绿色施工岗位职责(6篇)
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绿色施工岗位职责篇一
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“五牌一图”,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、
制订适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员共同制订,并签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项单独及时核算),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。
项目技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,做到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。 十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。 十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
施工员(土建)岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、执行项目部审批的各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场实际情况,合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、执行工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项单独及时核算),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,配合项目经理工作。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格,监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。 六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。
七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。
安全员岗位职责
一、执行安全规章制度,开展职工安全学习教育,做好职工的安全思想工作和贯彻安全技术知识,掌握设置安全标识,搞好安全用电、防物击、防高空坠落、防机伤、防中毒和防火工作检查监督,消除安全隐患。
二、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施,并负责向作业班组进行安全技术交底。 三、检查、验收施工现场安全防护、地下管道、脚手架、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
四、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产情况分析报告的意见。 五、处理一般性安全事故。
六、按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。 七、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
八、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。
九、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见,又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途,按照项目部提出的材料计划单在两日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉。所购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单,在两日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结,对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回,分类结算后交项目经理审批,材料科长复核,交会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供方在材料到达工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书),配合各施工班组及仓管员的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 九、积极督促检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
资料员(档案员)岗位职责
一、参加资料档案再培训,掌握最新规范及其用表要求。 二、及时准确填写相关技术资料,字迹工整,用语专业、规范。三、填写本岗位施工日志,内容真实可靠。四、配合技术负责人完善相关技术资料。
五、收集、分类、分项整理相关技术资料,造册美观大方。
六、及时发放相关技术资料,并收集施工一线反馈信息,及时传递给施工技术负责人处理。 七、协调、配合主管部门(档案管、质量监督站等)对施工技术资料的检查,并按其要求进行处理。
八、协调、配合建设单位完善相关技术资料,并负责收集整理。 九、收集、整理工程图片、声像资料,并装订成册,成册幅面美观、符合优良要求。
十、协助施工技术负责人完成档案资料的专项验收。
仓管员岗位职责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。 二、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号,做到当天收料,当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必须做好材料的抽样检查和检验。
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。 六、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。七、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。八、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。九、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。
十、对收料单据书写不整齐,字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据,给予所收料款100%的处罚,对所收材料的短缺部分,处其料款二倍的罚款。 十一、积极配合门卫或班组做好雪雨天材料、机械防雨遮盖工作。
试验员岗位职责
一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。 二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。 五、按规定做好混凝土、砂浆试块。
六、管理标养室,做好试压工作,填写混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台账。 八、配合项目经理及项目部的工作。
施工员(水电)岗位职责
一、认真学习贯彻执行国家、行业、地方及上级关于建筑给排水和电气等安装工程的施工技术、验收标准和强制性规范;执行项目部制订的质量保证计划,落实质量保证措施。
二、负责主持安装工程的分部分项工作,完成从施工准备到竣工验收的全部过程;严格按图施工,依据施工组织设计,科学组织施工,合理安排预埋预设、安装和专项检测及实验等项工作,确保工程质量、工期和安全生产满足项目部的要求。
三、参与编制施工组织设计,负责主持编制安装施工方案和施工临时用电方案;认真执行操作规范,指导并督施工人员按图施工,严格执行安全、技术交底制度,签发施工任务单,提供安装用材料和设备计划,控制材料消耗,从严掌握人工费结算,认真审核工程量,做好质量检查和安全施工等工作。
四、负责施工机械的使用、维修、保养工作,加强对施工用电安全和特种作业人员的管理,施工用电必须执行三相五线制,采用tn-s按零保护系统,三级配电、两级保护,实行“一机、一箱、一闸、一漏”。
五、认真记好施工日记,做好工程稳蔽记录及技术、经济签证,协助内业技术员完善工程技术档案,配合结算员整理结算资料。
六、完成领导交办的其他任务。
项目经理安全生产责任
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,结合项目实际情况制订贯彻措施,并经常检查执行情况。
