2023年人力资源部考勤工作总结 考勤员年度工作总结(九篇)
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人力考勤半年工作总结篇一
(一)建立健全公司各项制度
上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度,为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。
(二)全面出台绩效考核制度
上半年公司出台了新的绩效考核制度,从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平,调动了员工工作积极性。
(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状,上半年对部门进行了重新划分,由原来的3个部分划分为6个部门,新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门,分工更加明确,工作更加专业、精细,更符合物业公司的发展。
(四)对员工工资水平进行调整。
上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整,目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
上半年库房主要工作为:每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作,加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进行了集中盘点,同时对同类物品进行合并,并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议,对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理,对废旧物品及时进行处理,降低了库房的安全隐患,做到了科学化、规范化的库房管理。
首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习,提高浴室管理水平,为实现浴室年度经营指标奠定基础。
其次:浴室上一年底更换太阳能设备,在设备运行期间还不稳定,因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作,做到发现问题及时排查,确保浴室的正常运行,力争完成经营指标。第三:加强对浴室成本控制,对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作,为浴室成本核算提供准确依据。
(一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度化。
(二)依据年初制定的经营责任书要求,出台了《客户投诉管理制度》。通过出台此投诉制度,提高了前台工作效率、简化了工作流程,投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题,得到了广大住户的认可,大大提高了客户满意度。
出台《综合服务责任区管理办法草案》并于20xx年1月1日起施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查,每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决,每月两次对责任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理,对园区工程、维修及卫生死角及时发现处理,使园区面貌焕然一新,整体环境大幅提高,截止目前,综合服务责任区监管考核得分均在85%以上。六、其他工作完成3月15日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。^v^同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给予了认可,这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。
根据部门上半年的工作安排,结合物业公司目前实际情况和未来发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,确保年度计划顺利实现。
一、行政人事工作方面
(一)继续完善公司各项制度。下半年计划完善《员工福利制度及实施细则》、《人事管理制度》、《劳动纪律》、《奖惩制度》、《培训制度》等。使公司的管理更专业化、制度化、规范化。
(二)计划组织一次公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质。为物业公司规范化发展提供有力保证。
(三)继续推进绩效考核制度。依据《绩效考核制度草案》对公司员工进行绩效考核,通过严格的考核制度调动员工工作积极性,全面提升公司服务水平、管理水平。
(四)加强园区文化建设。计划下半年安装宣传栏,张贴园区内活动照片、园区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。及时对园区入住人员进行宣传教育、丰富园区入住人员的业余文化生活,美化园区环境。提升物业服务水平。
二、库房工作方面继续加强库房管理工作,重点加强资产台账管理、库房安全管理。计划年底对库房进行大型盘点,对全年采购成本、领料成本、办公用品成本进行汇总。使库房管理水平提升到又一高度。
