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工程年度工作报告篇一

篇1：建筑工程个人工作

总结

建筑工程个人工作总结范文

建筑工程部年终总结范文

随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发abc个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区a标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、（1#、14#、15#）、11层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、1#）3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388m，高层图示建筑面积：635458m。商铺1#、#，面积 43 m，有 148m的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成 6 层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成 13 层，1#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。

1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层8年4月31工程竣工，高层8年11月3日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

二、做好事前控制 1、工期事前控制： 工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。、质量事前控制：

1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。

质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进 行施工。

4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。

三、

11本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。

1施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。

13在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。

14本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。、主体工程

1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。

在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。3、模板工程

模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑4小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。4、砼工程

施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。5、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节： 51按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。

5外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。53 在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。6、粉饰工程

61现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰阶段。6内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。

63为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

64内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。、外墙面砖

为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。8、屋面保温及防水工程

81屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划#、1#、14#、15#小高层准备进入施工。

8屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水，进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。

9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装 91目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。

9为控制好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开始安装。

93为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。1、安装工程

11我们项目部根据**小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

1安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。1．3技术准备；项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成%但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。

1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。

3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。

4、协调好各方之间的关系，特别是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大

课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。

5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说没有质量意识，使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。

6、**工程项目部一部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报广大业户和社会，为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。 **工程项目一部 篇2：施工总结范文

彭州市丹景山石洞埝社区一期工程

工

程

施

工

总 结

成都市建筑工程集团总公司

彭州市丹景山石洞埝社区一期项目部 2010年09月27日

一、工程简况

工程名称：彭州市丹景山石洞埝社区一期工程

建设单位：彭州市小城镇投资有限公司

监理单位：四川省兴恒信项目管理咨询有限公司 勘查单位：成都北南建设勘察有限公司

设计单位：北京中建建筑设计院有限公司成都分院

承包单位：成都建筑工程集团总公司

工程地址：彭州市丹景山石洞埝社区

开工日期：2008年11月25日

申请验收日期：2010年05月19日

二、工程概况

本工程设计为灾后重建民用建筑，地下∕层，地上四层，建筑面积3373.92㎡，建筑总高度为 14.1 m。

基础垫层混凝土强度等级为c20；圈梁及构造柱混凝土强度等级为c25；

顶板混凝土强度等级为c25，墙柱为c25；1-4层柱混凝土强度等级为c25,屋面柱混凝土强度等级为c25；1-4层梁板混凝土强度等级为c25。三、施工情况

我单位在接到中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务能力过硬的管理班子；组织了一支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。

本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院对施工图纸进行了图纸会审工作，我单位及监理都向设计院请教了图纸上的疑点，提出合理的建议，都得到了设计院的答复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问题，我单位及时与设计院联系，以设计变更或技术核定单的形式对图纸进行补充。

在施工过程中，我单位严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料，无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料决不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检测，待检测结果合格后方用在工程上。

为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表，经甲方及监理审核，认为是切实可行的，而后围绕总进度计划每月编制月进度计划表，根据月进度计划安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作，上月滞后的工作量在次月必须补上（本月的工作也必须完成），综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益”的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序，自2008年11月25日开始挖土，至2009年月日主体工程结束，工程进度完全达到预期的目标。

施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重，为了能让安全生产得到得到有效的控制，我单位做了大量的工作，使得安全生产始终在我掌控之中：1、强化安全管理，确保安全生产。2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。3、坚持检查制度，保证形势稳定。4、贯彻执行一个标准，四个规范。

本工程的质量管理目标是"合格"。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立qc小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关；严格按照设计图纸和国家规范、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在“三检”合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法，即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序

准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查，加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。

各分部、分项工程质量情况：

1、钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量进行检查，并见证

取样送检，合格后投入使用，本工程的钢筋原材取样复试基础组主体4组，复试结果合格，质保书齐全，符合设计和规范要求；钢筋加工经检查符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等符合设计和规范要求。钢筋分项工程资料齐全。

2、模板分项工程：在本工程中，柱模板安装采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工，模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行，在监理的监督下现场拆模试块，待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后，才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。

