招商引资对接会主持词 招商引资调度会上的讲话(四篇)
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招商引资对接会主持词 招商引资调度会上的讲话篇一
现在开会!这次会议是经区委、区政府研究决定召开的一次重要会议。主要目的是总结回顾今年上半年招商引资工作，分析当前的形势，查找存在的差距和不足，分析原因，研究对策，动员各部门进一步解放思想，振奋精神，改进措施，凝心聚力提高招商引资实效，千方百计加快经济发展步伐，全力全速做好招商引资工作，确保完成全年任务目标，争取在全市取得较好的位次。
参加这次会议的人员有：区委、区政府主要领导，区招商委员会全体成员，各镇、街主要负责人，五个产业招商局主要负责人，有招商引资任务单位的主要负责人。
今天的会议主要有五项议程：
下面，会议进行第一项，请各镇、街主要负责人汇报上半年招商引资工作情况
……
会议进行第二项，请五个产业招商局主要领导汇报上半年招商引资情况
……
会议进行第三项，请区招商局汇报目前在谈项目情况
……
会议进行第四项，请刘区长通报上半年全区招商引资工作情况
……
会议进行第五项，请杜书记作重要讲话，大家欢迎。
……
刚才，各部门分别就今年上半年的招商引资工作情况做了汇报发言，分析了当前工作中存在的问题，也针对下一步工作提出了很好的工作措施。杜书记代表区委区政府作了重要讲话，就做好全区招商引资工作作了重要指示，对再掀招商热潮，确保招商实效提出了新的要求和部署。杜书记的讲话立足全局，高屋建瓴，对做好下步招商具有非常重要的指导意义。会后大家要认真学习领会，做好贯彻落实，进一步强化措施，抓早、抓实、抓好，用强有力的大举措、大动作，决战下半年，拼抢大项目，推动我区招商引资工作再上一个新台阶。 下面，就如何贯彻落实今天的会议精神我再讲几点意见。
一、进一步提高认识，增强危机感和责任感，实现招商引资工作新突破。
今年上半年，经过全区上下共同努力，一批好项目、大项目相继签约或落地，取得了一定成效。但从全区招商工作总体情况来看，问题还很多，差距还很大，个别部门还没有实现时间过半，任务过半的目标，项目落地难问题仍然突出，一些项目受土地指标等瓶颈制约，进展缓慢，推进很不理想。可以说，我们当前的任务更加繁重，形势更加严峻，所以各级各部门要进一步提高对招商引资工作的认识，坚定科学发展、跨越崛起的决心和信心，严格按照区委区政府的要求和部署，认真对照年初确定的工作目标，全面排查各自工作，认真总结经验，增强责任感和危机感，找准招商引资工作的着力点、发力点，精力进一步向招商集中，工作进一步向招商倾斜，措施进一步向招商跟进，以时不我待的精神，立即行动起来，决战下半年，拼抢大项目，推动全区招商引资工作取得新突破。
二、进一步强化措施，加强领导，争取招商引资工作取得新成效。
前段时间，我们刚刚召开了全区科学发展半年工作会议，对招商引资及项目推进提出了新的、更高的要求，大家要严格按照大会精神和本次会议的要求，结合自身实际，明确责任，尽快制订出切实可行的推进措施，力争招商引资工作取得明显成效。招商引资工作是“一把手”工程，各镇街、各部门主要负责同志要承担起招商引资的重要职责，重大招商方案亲自审定，重要招商活动亲自参加，重点引资项目亲自过问，重要外方代表亲自会见，重大问题亲自协调解决，在招商实践中施展领导才华，踏踏实实解决好大项目落地难问题。主要领导要深入招商一线，在一线研究工作，在一线落实措施，真正做到成绩在招商一线展现，形象在招商一线树立。要围绕招商引资提速增效，以项目检验效能，以项目考验干部，以项目评判服务，瞄准招商目标，强化包保责任，做到真抓、真干，确保项目推进及招商引资取得实效。 三、进一步巩固优势，拓宽领域，务求招商引资工作再掀新高潮。
今天的会议是打响全区招商工作攻坚战的动员会议，各级各部门务必高度重视。按照会议要求，要紧紧抓住我区地处城市中心区的区位优势，结合老城区的改造工作，进一步加大对金融保险、企业总部、品牌商贸、商业地产等现代服务业的招商力度;要依托滨河新城初步形成的物流集聚效应，大力引进各类物流企业入驻，努力打造千亿元级产业园区;要进一步调整思路，依托唐口工业园的产业规划布局，高标准做好工业项目招商专案，今年工业项目招商要有新突破，要抓住沿海、京津塘、长三角、珠三角地区产业转移的机遇，做好项目承接准备工作，有针对性开展招商活动;要积极开拓新的招商领域，各部门要积极的走出去，寻找项目和资金，在做好国内招商工作的同时，积极开展国外招商，按照“抓大、选优、引强”思路，引进一批带动性强、拉动性大的高科技含量、高附加值、高市场占有率的大项目好项目，带动全区经济跨越发展。
同志们，招商引资、拼抢大项目是当前全区工作的重中之重。能不能完成预定目标，能不能实现跨越发展，是对各级党委、政府领导水平和工作能力的重大考验。各级各部门要迅速行动起来，以决战决胜的姿态，把握形势，全力攻坚，实现招商引资和大项目建设新突破，为推动中区跨越发展做出新贡献!
