2023年移动公司工作计划 移动公司党员工作计划(模板15篇)
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移动公司工作计划篇一
本文是关于中学党政办公室工作计划,仅供参考,希望对您有所帮助。
范文一:
2019年是特殊的一年,是我校体制改革的第一年,是创先争优活动总结年,是党务公开工作全面铺开之年,是基层党组织建设年,作为党的基层组织,我们要紧紧围绕学校的中心工作,在“实”上下功夫,继续强化党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,充分发挥党办的桥梁纽带、参谋助手的作用,为此,2019年党办要加强三个建设,重点做好三项工作:
一、三个建设
1、加强党的思想建设
重点加强党员及领导干部的学习。继续以“三个代表”重要思想、党的xx大、科学发展观、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2019-2020 年)》为主要内容,坚持集中学习与自学相结合的原则,通过学习、作笔记的形式,把这项工作落到实处,严防流于形式,以此来提高党员干部的思想觉悟,为能真正形成一支思想作风好,业务能力强的干部队伍做好思想上的保障。
2、加强党的组织建设
一是做好发展党员及入党积极分子的培养工作。为了给党组织注入新鲜血液,我们要加大对入党积极分子的培养力度,以党员的标准严格要求他们。要充分考虑其日常工作的表现,严格按照发展党员程序,对入党积极分子进行考察、审核、征求意见,优秀的推荐参加入党培训,坚持“成熟一个,发展一个”的原则,严把 “入口关”,使^v^员真正起到党员的示范作用。
二是要做好党的重点积极分子的培养和发展工作,本年度我校 有一名老师(张宝)和一名学生(李松芮)发展为预备党员,党总支继续对这二名同志给予关心和帮助,使其真正从思想上入党。
三是对发展党员要做具体的规划。结合入党积极分子的情况,制定党员发展计划,保证^v^员的质量,对学校师生思想上的进步起到示范引领作用。
四是对支部的划分进行微调。我校的各项工作是以年级为单位的,为此我们将对党员进行调整,使支部与年级紧密结合,便于发挥党员在年级工作中的带头作用。
五是支部与党员的工作要落到实处。本学期各支部要根据学校中心工作及党总支的具体工作制定本支部的工作目标、工作重点,将每项工作是什么、怎么做、采取措施、达到的效果明确写在支部的工作计划中。同时支部要求本支部的党员每人上交一份“党员工作计划”,在计划中要说明个人在本学期要做哪些可圈可点的工作。
3、加强师德师风建设
继续引导广大党员、教师,进一步树立爱岗敬业、淡泊名利、廉洁从教的崇高思想和奉献意识。签订师德责任状及每学期的师德考核来规范教师的从教行为,使广大教师积极践行社会主义核心价值体系,弘扬高尚师德,自觉加强校风、学风、教风建设,牢记校训,成为学生成长的引路人。
二、三项工作
1、继续做好文明单位创建工作
文明单位创建工作一直是我校的重点工作,我们的创建目标是:2019年争取晋升省市级文明单位。为此,我们要制定创建规划,开展群众性精神文明建设活动,继续弘扬尊师重教、扶贫帮困的文明之风,真正抓好我校的课改工作、师德建设工作、学生德育工作,充分发挥文明单位的社会示范作用,提高全市公民的文明素质,推动社会进步、促进社会和谐。
2、做好上传下达工作
对上级党委的文件及时收发,对文件精神要认真落实。高效、规范上报各种报表、统计、征文、理论文章、调研材料、简讯、工作总结等,组织好本单位党员参加上级党组织的各项活动。
3、做好临时性工作
在去年的工作中,党办深得领导信任,组织了我校校庆及开学式工作。我们觉得只要是学校的工作就应该积极认真、负责地做好,所以党办将一如既往继续做好学校分派的工作,或者是配合其他科室完成相应工作。
xx中学党总支办公室
范文二:
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“运转有序、协调有力 督办有效、服务到位”为目标,围绕学校中心工作、校领导重大活动、职能部门工作协调、群众关心的热点展开工作,积极发挥参谋咨询作用,努力提高管理水平、服务水平,为学校的改革与发展做出积极贡献。
二、重点工作
1.加强内部管理,追求工作实效
保持良好的精神状态和工作效能,主动学习兄弟学校办公室工作的先进经验和做法,围绕“及时、全面、准确、高效”八个字来要求成员的工作,对岗位职责进一步的规范和细化,明确各自的职责。树立服务意识,服务于校长室,服务于各处室,服务于每一位师生,协调、配合、组织好各方面工作。追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。
2.创新工作机制,追求工作高效