3、混凝土分项工程：结构采用自拌混凝土，厂家为亚东混凝土公司，配合比符合设计和规范要求，所用材料均检测合格，符合国家标准的规定。混凝土分项工程资料齐全。4、现浇结构分项工程：混凝土外观质量无严重缺陷，垂直度、平整度、几何尺寸等符合规范要求；在监理旁站、监督下，严格按照规范留置了标准养护和同条件养护的混凝土试块，标养试块共留置4组，试验合格，统计评定符合规范要求，同条件养护试块共留置4组，试验合格，统计评定符合规范要求；抗渗混凝土试块共留置4组，试验合格；并按彭州市质监站要求，对基础、主体混凝土进行回弹法检测，检测结果推定值符合要求。现浇结构分项工程资料齐全。5、砖砌体分项工程： 1-4层及屋面女儿墙砌体砂浆为m10混合砂浆，砂浆配合比符合设计和规范要求，共留置试块试验合格，评定合格。砌体外观质量较好，按设计、规范和“导则”的要求设置墙中的构造柱，垂直度、平整度等在规范允许范围内，灰缝饱满、平直，砌体拉结筋的留置符合规范要求，结果符合要求。评定合格。砖砌体分项工程资料齐全。6、水泥砂浆面层分项工程：本工程楼地面水泥砂浆地面找平厚度、平整度、坡度按照设计及规范要求施工，观感质量较好无酥松、起砂、起皮、空鼓和开裂。粘接部位牢固符合要求。

6、一般抹灰分项工程：本工程抹灰材料为水泥砂浆抹灰，用在所有砖砌体墙面上有很好的抗裂缝、空鼓作用。抹灰工程外观质量较好，垂直度、平整度、阴阳角等符合规范要求，无空鼓、裂缝等现象。一般抹灰工程资料齐全。

7、门窗子分部工程：本工程门为木质防火门，窗为铝合金窗。防火门的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求，木门表面洁净，无刨痕、锤印，拼缝严密平整，制作符合规范要求，防火门安装牢固、严密，几何尺寸允许偏差符合规范要求；铝合金窗的安装，窗的质量符合设计和规范要求，并对铝合金窗做了检测，结果合格，窗的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求。门窗工程安装牢固，开关灵活，关闭严密，表面洁净、平整、光滑、色泽一致，无划痕、碰伤，几何尺寸允许偏差符合规范要求。门窗工程资料齐全。8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水层，屋面防水所用材料符合设计要求，sbs改性沥青防水卷材。屋面保温层所用材料符合设计要求，聚苯乙烯挤塑泡沫板。屋面细部隐蔽验，符合要求。屋面蓄水试验符合规范要求。屋面找平层材料质量及配合比符合设计要求，找平层平整光滑，无起砂、酥松等现象；涂膜防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，涂膜防水层与基层粘结牢固，表面平整，无皱折、鼓泡等缺陷；卷材防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，搭接缝粘结牢固，密封严密，无皱折、鼓泡等缺陷，收头牢固严密，无翘边，铺贴方向正确，卷材搭接宽度符合规范要求；保温层铺贴平整，拼缝严密，符合规范要求；屋面分格缝顺直，填嵌密实、饱满、连续，密封材料表面平滑，缝边顺直，无凹凸不平现象。斜屋面为瓦屋面，瓦的质量、规格、外形尺寸符合设计要求，屋面瓦的安装牢固，搭接长度符合要求。瓦面平整、行列整齐、搭接紧凑、檐口平直，屋脊和斜脊顺直、无起伏现象，泛水做法整齐，无渗漏现象。满足观感质量和造型要求。屋面分部总体观感质量较好，资料齐全。9、节能保温工程：

本工程保温材料采用25和40两种厚度挤塑保温板，屋面和地下室顶面为铺贴，墙面用尼龙膨胀螺钉固定，拼缝严密，均经过自检后报监理进行隐蔽工程验收，合格。本工程保温材料复试两组，均为合格。10、安装工程

篇3：工程个人工作总结范文

工程个人工作总结范文

2010年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作，被安排在××工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：

一、工作情况

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严 重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程 量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

