技术部经理的职责优秀
时间：
2022-11-10 09:43
小编：
admin
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2020
年
技术部
部门OKR绩效考核表
姓名
现职务
所在部门
直接上级
考核周期
流程
序号
项目计划及月度工作
KR
权重
O
分值
KR
完成情况
自我评价30%
直接上级评分 70%
目标（
O
）
关键结果（
KPs
）
KR
得分
O
得分
1
项目开发
0
0
2
开发规范,文档
0
3
团队表现
员工月度绩效考核权重合计
员工月度绩效考核得分
#REF!
当月绩效推迟提交/天
扣当月绩效考核/分
最终得分
0
扣分说明： 绩效考核须在6号前提交，每延迟1天提交个人扣1分；延迟2天个人扣4分，延迟3天个人扣6分，以此类推，延迟5天及以上当月绩效为0。
完成情况褒奖（可以写无）： 绩效改善建议：
直接上级签字：
文档下载《2020年技术部部门OKR绩效考核表》