协调校长室处理学校日常工作,协调好各领导小组、各处室、各年级工作组工作,做好学校一周工作安排每周工作汇总,确保学校整体工作正常有序地进行。随时与有关部门保持联系,了解领导决定事项的进展,在协调中督查,在督查中落实。确保各类工作准时高效的完成。做好信访工作,发挥参谋助手作用。建设办公室电子信箱,广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议,针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。
3.加强教育宣传,树立学校形象
移动公司工作计划篇二
两年以上工作经验|男|26岁(1990年7月1日)
居住地:武汉
电话:156(手机)
e-mail:
最近工作[10个月]
公司:xx有限公司
行业:通信/电信/网络设备
职位:移动通信技术开发员
最高学历
学历:本科
专业:通信工程
学校:武汉工程大学
自我评价
本人工作细心认真、责任心强,具有较强的专业知识和很高的职业道德素养。为人忠诚、诚实正直、积极乐观、作风严谨务实,有良好的团队意识。具有较强管理能力,优良的沟通交际能力,能很快地融入新的工作中,能很好地面对工作压力,坚持不懈、求知欲强,乐于接受新的挑战。
求职意向
到岗时间:一个月之内
工作性质:全职
希望行业:通信/电信/网络设备
目标地点:武汉
期望月薪:面议/月
目标职能:移动通信技术开发员
工作经验
20xx/9—20xx/7:xx有限公司[10个月]
所属行业:通信/电信/网络设备
工程部移动通信技术开发员
1.负责移动通信硬件产品的研发,负责移动通信软件产品的研发。
2.负责交换设备的软件调测,负责移动通信产品的安装调试和测试。
3.负责移动通信产品的售前(售后)技术支持,负责核心网络设备的日常维护工作。
移动公司工作计划篇三
我校的党员发展工作,以科学发展观为指导,根据《^v^中央组织部关于进一步加强在青年中发展党员工作的意见》,按照《中国^v^章程》和《中国^v^党员工作细则〈试行〉》的要求,认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则。
认真落实科学发展观,提高对做好发展党员工作重要性的认识科学发展观对做好新时期党员发展工作具有重要的指导意义。使我们提高了对做好发展党员工作的重要性和必要性的认识。吸收优秀分子入党,保证发展党员的质量是保持和发扬党的先进性的重要举措,因此我们必须以科学发展观为指导,大力发展青年教师。结合工作的实际,我们认为应该在以下几个方面提高认识:
1、正确认识吸收^v^员的主要标准。能否自觉地为实现党的路线和纲领而奋斗,是否符合党员条件,是吸收^v^员的主要标准。
2、认真贯彻“坚持标准,严格程序,确保质量”的原则。在党员发展工作中,要坚持基本要求,要坚持两年培养考察期,要认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,严格履行入党手续,成熟一个,发展一个,始终保持党的纯洁性。
3、始终高度重视在思想上建党,加强对党员的教育管理,通过党这个大熔炉不断提高党员的思想政治素质。要充分利用党课,开展对入党积极分子、预备党员、正式党员的培训,不断提高对党的认识,使广大党员和入党积极分子真正从思想上入党。
4、抓住党员发展工作的重点。要注重抓好中青年学科骨干和学术带头人的组织发展工作。
移动公司工作计划篇四
在xx项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。20xx年基本全年在xx项目上,通过xx项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。
在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对20xx年度工作总结和20xx年度工作打算。
(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。
(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。
(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识,考虑问题不够周全。
(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。
(四)对工程的成本控制没有做到心中有数,对材料的控制没有计划和有效的措施,缺少计划性和组织性。
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。
(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。
(六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。
移动公司工作计划篇五
公司一直以“成为卓越品质的创造者”为目标,并坚持着“沟通从心开始”的服务理念,赢得了广大客户的信赖与支持。