今天会议到此结束，散会!
招商引资对接会主持词 招商引资调度会上的讲话篇二
同志们：
现在开会!这次会议是经区委、区政府研究决定召开的一次重要会议。主要目的是总结回顾今年上半年招商引资工作，分析当前的形势，查找存在的差距和不足，分析原因，研究对策，动员各部门进一步解放思想，振奋精神，改进措施，凝心聚力提高招商引资实效，千方百计加快经济发展步伐，全力全速做好招商引资工作，确保完成全年任务目标，争取在全市取得较好的位次。
参加这次会议的人员有：区委、区政府主要领导，区招商委员会全体成员，各镇、街主要负责人，五个产业招商局主要负责人，有招商引资任务单位的主要负责人。
今天的会议主要有五项议程：
下面，会议进行第一项，请各镇、街主要负责人汇报上半年招商引资工作情况
……
会议进行第二项，请五个产业招商局主要领导汇报上半年招商引资情况
……
会议进行第三项，请区招商局汇报目前在谈项目情况
……
会议进行第四项，请刘区长通报上半年全区招商引资工作情况
……
会议进行第五项，请杜书记作重要讲话，大家欢迎。
……
刚才，各部门分别就今年上半年的招商引资工作情况做了汇报发言，分析了当前工作中存在的问题，也针对下一步工作提出了很好的工作措施。杜书记代表区委区政府作了重要讲话，就做好全区招商引资工作作了重要指示，对再掀招商热潮，确保招商实效提出了新的要求和部署。杜书记的讲话立足全局，高屋建瓴，对做好下步招商具有非常重要的指导意义。会后大家要认真学习领会，做好贯彻落实，进一步强化措施，抓早、抓实、抓好，用强有力的大举措、大动作，决战下半年，拼抢大项目，推动我区招商引资工作再上一个新台阶。下面，就如何贯彻落实今天的会议精神我再讲几点意见。
一、进一步提高认识，增强危机感和责任感，实现招商引资工作新突破。
今年上半年，经过全区上下共同努力，一批好项目、大项目相继签约或落地，取得了一定成效。但从全区招商工作总体情况来看，问题还很多，差距还很大，个别部门还没有实现时间过半，任务过半的目标，项目落地难问题仍然突出，一些项目受土地指标等瓶颈制约，进展缓慢，推进很不理想。可以说，我们当前的任务更加繁重，形势更加严峻，所以各级各部门要进一步提高对招商引资工作的认识，坚定科学发展、跨越崛起的决心和信心，严格按照区委区政府的要求和部署，认真对照年初确定的工作目标，全面排查各自工作，认真总结经验，增强责任感和危机感，找准招商引资工作的着力点、发力点，精力进一步向招商集中，工作进一步向招商倾斜，措施进一步向招商跟进，以时不我待的精神，立即行动起来，决战下半年，拼抢大项目，推动全区招商引资工作取得新突破。
二、进一步强化措施，加强领导，争取招商引资工作取得新成效。