二、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置、检查、
总结
、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。正确处理安全与生产、安全与效益的关系。每周召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
四、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护的能力。
五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。
六、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员,并积极支持其工作。
七、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。
八、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。
九、加强对外用工的安全教育和管理。 十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
项目技术负责人安全生产责任
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。
二、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总责,必须把安全技术列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
三、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法、使用机具设备和施工工艺等情况编制有针对性的安全技术措施,作为科学指导施工的技术依据。
四、深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。
五、协助有关部门做好新工人、转换工程工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全指导。
六、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
七、总结交流安全生产技术的经验。
八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和改进措施。
九、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
一、认真贯彻执行安全生产、劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。
二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组进行详细的安全技术交底,施工组织设计方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。
三、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个环节,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
四、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。
五、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品的执行情况。
六、对井架、网、塔吊、吊栏架等的搭设应负责组织验收,合格后方准使用。
七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施(机、电、架、网、四口、五临边等)是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。
八、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部门。
九、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 项目安全员安全生产责任
一、认真贯彻执行有关安全生产、劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,严格履行安全生产工作督促检查职能。
二、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作,总结交流安全生产的先进经验。
三、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
四、组织指导班组安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并报告领导处理。
五、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。
六、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告工作。
七、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。
八、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。 九、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
十、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,可越级报告。
项目材料(库管)员安全生产责任
一、负责安全生产所需材料的采购,保质保量供应。
二、根据劳动保护用品发放标准,做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
三、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料和安全用具进行检查验收,不符合安全要求的要及时更换。
四、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。
五、库管员必须随时查看库房,及时提出所需的安全用品采购计划。 六、对库房的防火防盗安全负责。
验收制度
一、目的工程验收是指按《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查分部分项工程的施工质量,并在工程完工后,进行一次综合性检查验收,评定质量等级。该制度的目的是为了保证工程项目的施工质量,符合设计要求。
二、隐蔽工程验收制度
隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程,在隐蔽前所进行的验收。坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患,保证工程项目质量的重要措施。重要的隐蔽工程项目,如基础工程等,应由工程项目的技术负责人主持,邀请建设单位、设计单位、质量监督部门进行验收。
隐蔽工程验收的主要项目有:地基基础、主体结构各部位钢筋,现场结构焊接和防水工程等。
隐蔽工程验收后,要办理隐蔽工程验收手续,列入工程档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后要经复核合格并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的,不得进行下一道工序施工。
三、基础、主体工程检查验收制度
单位工程的基础完成后必须进行基础结构验收,方可进行主体工程施工;主体工程完成后必须经主体结构验收合格后,方可进行装修施工。结构验收可以分阶段进行,一般工程在主体完成后,作一次结构验收。
四、验收制度的要求 1、必须建立健全工程质量检查验收机构并配备专职人员,制止违章作业,对不合格已完的分部分项工程,有权拒绝签证;
2、分部分项工程验收是评定工程质量的基础,是工程价款结算的依据。 3、未经自检、报监理验收合格的各分部工程,不得进行下一道工序施工。
4、各分部分项工程的验收严格按相关规范执行,不得以某人的经验和个人行为办理相关验收事务。
食堂管理制度病从口入,确保职工身体健康。
一、认真贯彻《食品卫生法》建立食堂卫生管理制度,防止二、认真做好防蝇、防鼠、防尘、防腐等工作,待售熟食饭菜要盖好纱罩,采用灭蝇笼,灭鼠器等工具消灭蝇鼠。
三、做到生、熟食品分开存放,防止食物串味和用错食品,出售熟食要使用公用筷子,严禁用手直接触碰。
四、炊事人员要注意个人卫生,做到勤剪指甲,洗手操作。在操作过程中不吸烟,不随地吐痰。非炊事人员无事禁止进入食堂操作间。
五、食堂采购员在采购食品蔬菜时,注意食品的生产存放有效期,蔬菜一定要新鲜,严禁购进霉烂变质的食品。
六、对粮油食品的存入,做到通风良好,防潮的要加垫,防尘的要加盖,防止食物霉变,预防食物中毒。