通过上述工作，本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米（此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。

一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。二、几点建议

1．严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2．健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配臵应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。3．进行监理人员培训、提高全员素质

工程年度工作报告篇二

2013年阳光工程培训工作汇报

（2013年12月18日）

2013年我中心在各级领导的关心支持下，在市阳光办的具体指导下，按照阳光工程的实施要求，紧密结合农业生产实践，努力把阳光工程培训办成为民办实事的一项民心工程、致富工程。采取送教到村，把

教学

一、主要做法

（一）成立班子

培训中心承担阳光工程培训任务以后，立即成立了以**为组长的“阳光工程”培训领导小组，设立了专门的“阳光工程”办公室，明确培训中心主任**具体负责组织实施，安排5名专职人员制订了教学、档案、财务及跟踪服务等制度，做到了“三到位”：①、宣传、思想认识到位；②、培训质量到位；③、跟踪服务到位。确保培训质量达到预定的目标和要求。

（二）广泛宣传

为保证培训质量，我中心采取了有重点、针对性的乡镇进行了宣传发动，例如病虫专业防治员主要在粮食高产区、粮食示范区等乡镇宣传；蔬菜果桑茶园艺工主要在蔬菜专业合作社、蔬菜种植大户等乡镇宣传，种子农药经销员主要在种田大户、创业农民和农业社会化服务组织从业 1

人员中宣传，农业专项技术则在具有各专业合作社的乡镇宣传。为了让农民了解阳光工程的目的、意义，增强农民参加阳光工程培训意识，我们发放3000余份招生简章，使每个学员对阳光工程有一定的了解；另外用培训成功典型引导群众，鼓励群众学习各种农业职业技能，创业致富。

（三）精心组织

1、精心制定教学计划。在教学安排上，我们认真制定教学计划，因材施教，全部采用多媒体教学，做到以操作为重点，理论与实践相结合。在办学模式上，实行流动办班，送教入村。在教学课程上，统一安排了农村维权法律知识、城市生活常识、职业道德等公共课目，同时按不同专业确定相应的专业理论课程，制定理论和实践的时间比例。在培训教材上，主要选用了农业部、劳动保障部门编写的职业技能培训教材和自编教材作为主要教材，为学员提供了丰富而实用的学习资料。根据培训所在地具体情况，制订科学合理、切实可行的工作计划和培训实施方案，并严格遵守执行。每期职业技能培训班开班前一周，把开班申报书、教学计划报送市阳光工程办，经批准后开班，每班4天，共计24个课时。农业专项技术培训依托市农业局和乡镇农技站办班，共举办了20期培训班，每个培训班不少于6个课时。农业专项技术培训内容紧紧围绕项目和产业发展，以主推品种、种植养殖技术、测土配方施肥、农产品质量安全等知识为主，开展面对面、手把手的现场示范指导，注重同现代传媒手段相结合。

2、聘请专业培训教师。我培训中心聘请教学经验丰富的农艺师担任授课老师，在培训内容上，各任课老师根据培训教材制作通俗易懂的课件，提高了学员的学习兴趣，技术专家农艺师每次授课还会带上农药样

品一一介绍给学员，并在实际操作中演示给学员看。每个培训班课程结束后我们的任课老师还会带领大家到田间地头现场教学，根据实际情况有针对性的解决问题，这样更激发了学员的兴趣。在每个培训班即将结束时，我们会给学员发放阳光工程参训学员满意度测评表，请他们对上课的老师及我们的后勤服务做出评价，最后收上来进行整理，对学员提出的建议及时和授课老师沟通解决。

3、参训学员资格审核。每个培训班在开班前半个月我中心工作人员到培训所在地摸底调查，选择是本市农村户口，年龄在18-58周岁，有一定文化基础，具备培训专业基本的生产规模或有意向从事该专业生产的农民。

4、坚持第一堂课制度。每次职业技能培训，先由市阳光工程办领导上“第一堂课”，宣传介绍阳光工程政策和实施意义，核实学员身份，再由专业老师按照课表进行教学。

5、督查、考试和考核。制定了严格的班级管理制度，并成立了班委会，由培训所在地联系人担任班长，我培训中心老师担任班主任，每天给学员考勤，培训结束后组织考核，考试合格者颁发结业证书。