继续加强对综合服务责任区的工作力度,争取下办年考核成绩均在85分以上,实现全额收取物业管理费的目标。
上半年工作是紧张忙碌的,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。下半年行政人事管理等各项工作将更加繁重,我对本部门的工作要求也会更高,力保顺利完成年度工作任务。
人力考勤半年工作总结篇二
一、完善各项管理制度
20__年人事行政部积极推进人事管理制度的建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理流程。对工作中容易出现问题的环节进行制度化管理,如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理规范、样板房管理制度等。为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。目前,员工薪酬福利与绩效考核挂钩的管理制度已正式在保安部开始试行。
二、加强人事流程的规范管理
严格执行公司审定的人员编制,根据精干、高效的原则,结合业务部门工作开展情况进行定岗定员。下半年,根据二期实际情况,对增加的工作岗位进行了增编申请,其中保洁员固定编制_人,临时编制8人,保安员固定编制10人。
对业务部门的人员任职条件重新制订了任职标准,如客服中心的物业助理,从原来的高中学历提升为全部物业管理大专毕业,工程技术岗位全部要求持证上岗。根据各岗位的新任职标准,完成人员招聘工作。
三、员工培训
针对物业公司业务开展过程中,提出的员工素质直接影响服务水平的问题,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗的制度和业务培训,共举办三期新员工培训,新入职员工的入职培训覆盖率达到95%以上。根据业务部门的培训需求,七月份曾邀请专业学校老师进行礼貌礼仪的培训,提高人员服务意识和整体形象。十月份对部门骨干、领班进行管理基础知识的培训,提高基层管理人员对执行力的认识和重视。
四、积极配合业务部门的工作开展
1)下半年,物业公司的主要工作任务是二期收楼,人事行政部配合完成《物业管理协议》、《业主手册》、《服务公约》等服务管理协议的版面设计、内容核对和印制。小区标识、道路指示系统的设计方案、制作及验收。完成交楼过程中所需配套物品的设计及制作。为配合营销工作的开展,组织各部门进行了四次样板房的搬迁。针对业主的投诉意见,对p16地下车库、l16(原绿化清洁仓库)进行了整理和迁移等等。并在12月根据公司的发展需要正式接管样板房。
2)随着三期的接管,积极配合房产工程部对三期员工宿舍装修的配合,组织保安、人事、绿化部员工通过义务劳动对篮球场、宿舍周遍环境、员工通道进行了清理。并完成了员工宿舍的顺利搬迁和旧宿舍的善后工作。
3)配合营销和客服中心,协调组织《江南一家亲》的大型社区活动,营造良好沟通与和谐的社区氛围,体现物业公司的整体形象。
4)负责二期住户日常煤气的充气和及时更换,保证业主的生活所需,配合客服中心的工作。
五、加强团队建设
针对上半年住户问卷调查中提出的物业员工流动性大的问题,人事行政部从两个方面进行了整改。
1)关心员工,改善员工福利。对员工意见最集中的伙食问题,进行调查,及时反馈和调整。对饭菜的配菜方式、口味、分量、用餐的时间等均进行了新的调整。定期举办员工生日晚会,组织全体员工登山活动,丰富员工的业余生活,提高团队的凝聚力。
2)加强与员工的沟通,定时进行员工意见调查,对离职员工进行满意度调查,了解目前存在的员工生活上、管理上的问题,并切实把存在的问题反馈和解决。
下半年,人员流动情况基本稳定,在行业流动性的年底,物业公司的人员流动率基本低于5%。
六、目前存在的问题与改善方法
1)加强与各业务部门的沟通力度,真正起到协调润滑的作用,必须做好业务部门工作开展的强而有力的后缓。
2)加强行政部门监督管理职能的发挥,对物料的管理、使用、采购进行更规范的制度化管理,做好节流的控制。
3)加强激励机制的建设,推广评优活动,以精神鼓励和物质鼓励相结合的办法,调动大部分员工的积极性、做好队伍的团队建设。
七、20__年工作目标和思路
员工是企业的根本,员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为20__年开展内部管理工作的基本战略,实行严格管理,善待员工的方针,开展系列的培训计划、绩效考核,推进企业文化,强化品牌意识,提高团队的凝聚力和向心力。
人力考勤半年工作总结篇三
在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近__年所积累的经验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这上半年的工作作以汇报,期望从中总结经验、改善不足,为下半年工作的开展奠定坚实的基础。
一、招聘面试工作
本年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。
1、日常招聘
本年度,我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试安排月平均_次,月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。
在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未经过与猎头合作,而是认真筛选了超过...份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本,充实了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。