七、保证茶水供应,茶水桶必须加盖上锁,挂“茶水”标志牌和送水人的姓名牌。
八、做好夏季防暑降温工作,由分管领导抓防暑工作,防暑食品要发到职工手中。
九、禁止私人无证在工地范围内出售熟食。
十、炊事人员每年定期检查,发现传染病,立即调离食堂。 十一、食堂位置与厕所、污水沟的距离应大于30米。宿舍卫生保洁制度
一、宿舍必须建立人员值班制度、保洁制度。 二、宿舍必须有消暑、保暖、防蚁虫叮咬措施。
三、宿舍内应保持清洁、整齐,做到用品“五线一方”(即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线,被子成方)。
四、工作服应经常换洗,被子床单至少一个月换洗一次,脏衣服等应立即清洗,保持室内无异味。
五、宿舍内住宿人员名单上墙,宿舍不得使用通铺。
六、宿舍内不得随意留宿,如实需留宿时,必须报告宿舍管理人员和保卫人员,经批准后才可留宿。
项目保卫制度
一、项目部根据工程规模设立相应数量的门卫室,建立项目保卫部门。 二、项目保卫部门对项目安全文明施工负责人及项目经理负责。三、项目保卫部下设门卫、治安、消防等相关职能机构。四、项目门卫对保卫部门负责。
五、项目门卫应具有相应能力,对项目所属公共及个人财产负责。 六、保卫部门同时是项目治安、防火的具体执行部门,负责项目治安防火工作。
七、保卫部门工作重点为:现场出入人员情况、现场消防设施完好情况、现场治安、与外部人员的协调以及民工宿舍情况等。 八、保卫人员应注意工作态度、工作方式,避免纠纷。
门卫职责
一、统一着装,佩戴相关标志。 二、文明用语,礼貌待客。
三、妥善保管相关用品,严禁挪作他用。
四、检查施工人员进入现场时的挂牌情况,不得擅自允许无牌人员进入现场。
五、负责对相关检查人员进行登记,如实记录登记表各项内容。 六、负责现场治安综合治理,有权制止违法行为,必要时可将相关违法者扭送至公安机关处理。
七、兼任义务消防员,如遇火灾必须进行现场救治,同时拨打火警电话。 八、如遇治安、失火事件,应及时向相关负责人和项目部报告,并会同处理,不得擅自处理。
九、当班人员每晚应对施工现场进行不定时巡查,防止盗窃事件的发生。如发生盗窃事件时必须会同主管人员进行调查并承担相应责任。十、交接班应做好交接班记录,如实交接人员进出情况。十一、完成主管部门下达的其他任务。
绿色施工岗位职责篇二
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和国家有关劳动保护法令和制度,以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“五牌一图”,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制订适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员共同制订,并签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项单独及时核算),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。
项目技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,做到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。 十
二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
施工员(土建)岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、执行项目部审批的各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场实际情况,合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、执行工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项单独及时核算),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,配合项目经理工作。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格,监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。
七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。
安全员岗位职责
一、执行安全规章制度,开展职工安全学习教育,做好职工的安全思想工作和贯彻安全技术知识,掌握设置安全标识,搞好安全用电、防物击、防高空坠落、防机伤、防中毒和防火工作检查监督,消除安全隐患。
二、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施,并负责向作业班组进行安全技术交底。
三、检查、验收施工现场安全防护、地下管道、脚手架、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
四、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产情况分析报告的意见。
五、处理一般性安全事故。
六、按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。
七、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
八、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。
九、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见,又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途,按照项目部提出的材料计划单在两日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉。所购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单,在两日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结,对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回,分类结算后交项目经理审批,材料科长复核,交会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供方在材料到达工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书),配合各施工班组及仓管员的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
资料员(档案员)岗位职责
一、参加资料档案再培训,掌握最新规范及其用表要求。
二、及时准确填写相关技术资料,字迹工整,用语专业、规范。
三、填写本岗位施工日志,内容真实可靠。
四、配合技术负责人完善相关技术资料。
五、收集、分类、分项整理相关技术资料,造册美观大方。
六、及时发放相关技术资料,并收集施工一线反馈信息,及时传递给施工技术负责人处理。
七、协调、配合主管部门(档案管、质量监督站等)对施工技术资料的检查,并按其要求进行处理。
八、协调、配合建设单位完善相关技术资料,并负责收集整理。
九、收集、整理工程图片、声像资料,并装订成册,成册幅面美观、符合优良要求。
十、协助施工技术负责人完成档案资料的专项验收。
仓管员岗位职责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号,做到当天收料,当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必须做好材料的抽样检查和检验。
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。
六、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。
七、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
八、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
九、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。
十、对收料单据书写不整齐,字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据,给予所收料款100%的处罚,对所收材料的短缺部分,处其料款二倍的罚款。 十
一、积极配合门卫或班组做好雪雨天材料、机械防雨遮盖工作。
试验员岗位职责
一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定做好混凝土、砂浆试块。
