在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

物业工程部经理的职责和义务篇一

2、全面负责本项目的综合管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系，完成月度及年度目标管理责任考核和经济指标;

3、负责本项目的各项安全生产工作，组织安排各类安全培训及演练工作;

4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，按公司规定对员工工作实施考核，做到奖罚分明;

5、协调本项目与供水、电、气等其他有关部门的关系，并督导各外协单位提供的各项服务;

6、完成项目其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

物业工程部经理的职责和义务篇二

1、链接城市工作战略，确定工程保障部整体工作方向，制定重点工作计划;

2、负责城市工程保障部的全面工作，带领并督导本部门员工严格遵守公司的各项规章制度;

3、新项目前期介入承接查验、后期设施设备运营维护全过程管理工作;

4、组织编制、审核工程条线的工作计划、采购计划、工程改造方案等;

5、协助采购部进行城市工程类招投标工作，并提供合理化建议;

6、负责与地产公司及物业公司工程条线对接人对接，沟通解决项目工程事宜;

7、组织工程条线品质检查及电梯系统、消防系统、智能化系统专项检查并通报检查情况;

8、团队的建设、人才梯队的搭建及培训;

9、协助城市业务负责人做好对工程条线员工绩效评估及各项考评工作。

10、完成领导安排的其他工作内容。

物业工程部经理的职责和义务篇三

1、在分公司总经理的直接领导下，主持所辖项目全面工作。

2、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标。

3、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责。

4、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度。

5、负责所辖项目有关物业管理服务合同及相关供方的评估和控制。

6、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪。

7、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性。

8、负责对所辖项目人员工作绩效进行考核。

9、完成上级领导交办的其它工作任务

物业工程部经理的职责和义务篇四

1、负责工程维修班组的日常管理工作;

2、制定维修人员的工作程序和工作制度，监督、检查执行情况，通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度;

3、拟定工程维修班组周、月及年度工作计划，合理安排维修工日常工作，并监督、指导、考核其工作;

4、负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配;

5、负责组织开展小区房屋修缮，设施设备的维修、养护、运行及管理工作(例如：配电设施设备、柴油发电机、给排水设施);

6、管理小区内水、电、气用量，并进行统计、分析、审核;

7、制定小区设施设备月度、季度维修、保养计划，并组织实施，有效监控，按时完成;

8、全面负责室内装修方案的审批及装修监管;

9、安排维修人员及时处理业主报修，检查、跟踪日常报事报修的完成情况;

10、负责组织定期对空置房检查;

11、负责新接管物业的工程质量验收;

12、负责主持工程维修班组的例会，及时发现并解决问题。

物业工程部经理的职责和义务篇五

1、全面负责工程部的管理工作，下属工作的安排协调;

2、负责小区土建，水电设备设施的维修工作，确保设备设施的正常安全运行;

3、熟练掌握小区供水、供电、空调、电梯设备设施的运行情况，并掌握相关设备设施的操作程序和应急处理措施;

4、定期监督设备设施的巡视、运行情况及设备设施的运行、巡视记录，执行各设备设施的操作规程及突发事件的处理;

5、处理业户日常报修;

6、组织部门工作安排会议，合理安排当日工作，负责定时开展员工的专业知识培训与专业技能培训;

物业工程部经理的职责和义务篇六

1、制定各项工作制度、工作规范、工作流程、工作标准，设立制约机制，防止危害公司的行为发生;

2、制定本部门成员工作职责，协调督查各成员的日常工作，定期对部门成员进行工作业绩的评价和考核;

3、编制部门相关费用、开支、年度预算，控制各项费用及日常开支;

4、负责公司楼宇小型装修改造工程管理、建筑及附属设备、系统的日常运行、保养、维护管理，确保大厦运行正常、安全、有序;

5、负责大厦的租赁经营工作，使大厦在保值增值的基础上为公司创造良好的经济效益;

6、负责与大厦大物业、租户、政府有关部门对接工作。

7、负责租户的日常管理，房屋租赁的市场调研信息收集，意向租户的对接，协助总经理进行租赁合同的谈判和签订;

8、负责做好部门员工的思想工作，职业道德的教育，自律互勉，提高执行力，负责部门的团队建设。

9、办理公司领导交办的相关事宜。

物业工程部经理的职责和义务篇七

1、执行所在项目的照明、电气设备及供配电系统的巡视、检查、保养工作;

2、严格执行值班巡检规程，认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;

3、监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;

4、及时上报任何异常情况及特殊事项;

5、认真执行项目上二次装修的审查和现场安全巡视工作;

6、完成上级交办的其他事务。

物业工程部经理的职责和义务篇八

1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置;

2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划;

3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理;

4、组织制定各岗位规范和操作规程;

5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

6、合理安排人员工时，以提高工效;

7、抓好节能工作;

8、做好管理区域内防火防盗等安全工作;

9、做好对下属员工的培训考核工作;

10、做好本部门计划及相关工作。

物业工程部经理的职责和义务篇九

1、负责公共设施设备维护与管理的统筹与协调工作，熟悉消防、给排水、楼宇智能化系统、机电等相关设施设备维修维保;

2、制定公共设施设备、各类机电、弱电、动力设备维修与保养计划并组织落地执行;

3、负责设施设备的巡查和故障处理;

4、负责工程技术指导及培训;

5、负责员工培训、绩效、考勤等日常管理及团队建设;

6、负责设施设备资料建档，设施设备技术资料及记录资料的档案管理及完善;

7、完成领导交办的其他工作

物业工程部经理的职责和义务篇十

1、结合公司写字楼及商业街区制定年度设备、设施维修的保养、更新计划及预算等;

2、负责制度、流程、规范标准的制定与实施;

3、定期巡视检查暖通、给排水、消防、强弱电等设备设施的运行情况;

4、监督商业街商户装修的规范标准和工期时间;

5、负责跟进前期介入及后期保养工作进度;

6、监督第三方对商业街区工程升级维修，负责工期及质量的把控;

物业工程部经理的职责和义务篇十一

1、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作;

2、制定工程维修安全应急预案，负责部门安全事故的调查处理;

3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养计划，组织计划实施并定期检查;

4、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理;

5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程，确保部门工作有序开展;

6、参与评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议;

7、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议;

8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;

9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题;

10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;

11、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作;

12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;

14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;

16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。

物业工程部经理的职责和义务篇十二

1、在经理的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3、熟悉小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。

4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。

6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。

8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。