物业经理工作内容(十四篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
物业经理工作内容篇一
2.根据公司经营管理目标，全面负责片区的`经营管理。
3.按照公司要求和行业标准，制订片区工作目标计划，发展计划，人员配置及员工培训计划，采取有效措施保证经营目标的贯彻执行。
4.负责完善片区的管理体系，配套服务体系，制订片区岗位职责范围，权限标准。
5.按照公司制定的财务管理制度，审订片区年度费用开支，各部门预算。
6.根据项目特点，强化对物业项目的日常管理工作的指导、考核。
7.抓好全员质量管理，适应管理服务需求。
8.负责提交片区经营管理工作总结报告。
9.完成公司领导交办的其他工作。
物业经理工作内容篇二
1、完成项目物管团队筹建、对接专业分包，包括客户服务、安全管理、物业经营及其他各项工作；
2、参与项目各专项工程验收，承接项目开发是的相关资料和备件；
3、负责有关物业管理服务合同及相关供方的评审和控制，参与公司重大项目的合同或标书的评审及验收工作；
4、主持物管部门全面工作，负责物管部经营管理及日常费用支出审核，根据国家、监管部门及公司的.有关规定，制定物管部门管理制度及考核体系；
5、及时解决业主提出的合理需求，与各方保持良好关系，以加强物管效能；
6、塑造及维护项目形象，营造高品质办公氛围。
物业经理工作内容篇三
1. 贯彻执行公司的方针、决策，完成主任下达的各项工作指令;
2. 协助制定和完善管理处的各项规章制度，负责物业管理方案的具体落实;
3. 结合实际情况，积极提出改善管理工作的意见和建议;
4. 具体分配各部门工作任务并负责检查完成情况，协调各班组之间的`关系;
5. 协助处理住户的重大投诉并负责跟踪回访;定期开展业主意见调查;
6. 负责管理处对内对外联络事宜的具体落实;
7. 按计划组织开展管理处员工的培训、考试;
8. 监督巡查管理处员工的工作状态，及时纠正不合格，对违规或不称职的员工进行批评并提出处理意见;
9. 定期巡视小区内的公共设施设备，组织处理各类故障及突发事件;
10. 对分管的工作负责，并完成主任交办的其他工作;
物业经理工作内容篇四
1.在公司总经理的领导下，制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。
2.对各物业服务中心的备品备料进行同意管理，制定相应的管理规定;
3.与财务部一起对物料的采购进行审核、监控，做好成本控制;
4.对存放与各物业服务中心的工器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;
5.检查、监督、指导各物业服务中心设备主管的工作。
6.负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
7.在安全、可靠、经济、合理前提下，与采购小组及时供给各设备所需的物料，做好物料综合利用的工作。
8.统一调配公司各物业服务中心的维修人员，组织人力、物力及时完成住户提出的'报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。
9.组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
10.组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术档案管理工作。
11.组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并监督执行。
物业经理工作内容篇五
1、根据公司总体规划，制定年度及阶段性管理计划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务；
2、建立与完善各项规章制度、操作规程、监督机制，并监督实施；
3、负责物业运营的日常管理工作及外包服务质量评核督导管理；
4、负责物业运营部团队建设，对物业运营部员工进行绩效考核及业务培训；
5、维持公司良好的租户服务与顾客服务；
6、协助财务部做好费用的`收缴工作；
7、统筹客户投诉及满意度管理工作；
8、完成上级领导交待的临时性任务。
物业经理工作内容篇六
1、负责本部门工作的全面管理工作，切实执行总经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，制定工作标准，督导下属工作质量，提高工作效率。
2、根据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和成本控制，保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。
3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。
4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。
5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。
6、针对下属员工的技术状态能力，编制培训计划并组织培训、考核；注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。
7、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，方便查阅。
8、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。
9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。
10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。
11、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。
12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收，跟进施工遗留的缺陷整改。
13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。