六、管理标养室,做好试压工作,填写混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台账。
八、配合项目经理及项目部的工作。
施工员(水电)岗位职责
一、认真学习贯彻执行国家、行业、地方及上级关于建筑给排水和电气等安装工程的施工技术、验收标准和强制性规范;执行项目部制订的质量保证计划,落实质量保证措施。
二、负责主持安装工程的分部分项工作,完成从施工准备到竣工验收的全部过程;严格按图施工,依据施工组织设计,科学组织施工,合理安排预埋预设、安装和专项检测及实验等项工作,确保工程质量、工期和安全生产满足项目部的要求。
三、参与编制施工组织设计,负责主持编制安装施工方案和施工临时用电方案;认真执行操作规范,指导并督施工人员按图施工,严格执行安全、技术交底制度,签发施工任务单,提供安装用材料和设备计划,控制材料消耗,从严掌握人工费结算,认真审核工程量,做好质量检查和安全施工等工作。
四、负责施工机械的使用、维修、保养工作,加强对施工用电安全和特种作业人员的管理,施工用电必须执行三相五线制,采用tn-s按零保护系统,三级配电、两级保护,实行“一机、一箱、一闸、一漏”。
五、认真记好施工日记,做好工程稳蔽记录及技术、经济签证,协助内业技术员完善工程技术档案,配合结算员整理结算资料。
六、完成领导交办的其他任务。
项目经理安全生产责任
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,结合项目实际情况制订贯彻措施,并经常检查执行情况。
二、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。正确处理安全与生产、安全与效益的关系。每周召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。
三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
四、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护的能力。
五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。
六、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员,并积极支持其工作。
七、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。
八、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。
九、加强对外用工的安全教育和管理。
十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
项目技术负责人安全生产责任
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。
二、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总责,必须把安全技术列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
三、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法、使用机具设备和施工工艺等情况编制有针对性的安全技术措施,作为科学指导施工的技术依据。
四、深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。
五、协助有关部门做好新工人、转换工程工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全指导。
六、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
七、总结交流安全生产技术的经验。
八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和改进措施。
九、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
一、认真贯彻执行安全生产、劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。
二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组进行详细的安全技术交底,施工组织设计方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。
三、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个环节,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
四、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。
五、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品的执行情况。
六、对井架、网、塔吊、吊栏架等的搭设应负责组织验收,合格后方准使用。
七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施(机、电、架、网、四口、五临边等)是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。
八、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部门。
九、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 项目安全员安全生产责任
一、认真贯彻执行有关安全生产、劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,严格履行安全生产工作督促检查职能。
二、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作,总结交流安全生产的先进经验。
三、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
四、组织指导班组安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并报告领导处理。
五、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。
六、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告工作。
七、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。
八、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
九、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
十、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,可越级报告。
项目材料(库管)员安全生产责任
一、负责安全生产所需材料的采购,保质保量供应。
二、根据劳动保护用品发放标准,做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
三、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料和安全用具进行检查验收,不符合安全要求的要及时更换。
四、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。
五、库管员必须随时查看库房,及时提出所需的安全用品采购计划。
六、对库房的防火防盗安全负责。
验收制度
一、目的工程验收是指按《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查分部分项工程的施工质量,并在工程完工后,进行一次综合性检查验收,评定质量等级。该制度的目的是为了保证工程项目的施工质量,符合设计要求。
二、隐蔽工程验收制度
隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程,在隐蔽前所进行的验收。坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患,保证工程项目质量的重要措施。重要的隐蔽工程项目,如基础工程等,应由工程项目的技术负责人主持,邀请建设单位、设计单位、质量监督部门进行验收。
隐蔽工程验收的主要项目有:地基基础、主体结构各部位钢筋,现场结构焊接和防水工程等。