正式进入工作后,自己首先从心态上要有所转变,简单的说就是从一名学生到一个职业人的转变。无论在哪个工作岗位上,首先尽快适应工作环境,融入集体,赶上同事的步伐。其次,在熟练掌握各种业务知识的同时,不断注意学习,脚踏实地的做好每一份工作。积累实践经验。提高服务意识和沟通技巧,牢记自己的一言一行都是代表着中国移动的企业形象,以客户为中心,尊重客户,不断研究客户的心理,随时改变沟通技巧和服务观念,扬长避短,竭尽所能的让每一个客户满意而归。
能够进入集团客户部实习,对于我是一次难得的学习机会。集团部所负责的业务大多是培训中不曾接触过的,它面向的客户群体是企事业单位,刚开始工作时自己有些许不适应,在各位师傅对我的耐心指导与帮助下,使我很快的进入了角色。这星期我主要的工作是完成核对集团客户资料和删除添加集团客户资料等。开始觉得打电话很简单,没料到许多被核对的客户并不配合,很难掌握到所需的资料。这时师傅们教授了许多与集团客户沟通的方法与技巧,自己采取“换位思考”的方法,改变与客户交流的语言与方式,首先打消客户对来电者的不信任度,这样同他们交流起来就比较顺畅了。实习中我的收获很多,在学校时,许多知识只局限在书本上,思考问题比较单一,而在工作中,就要全盘考虑问题,把各个问题点都提前想好,才能把工作完成出色,同时也对自己能力是一种提高。集团部的同事每天都在为提高企业业绩忙碌奔波着,大家这种敬业的精神也深深地影响并激励着我,在这种工作环境的熏陶下,我对工作充满了极大的信心与喜爱。
走进移动是我的荣幸,更是我人生的机遇。对移动提供给我这样的机会,我心寸感激,但我更清楚的是公司需要的不是感激,我需要做的是在这个舞台贡献自己微薄的力量,创造出自己的精彩,回报移动。
移动公司工作计划篇六
主办单位:大学城管委会
关于举办“反诈骗”宣传活动策划书
一、活动名称:“反诈骗”系列宣传活动活动分为四个部分:
1、启动仪式2、十所高校巡回展3、作品征集4、闭幕式
二、活动主题:反诈骗、懂防范,大学生自我保护行动
三、活动时间:1、启动仪式(暂定2011年11月11日15:00-)2、十所高校巡回展(暂定2011年11月11日-2011年11月30)3、作品征集(暂定2011年11月1日-12月15日)4、闭幕式(暂定2011年12月15日)
四、活动地点:1、启动仪式(广大商业中心广场)2、十所高校巡回展(暂定各高校饭堂)3、作品征集(微博)
4、闭幕式(广大商业中心广场)
五、活动对象:主要为大学城内所有学生
六、活动背景:广州大学城位于广州市番禺区新造镇小谷围岛及其南岸地区,是
国家一流的大学园区,华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心,学、研、产一体化发展的城市新区,面向21世纪适应市场经济体制和广州国际化区域中心城市地位、生态化和信息化的大学园区。广州大学城规划范围约平方公里,可容纳学生18万-20万人,总人口达35万-40万人(包括村镇人口)。但是外来人口众多,人口情况复杂,管理难度大。特种行业公共场所管理薄弱。正是由于大学城如此独特的地理环境,使得城内的治安问题日益严重开学还没多久,大学城内已经发生多宗盗窃案、诈骗案。据统计,今年大学城发生的诈骗案件中诈骗手法已高达60多种,较去年有很大的“提升”,被骗数额也越来越大,给学生的人身安全和财产安全造成严重威胁。基于此,以华工的社区民警周弘(@大学城周sir)为接口人的小谷围街道办,希望通过系列反诈骗宣传活动,帮大学城内十所高校莘莘学子提高对诈骗的警觉意识。
在校学生中深入开展预防诈骗知识宣传教育活动,逐步提高当代大学生识别诈骗、预防诈骗犯罪的意识和能力,增强当代大学生的反诈骗意识,减少不法侵害发生,进一步维护广大青少年的切身利益,为保持社会治安稳定,建设和谐社会做出新的贡献。
移动公司工作计划篇七
夯实基础,营销服务和运营支撑能力稳步提升,集团产品和行业信息化推进初具规模
1、增长平稳,集团客户稳定效应和整体贡献显著提升
.目标市场保有率和信息化收入超时间进度,截止9月30日,已经达到363万,
完成全年指标96.8%。.集团客户规模保持平稳增长,对稳定大众市场发挥了积极作用。信息化收入对公司运营收入增长贡献呈现上升趋势。
开展短号增员专项竞赛或活动
执行首席客户经理制度,建立系统集团分层分级预警机制
按照市公司指导意见部署开展《新兴分公司中小集团“深耕计划”专项行动》。
2首席客户经理工作机制成效显著,纵向一体化的关系营销得到加强09年,公司领导分别与县委、县政府、信产局、教育局、卫生局、温氏集团、凌丰集团、南方电网、等集团领导会晤,巩固深化了中国移动与重要集团客户的关系,有效推动了双方集团层面的深入合作。
3、保拓校讯通
–以“家校互动”为基础应用,快速提高校讯通业务覆盖率。
–截至9月底,已覆盖12所学校,县城中小学覆盖率100%,使用用户1.37万
营销型服务实现转型
超过70%的新189客户仍保留使用原来的号码;
客户选择189的原因主要集中在“单位统一办理”、“组合优惠”,反映出189的策略是“主攻异网,捆绑营销、集团切入”。竞争对手发挥人脉优势、客户经理优势,通过“降低资费、赠送终端、话费补贴、合帐营销”等交叉捆绑手段,从集团市场切入个人及家庭客户市场!
