在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源管理部门的主要职责篇一

2、协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

3、负责完善培训相关制度、流程，完善公司内部培训需求体系;拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料;

4、负责内部人才培养工作，并能及时针对业务需求组织、开展相应的专项培训，对培训内容与形式进行持续优化和创新开发;

5、负责培训的跟踪、反馈及评估工作，分析总结培训工作中遇到的问题，及时提出培训管理与业务发展的合理建议，并推动落实;

6、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

7、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;

8、根据公司发展战略、目标，分析人力资源状况，制定人才招聘、人才跟进、储备计划和人力预算，完成招聘目标，保证各部门的人才资源需要;

9、负责建立和完善公司的绩效管理体系，梳理并优化相关制度及工作流程;

10、完成人力资源总监交办的其他工作。

人力资源管理部门的主要职责篇二

1、负责优化和完善人力资源相关管理制度与流程，并推行落地;

2、根据公司发展战略，制定招聘计划，组织实施招聘活动，管理招聘工作的进行;

3、及时与用人部门沟通需求，跟踪招聘效果以及招聘数据分析;

4、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、转正、调岗等异动相关事宜手续;

5、负责公司企业文化建设、员工活动组织、策划与安排;

6、负责各类人事报表、数据统计、分析，定时汇报。

人力资源管理部门的主要职责篇三

1、主要负责公司内部人才的招聘工作。

2、根据现有的编制及业务扩展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求人员和需求数量，制定并执行招聘计划。

3、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，进行面试邀约，并组织相关部门进行复试。

4、负责面试后求职者的后续跟进以及新员工入职手续的办理。

5、负责入职离职员工的办理以及公司员工资料的整理和归档。

6、网络招聘网站的更新以及现场招聘的执行等工作、

7、完成领导交办的其他事情。

人力资源管理部门的主要职责篇四

职责：

1 执行公司内部人力资源三支柱coe角色，向内部客户提供专业人力资源咨询服务及解决方案;

2 参与制定公司人力资源战略规划，并通过有效措施确保战略规划的实现;

3 员工薪酬绩效方案的制定、实施和修订;

4 制定激励政策，确定激励实施方案;

5 规划员工职业发展渠道，制订人才标准，组织人才选拔

6 组织青年骨干、关键岗位后备人才的培养

7 组织实施关键岗位、青年骨干、关键岗位后备人才重点培训项目

8 组织公司内部讲师、内部职业发展导师、培训课程建设与优化

9 提炼公司的企业文化内涵，推动企业文化系统的建设工作，促进组织核心价值观的落地。

10 组织管理创新与标杆学习，持续提升公司管理水平

11 领导交办的其他工作

任职要求：

1、本科及以上学历，mba优秀考虑;

2、20xx年以上人力资源工作经验，有咨询公司经验者为佳。;

3、精通人力资源管理的各领域知识，有企业内部组织发展变革成功实践，对coe管理工作有清晰的认识及深入的思考，专业知识扎实;

4、具备优秀的项目经验以及项目操盘管理能力，能协调内外部资源与他人合作达成结果;

人力资源管理部门的主要职责篇五

职责

1、参与拟订和完善集团公司薪酬管理制度，建立适应企业发展需要的分配制度;根据国家劳动工资政策和集团公司薪酬管理制度的规定，负责具体的劳动工资工作。

2、协助制定年度薪酬预算，做好各类劳动工资报表的统计分析工作，为领导决策提供准确、有效的信息;负责集团总部的工资、奖金及有关福利的制表、核对工作，审核所属企业的工资、奖金表。

3、根据集团公司的有关规定，及时、认真、准确地做好员工晋级、毕业生转正定级、工资调整和调入、调出人员的工资核定及转移工作;开展薪酬调查，收集市场薪酬信息和数据，为薪酬调整提供市场依据;负责集团总部员工的社会保险和补充养老保险管理工作。

4、参与拟订集团总部各部门和员工绩效考核方案，并参与绩效考核工作;定期汇总各部门、员工绩效考核的结果，撰写考核分析报告。

5、负责办理集团总部员工教育培训经费的预算、申报、审核的工作;完成上级领导交办的其他工作。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业全日制本科以上学历，中级以上专业技术职称;

2、4年以上薪酬绩效相关工作经验，有国企、房地产企业、集团总部工作经历优先;

3、熟悉国家、省、市劳动人事政策法规，有较强的组织协调能力

人力资源管理部门的主要职责篇六

1，完善人力资源管理体系(包括招聘、绩效管理、er及企业文化、培训发展等;)

2，根据公司招聘计划，甄别、选择、建立和维护招聘渠道，负责招聘工作的分析、总结、评估招聘效果，优化招聘方案;