隐蔽工程验收后,要办理隐蔽工程验收手续,列入工程档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后要经复核合格并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的,不得进行下一道工序施工。
三、基础、主体工程检查验收制度
单位工程的基础完成后必须进行基础结构验收,方可进行主体工程施工;主体工程完成后必须经主体结构验收合格后,方可进行装修施工。结构验收可以分阶段进行,一般工程在主体完成后,作一次结构验收。
四、验收制度的要求
1、必须建立健全工程质量检查验收机构并配备专职人员,制止违章作业,对不合格已完的分部分项工程,有权拒绝签证;
2、分部分项工程验收是评定工程质量的基础,是工程价款结算的依据。
3、未经自检、报监理验收合格的各分部工程,不得进行下一道工序施工。
4、各分部分项工程的验收严格按相关规范执行,不得以某人的经验和个人行为办理相关验收事务。
食堂管理制度病从口入,确保职工身体健康。
一、认真贯彻《食品卫生法》建立食堂卫生管理制度,防止
二、认真做好防蝇、防鼠、防尘、防腐等工作,待售熟食饭菜要盖好纱罩,采用灭蝇笼,灭鼠器等工具消灭蝇鼠。
三、做到生、熟食品分开存放,防止食物串味和用错食品,出售熟食要使用公用筷子,严禁用手直接触碰。
四、炊事人员要注意个人卫生,做到勤剪指甲,洗手操作。在操作过程中不吸烟,不随地吐痰。非炊事人员无事禁止进入食堂操作间。
五、食堂采购员在采购食品蔬菜时,注意食品的生产存放有效期,蔬菜一定要新鲜,严禁购进霉烂变质的食品。
六、对粮油食品的存入,做到通风良好,防潮的要加垫,防尘的要加盖,防止食物霉变,预防食物中毒。
七、保证茶水供应,茶水桶必须加盖上锁,挂“茶水”标志牌和送水人的姓名牌。
八、做好夏季防暑降温工作,由分管领导抓防暑工作,防暑食品要发到职工手中。
九、禁止私人无证在工地范围内出售熟食。
十、炊事人员每年定期检查,发现传染病,立即调离食堂。 十
一、食堂位置与厕所、污水沟的距离应大于30米。 宿舍卫生保洁制度
一、宿舍必须建立人员值班制度、保洁制度。
二、宿舍必须有消暑、保暖、防蚁虫叮咬措施。
三、宿舍内应保持清洁、整齐,做到用品“五线一方”(即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线,被子成方)。
四、工作服应经常换洗,被子床单至少一个月换洗一次,脏衣服等应立即清洗,保持室内无异味。
五、宿舍内住宿人员名单上墙,宿舍不得使用通铺。
六、宿舍内不得随意留宿,如实需留宿时,必须报告宿舍管理人员和保卫人员,经批准后才可留宿。
项目保卫制度
一、项目部根据工程规模设立相应数量的门卫室,建立项目保卫部门。
二、项目保卫部门对项目安全文明施工负责人及项目经理负责。
三、项目保卫部下设门卫、治安、消防等相关职能机构。
四、项目门卫对保卫部门负责。
五、项目门卫应具有相应能力,对项目所属公共及个人财产负责。
六、保卫部门同时是项目治安、防火的具体执行部门,负责项目治安防火工作。
七、保卫部门工作重点为:现场出入人员情况、现场消防设施完好情况、现场治安、与外部人员的协调以及民工宿舍情况等。
八、保卫人员应注意工作态度、工作方式,避免纠纷。
门卫职责
一、统一着装,佩戴相关标志。
二、文明用语,礼貌待客。
三、妥善保管相关用品,严禁挪作他用。
四、检查施工人员进入现场时的挂牌情况,不得擅自允许无牌人员进入现场。
五、负责对相关检查人员进行登记,如实记录登记表各项内容。
六、负责现场治安综合治理,有权制止违法行为,必要时可将相关违法者扭送至公安机关处理。
七、兼任义务消防员,如遇火灾必须进行现场救治,同时拨打火警电话。
八、如遇治安、失火事件,应及时向相关负责人和项目部报告,并会同处理,不得擅自处理。
九、当班人员每晚应对施工现场进行不定时巡查,防止盗窃事件的发生。如发生盗窃事件时必须会同主管人员进行调查并承担相应责任。
十、交接班应做好交接班记录,如实交接人员进出情况。 十
一、完成主管部门下达的其他任务。
绿色施工岗位职责篇三
施工现场文明施工责任制
1、有文明施工合同,自觉接受建设单位、监理单位及上级机关的管理。
2、施工现场四周设置坚固整洁的隔离围挡,高度不低于2米,对于不便全部封闭的施工现场,应在施工区域四周设置隔离围挡。
3、施工现场或办公区入口出设置文明施工标牌,标明工程名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、施工单位、监理单位名称,企业精神、企业方针、质量目标、文明施工措施及项目负责人等内容。
4、设置施工现场平面布置图。按现场平面布置图划分物料堆放区、机械停放区、现场办公区、生活区和行人通道、消防通道。
5、聘请文明施工监督员,设立现场“群众来访接待站”有专人接待,自觉接受群众监督,及时解决施工造成的扰民问题。
6、现场施工的管理人员必须佩带统一的胸卡标志,做到执证上岗。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
施工员文明施工责任制
1、施工作业场地、材料堆放及加工区、周边通道必须进行平整,工程用灰、砂、土等流散材料必须用密目网苫盖,开工破土后暂时未连续施工或黄土暴露的区域,必须采取围挡,密目网苫盖、简易绿化等有效防尘措施,随时洒水及清扫,保持清洁、通畅。
2、堆土应符合安全规定,工程弃土及时清运,行人通道和消防通道保持路面平整、畅通。
3、施工中应采取有效措施,确保地下管线以及其他设施的安全。
4、遇有特殊情况或施工需要停水、停电、停气等影响正常生活的情况下,要提前做好准备,以减少影响和损失。
5、采取有效措施,减少粉尘污染,噪声污梁和其他环境污染。控制使用强噪音振动施工机具,23点以后,禁止使用电锯、电刨、砼振捣器等强噪音施工工具。
6、禁止在施工现场随意排放污水和工程废水,地连墙施工产生的废水要经沉淀后方可排出。
7、树立节约意识,要严格限额领料,控制材料使用中的浪费现象,对现场机械,照明灯具要设专人管理,认真执行项目制定的节约制度。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
保卫负责人文明施工责任制
1、施工现场搭设的临建应符合防火规定,防火通道经常保持通畅。
2、落实逐级防火责任制,搞好消防安全管理。
3、必须配备足够的消防器材,定期维护保养,确保灵敏有效,摆放位置合理。
4、经常对职工和外来工进行防火和治安教育,利用各种形式开展治安、防火、交通等方面的防范知识和法制的宣传教育活动,增强全员安全防范意识,自律意识和法制观念,遵纪守法、预防犯罪,自觉维护企业内部秩序。
5、健全各种制度做好施工现场的综合治理工作,加强巡逻守护,积极做好重要事故、案件的预防和宣传教育工作。
6、健全各项内业工作,内业工作达标。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
项目安全员文明施工责任制
1、协助领导贯彻落实有关安全生产、职业健康等方面的法律、法规和行业规范标准,执行公司的管理规章制度。
2、参与项目工程的施工组织设计,对重点部位的专项安全技术方案提出安全防护的措施或建议。
3、协助领导制定项目安全生产制度,安全施工规范和安全技术操作规程,并监督执行情况。在保证安全的前提下,充分考虑人性化管理。
4、落实安全生产协议的签订,检查分包队相关资质证书,并上报。
5、进行日常安全检查工作,发现不安全隐患督促整改,合同有关部门做好安全生产的宣传教育工作。
6、督促、监督防护材料、劳保用品是否符合要求,及合理使用。
7、参加定期的安全生产检查和安全生产例会,加强对现场安全内业的管理,并及时收集、整理、归档。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
质量负责人文明施工责任制
1、有健全的质量保证体系,有明确的质量管理目标和质量管理措施,责任分解到人。
2、施工技术、质量管理符合iso-9002质量体系谁标准基础资料台帐齐全。
3、认真贯彻技术管理规范,严格按设计图纸和操作工艺要求组织施工。
4、试验资料准确、真实、齐全。无偷工减料和质量隐患现象。
5、雨季、冬季施工各项措施健全,责任明确。
6、认真贯彻质量三检制(自检、互检、交接检),自学接受质量监理人员的监督。
7、交验工程合格率达100%,竣工资料齐全。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
项目经理文明施工责任制
1、项目经理是文明施工的第一责任人。
2、负责贯彻执行有关文明施工的标准和规定。
3、对施工现场的文明施工全面负责,并组织进行施工全过程管理。
4、确保落实各项工程指标,实现创市级文明工地的目标。
5、保证按标准提供必要的文明施工资金。
6、组织好文明施工专题会议,总结当前工作,提出今后的工作安排。
7、负责组织文明施工工作的考核评定工作。
责任人:
年 月 日
分包队负责人文明施工责任制
1、采取有效措施,建设粉尘污染、噪声污染和其他环境污染,禁止在外环线以内的施工单位现场消化石灰,拌和灰土或其他有严重粉尘污染的施工。
2、控制使用强噪音强震动施工机具,23点以后禁止使用电锯、电刨、混凝土振捣器、电风镐等强噪音施工工具。
3、堆土应符合安全规定,工程弃土及时清运,行人通道和消防通道保持路面平整、畅通。
4、认真作好现场安全生产“三级”教育和培训,配备专职安全生产人员,对施工队伍经常进行安全生产教育。