前段时间，我们刚刚召开了全区科学发展半年工作会议，对招商引资及项目推进提出了新的、更高的要求，大家要严格按照大会精神和本次会议的要求，结合自身实际，明确责任，尽快制订出切实可行的推进措施，力争招商引资工作取得明显成效。招商引资工作是“一把手”工程，各镇街、各部门主要负责同志要承担起招商引资的重要职责，重大招商方案亲自审定，重要招商活动亲自参加，重点引资项目亲自过问，重要外方代表亲自会见，重大问题亲自协调解决，在招商实践中施展领导才华，踏踏实实解决好大项目落地难问题。主要领导要深入招商一线，在一线研究工作，在一线落实措施，真正做到成绩在招商一线展现，形象在招商一线树立。要围绕招商引资提速增效，以项目检验效能，以项目考验干部，以项目评判服务，瞄准招商目标，强化包保责任，做到真抓、真干，确保项目推进及招商引资取得实效。三、进一步巩固优势，拓宽领域，务求招商引资工作再掀新*。
今天的会议是打响全区招商工作攻坚战的动员会议，各级各部门务必高度重视。按照会议要求，要紧紧抓住我区地处城市中心区的区位优势，结合老城区的改造工作，进一步加大对金融保险、企业总部、品牌商贸、商业地产等现代服务业的招商力度;要依托滨河新城初步形成的物流集聚效应，大力引进各类物流企业入驻，努力打造千亿元级产业园区;要进一步调整思路，依托唐口工业园的产业规划布局，高标准做好工业项目招商专案，今年工业项目招商要有新突破，要抓住沿海、京津塘、长三角、珠三角地区产业转移的机遇，做好项目承接准备工作，有针对性开展招商活动;要积极开拓新的招商领域，各部门要积极的走出去，寻找项目和资金，在做好国内招商工作的同时，积极开展国外招商，按照“抓大、选优、引强”思路，引进一批带动性强、拉动性大的高科技含量、高附加值、高市场占有率的大项目好项目，带动全区经济跨越发展。
同志们，招商引资、拼抢大项目是当前全区工作的重中之重。能不能完成预定目标，能不能实现跨越发展，是对各级党委、政府领导水平和工作能力的重大考验。各级各部门要迅速行动起来，以决战决胜的姿态，把握形势，全力攻坚，实现招商引资和大项目建设新突破，为推动中区跨越发展做出新贡献!
今天会议到此结束，散会!
招商引资对接会主持词 招商引资调度会上的讲话篇三
同志们：
今天召开全县重点建设项目和招商引资工作调度会议，主要内容是调度全县重点工业项目建设情况和全县招商引资工作完成情况，安排部署今后4个多月的重点建设项目和招商引资工作，强力推进项目建设，全面完成全年招商引资任务。参加今天会议的有：各乡镇(街道)乡镇长(主任)。参会的都是有招商引资任务的单位，包括县重点项目帮促工作组、重点项目协调推进组和效能督察组。今天会议内容非常重要，请与会同志遵守会议纪律，集中精力把会议开好。
会议进行第一项，请县发改局局长通报前7个月全县重点建设项目进展情况;
会议进行第二项，请县县招商局局长通报全县招商引资工作完成情况;
会议进行第三项，典型发言。
会议进行第四项，请作重要讲话，大家欢迎!