3，负责实施招聘工作，包括建立初筛、面试邀约、，录用通知;

4，日常人事工作管理：包括人事档案建立及管理、劳动合同的签订及续签、办理员工入职、转正、异动、离职等手续;

5，负责组织员工培训;帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;

6，负责各类人事报表、数据统计、分析;

7，负责员工绩效考核，对员工进行定期考核。

人力资源管理部门的主要职责篇七

职责

(1)根据公司发展战略，制定人力资源发展规划、建立和完善公司的各种人力资源管理制度;

(2)负责公司人才的招聘、培训、绩效考核及劳动合同等方面的事宜;

(3)负责公司投资项目中人力资源尽职调查、起草相关尽职调查报告;

(4)参加标的项目的相关会议，总结相关经验和教训，为公司提供合理化建议;

(5)完成公司领导交给的其他工作任务。

任职要求

(1)遵守国家相关法律法规，没有负面的信用记录和犯罪记录;

(2)人力资源相关专业，大学本科学历、具有高级人力资格证书、有5年以上的工作经历;

(3)身体健康，有良好的沟通能力和协调能力;

(4)熟悉投资行业6大模块的相关知识;熟悉劳动法等与人力相关的法律法规;

(6)有目标责任感和使命感，积极进取，正向，抗压力强。

人力资源管理部门的主要职责篇八

1.您将有机会参与人力全模块的工作，实现从hr小白到专业hr的历练;

2.配合开展各项招聘工作，包含协助简历的筛选统计及简历库的维护等;

3.实时关注高校校园招聘日程，在就业信息网发布校招职位信息，为校园招聘方案的执行做好前期准备;

4.协助人力资源专员做好业务部门的培训及数据分析工作，不仅仅熟悉人力资源相关知识及工作，在配合业务部门hr负责人工作的同时，贴近业务部门，了解行业知识及公司业务;

5.做好员工入职手续办理的工作，协助开展业务部门的绩效管理、流程管理、人才盘点等工作;

6.参与到公司各类企业文化活动的策划、组织、执行全流程，发挥独到创意，与团队伙伴齐心合作，与公司员工交流沟通。

人力资源管理部门的主要职责篇九

(1) 配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。

(2) 依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。

(3) 制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。

(4) 将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。

(5) 有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。

(6) 依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。

人力资源管理部门的主要职责篇十

职责：

1.负责课程的统筹与管理，与授课老师沟通，协助老师开展课程及其它辅助性工作;

2.跟踪学员学习完成情况;

跟进课程进度，熟悉课程产品，并及时反馈、提出改进意见;

3.及时跟进课后学员学习进度，督促学员按时上课;

4.研发教学产品及辅导资料， 辅助大小班级主讲老师教学;

5.完成上级领导交代的其他相关工作;

任职要求：

1.本科及以上学历，人力资源管理以及相关专业，有相关岗位证书中级及以上;

2.硕士毕业工作经验1年 及以上，本科毕业工作经验4年及以上;

3.一定的学科功底，沟通、分析、表达等综合能力俱佳;

4.形象好气质佳，热爱教育行业;

5.热爱教育行业，善于沟通，吃苦耐劳，有亲和力，能够激发学生的学习兴趣;

人力资源管理部门的主要职责篇十一

职责：

1、负责人力资源管理师考试培训课程的研发和教学工作(录播+直播)。

2、负责人力资源管理师考试跟踪与研究、题库建设，以及考试教材和图书的编写。

3、负责人力资源管理师考试培训学员的在线辅导工作。

任职要求：

1、全日制大学本科以上学历，人力资源管理相关专业毕业。

2、具有较强的文字和口头表达能力，对教育培训工作具有浓厚的兴趣。

3、已通过人力资源管理师二级以上者优先。

人力资源管理部门的主要职责篇十二

1、拟定公司人力资源规划，合理分解至年度工作计划，并拆分至月度工作;

2、积极推进企业文化建设工作，通过多种渠道宣贯公司文化理念，借助各类企业文化活动增强公司凝聚力;

3、持续完善绩效管理体系，有序推进各周期绩效考核工作，有效运用绩效结果，奖励先进鞭策后进;

4、兼顾外部竞争性以及内部公平性，梳理公司现有薪酬体系，建立符合公司特性的薪酬管理体系;

5、积极拓展招聘渠道，结合公司发展需要，多渠道引进各级优秀人才;

6、建立健全公司的人才盘点工作，提升人岗匹配度，营造公司能上、能下的管理氛围;

7、搭建公司培养体系，结合招聘管理以及绩效管理体系，有效推进人才梯队建设;

8、夯实各项基础人事工作，完善人事档案管理，处理劳动争议事项。