6、建立培训台账，及时反馈情况。认真及时做好学员登记工作，按照要求如实填写学员实际情况，参训学员必须携带身份证或户口本报名并留下联系方式，由市阳光工程办给每个人照相，培训台账必须由学员本人签字。12月份对阳光工程学员以电话形式进行跟踪服务，对学员在生产中的问题及时解决，提供技术信息，并记录在册，为阳光工程培训的后续服务做好保障。每个培训班结束后向市阳光工程办汇报，虚心听取领导意见，及时纠正培训中存在的问题。

7、严格按照阳光工程的资金管理要求进行使用，培训中心不向学员收取其他任何费用，为了确保培训的质量及课程的进度，中午我中心组织学员免费就餐，所有阳光工程专项经费实行统一财政报账制度，建立阳光工程专帐，确保专款专用。

二、取得的成效

1、提高了农民的思想认识。在东郊、山枣举办的培训班，参训学员远远超过了计划人数，学员认真听老师讲解课程，并做好笔记，在授课老师讲解完后将生产生活中遇到的疑问向老师提出，课堂气氛活跃。定托村彭启良去年5月份参加了在西北村举办的蔬菜园艺工培训班，学到了不少蔬菜栽培方面的新技术，培训后和村上书记交流，争取了我培训中心今年在东郊开设的病虫专业防治员培训班，许多学员在他的带动下冒着酷暑前来参加培训，他们说：真希望每年多办这样的培训，让我们文化不高的农民也多学学新的技术。

2、促进了农民增收。胡黔冰成立了利民蔬菜专业合作社，发展带动了附近的蔬菜种植户，现有社员近300人，种植面积近600亩，社员人均年收入30000元以上，经济效益明显，竖立了我市绿色无公害蔬菜品牌。

3、发挥了示范带动作用。通过阳光工程培训后的学员不仅了解了党在农村的方针政策，也基本掌握了农业法律法规、务工常识等方面的知识，依靠科学致富的能力得到提高，增强了创业精神和创业意识，逐步形成“培训一人，致富一家；培训一片，致富一方”的良好局面，促进了农村社会的经济发展。

综上所述，我们在2013年的阳光工程培训中取得了一定的成绩，但也有一些不足，今后我们将纠正不足，改进工作方法，努力开创农村劳

动力培训工作新局面，为促进农民增收、实现农村小康、构建和谐社会、建设社会主义新农村做出更大的贡献。

工程年度工作报告篇三

工程工作汇报范文

篇1：建筑工程个人工作总结范文

建筑工程个人工作总结范文

建筑工程部年终总结范文

随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发abc个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区a标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、（1#、14#、15#）、11层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、1#）3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388m，高层图示建筑面积：635458m。商铺1#、#，面积 43 m，有 148m的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成 6 层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成 13 层，1#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。

1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层8年4月31工程竣工，高层8年11月3日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。

3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制： 工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。、质量事前控制：

1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。

质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进 行施工。

4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基础工程：

11本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。

1施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。

13在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。

14本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。、主体工程

1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。

在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑4小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。

5、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节： 51按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。

5外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。53 在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。

6、粉饰工程

61现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰阶段。6内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。

63为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

64内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。、外墙面砖

为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。

8、屋面保温及防水工程

81屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划#、1#、14#、15#小高层准备进入施工。

8屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水，进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。

9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装 91目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。

9为控制好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开始安装。

93为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。

1、安装工程

11我们项目部根据**小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

1安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。1．3技术准备；项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成%但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。

1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。

3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。

4、协调好各方之间的关系，特别是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大

课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。

5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说没有质量意识，使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。

6、**工程项目部一部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报广大业户和社会，为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。 **工程项目一部 篇2：施工总结范本