在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养,经过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。
同时,我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通,社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。
2、学校招聘
20__年度我们经过学校招聘,共招聘了_位应届生,其中研究生_人,本科生_人,专科生_人。预计招聘_人,最终完成率_。
本次校招中,我们采取了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场招聘会,经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。
人力考勤半年工作总结篇四
1、对单位所涉及所有单位的医疗保险配合领导努力完成年度任务,分批次出文完成医疗保险费用的征缴工作,截止本年十月底完成所有参保单位的医疗保险费用征缴工作。完成了管委会新进人员医疗保险参保工作,个人参保资料的准备工作。协助领导完成了区内各企业的医疗个人返还工作和管委会参保人员的医疗返还工作,并督促各企业把返还个人的签认表交回人保局。逐步了解医疗个人报销单据的审核内容,及报销所需要个人资料。
2、养老保险工作
到榆林市养老办办理转移工作,对本年度参保单位的养老信息表完善,加强与各单位的交流与沟通,预审各单位的养老保险申报表,并对李永明和白廷玉的退休工作逐步办理,对机关新进人员的养老参保工作展开。
不断学习事业单位工资套改方案及套改方法,熟悉县级部门事业单位的绩效工资标准和市直部门的工资绩效标准,结合市、县绩效工资标准制定20xx年度开发区直属事业单位的工资绩效标准。
针对上述问题,我将进一步解放思想,更新观念,强化措施,认真加以解决,计划在明年的工作中按照新的思路开展工作。以上为我对明年工作的总结和对明年工作的展望,相信新的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事工作提高一个新台阶。
人力考勤半年工作总结篇五
一、据公司战略需求调整与整合组织架构
a)、省内生产基地:。
b)、外省生产基地:各自独立运营及管理。
c)、总公司职能部门:。
二、规范岗位职责,形成岗位描述表
在组织架构调整后,人力资源部牵头,要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准,便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。
三、通过岗位分析,定岗定编定员工作,进行人员简精。
a)、与交管部合并。
b)、对各部门岗位分析,结合工作情况,实行人员简精,人数为人。
四、人员招聘
1、规范招聘流程:建立招聘管理体制,制定并实施《招聘管理规定》,实施常规岗位笔试测试。
2、建立公司全方位招聘渠道:
人力考勤半年工作总结篇六
您好!感谢您百忙当中审阅我的总结。一晃,我已经来公司工作一个多月了。首先要感谢领导给我这次工作机会,让我能发挥自身所长,并有机会向领导学习。刚到公司时,对一切事物都是陌生的,包括同事,工作。但是我很高兴我身在一个团结有凝聚力的集体。本部门同事带我一一认识老同事,并向我介绍公司基本情况,我非常感动。于是,我在很快的时间内就了解了公司的情况,并熟悉了公司同事。之后再部门领导的指导下,让我慢慢开始接受一些部门的事情,这让我有了被重视的感觉。再次我还应该谢谢部门领导的照顾。在这一个多月的工作中,我自身还存在着诸多的不足和问题。一、工作积极性不够。从上家公司到现在的公司,我的工作发生了很大的改变。之前公司没有像现在我们公司的完整制度,所以的事情很凌乱,但是我们现在的公司是个按制度办事,按程序走的公司,这是我最大的感受。也许在之前我的工作很简单,也不会主动找事情做,所以养成了现在的不好习惯。但是我觉得这样是不对的,因为我应该把这份工作当作是培养自己工作经验的好机会,我应该想办法如果完善自己的没项工作,而不是等着领导去安排。我相信没有做完的工作。
探讨工作上的事,这方面我做的不是很好。归根到底是自己太年轻,不够圆滑,不愿意依附任何人,当然也是自己的情商不够高。我曾经想,我绝对不会为了什么放弃自己的原则,我喜欢一个才会和他说话,不喜欢就是不喜欢。但我想真正的社会也许我这样的人不会成功,我会慢慢改进,但我相信我用心真诚待人,别人是感受的到的。
三、工作专业性不够。在学校读书时,自认为专业知识还算挺好,老师也经常表扬,我自己也觉得我选对了专业。没想到真正的做了人力资源,才发现现实和理论的差距。书本上的东西不是所有企业都适用的。所以,说到底还是要从公司出发,要熟悉公司的每个环节,才可以做好,我相信我在今后的工作中会慢慢积累,做到最好。
有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解就是;如果成功了,不要骄傲、继续努力、以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。
人力考勤半年工作总结篇七
1、根据公司各岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘员工以分配各岗位,对新进人员进行实用观察。
2、对保洁人员及卫生情况的严格管理以有较好的效果。
4、根据公司政策规定对有关人员申请办理歇岗手续的签订及政策落实的解释工作。