5、严格执行安全操作规章制度,特殊工种操作人员必须做到执政上岗。
6、现场施工人员必须佩带统一的胸卡标志,进入现场必须佩带安全帽。
7、民工宿舍必须设立卫生监督员,每天打扫室内卫生及本区域、片的环境卫生,要确保室内外干净整洁,不乱泼、乱堆、乱放生活垃圾一定要扔在指定的垃圾箱内。
8、不能随意摆放衣物鞋袜,每架床下只能摆放4双鞋、2个脸盆,个人吃饭用具及洗漱生活必需品要集中摆放整齐。
9、室内不许乱画、乱钉、乱拉绳索,严禁存放工程材料及各种机具。
项目经理:
责任人:
项目书记文明施工责任制
1、负责组织落实项目文明施工工作。
2、在实施中执行国家及地方相关标准。
3、负责检查文明施工责任制的落实情况。
4、负责定期组织相关人员进行文明施工检查工作。
5、负责组织文明施工专题会议,总结本月文明施工工作,提出今后的活动要求。
6、协助项目经理做好月度文明施工评比工作。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
项目副经理文明施工责任制
1、协助项目经理完成日常的文明施工工作,其工作替项目经理负责。
2、在实施文明施工中,执行有关文明施工的标准和规定。
3、重点组织好施工现场的文明施工工作,督促施工人员落实文明施工的职责。
4、为提高文明施工水平,负责组织人力物力的投入。
5、协助项目经理组织好文明施工专题会议。
6、配合项目经理搞好文明施工的考核评定工作。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
综合办主任文明施工责任制
1、生活区、办公区临建设施符合现场平面图布置要求,搭设整齐、内外整洁。
2、现场生活管理、卫生管理有计划和制度。
3、做好为职工排忧解难和生活保障工作,搞好项目建家活动。
4、有完整的防暑降温、防冻保温和夏季防蝇措施。
5、做好防病、免疫工作,无食物中毒事件发生。有急救措施和急救器材。
6、对食堂建设、管理负有主要责任。食堂建设管理标准化要求,负责督促落实专项管理制度。
7、各种办公设施指定专人负责,办公用品严格领用手续。
8、做好来访接待工作,并有记录。
9、负责组织人员保持施工现场的环境清洁、卫生。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
项目工程师文明施工责任制
1、负责在施工组织方案中对工程质量、安全、环保及节约方面,按照国家及地方文明施工标准进行设计。
2、对技术、质量、试验、测量的文明施工工作负责。
3、组织落实施工方案中有关技术方面的文明施工工作
4、配合文明施工检查及考核评比工作。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
资料员文明施工责任制
一、遵守国家法律法规及企业的各项规章制度。
二、上班时穿工作服,言行举止得体,文明礼貌,不讲粗话、脏话。
三、按照规范标准及时做好技术资料、文件的收集、归档工作,做到准确无误,妥善保管。
四、室内各种物品摆放整齐有序,自觉维护环境卫生。
五、妥善处理报废资料,避免遗失,做好保密工作。
六、爱护公共设施,不浪费办公用品,增强节约的意识。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
测量工程师文明施工责任制
一、严格遵守国家的法律法规及企业的规章制度。
二、积极主动的为施工服务,认真负责,准确无误地完成好每一项工作。
三、带头做到和引导测量人员钻研业务知识,努力营造学习气氛,以提高整体测量水平和竞争实力。
四、做到内业资料归档有序,符合管理要求,完成达标工作。
五、爱护企业财产,注意勤俭节约,自觉维护环境卫生。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
计划员文明施工责任制
一、严格遵守国家及企业各项规章制度。
二、准确及时地完成计划统计工作,做到业务熟练,工作效率高。
三、上班穿工作服,言行举止得体,文明礼貌,不讲粗话、脏话。
四、室内各种物品摆放整齐有序,保持室内外卫生。
五、爱护企业财产,注意勤俭节约,不浪费办公用品。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
试验员文明施工责任制
一、遵守国家法律法规及企业规章制度。
二、上班穿工作服,积极主动地做好试验工作,严格按程序报送取样。
三、保证所用试验器具的完好、整洁。
四、确保养护室日常管理达标和环境卫生。
五、坚守工作岗位,讲求工作效率,不做与工作无关的事。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
材料员文明施工责任制
1、施工现场材料采购、管理符合iso-900标准的要求,基础资料齐全。
2、及时为施工提供手续齐全、符合文明施工要求的材料。
3、现场材料的存储、码放整齐,有标识区分。
4、材料场要有防水措施;现场流体材料要有0.5米高度的围挡。
5、主动为施工服务,积极落实材料计划,保证材料供应。
6、在材料管理上有节约降耗的措施。
项目经理:
责任人:
机械员文明施工责任制
1、施工现场机械使用管理、符合iso-900标准的要求,基础资料齐全。
2、及时为施工提供手续齐全、符合文明施工要求的各种机械。
3、现场的机械按规划要求摆放,证件手续齐全,有标识区分。
4、经常保持各种机械的清洁,杜绝油料洒漏污染现象。
5、主动为施工服务,积极落实机械使用计划,保证所用机械的完好供应。
6、机械管理使用上有节约降耗的措施。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
分包队负责人文明施工责任制
1、堆土应符合安全规定,工程弃土及时清运,行人通道和消防通道保持路面平整、畅通。
2、认真作好现场安全生产“三级”教育和培训,配备专职安全生产人员,对施工队伍经常进行安全生产教育。
3、严格执行安全操作规章制度,特殊工种操作人员必须做到执政上岗。
4、现场施工人员必须佩带统一的胸卡标志,进入现场必须佩带安全帽。
5、民工宿舍必须设立卫生监督员,每天打扫室内卫生及本区域、片的环境卫生,要确保室内外干净整洁,不乱泼、乱堆、乱放生活垃圾一定要扔在指定的垃圾箱内。
6、不能随意摆放衣物鞋袜,每架床下只能摆放4双鞋、2个脸盆,个人吃饭用具及洗漱生活必需品要集中摆放整齐。
7、室内不许乱画、乱钉、乱拉绳索,严禁存放工程材料及各种机具。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
电气工程师文明施工责任制
一、严格遵守国家的法律法规及企业的规章制度。
二、积极主动的为施工现场服务,认真负责,按照规范完成好每一项工作。
三、主动对电工人员进行技术指导,为其解决工作难题及钻研技术提供帮助。
四、做到内业资料归档有序,符合管理要求,完成达标工作。
五、爱护企业财产,注意勤俭节约,自觉维护环境卫生。
项目经理:
责任人:
年 月 日
年 月 日
绿色施工岗位职责篇四
文明施工员岗位职责
本岗位要求具有三年以上相关性工作经验。文明施工员由项目经理聘用和任命,直接接受党支部书记的领导和管理,对党支部书记负责,向党支部书记汇报。
一、文明施工员必须协助配合党支部书记做好文明施工管理工作,积极贯彻上级有关文明施工会议、文件的精神。严格贯彻执行《各级文明施工标准》
二、文明施工员必须在开工前配合好党支部书记搞好工地的整体布局,大临设施的布置,各类市政局标准的图牌布置。
三、文明施工员必须做好工地现场“二通、三无、五必须”的宣传教育工作。
四、文明施工员必须配合项目经理和支部书记做好创建文明工地工作。
五、文明施工员对于施工现场出现的通道不畅通、积泥、积水、材料堆放混乱等现象必须及时开出整改通知单,并及时督促整改。
六、对于施工现场出现的严重的脏乱差现象,文明施工员必须予以严肃处理。
七、文明施工员必须抓好对分包队伍的文明施工管理,做到帮助、指导和督促。
八、文明施工员必须督促施工作业人员做好便民、利民、不扰民的措施,维护企业的良好形象。
九、必须持证上岗,具体人员由项目经理任命,直接接受项目工程师的领导和管理,并对项目工程师负责,向项目工程师汇报。
1、施工用电负责人必须依据国家jgj-88标准和市政局“关于加强市政施工现场临时用电安全管理通知”进行现场管理。
2、根据施工现场情况编制施工用电专项组织设计并报送项目工程师审核。
3、施工现场用电安全要对相关人员进行现场交底,做好交底记录。(见市政95表式中技术交底记录)
4、建立施工现场用电检查验收单,做好书面记录。(见安全保证资料99表式汇编)
5、每天对工程施工用电情况进行认真检查。发现情况及时向项目工程师汇报,如有施工重大事宜,可同时向项目经理汇报
6、负责与施工用电相关部分的系列贯标。
7、对分包队伍施工人员进入现场必须进行用电交底。
8、定期检查各分包队伍的用电设备,不符合施工用电安全要求的必须清除出工地现场。
9、对分包施工现场每天进行自查安全用电情况,做好书面记录。
绿色施工岗位职责篇五
大厂数字出版科技港1.1期景观园林工程环境绿色施工方案
1施工现场环境保护管理体系:(见附图)2施工现场环境保护主要负责人岗位责任制 2.1项目经理
⑴负责组织贯彻和执行国家关于施工现场环境保护工作的法规及规章制度,组织制定和审查施工现场环境保护工作的措施,对施工现场环境保护工作负全面领导责任。
