经理岗位职责和工作标准 经理岗位职责和任职要求(5篇)
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经理岗位职责和工作标准 经理岗位职责和任职要求篇一
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、协调解决处理好与监理、分包商的关系,确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
经理岗位职责和工作标准 经理岗位职责和任职要求篇二
1、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
2、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;
4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
5、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;
6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;
7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;
8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
9、其他项目管理相关沟通协调工作。
经理岗位职责和工作标准 经理岗位职责和任职要求篇三
1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;
2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;
3、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
4、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;
5、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
6、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
经理岗位职责和工作标准 经理岗位职责和任职要求篇四
1、根据公司安排,负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。
3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实,跟踪文件的充分性、适宜性和有效性,必要时,补充或修改。
4、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。
5、完成公司要求的其它管理工作。
经理岗位职责和工作标准 经理岗位职责和任职要求篇五
1、参与工艺图纸会审。
2、保证所负责项目按照图纸,安全、顺利、规范的如期完工,按工程部经理要求配合各项工作。
3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。
4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
5、配合公司部门工作,对所负责项目涉及的工作进行管理。