5、年初按照市社要求做好了员工劳动合同的签订,人事部门积极实现职能,把人才配置到能最大发挥作用的部门和岗位,充分利用人才。
6、与培训机构的衔接及申报资料的补充工作。
7、积极配合市场完成各项文化活动及拍卖。
8、做好考勤机的日常运行、维护、升级工作,每月做好公司出勤情况的统计、核对、汇总工作,严格执行公司的考勤规章制度。
9、严格按照规定和程序做好红头文件的起草、审核、签发工作,确保政令的上传下达。
10、完善文书档案后期工作的完善。
1、认真执行有关政策待遇,完善各项规章制度,努力改进工作思路和方法。加强与上级领导沟通与联系,及时反映员工的切身利益,及时办理退休人员及辞退人员的待遇落实问题。
2、购买女性安康保险及保安人员意外伤害保险的办理工作。
3、组织员工健康体检,整理完善健康档案。
4、完成员工工作服的制定。
5、耐心细致地完成了职工福利发放工作,做到了准确无误。
6、每月按时完成各个员工工资计算工作,努力做到准确无误。
下半年工作计划:
1、认真完成好人事科各项日常工作,包括劳资、人员调配、人才引进、离r退休人员管理、社会保险、档案管理等。
2、完成领导交办的其它临时性任务。
人力考勤半年工作总结篇八
1.对五险一金的一些业务问题不清楚如何处理。这需要在今后的工作中不断地去学习和积累经验。
2.在办理一些事情上,考虑的不是很周到和全面。我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。
3.在工作实践中不断总结经验教训,提高工作能力。4.在今后的工作和学习中树立正确的态度,积极努力提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。
今后我将不断加强自身学习,提高业务水平,不断积累知识和经验,脚踏实地,认真完成自己的本职工作。
认真贯彻“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的`工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战。
人力考勤半年工作总结篇九
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通
20xx 年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的 更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社 保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社 保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是 部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进 行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批 示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司 固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20xx 年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响 工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂 时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
20xx 年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工 作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方 面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加 了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使 得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务 作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日 常联络与沟通工作。20xx 年我共收到和转发集团各类通知和文件 100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终 总部配合力度 评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用
有了全新的认识,学习了药品和 gsp勺相关知识;
3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判 断能力。
三、本年度工作的三点反思
2、本年度自我优劣势评价
本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有 责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。
五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;
4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和;