⑵负责贯彻落实施工现场各级施工人员的岗位责任制,监督各项管理制度的实施。
⑶负责依据gb/t14001—2015idtiso14001:2015环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针和环境指标,并配备相应的资源。
⑷适时对项目部全体员工进行环境保护工作宣传教育,严格履行奖罚制度,监督和检查施工现场环境保护工作,积极促进环境保护工作的开展。2.2环保负责人
⑴贯彻和执行国家和地方关于施工现场环境保护工作的法规及规章制度,对施工现场环境保护工作负直接管理责任。
⑵负责制定施工现场环境保护工作的技术措施,并监督落实。⑶协助项目经理落实施工现场各级施工人员的岗位责任制,监督各项管理制度的实施。
大厂检验认证科技港厂房建设项目1.2期景观园林工程绿色
施工方案
1施工现场环境保护管理体系:(见附图)2施工现场环境保护主要负责人岗位责任制 2.1项目经理
⑴负责组织贯彻和执行国家关于施工现场环境保护工作的法规及规章制度,组织制定和审查施工现场环境保护工作的措施,对施工现场环境保护工作负全面领导责任。
⑵负责贯彻落实施工现场各级施工人员的岗位责任制,监督各项管理制度的实施。
⑶负责依据gb/t14001—2015idtiso14001:2015环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针和环境指标,并配备相应的资源。
⑷适时对项目部全体员工进行环境保护工作宣传教育,严格履行奖罚制度,监督和检查施工现场环境保护工作,积极促进环境保护工作的开展。2.2环保负责人
⑴贯彻和执行国家和地方关于施工现场环境保护工作的法规及规章制度,对施工现场环境保护工作负直接管理责任。
⑵负责制定施工现场环境保护工作的技术措施,并监督落实。⑶协助项目经理落实施工现场各级施工人员的岗位责任制,监督各项管理制度的实施。⑷负责组织全体员工学习gb/t14001—2015idtiso14001:2015环境管理标准及相关环境保护知识,建立环境管理体系。
⑸适时对项目部全体员工进行环境保护工作宣传教育,严格履行奖罚制度,监督和检查施工现场环境保护工作,积极促进环境保护工作的开展。
⑹负责定期对施工现场污染源设施进行检查,并对设施噪声、烟尘进行检测,超出规定应采取措施防止,使其始终处于国家规定数值以下。
⑺尽量保护好周围树木花草,需要移载的给予移载。
⑻落实施工现场环境保护“三同时”制度,严格履行审批手续。3建立健全施工现场环境保护管理制度 3.1施工现场环境保护管理规定; 3.2施工现场环境保护技术交底制度; 3.3施工现场环境保护检查制度; 3.4施工现场环境保护教育制度; 4施工现场环境保护管理措施和实施细则 4.1环境保护管理措施
⑴该工程将依据gb/t14001—2015idtiso14001:2015环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。
⑵在本工程施工过程中,我们将重点控制对大气污染、水污染、噪音及光污染,对废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。
⑶在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
⑷根据现场实际情况,项目经理部成立场容清洁队。每天负责场外周围以及场外交通道路区域清洁卫生,清扫时应洒水降尘。严格执行“门前三包”制度。
⑸每半月召开一次施工现场环境保护工作会议,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
⑹严格执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由环境保护负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分。对检查中所发现的问题,应根据具体情况,定时、定人、定措施予以解决,项目经理部负责人监督问题的落实和解决情况。5实施细则 5.1防止大气污染
⑴施工垃圾的清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输,严禁随意凌空抛撒。施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少污染。水泥和其他易飞扬物及细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。
⑵利用现场内临设交通路面作为交通和物料堆放场地。⑶对使用的运输车要加强防止遗洒的管理,要求所有运输车在装散料时加以苫盖,以防止遗洒、扬尘。
⑷施工现场均设食堂,加工副食、开水供应以液化石油气加热为主,主食外购,施工人员进食堂就餐。5.2防止噪音污染
(1)加强施工现场全体员工环境意识的提高,采取有力措施控制人为的施工噪声,严格加强管理,最大限度地减少噪音。5.3废弃物管理
⑴施工现场设立专门废弃物临时贮存场地。废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存,并设置安全防范措施且有醒目标识。
⑵废弃物的运输确保不遗撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、清运。
⑶对可回收的废弃物做到再回收利用,如渣土过筛铺设路面等。5.4其他有关注意事项
⑴对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后废弃物的处理,应制定专项措施,并安排专人管理。
⑵对施工现场施工机械安排专人定期进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好的状态,避免噪音、泄漏油等污染,并能够杜绝重大安全隐患的存在。⑶生活垃圾与施工垃圾分工,并及时组织清运。
⑷施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在生活区围墙以内。
大厂数字出版科技港1.1期景观园林工程
北京绿 色 施 工 方 案
方绿鑫园林绿化有限公司
河北第三项目部 2016年1月1日
东
大厂检验认证科技港厂房建设项目1.2期景
北京观园林工程
绿 色 施 工 方 案
方绿鑫园林绿化有限公司
河北第三项目部 2016年1月1日 东
绿色施工岗位职责篇六
一、文明施工及环保
(一)文明施工目标
1、组织管理:建立文明施工环保领导小组;制定环保、文明施工方案措施;派专人抓日常工作;在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板;施工现场总平面图。
2、现场出入的大门设有本企业标识。
3、执行政府规定:施工不扰民、满足噪音等控制要求;满足环卫、垃圾、渣土销纳规定;生产、生活区整洁有序,燃煤必须达标。
4、现场围档:现场采用符合要求的封闭硬质围档,高度不小于1.8米;围档材料采用彩色、定型钢板,砖、砼砌块等墙体。
5、路口管理:规范围档、控制出口、专人清扫、定时洒水、程序良好、安全警示与标志齐全。
6、施工现场场容场貌:道路畅通;排水沟、排水设施通畅;工地办公室处地面硬化处理;保护现场绿化并做好周边绿化;做到雨天无泥,晴天无尘。
7、出口管理:工地出口100m内路面硬化,同时每一出入口设置一个冲洗设备防止车辆带泥上路,设专人管理。
8、施工不扬尘:施工作业不扬尘、加大施工区域内洒水力度、4级以上大风天气停止土方施工及房屋拆迁工程,并做好必要压尘、降噪措施。
9、运输车辆:严禁超载、必须占盖、严禁遗撒、签订环保合同。
10、材料堆放及管理:材料、构件、料具等堆放时,悬挂有名称、品种、规格等标牌;水泥和其他易飞扬细颗粒应密闭存放或采取覆盖等措施;易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。
11、抓槽机工作时,回转半径范围内不得有人,夜间工作应有足够的照明设备。
12、按照责任制要求,逐级进行安全施工交底。进入现场均要带安全帽。施工中严格执行工程基本安全操作规程。
13、凡不安全或需提醒行人注意的地方,须挂红灯示意或警示牌。严禁酒后上岗。
14、挖槽司机、吊车司机、钢筋、电工、焊工等须持证上岗,雨天电工原则上不允许操作,若必须施工时,须采取防雨措施。
15、繁华地区施工,所有车辆进出,必须服从调度统一管理,按规定路线出入。
16、遇有大雨、大雪、大雾、五级以上大风时应停止工作,并将抓斗平放在地面上,四级以上大风不得吊钢筋笼。
(二)文明施工保障措施
1、文明施工的组织管理
(1)、认真贯彻执行地方政府和业主有关文明施工的各项要求,不断提高文明施工水平,推行现代管理方法,科学组织施工,使文明施工规范化、标准化、制度化,做好现场文明施工的各项管理工作。
(2)、加强宣传教育,统一思想,使全体职工认识到文明施工是企业的形象,是队伍素质的反映,是安全生产的保证,以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。
(3)、根据本工程实际情况,对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循,做到事事有人负责,处处有人管。