彭州市丹景山石洞埝社区一期工程

工

程

施

工

总 结

成都市建筑工程集团总公司

彭州市丹景山石洞埝社区一期项目部 2010年09月27日

一、工程简况

工程名称：彭州市丹景山石洞埝社区一期工程

建设单位：彭州市小城镇投资有限公司

监理单位：四川省兴恒信项目管理咨询有限公司 勘查单位：成都北南建设勘察有限公司

设计单位：北京中建建筑设计院有限公司成都分院

承包单位：成都建筑工程集团总公司

工程地址：彭州市丹景山石洞埝社区

开工日期：2008年11月25日

申请验收日期：2010年05月19日

二、工程概况

本工程设计为灾后重建民用建筑，地下∕层，地上四层，建筑面积3373.92㎡，建筑总高度为 14.1 m。

基础垫层混凝土强度等级为c20；圈梁及构造柱混凝土强度等级为c25；

顶板混凝土强度等级为c25，墙柱为c25；1-4层柱混凝土强度等级为c25,屋面柱混凝土强度等级为c25；1-4层梁板混凝土强度等级为c25。

三、施工情况

我单位在接到中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务能力过硬的管理班子；组织了一支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。

本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院对施工图纸进行了图纸会审工作，我单位及监理都向设计院请教了图纸上的疑点，提出合理的建议，都得到了设计院的答复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问题，我单位及时与设计院联系，以设计变更或技术核定单的形式对图纸进行补充。

在施工过程中，我单位严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料，无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料决不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检测，待检测结果合格后方用在工程上。

为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表，经甲方及监理审核，认为是切实可行的，而后围绕总进度计划每月编制月进度计划表，根据月进度计划安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作，上月滞后的工作量在次月必须补上（本月的工作也必须完成），综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益”的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序，自2008年11月25日开始挖土，至2009年月日主体工程结束，工程进度完全达到预期的目标。

施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重，为了能让安全生产得到得到有效的控制，我单位做了大量的工作，使得安全生产始终在我掌控之中：

1、强化安全管理，确保安全生产。

2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。

3、坚持检查制度，保证形势稳定。

4、贯彻执行一个标准，四个规范。

本工程的质量管理目标是"合格"。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立qc小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关；严格按照设计图纸和国家规范、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在“三检”合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法，即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序 准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查，加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。

各分部、分项工程质量情况：

1、钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量进行检查，并见证

取样送检，合格后投入使用，本工程的钢筋原材取样复试基础组主体4组，复试结果合格，质保书齐全，符合设计和规范要求；钢筋加工经检查符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等符合设计和规范要求。钢筋分项工程资料齐全。

2、模板分项工程：在本工程中，柱模板安装采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工，模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行，在监理的监督下现场拆模试块，待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后，才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。

3、混凝土分项工程：结构采用自拌混凝土，厂家为亚东混凝土公司，配合比符合设计和规范要求，所用材料均检测合格，符合国家标准的规定。混凝土分项工程资料齐全。

4、现浇结构分项工程：混凝土外观质量无严重缺陷，垂直度、平整度、几何尺寸等符合规范要求；在监理旁站、监督下，严格按照规范留置了标准养护和同条件养护的混凝土试块，标养试块共留置4组，试验合格，统计评定符合规范要求，同条件养护试块共留置4组，试验合格，统计评定符合规范要求；抗渗混凝土试块共留置4组，试验合格；并按彭州市质监站要求，对基础、主体混凝土进行回弹法检测，检测结果推定值符合要求。现浇结构分项工程资料齐全。

5、砖砌体分项工程： 1-4层及屋面女儿墙砌体砂浆为m10混合砂浆，砂浆配合比符合设计和规范要求，共留置试块试验合格，评定合格。砌体外观质量较好，按设计、规范和“导则”的要求设置墙中的构造柱，垂直度、平整度等在规范允许范围内，灰缝饱满、平直，砌体拉结筋的留置符合规范要求，结果符合要求。评定合格。砖砌体分项工程资料齐全。

6、水泥砂浆面层分项工程：本工程楼地面水泥砂浆地面找平厚度、平整度、坡度按照设计及规范要求施工，观感质量较好无酥松、起砂、起皮、空鼓和开裂。粘接部位牢固符合要求。