会议结束时的讲话
同志们：
刚才通报了今年前7个月全县重点建设项目进展情况，招商局李局长通报了截止目前全县招商引资工作完成情况，负责同志作了很好的发言，最后**县长做了重要讲话。*县长的讲话针对性强，指导性强，同志们要认真学习领会，不折不扣抓好落实。下面我就贯彻落实这次会议精神，再强调三个方面问题：
一、认真传达贯彻会议精神。会后，各乡镇、各部门、各单位要迅速召开专题会议，深入学习贯彻这次会议精神，切实把思想统一到县委、县政府决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，切实抓好招商引资工作，齐心协力把这个全县“一号工程”抓紧、抓好、抓出成效。
二、狠抓各项各种措施落实。各级各部门特别是主要负责人，要根据县委、县政府确立的20xx年度重点建设项目和20xx年度招商引资任务，结合本单位、本部门的各种实际，强力推进项目建设进度，狠抓招商引资。要按照*县长的讲话要求，抓好三类项目，突出两个重点，破解三个难题，集中精力抓好重点项目建设“百日集中活动”活动，加大招商引资力度，抓好招商选资工作，切实增强我县经济发展的后劲。
三、切实加强组织领导，严格考核奖惩。关于项目建设，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体，抓落实，其他领导协同抓，配合抓。要做到项目每个阶段，每个环节都要确定专人，具体负责，主抓落实，通过建立起一级抓一级，层层抓落实的上下联动、分层推进的落实体系，确保领导分工到位，目标责任到位，工作落实到位。各帮促组要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮促职责;执法执纪部门要在优化发展环境上营造宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。关于招商引资，县招商引资考核小组要实行一月一调度、一月一考核、一月一排名，一月一通报。县委、县政府将坚决按照今年的考核办法兑现奖惩：凡有招商引资任务的单位和乡镇(街道)，到9月底前无进展的，对其进行通报，县委、县政府约谈主要负责人;属垂直管理部门的，向其主管部门函告;年终未完成招商引资任务的单位和乡镇(街道)，主要负责人向县委、县政府写出检查;对后6名的部门单位和后2名的乡镇给予黄牌警告。
会议到此结束，散会。
招商引资对接会主持词 招商引资调度会上的讲话篇四
同志们：
今天召开全县重点建设项目和招商引资工作调度会议，主要内容是调度全县重点工业项目建设情况和全县招商引资工作完成情况，安排部署今后4个多月的重点建设项目和招商引资工作，强力推进项目建设，全面完成全年招商引资任务。参加今天会议的有：各乡镇(街道)乡镇长(主任)。参会的都是有招商引资任务的单位，包括县重点项目帮促工作组、重点项目协调推进组和效能督察组。今天会议内容非常重要，请与会同志遵守会议纪律，集中精力把会议开好。
会议进行第一项，请县发改局局长通报前7个月全县重点建设项目进展情况;
会议进行第二项，请县县招商局局长通报全县招商引资工作完成情况;
会议进行第三项，典型发言。
会议进行第四项，请作重要讲话，大家欢迎!
会议结束时的讲话
同志们：
刚才通报了今年前7个月全县重点建设项目进展情况，招商局李局长通报了截止目前全县招商引资工作完成情况，负责同志作了很好的发言，最后**县长做了重要讲话。*县长的讲话针对性强，指导性强，同志们要认真学习领会，不折不扣抓好落实。下面我就贯彻落实这次会议精神，再强调三个方面问题：
一、认真传达贯彻会议精神。会后，各乡镇、各部门、各单位要迅速召开专题会议，深入学习贯彻这次会议精神，切实把思想统一到县委、县政府决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，切实抓好招商引资工作，齐心协力把这个全县“一号工程”抓紧、抓好、抓出成效。
二、狠抓各项各种措施落实。各级各部门特别是主要负责人，要根据县委、县政府确立的20xx年度重点建设项目和20xx年度招商引资任务，结合本单位、本部门的各种实际，强力推进项目建设进度，狠抓招商引资。要按照*县长的讲话要求，抓好三类项目，突出两个重点，破解三个难题，集中精力抓好重点项目建设“百日集中活动”活动，加大招商引资力度，抓好招商选资工作，切实增强我县经济发展的后劲。
三、切实加强组织领导，严格考核奖惩。关于项目建设，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体，抓落实，其他领导协同抓，配合抓。要做到项目每个阶段，每个环节都要确定专人，具体负责，主抓落实，通过建立起一级抓一级，层层抓落实的上下联动、分层推进的落实体系，确保领导分工到位，目标责任到位，工作落实到位。各帮促组要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮促职责;执法执纪部门要在优化发展环境上营造宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。关于招商引资，县招商引资考核小组要实行一月一调度、一月一考核、一月一排名，一月一通报。县委、县政府将坚决按照今年的考核办法兑现奖惩：凡有招商引资任务的单位和乡镇(街道)，到9月底前无进展的，对其进行通报，县委、县政府约谈主要负责人;属垂直管理部门的，向其主管部门函告;年终未完成招商引资任务的单位和乡镇(街道)，主要负责人向县委、县政府写出检查;对后6名的部门单位和后2名的乡镇给予黄牌警告。
会议到此结束，散会。