(4)、租临时厕所,杜绝施工人员随地大小便,厕所定期清理,夏季每天打药消灭蚊蝇。
(5)、项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工的薄弱环节,抓改进和完善,使文明施工不断优化和提高。
2、现场平面布置
(1)、严格按照施工总平面图布置各项临时设施,场内大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐,同时挂上规格、型号标志牌。做到场地清洁,道路平顺,排水畅通,标志醒目,生产环境达到的标准化作业要求。
(2)、施工现场设置“五牌一图”(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图),施工人员佩卡上岗。
3、现场文明管理措施
(1)、现场办公生活设施卫生管理:施工现场设置各类必要的职工生活设施,搞好环境卫生和内务,建好职工之家,搞好文体活动,办好职工食堂、饮用水供应,做好卫生防病工作,确保职工身心健康。
制定生活和环境卫生管理制度,搞好职工宿舍卫生和食堂饮食卫生,并作好厕所的保洁工作;不乱倒垃圾,将垃圾集中堆放,统一处理。
保持施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾,保持场容场貌的整洁。(2)、监督检查
加强检查监督、从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。(3)、协调内外关系,争创文明施工现场
按照当地政府有关部门和业主的.指示要求,并参照工程文明工地创建活动的有关文件,同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议,协调好各方面关系,争创文明施工现场。
5、环境保护保证措施
(1)、加强施工管理,强化环境保护意识
1、○建立以项目经理为首,由专职管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构,根据施工进度和施工特点,分工序制定相应的环境保护措施,加强施工管理,完善环境保护体制。层层强化环境保护意识,于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测,及时了解情况,采取相应对策、措施,完善对周边环境的保护。
2、○制定严格的奖惩条例,各级管理人员和施工作业人员责任明确,奖罚分明,使加强保护的有关措施得到有效的实施,周边环境得到妥善的保护。
3、施工过程中,避免施工现场中出现不必要的障碍,处置好设备及材料的存○放,保持现场整洁和道路畅通。
4、在干燥地面开挖土方时,要适当,及时洒水,保持土壤湿度。 ○
5、对工地内存放的土石方,砂石材料、建筑垃圾要集中堆放,采取洒水或遮○盖等措施,防止扬尘。粉煤灰在运输和堆放过程中,保持表面湿润。消解白灰在运输时湿润,卸料和掺拌时低位操作。
6、安排洒水车,对便道不定时洒水,保持路面湿润下起尘。 ○(2)、加强废水,废气、废渣的管理
1、对燃料、油料、化学品,酸、施工废水.泥浆及有害气体和尘埃等经预处○理后,设沉淀池统—存放处理,不得就近排放,绝对不能污染河道。
2、施工占地范围之外的植被,树木,必须尽力维持原状。 ○
3、做好场地周边的排水沟槽,边坡防护,防止发生土壤冲蚀。 ○
4、禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气○体的物质,禁止用有毒化学物质做注浆防水剂,有毒有害废弃物不得用于回填,不得污染施工现场及周围环境。
6、各类废弃渣土的处理按照业主指定弃土场运弃,不得随意堆放道路两旁。○
(3)、加强运输车辆的管理
保持运输车辆的车容整洁,车箱完好.车辆装载下宜过满,对易产生扬尘的车辆用蓬布遮盖。工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求,禁止超载、超高,超速行驶。
(4)、工程竣工后,严格按照业主、监理要求恢复施工现场。
6、文物保护措施
(1)、认真组织全体施工人员深入学习国家《文物保护法》及当地政府对文物、古木保护的有关规定,增强文物、古木保护意识。
(2)、施工前主动与文物主管部门联系,在施工区范围内有可能发现文物的地方,派人负责看管。
(3)、在施工过程中一旦发现文物、古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时,在该范围内停止施工,及时采取保护措施,避免人为破坏,及时以书面形式通知监理工程师和建设部门。上报当地文物管理部门,按文物管理部门的要求妥善保护,防止工人或其它任何人员移动或损坏该类物品,待文物部门做出处理后方可继续施工。
(4)、对文物保护的教育成为各级领导的重要职责。施工过程中如果遇到文物古迹,根据《文物保护法》的要求立即停止施工,保护好现场并及时通知有关部门,以便妥善处理。
7、施工节约措施
(1)、合理安排、提高利用率,尽量提前完工。(2)、实行定额管理、严格各项材料采用计划。(3)、制定出周密的施工技术措施,节约人工、材料。(4)、教育职工树立勤俭节约的意识,并制定奖惩措施。(5)、严格测量控制,合理利用标准,使用先进仪器,提高测量精度。
(三)施工现场管理
1、施工项目现场管理的内容 (1)、合理规划施工用地
首先要保证场内占地的合理使用。当场内空间不充分时,应会同建设单位按规定向规划部门和公安交通部门申请,经批准后才能获得并使用场外临时施工用地(2)、施工组织设计中,科学地进行施工总平面设计
施工组织设计是工程施工现场管理的重要内容和依据,尤其是施工总平面设计。目的就是对施工场地进行科学规划,以合理利用空间。在施工总平面图上,临时设施,大型机械、材料堆场、物资仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转使用场地等,都应各得其所,关系合理合法,从而呈现出现文明,有利于安全和环境保护,有利于节约,方便于工程施工。(3)、根据施工进展的具体需要,按阶段调整施工现场的平面布置
不同的施工阶段,施工的需要不同,现场的平面布置亦应进行调整。施工内容变化是主要原因,和外阜队的变化,他们也对施工现场提出新的要求。因此,不应当把施工现场当成一个固定不变的空间组合,对它进行动态的管理和控制,调整也不能太频繁,以免造成浪费。一些重大设施应基本固定,调整的对象应是耗费不大的规模小的设施,或已经实现功能失去作用的设施,满足新需要的设施。(4)、加强对施工现场使用的检查
现场管理人员经常检查现场布置按平面布置图进行,符合各项规定,满足施工需要。调整施工现场布置提供有用的信息,施工现场保持相对稳定,不被复杂的施工过程打乱或破坏。(5)、建立文明的施工现场
文明施工现场即按照有关法规的要求,使施工现场和临时占地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保持,绿地树木不被破坏,交通畅达,文物得以保存,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。建立文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量,提高企业信誉。做到项目经理挂帅,系统把关,普遍检查,建章建制,责任到人,落实整改,严明奖惩。
1、○项目经理挂帅,即公司和工区均成立主要领导挂帅,各部门主要领导挂帅,各部门主要负责人参加的施工现场挂管理领导小组,在企业范围内建立以项目管理班子为核心的现场管理组织体系。
2、○系统把关,即各管理业务系统对现场的管理进行分口负责,每月组织检查,发现问题及时整改。
3、普遍检查,即对现场管理的检查内容,按达标要求逐项检查,填写检查报○告,评定现场管理先进单位。
4、建章建制,即建立施工现场管理规章制度和实施办法,按法办事,不得违○背。
5、责任到人,即管理责任明确到部门,各部门明确到人,落实管理工作。 ○
6、落实整改,即对各种问题,一旦发现,采取措施纠正,避免再度发生。无○论涉及到哪一级、哪一部门、哪一个人,决不能姑息迁就,必须整改落实。
7、严明奖惩,如果成绩突出,便按奖惩办法予以奖励;如果有问题。按规定○给予的处罚。(6)、及时清场转移
施工结束后,项目管理班子及时组织清场,临时设施拆除,剩余物资退场,组织向新工程转移,整治规划场地,恢复临时占用土地,不留后患。
(四)交通导行
1、组织管理:有交通导行领导小组。交通导行方案符合公司及公安交管局的要求。道路施工职工安全教育知晓率100%。严禁将车辆通行证外借他人。
2、设施摆放:根据公安交管局及公司的要求,安全设施标志牌的摆放符合要求。对车辆撞毁及丢失损坏的设施及时更换。围档及支架上要安装警示灯,有专人管理并维护。
3、安全防护:上路施工人员,夜间必须全部穿反光背心。在路口疏导车辆人员手中必须拿指挥棒或闪光指挥棒。施工人员在规定区域内施工,禁止乱穿行。
4、执行情况:施工中严格按公安交管局批复的方案内容进行施工疏导。特别在时间上必须保证按时开工按时收工。施工作业范围严格控制在批准的区域内。
5、交通协管员:各施工单位在开工前要根据需要组织培训一批专职交通协管员。在施工中重点路段专人看管,做到统一着装,专职员负责。整齐统一,服从命令,严禁脱岗。