6、一般抹灰分项工程：本工程抹灰材料为水泥砂浆抹灰，用在所有砖砌体墙面上有很好的抗裂缝、空鼓作用。抹灰工程外观质量较好，垂直度、平整度、阴阳角等符合规范要求，无空鼓、裂缝等现象。一般抹灰工程资料齐全。

7、门窗子分部工程：本工程门为木质防火门，窗为铝合金窗。防火门的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求，木门表面洁净，无刨痕、锤印，拼缝严密平整，制作符合规范要求，防火门安装牢固、严密，几何尺寸允许偏差符合规范要求；铝合金窗的安装，窗的质量符合设计和规范要求，并对铝合金窗做了检测，结果合格，窗的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求。门窗工程安装牢固，开关灵活，关闭严密，表面洁净、平整、光滑、色泽一致，无划痕、碰伤，几何尺寸允许偏差符合规范要求。门窗工程资料齐全。

8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水层，屋面防水所用材料符合设计要求，sbs改性沥青防水卷材。屋面保温层所用材料符合设计要求，聚苯乙烯挤塑泡沫板。屋面细部隐蔽验，符合要求。屋面蓄水试验符合规范要求。屋面找平层材料质量及配合比符合设计要求，找平层平整光滑，无起砂、酥松等现象；涂膜防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，涂膜防水层与基层粘结牢固，表面平整，无皱折、鼓泡等缺陷；卷材防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，搭接缝粘结牢固，密封严密，无皱折、鼓泡等缺陷，收头牢固严密，无翘边，铺贴方向正确，卷材搭接宽度符合规范要求；保温层铺贴平整，拼缝严密，符合规范要求；屋面分格缝顺直，填嵌密实、饱满、连续，密封材料表面平滑，缝边顺直，无凹凸不平现象。斜屋面为瓦屋面，瓦的质量、规格、外形尺寸符合设计要求，屋面瓦的安装牢固，搭接长度符合要求。瓦面平整、行列整齐、搭接紧凑、檐口平直，屋脊和斜脊顺直、无起伏现象，泛水做法整齐，无渗漏现象。满足观感质量和造型要求。屋面分部总体观感质量较好，资料齐全。

9、节能保温工程：

本工程保温材料采用25和40两种厚度挤塑保温板，屋面和地下室顶面为铺贴，墙面用尼龙膨胀螺钉固定，拼缝严密，均经过自检后报监理进行隐蔽工程验收，合格。本工程保温材料复试两组，均为合格。

10、安装工程

篇3：工程个人工作总结范文

工程个人工作总结范文 2010年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作，被安排在××工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：

一、工作情况

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严 重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程 量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

通过上述工作，本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米（此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。

一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1．严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2．健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配臵应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。3．进行监理人员培训、提高全员素质

工程年度工作报告篇四

工 作 总 结：

窑街、天祝矿区采煤沉陷综合治理项目，新兴小区（六组团二期）工程1#商住楼，工程地点位于兰州市红古区红古路北侧，以南为红古路，以北为海石渠，建筑面积2538.85㎡。其中，商铺面积1190.09㎡，住宅面积1348.76㎡，住宅总户数为16户，复式商铺为5间。建设方为窑街煤电集团有限公司，由兰州煤矿设计研究院进行地质勘察，甘肃省建筑设计研究院设计图纸。由甘肃省第八建筑工程公司承建。监督单位为兰州市质量监督管理站红古分站，红古区安全监督管理站全过程监督；检测单位为甘肃精正建设工程质量检测有限责任公司与兰州市海盛建设工程质量检测有限公司。该项目，单位工程设计为钢筋混凝土框架结构，建筑标高为1777.90米，主体工程为六层框架结构，其中

一、二层为商铺，单层标高为3.30m，三至六层为住宅，单层标高为2.90m，总建筑高度为19.10m。基础为人工成孔灌注桩，桩深约为20m左右，抗震等级为3级，抗震设防烈度为7度，建设用地为2类，安全等级为2级，建筑设防抗震标准类别为丙类，地基基础设计为丙类，耐火等级为2级，墙体砌筑为b级，屋面防水等级为三级，建筑结构安全等级为二级，结构设计合理使用年限为50年。基础井桩、主体框架砼设计为c30，构造柱、过梁设计为c20。墙体采用轻集料砼小型砌块进行填充，设计砂浆为m5混合砂浆。住宅入户门为成品三防门，住宅外窗均采用塑钢单框中空玻璃窗，所有开启窗扇均带纱窗。外墙保温采用50厚挤塑