未来三年集团客户工作计划:
1、认识贯彻市、县精神,牢牢把握公司发展目标
未来三年集团客户工作,既要妥善应对发展环境更为复杂、经营形势非常严峻、工作任务十分艰巨等困难和挑战,也要积极把握我国经济运行呈现诸多向好信号、信息服务需求具有较大潜力、公司影响力持续扩大等机遇和优势,善于从公司的视野分析和把握公司的目标要求,站在公司整体利益的高度谋划集团业务的长远发展。kpi单一导向的管理方式面临挑战,客户发展”大进大出“问题较为突出,重点加强集团客户的保有与发展,利用好2009年下半年新兴多个重要集团与我司达成战略合作关系的良好局面,高举td大旗,用好政策,推动td发获得国家和社会舆论的支持,促进与政府的关系,并为政企客户市场的争夺奠定先机,通过与政府合作赢得政府支持,为td建设创造良好的环境。
3、积极拓展集团客户的蓝海市场
–加快农村市场拓展:坚持“139”发展思路,信息惠农,助力大市场的营市场
4、充分利用大市场资源,多策略全面稳定集团客户存量市场
稳固捆绑
5、整合资源,主动出击,以一揽子解决方案实施全业务捆绑
6、集团客户维系保有工作,首先是集团成员在网稳定,其次进行集团客户的二次营销。中小集团客户市场将成为竞争对手关注和争夺的重点。加强行业聚类客户、区域聚位市场的拓展,实现中小企业规模扩散,增强对集团客户关键人和联系人的主动营销服务,全部比照vip管理。客户保有是一项长期工作,高度重视,常抓不懈,不仅以kpi为目标,对于ab类目标集团客户要力争全部保有,随着明年年竞争加剧,作为累计指标可能发生激增。任何一个重要客户被反挖,都可能产生难以预知的连锁反应。
7、加大对中小集团保有工作的重视,落实细化“深耕计划”
在对ab类集团客户实施全面争夺,中小集团已成为竞争对手关注和争夺的重点。新兴分公司存在着对中小集团关注程度不够和资源投入不足的问题。
8、动力100业务包是重要的集团产品组合营销市场策略
移动公司工作计划篇八
一是党的建设全面加强。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神作为首要政治任务,在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫。深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动。认真落实党委主体责任任务,加强党建联系点、双重组织生活、公司党委委员讲党课、主体责任约谈等制度的执行。建立健全党委工作规则、纪委工作规则、党支部书记述职、党费管理、党建工作联系点等一批党建规章制度。夯实党建管理基础,圆满完成第四届委员会暨纪律检查委员会换届选举工作。建立“业绩、党建和民主测评”“三把尺子一起量”的考核评价体系,推进了生产经营与党建工作的深度融合。大力推行“一线工作法”,引导党员干部切实转变工作作风。成立领导小组,形成以党委中心组为引领、“一把手”亲自抓的工作新格局。二是监督执纪有效落地。开展作风建设、三重一大、亲属业务专项治理等专项监督检查工作,加强对领导干部履职待遇和业务支出重点领域的监督。做好信访和问题线索处置工作,党员干部纪律和规矩意识明显提升。
移动公司工作计划篇九
“无线关爱”计划将高通公司对社会责任的承诺和无线技术领域的核心能力紧密的联系在一起,致力于使无线技术惠及全球各地的欠发达社区。与合作伙伴一起,“无线关爱”计划投资各类项目,用于培育创业精神、支持公共安全、改善医疗健康服务、丰富教学以及推动环境可持续发展等。
社会效益:
无线关爱计划主要为相关项目提供资助,包括促进当地创业、协助当地公共安全、加强当地医疗服务水平、丰富当地教育以及改善环境等。作为一个全球性的行动,无线关爱计划已先后在33个国家开展了超过84个项目,项目合作伙伴超过375个。目前已有两个在中国的无线关爱项目的成功证明,使用3g移动技术可以克服为城乡地区人们提供医疗服务的挑战。