14、负责《维修施工单》的`管理工作，制定部门维修物料的购买计划，定期呈送上级领导审核；做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。
15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
物业经理工作内容篇七
1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行公司各类规章制度，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2、制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的.指导和监督。
3、负责检查、监督各项制度的执行情况。
4、合理调配人员，协调各岗位的公工协作，责任倒入，同时关心员工生活，确保管理处员人有良好精神面貌和积极的工作态度。
5、负责所管理辖物业的装修检查，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。
6、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。
7、认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其她工作任务。
物业经理工作内容篇八
1、负责项目设施设备工程管理、档案管理、分包商管理、年度维修保养计划制定和实施组织工作;
2、负责项目工程改造监管、调试验收、档案交接、整改实施工作;负责项目工程事故组织调查分析处理及善后工作;
3、负责项目工程人员技术指导、人员管理、工作;
4、负责项目工程耗材品质、预算、结合审核，控制项目能耗;
5、人员及设备安全监管、培训
6、物业公司、行业、业主交办与项目相关的.其他工作
物业经理工作内容篇九
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程;
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的.发标工作;
6、负责监管项目资产的运行情况;
7、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;
物业经理工作内容篇十
1、负责公司智能停车场运营部全面管理工作，确保完成公司年度经营指标、线上线下运营目标和管理目标;
2、负责停车场运营团队建设及管理机制的完善，负责停车场运营部的.各项管理制度和文件;
3、负责停车场人员调配、管理、考评及培训;
4、负责停车场经营收入及经营支出的分析与改进;
5、负责现场与各相关厂商、运营商的对接协调工作;
6、负责协调停车场项目内外部关系，保证信息流通，合理配置资源
物业经理工作内容篇十一
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、负责监管项目资产的运行情况;
6、负责处理租户、商户投诉，保持环境卫生及维持治安秩序。
7、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的`管理工作
物业经理工作内容篇十二
1、贯彻执行总经理室下达的各项指令，全面负责项目的日常经营管理工作，对管辖项目的经营指标、指标及满意度指标负责；
2、配合公司的服务质量要求，制定管辖项目的、财务预算方案，负责控制物业管理成本支出。每月提交有关物业项目的运作，做出分析、改善建议；
3、监督公司各类规章制度、决议与检查事项的落实情况，并按规定向上级反馈；
4、对所管理项目的安全品质承担全部责任，积极与上级和政府相关部门处理好关系，维护公司社会品牌形象，为公司经营提供良好的`外部环境保障；
5、负责物业公司团队建设招募及规范内部管理，指导和培训下属的日常工作，对各项任务进行分解，监督工作任务的完成情况与质量。
6、主持过大型物业管理项目整体运作，有知名楼宇管理，对物业的前期筹备和后期物业管理等方面具有丰富的经验。具备独立编制大型物业项目的前期物业管理方案的能力；具备搭建新项目物业管理团队和物业管理服务体系的建设能力；
物业经理工作内容篇十三
物业总经理 复地集团 复地（集团）股份有限公司（分支机构） 岗位职责：
1、 根据集团运营发展规划战略方向，为各项目实行分解细化目标，实施制定计划，并实施监督执行；
2、主持日常管理工作，根据不同时期的运营状况，提出改进和提高物业管理工作的意见措施；
3、负责各项目的管理，对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、安全或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作；
4、制定物业管理标准、客户服务标准（招商、签约、服务等），保证客服工作流程化、标准化和管理监督；
5、完成集团下达的年度指标；编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行；负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进；
6、组织新项目初始化运作，处理新项目的筹备、管理、验收和交接工作的职能；
7、完成上级交办的其他工作任务。
任职资格：
1、全日制本科及以上学历，工民建、工程管理或相关专业；
2、8年以上工作经验， 其中5年以上以上房地产企业的同等职位工作经验；
3、熟悉cad绘制、熟悉物业管理法律法规、熟悉工程管理规范标准，熟悉各类消防安全制度；
4、有较强的沟通、协调能力，精通项目管理，有处理突发事件的`应变能力；
5、良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。
物业经理工作内容篇十四
1、协助物业项目经理工作开展和日常行政事务处理。
2、督促各部门工作计划实施。
3、了解掌握各区域物业管理相关情况，为物业项目经理工作决策提供依据。
4、参与制定、修订物业各项管理制度。
5、参与新开发项目前期物业管理的'各项筹备工作。
6、了解当地物业管理政策，掌握市场动态和资料收集。
7、完成物业项目经理交办的临时性工作任务。
8、处理甲方对其分管工作范围内的投诉及突发事件。