聚苯板粘贴。给水采用三型聚丙烯（pp-r）管材及管件，排水采用芯层发泡硬质聚氯乙烯（u-pvc）管材。采暖管采用镀锌无缝钢管。本工程引进电线为三相四线制380/220v由室外电缆埋地引入。自2010年7月15日开工至2011年8月5日竣工，合同工期为260日历天。

自2010年7月15日开工后，我部依据设计图纸、验收规范、监理规范及监理合同赋予的权利、责任、义务，根据编制的监理规划、实施细则、旁站监理规则、安全监理规划、节能监理规划为工作标准，严格控制、规范管理、守法公正、创优服务的工作态度，进行了监理工作。项目监理部依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况，明确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施；根据监理规划的要求，针对各专业工程的特点，制定了个专业监理实施细则。同时，还建立了图纸会审、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等20项管理制度。首先，坚持每月召开两次监理例会，较好地协调了参建各方的工作关系，解决了施工过程中遇到的困难及问题。到目前为止，共召开监理例会16次，专题会议4次，参加建设单位进度验收会议6次。在地基与基础、主体结构施工过程中，督促施工单位，加强专业班组的安全、技术交底工作，加强质量验收标准的管理工作，完成了2010年10月30日地基与基础、主体框架结构封顶的任务。其次，在井桩、主体框架浇

筑施工中，共进行旁站监理30余次，使砼施工过程中，均在控制范围之内，从井桩低应变动测报告、砼试块报告、砂浆报告，钢筋焊接头报告、机械连接头报告，砌块报告反映的数据来看，满足了设计要求及规范规定标准。2011年3月24日经甘肃精正建设工程质量检测有限责任公司主体结构检测，达到合格标准。装饰装修分部，给排水及采暖分部，电气分部，屋面分部外墙保温分部材料，经复检合格后，用于工程施工。

一、进度控制方面：

为了实施进度控制，根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的260天工期目标，作为进度控制的总目标。项目监理部根据建设工程的具体情况和集团公司领导及沉陷办领导，对完成合同工期分两步实现的指标，认真制定了进度控制措施，依据审批的总形象施工进度计划，细化管理，为了确保形象进度计划的落实，共发出监理工程师进度纠偏通知单5份，在劳动力组织，材料计划不落实的情况下，及时召开工地例会、加强措施，经过以上的工作，1#商住楼于2010年10月30日完成主体框架封顶。2011年3月15日复工至现在，完成了墙体砌筑，室内外抹灰施工任务，安装部分，外墙保温施工整在进行，屋面分部，门窗安装，细部施工按排在下月施工，截至目前，按合同约定工期考核，工程形象进度完成了81.5%，工程投资审批81.5%.二、安全控制方面：

在安全控制方面，依据《建筑施工安全检查标准jgj59-99》标准执行，为消除施工现场存在的安全隐患。安全监理工作从以下几个方面加强：

1、提高现场管理，施工人员对施工安全的重视程度，在规定的部位悬挂警示牌；

2、加强施工人员安全行为控制，督促项目管理部，加强分项工程安全技术交底工作；

3、加强现场施工人员安全知识教育和安全常识教育，督促项目部开好月安全会议；

4、加强专项方案的审批制度，对大型机械进场，完善安装、拆除措施，对特岗人员加强技术操作规程、规范要求、工作程序和有关责任制度等方面的教育；

5、在施工过程中，加强“三宝”的正确使用工作，四口临边的防护措施，围护架体检查验收工作；

6、对施工现场临时用电，严格实施“三级配电，两级保护”标准，开关箱必须做到“一箱、一机、一闸、一漏”及tn-s接零接地的保护措施。

7、督促项目部健全、完善安全管理资料归档工作。

我部依据现行国家规范标准及承建单位的安全施工组织设计进行施工安全控制，在巡检的工作中发现隐患及时通知项目部，及时整改。在召开的工地地例会中，把安全工作，提到第一位。为了确保安全施工，督促施工单位开好每周一次班前会，每月一次安全总结会，及时消除、整改安全隐患，加强专业班组安全技术交底工作，在主体施工中，警示牌标语，随时提醒操作人员规范操作，截止开工至现在，我部共发出安全消除隐患监理工程师通知单7份，较好地加强了施工安全管理工作。