在中国,有1.08亿年龄在7岁以下的儿童,而帮助他们应对潜在紧急情况的资源却很有限。特别在农村和欠发达地区,安全教育信息较为匮乏,社会上对保护儿童安全的意识也相对薄弱。
然而,自然灾害变化无常,从5年前的汶川到今年4月发生的四川雅安地震,据估计,每年有2亿中国人受到自然灾害的影响。在每一次自然灾害中,伤害最大的无疑是弱小的孩子。
联合国开发计划署报告曾指出,每投入1美元用于自然灾害防御准备工作,可以节省7美元人道主义救灾成本。尽管如此,中国许多发展中地区,能够帮助家庭应对潜在紧急情况的资源却非常有限。
为了应对这一挑战,美国高通公司通过无线关爱计划,与制作著名儿童电视节目《芝麻街》的非盈利性教育机构芝麻街工作室合作开展了“大家准备好!”3g移动项目,旨在帮助中国的儿童及其家庭学习应急准备知识。
高通公司政府事务部“无线关爱”计划高级总监kristinatkins告诉《商业价值》记者,“大家准备好!”项目平台包括一个html5的网站为移动平台进行优化,可接受所有类型3g智能手机的访问;还有一个专门为拥有安卓操作系统的智能手机所设计的本地化应用程序,为儿童家庭创造更加个性化的体验。同时,网站和应用程序还听取了中国青少年发展基金会关于内容方面的建议,以寻宝和视频等有趣的互动游戏和活动形式,帮助儿童家庭学习应急知识。
“大家准备好!”项目在全国推行之前,高通公司在贵州省进行了为期一个月的试点研究,以评估方案的成效。31个拥有3~6岁儿童的家庭参与了此次试点,每个家庭均获得一部预装应用程序的智能手机,并能够以此进行无偿的无线数据连接,访问项目的移动互联网站。
据kristinatkins介绍,试点收到了很好的反馈:大部分的受访家长认可“大家准备好!”项目对儿童安全教育的必要性和重要性;项目虽是传统话题,但采其新颖的教育方法赢得大家喜爱,并且提供的教育内容如应急清单、应对紧急情况等,也有详细、实用的讲解;活动的可移动性成为最大亮点,这种移动性提供了家长与孩子在不同地点,或在与项目内容相关的地点互动的可能。
“值得注意的是,参与项目的家长青睐项目的可移动性,能够让他们在家庭之外的不同地点与孩子进行互动,如公交站、亲友家、幼儿园,以及其他与项目内容相关的地点。”kristinatkins说。
其中一位家长在反馈孩子学习项目内容时说:“我的孩子特别喜欢准备应急包的活动。现在他知道遇上紧急情况时可以寻求老师、医生和警察的帮助。他也学会了在紧急情况发生时打电话给父母。”
自2013年6月起,这些基于3g技术访问的内容可以在整个中国地区免费下载,使更多的儿童及其家人能够获得这些重要的应急准备工具。
“移动技术正在打破一直以来阻挡地域、社会经济、教育和文化发展的屏障。”高通公司高级副总裁兼大中华区总裁王翔说,“这为高通公司和合作伙伴提供了独特的机会,正如我们在‘大家准备好!’项目中为这些家庭所作的,通过与终端用户直接的互动来定制解决方案。”
作为高通公司“无线关爱”计划的一部分,“大家准备好!”项目充分显示了在移动技术上的优势。“无线关爱”计划将高通公司的企业社会责任和自身在无线技术领域的核心能力紧密的联系在一起。作为一个全球性的行动,无线关爱计划已先后在33个国家开展了超过84个项目,项目合作伙伴超过375个。
全球现约有66亿部移动通讯设备,几乎相当于全世界人手一个,移动技术已然成为了历史上最大的信息和沟通平台。移动宽带技术也已形成了一股改变的力量,推动着经济的发展,并且为全世界各个社会经济阶层的每一个个体提供了前所未有的机遇。移动技术是帮助人们融入数字时代的首要工具,它给予了每个人使用互联网和宽带服务的机会。
