最新经理岗位职责工作流程 经理岗位职责和工作标准(五篇)
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经理岗位职责工作流程 经理岗位职责和工作标准篇一
2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;
3、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;
4、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾;
5、建立高效率的通讯指挥系统;
6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
7、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;
8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;
10、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;
11、完成领导交办其它的工作内容。
经理岗位职责工作流程 经理岗位职责和工作标准篇二
1、熟悉土建工程的操作规范,对工程图纸有极强的理解能力,对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。
2、熟练掌握土建施工项目管理的要求。
3、具有丰富的项目管理实际经验。
4、对工程项目进行组织、指挥、协调。
经理岗位职责工作流程 经理岗位职责和工作标准篇三
1、统筹写字楼及商业的日常物业管理工作,根据公司的总体规划,指定物业管理部的目标管理计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;
2、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;
3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各项工作流程的各个环节,发现问题及时处理,保证写字楼及商业租户的正常营业;
4、做好有关承判商的评审工作;
5、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配;
6、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;
7、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;
8、配合接待政府部门的来访,维护写字楼及商业形象。
经理岗位职责工作流程 经理岗位职责和工作标准篇四
1、协调、安排工程项目的现场整体运作;
2、参与图纸会审,核对设计图纸及其他设计文件要点;
3、根据本工程设计特点和现场条件组织编制施工组织设计;
4、负责工程收入、成本、利润核算,考核工程业务利润;
5、参与工程项目的招投标。
经理岗位职责工作流程 经理岗位职责和工作标准篇五
1、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;
2、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;
3、协助相关提案和其他资料的收集;
4、参与公司相关活动项目策划的现场执行;
5、把控创意部完成设计时间,并对结果进行把控;
6、配合公司跟进长期客户,维护客户关系;
7、完成项目资料整理,工作安排;