织 20 多名干部参加市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达批
次。二是组织大讨论活动。根据市委统一安排,认真组织机关干部集中开 展了 解放思想,开放崛起 和 转变作风,提高执行力 大讨论活动,就如 何解放思想、转变作风、提高执行力、加快发展等问题深入地进行了讨论。通过活动的开展,使大家充分认识到面对当前市情,提高执行力的重要性 和必要性,并针对存在的问题,提出了整改措施。三是鼓励干部自学。积 极购买计算机、法律等书籍,发放到每名干部手中,号召大家自觉更新知 识,扩大知识面。
公开、公正、公平的目的。根据办公室工作需要,我们会同后勤做好司机 的选聘工作,在试用期满后及时与 4名司机签定了劳动合同,落实了待遇。3.规范机关管理。我们在广泛征求意见的基础上,对办公室机关管理制 度进行了全面的修订完善,拟定了 24 类 122 条政府机关工作人员必须遵 守的学习、工作和生活制度,配套完善了首问负责、责任追究、限时办结 等相关制度,以手册形式发放到每名机关工作人员手中,强化了每一名政 府工作人员的责任,进一步规范了机关干部言行。
(二)机关党建
抓好党员纳新及转正工作。今年 6 月,我们对 2 名纳新对象认真进行了 严格的政治审查,组织参加了赴革命老区接受革命教育及入党宣誓活动,发展为_预备党员,为党组织注入了新鲜血液。8 月,为 3 名预备党员 办理了转正手续。
2.完成党报党刊任务。我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务,按 照全市 201x 年度党报党刊发行工作会议要求,认真执行订阅范围、订阅 数量,完成了《_》、《求是》等党报党刊任务。
3.丰富机关文化生活。为丰富办公室机关文化生活,增进干部职工的交 流与合作,我们认真做好机关活动室的日常管理,组织开展健康有益的迎 新春文体活动,在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下,活动取得 了圆满成功。
4.配合社区换届工作。今年是韩家街社区第三届居委会换届选举年。5 月,办公室作为第一选举小组牵头单位,对市委、市政府两大院及周边 20 个 单位的社区居民情况进行了认真摸底和统计汇总,确定了 1269 名选民资 格,选出了居委会正式候选人 9 名,并受社区选举委员会委托,主持召开 了第一分会场选举大会,按照《选举法》规定的选举程序,顺利产生了新 一届社区居委会成员。
5.组织献爱心活动。 汶川大地震后,我们采取发倡议书、缴纳特殊 党费等多种形式,号召大家发扬一方有难、八方支援的精神,积极投身到 抗震救灾活动中,共筹集善款 万元,并通过组织、民政等渠道送往灾 区。
(三)工资福利工作 完成正常工资调整工作。今年,经过半个月的反复测算,我们对晋升级 别、档次的 103 名机关干部工资进行了调整,并补发到位。
2.组织机关干部体检。为保证机关工作的健康运转,我们组织包括政府 领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的 128 名机关工作人员进行 了身体检查。
3.搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住院,我们第 一时间赶往病房看望,送上了办公室的温暖与关怀;二是做好节假日慰问 金的发放。
(四)组织参与全市性活动
参加春节文艺汇演及元宵节花灯展。春节期间,为烘托节日气氛,我们 组织政府综合口近 10 个单位参加了迎新春文艺汇演,参演节目达 20 个。在元宵节花灯评比中,政府综合口选送的 30 盏花灯,获得一等奖 2 个、二等奖 3 个、三等奖 3 个,赢得了领导和群众的充分肯定。
2.组队参加全市篮球比赛。今年 4 月,办公室选拔了 10 名同志组成市政 府代表队,参加了 建设杯 篮球比赛。经过 20 多天的艰苦训练,在全体 队员顽强拼搏下,取得了全市第八名的好成绩。
3.积极参与文明城市创建活动。在搞好机关文明大院创建工作的同时,根据市文明委的要求,办公室组织相关科室编写了 8 千字的文明城市创建 资料,得到了省检查组的肯定。克服困难,加大协管员工资筹措力度,并 督促做好阳春大街路段路面保洁、车辆归整工作。
人参加了 迎奥运游钟祥 万人环湖观花赏景健步行活动。组织综合口单位
多人到客店观看 钟聚祥瑞 音画晚会,组织机关干部参加了旅游节开 幕式 5.扎实做好包段的防汛工作。7 月下旬,在市防汛指挥部的领导下,加强 了与段面所在镇村领导的联系和沟通,到现场蹲点排查,及时发现和处理 险情,使段面顺利度汛,保证了一方人民生命财产安全。
(五)工会、老干部工作
做好老干部工作。使老干部老有所学、老有所为、老有所乐。一是为老 干部征订了《长寿研究》刊物。二是举行重阳节老干部茶话会,为全市经 济社会发展和机关建设献计献策。三是组织开展垂钓等健康有益的活动。四是开展走访慰问,落实老干部待遇。
2.做好机关工会工作。重点突出规范化建设,做到围绕机关建设,抓工 会工作促党务工作、工会工作服务党务工作。一是做好工会会员登记工作。
二是在汶川大地震发生后,工会向每位工作人员发出向灾区捐款的倡议 书,得到广泛支持。三是做好困难职工救助工作。通过积极向总工会申报,为 9 名困难职工 进行了救助。
二、20xx 年工作思路
线, 抓好思想政治工作和干部队伍建设两大根本任务,以提高执行力为主 线,以干部队伍建设和文明机关创建为抓手,着力推进思想政治、干部队 伍建设、党风廉政建设等三方面工作。
一是加强学习。学习相关政策理论知识和业务知识,当好行家里手。二是增强服务意识。热情为机关工作人员服好务,做好贴心人。