高通公司的“无线关爱”计划正是源于对这一理念的坚持,将高通公司对社会责任的承诺和我们在无线技术领域的核心能力紧密的联系在一起,致力于使无线技术惠及全球各地的欠发达社区。与合作伙伴一起,“无线关爱”计划投资各类项目,用于培育创业精神、支持公共安全、改善医疗健康服务、丰富教学以及推动环境可持续发展等。
无线关爱计划在中国最早的项目之一,是通过使用移动设备帮助欠发达社区能够更容易的从小额信贷服务中受益。从那时起,高通公司就与许多重要的国内机构合作并实施了一系列有社会效益的创新项目。
移动公司工作计划篇十
4、负责店铺装修、整改工作,监督工程监理工作,保证店铺按计划开业;
5、协调外部关系,区域客情管理及维护;
6、分析、掌握市场发展趋势、商圈变化,及时做出正确判断,提出应对策略与措施。
1、三年以上服装品牌加盟和专卖店商场及商铺拓展工作经验;
2、熟悉服装市场的运作情况,拥有优质的客户资源;
3、具有优秀的沟通和谈判技巧,责任心强,有团队合作精神;
4、熟悉自营、联营的相关运作流程,有较强的客户拓展能力,能适应出差;
5、具备较强的市场分析能力,善于把握市场机会及收集信息,制定拓展计划;
6、勤奋、务实,工作态度积极,思维活跃,自我约束能力强。
移动公司工作计划篇十一
没有总结,就没有收获,更别说进步了”我这样对我的小侄子说。因为他喜欢看动画片,我就告诉他看完之后一定要想想自己有什么想法。他还不到五岁,或许他听不太懂我讲什么,但是我想说,这话更多的是对我自己的一种提醒,提醒我应该对在移动公司实习的一个月进行总结了。
严格地讲,自己并没有实习一个月。协议是从7月14日签到8月15日的,但是前几天都在接受培训,加之中间又有几个双休,感觉实习时间真的很短暂。
正式实习第一天,我们便被分了组,有的去了网络口,有的到了营销组,而我则进了客户组。坦白说,通信行业对于我是比较陌生的;我对于它来讲,也是一个地道的“门外汉”。因为我甚至连这几个部门是干什么的都未分清楚,也直到后来,我才知道,网络口是市公司下的,而营销组、客户组则是隶属于利州区公司。
进入客户组后,我被分配跟着刘姐,她是负责学生市场的客户经理。由于我是新晋员工,加之又是实习生,因此自己并不能帮太多忙,只能先学习。所以我的第一个任务便是熟悉移动公司三大品牌,动感地带、神州行以及全球通。对于移动的资费,我觉得公司考虑的非常周到,针对不同的客户群,打造不同的品牌。但是有一点比较麻烦,资费更新相当快,令人目不暇接,因此大部分资费我都记不住。
像上次在实习半个月后的总结会议上所说的一样,在客户组里,我觉得我们主要是同电话号码以及客户打交道。什么是客户组,就是主要负责联络客户,维护彼此间的关系,而其中的桥梁便是——电话号码。
与电话号码打交道贯穿了我的整个实习过程。在熟悉boss系统之后,我便开始了电话号码之旅,如将客户加入某集团,将客户从某集团中删除,查询客户的欠费情况并为一些重要客户转账,直到实习最后一天,都拿着新卡为客户开户,并办理存费送费的业务。说实话,这些工作都是十分机械的,可能前几个号码做着还比较新鲜,可是后面呢,或许一不小心眼皮便黏在了一起,但是一想到这是在为客户服务,一个小错误都极可能为客户或公司造成损失时,便不得不谨慎得犹如做第一个一样去做好每一个。动辄成百上千的号码或许会花去我大部分时间,但是我也从中得到了一些小小的好处,比如我对数字小键盘更加熟稔了,我的心态也更加沉稳厚重了。
与客户打交道分为两个方面,一是和客户面对面交流,二是通过电话。
和客户面对面交流主要是通过“上门服务”,推销移动公司的一些优惠业务。在上门的过程中,我们遇到了各种人,有对移动公司表示支持的,也有对其表示不满的。对于前一种,我们由衷感谢;而后一种,我们也希望其能提出更加合理的建议。当然,这些我觉得都还比较容易应付,让我感觉最难熬的是在日食前一天。当天,我和负责建行的客户经理到建行办理事情。当时是我第一次见客户,加之又不熟悉对方,因此凡事都表现得毕恭毕敬,话也尽量不多说。可后来发生的事情却让我们倍感尴尬,那就是移动电话突然不能接通。
