在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

人力资源部长的职责篇一

2、招聘管理：招聘计划的制订与实施招聘流程建立、渠道开发，人员面试，薪资拟定及谈判;离职人员流动分析等。

3.根据需要制定年度培训计划并组织实施;开发公司新员工培训课程，编写新员工入职手册;组织组建内部讲师队伍。

4.负责公司薪酬福利管理，全面制定公司人力资源预算，人力资源相关成本管理，人工成本的统计分析、监控;定额的制定;公司年度调薪方案制定。

5.实施部门职责梳理、员工岗位说明书编写、指导及审核。负责公司的绩效考核方案的制定与实施，依据公司经营导向及经营重点，建立公司绩效指标库，组织并评价部门绩效、牵头实施全员绩效、按劳分配的奖励制度初步形成。

6.负责公司劳动关系管理，将用工风险降到最低，负责劳动纠纷管理。

人力资源部长的职责篇二

职责：

1.全面统筹负责公司的人力资源规划和计划;

2.建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度);

3.向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4.开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养;

5.塑造、维护、发展和传播企业文化;

6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

7.完成总裁临时交办的各项工作任务。

任职要求：

1、人力资源、企业管理相关专业本科以上学历;

2、熟悉人力资源各大模块，熟悉相关的法律、法规知识，对招聘流程、薪资体系、人力资源规划、社保程序、培训体系及实施工作都熟练，人力资源管理工作经验三年以上;

3、具备较强的分析判断能力，良好的语言表达能力及沟通交流能力。

人力资源部长的职责篇三

1、 结合公司现有系统，对业务数据进行抓取、处理、分析、可视化，并形成报表和报告，诊断业务问题，用数据回答业务提出的问题;

2、 深入分析人力数据与业务数据，完善现有数据分析的内容、流程和机制，搭建公司人力资源数据报告体系;

3、 人力资源各模块核心数据分析，进行数据可视化呈现，为人力资源关键决策提供数据支撑;

4、 定期输出人力数据分析报告，提出业务改善意见;

5、 建立数据分析模型，与it团队对接，将分析成果固化在数据分析平台中，并不断完善。

完成上级交代的其他相关事宜

人力资源部长的职责篇四

1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;

3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;

4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的人工成本范围内激活员工，工作动力。

5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;

6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。

人力资源部长的职责篇五

职责：

1、根据公司实际情况和发展规划提出人力资源计划，经批准后组织实施。

2、组织制订用工制度、薪酬制度、考核制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，经批准后组织实施。

3、负责在公司内外收集所需的和有潜力的人才信息并组织实施招聘工作。

4、制订员工培训计划并组织实施、考核。

5、组织员工考勤、绩效考核、社保工作并负责审查各项考核、考评结果，经核准后交付财务部门执行。

6、审批经核准的奖惩，并安排执行。

7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

8、收集相关数据，分析公司人事、劳资信息。

9、与政府对口部门和有关社会团体、机构联络，加强与公司外同行之间的联系。

10、公司交办的其他事务。

任职资格：

1、本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业。

2、有药企工作经验者优先。

人力资源部长的职责篇六

1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划，完善人力资源管理体系;

2、根据公司发展及用人需求制定招聘计划，开拓、维护招聘渠道，组织实施招聘计划，及时完成公司对人才队伍建设的要求，推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;

3、严格按照规定来执行并完善公司招聘流程，制定招聘预算并控制执行，分析、评估招聘各个环节的效果，分析工作中出现的问题，不断提升招聘效率，提升招聘满意度;

4、维护公司人才储备库、管理人才档案;

5、负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工，负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;

6、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理;

7、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果，督导及跟进新员工试用期的考核;

8、设计搭建薪酬管理体系设计优化、修整，提出建议并协助实施，规范薪酬管理的各项流程;

9、负责涉及劳资关系、薪资体系、保险福利等方面政策地修订和完善;负责协调员工关系，有效避免劳动纠纷;

10、完成领导其他工作安排。

人力资源部长的职责篇七

1、根据公司发展战略，制定短、中、长期人力资源规划，制定人力资源管理制度并组织实施;

2、完善和优化公司绩效管理体系，根据绩效管理办法组织开展绩效考核，包括：绩效计划、过程辅导、考核评价、绩效结果应用等

3、根据公司业务发展，梳理优化公司组织架构，建立并完善核心岗位的胜任力模型和岗位价值评估，优化公司人才发展通道和晋升机制等激励机制;

4、完善公司培训体及培训管理制度，负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划;

5、完善招聘流程和招聘体系，及时精准招聘与公司发展需求高度匹配的关键岗位，保证公司的关键岗位到岗率和留存率指标稳定;

6、安排并指导人力资源部门员工完成人力资源日常工作并对工作结果进行考核和评价;

7、负责公司各类紧急和重要的人力资源事件处理，如员工矛盾、劳资纠纷等。