当时,很多客户都频频向我们发问。可我们对此也是莫名其妙,因此只能揣测,可能是受日食的影响。最后回到公司才终于弄明白,原来是成都某处的地下光缆线被挖断了。现在想想,只是想对客户表达歉意,在那一刻不能帮忙。尽管自己不是移动公司的正式员工,但是当时自己的确着急过,因为心里翻涌着一种叫集体荣誉感的东西。
而打电话,对我来说真是有些困难,因为我压根就不擅长。但转念一想,这正是锻炼的好机会,应该把握住。记得第一个号码还是在同仁的鼓励下才拨通的,要讲的内容也是在心里默背了许多遍。在打电话的过程中,我们都遇到了许多类似的状况,有仔细聆听的,也有一张嘴便挂断电话的,甚至有人说“这是骗钱的”。渐渐得,我熟悉了推销内容,也熟悉了形形色色的人的态度。不管客户喜不喜欢这种方式,我反倒觉得,我一定要让自己的声音听起来充满信任、向上和快乐。
在广元移动分公司实习的这一个月中,我还参加了第二届成长动力营的闭营仪式以及针对部分中学销售电话卡的营销活动中。尤其是在营销活动中,我更加深刻体会到了省团委张彤副书记的那句话“理想与现实的差距、校园与社会的差距是巨大的”。作为即将毕业的大学生,我们不能改变这一现状,我们所能做的,就是尽力使这一差距得以缩小。
短暂的一个月,我觉得自己收获了许多书本上学不到的知识,也明白了前方还有很长的路要走,我会揣着我的座右铭“功不唐捐”继续前行!
移动公司工作计划篇十二
xx移动加快网络基础设施建设,建成全市规模最大、覆盖最广、用户最多的精品网络。截止2020年底,xx移动累计建成4g基站6000多个,移动用户达385万户,其中4g用户接近260万户,光纤宽带用户超过75万户。无处不在的4g应用、4g服务已经走进百姓生活、走进各行各业,有力推动了人与人、人与物以及物与物的“普遍连接”。在无线网络覆盖方面,xx移动4g网络已实现全市乡镇及以上城区、交通干线、重要风景区的连续覆盖和农村地区的基本覆盖。xx移动还在主城区开通了volte和4g+服务,提供更加高速、更加清晰的网络服务。在有线网络覆盖方面,xx移动发挥后发优势,采用最新技术,大力推进光纤到户工程,目前光纤宽带接入覆盖超过270万户家庭和90%以上的企事业单位,宽带市场份额全市第一。在国际漫游方面,xx移动已开通客户热门出访的83个国家和地区的4g漫游服务,不断拓宽4g网络的覆盖范围,方便客户出行。
移动公司工作计划篇十三
一张图、一条线和三份表。
一条线作用在于依据渠道位置分布图来制定自己所服务和管理的渠道的拜访路线。路线的制定在于让渠道管理人员更合理的提高工作效率和节省公司资源,同时也取得更好的管理效果。
三份表分别是:
终端店面普查表,作用在对所辖范围内所有渠道的经营状况进行综合摸底,帮助渠道管理人员更直观明白渠道现状和确立工作的重点。
渠道销售统计表,作用在于从具体的时间段、具体的销售产品类型等方面来掌握渠道具体的经营数据,帮助渠道管理人员更好规划发展,制定可行的销售与服务计划。
渠道拜访日程表,作用在于为渠道管理人员服务,科学安排工作时间,以帮助其提高渠道日常管理工作的效率。
渠道的日常管理过程中很重要的一点,是需要通过写《工作日志》来对自己的工作进行梳理。在写工作日志的时候应该包括两个方面:一是通过工作计划来合理安排自己的工作的侧重点和目标方向。二是通过写经营日志来发现自己日常渠道管理工作中的缺失,提高自己分析问题的水平和总结有效合理的工作方法和经验,防患于未然.渠道的日常管理工作实际上就是动态的走动式管理,只有经常性地进行沟通联络才能真实了解客户所需。而沟通联络的最根本方式就是渠道拜访。渠道拜访是取得一切市场信息的基础、是掌控渠道的根本保证、是检查市场经营活动效果的唯一方法。做好拜访工作要从七个方面入手:
第一,事前计划。每次拜访要确立目的性,拜访前要跟客户预约登门时间,根据拜访对象整理自己的仪表,设计最有效率的拜访路线,准备沟通所需要的相关资料报表等。
第二,掌握政策。渠道管理人员要对涉及的产品相关的销售政策必须掌握、吃透,达到灵活运用。
第三,观察店面。观察的目的在于登门前根据渠道的具体情况来做针对性的沟通和引导。
第四,询问需求。询问需求分两个方面:一是业务方面的需求,您需要公司在哪些方面的支持等;另一方面是个人方面需要,如您遇于什么问题,尽快开口等,此在于增进与渠道的感情交流,形成个人品牌。
第五,推动渠道提升。一切前期准备和信息积累都是为了取得更好的经营效果。针对渠道伙伴,具体的推动方法有:晓之以理、动之以情、诱之以利、约之以法及现场站店亲身示范等。
第六,现场培训。将销售政策、产品功能、适用对象等相关内容传达给相关渠道人员,使其能在具体的店面经营中能够实际应用。
第七,记录问题。拜访工作即将结束的时候一定要将拜访过程中所发现的问题、用户及渠道所反映问题记录在案,同时并将这些问题作好相应反馈,以减少类似问题发生,减少潜在的客户流失。
移动公司工作计划篇十四
深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的十九大精神,是公司的一项重要政治任务。公司上下要提高思想认识,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,以党的十九大精神为指引,认清形势变化,把握发展机遇,增强忧患意识,主动担当作为,以昂扬的精神状态,努力创造新业绩、开创新局面。
作为中央企业,要全面贯彻落实党的十九大精神,主动将自身发展放到新时代、新征程的大局中去谋划。一是深刻把握社会主要矛盾变化的要求,大力推动先进信息技术创新和应用,不断培育信息消费新业态,提供老百姓用得上、用得起、用得好、用得放心的信息通信服务,创造更普惠、更便捷的智慧美好生活,让人民群众在数字经济和信息社会发展中拥有更多获得感。二是准确把握贯彻新发展理念、建设现代化经济体系的要求,发挥网络强国建设主力军作用,构建新一代信息基础设施,推动数字经济和实体经济深度融合,助力实体经济转型升级和供给质量提升,带动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,为增强经济创新力和竞争力提供支撑。三是把握深化国企改革的要求,不断提高经营管理水平,进一步把公司做大做强做优。
移动公司工作计划篇十五
渠道的定义?渠道经理工作职责查询?
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什么是渠道经理
工作描述:
理商联系的窗口。一般情况下,客户经理是直接和最终用户打交道的人,而渠道
经理则是引领多个合作伙伴的销售团队,并通过其发挥杠杆作用,间接与最终用
户打交道,创造合作伙伴和公司“双赢”的人。大致的工作有: 1 规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案; 2 制定渠道策略,提供渠道服务支持;及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
渠道是一种有限的资源,商家谁占有了渠道,就能赢得了竞争优势。渠道经理就
要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注,定目标、造规划、设标准,常评估、勤指导,从而维护各类渠道的良性发展,形成企业真正的核心竞争力。
核心竞争力:
知识要求:渠道经理一般要求具备市场营销或相关专业本科以上学历,具有市场
及独立工作能力,良好的市场判断力和开拓能力,具有较强的观察力、应变能力
和财务能力。
经验要求:最好具备两年以上企业销售管理的工作经验,对市场营销工作有深刻
认知,善于对资金、资源和人力进行整合。