三、质量控制方面：主要采取了以下几点措施；1，所选的施工队伍均是专业班组。2，原材料由生产厂商提供产品合格证和出厂质量证明外，施工单位在监理工程师见证取样下送检试验：①钢筋各种规格进场 122吨，送检 12次，提供报告12份； ②水泥进场 684 吨，送检 4 次，提供报告 4份；③多孔砖进场 150 万块，送检 3次，提供报告 3份；④砂石送检 3 次，提供报告3份；原材料除一次砂石外观检查不符清出场外，其它检验均符合国家施工验收规范要求。主体工程设计砼强度为 c30、见证制作砼试块 12 组，均达到设计要求。填充墙设计砂浆强度为m10混合砂浆。见证制作砂浆试块 12 组，均达到设计要求。3, 现浇砼构件梁，板，柱垂直度、平整度实测 60 点，其中：垂直度检测 30 点，其中：1mm×10 点，2mm×15 点，3mm×12 点，4mm×18 点，5mm×15 点，6mm×25 点，平整度检测 30 点，其中：1mm×10 点，2mm×12 点，3mm×18 点，4mm×18 点，5～6mm×32 点。现浇梁、板、柱、梯钢筋砼施工中，除个别构件局部涨模、表面出现蜂窝麻面，经整改合格后，达到规范，设计要求。砌体工程质量：砂浆饱满度：实测 258 个点，达到 80%以上的 218 个点，达到 70%～80%的 28 个点，70%以下的返工重砌合格。墙面垂直度：检测 214 个点，其中小于 5mm 计 198 点，大于 5mm 计11 点，大于 5mm 的返工重砌合格。墙面抹灰平整度：规范规定平整度偏差不大于 8mm，合格率 94%。4,工程所用钢材，为酒泉钢铁集团有限责任公司、新疆八一钢铁股份有限公司生

产，水泥为永登祁连山水泥有限责任公司生产，外墙保温材料为甘肃省认定b2级xps挤塑板，生产厂家为甘肃大众建材企业和兰州瑞德隆挤塑发泡材料有限公司，砂石骨料属本地生产，均在当地海盛、精正化验室进行复试合格并出具复试报告后用于该工程。5,施工过程中采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段，对施工的部位或工序进行监督，对关键部位或关键工序则实施旁站监督，对每一道工序认真检查，本道工序不合格绝不允许进入下一道工序。对工序、分项分部工程严格实行工程质量报审和抽查制度，审核各类工程报验单，独立地对工序、分项工程质量复核平行检查，保证了工程质量。6，严格进场材料报验及复试控制工作，对用于工程中12种钢材的规格、42.5和32.5水泥、轻集料砼小型砌块、砾石、洗砂，均见证取样，安装材料、保温材料均复试合格，达到设计标准，用于建设工程。在检查中发现有含泥量超标的粗骨料，清场130立方左右。7，严格分部、分项工程的报验程序控制。1号楼，七个分部工程，214个分项工程及时报验，及时复检，在局部整改的验收过程中，均达到合格标准。8,各分项工程施工，坚持样板引路制度，对每道分项工程施工，我们选定一个检查合格的部位，让施工人员按此样板施工。9，加强监理资料的收集、整理工作，在接受建设单位、红古区质检站、安监站及省建设厅检查工作中，我部所监理的该项工程，达到了手续齐全、资料基本完整，建设工程程序合法的标准。10，加强两强试块及钢筋焊接头、机械连接头的见证、监督、检查工

作，使取样、制作过程，达到规范要求标准。在施工单位制作砼试块时，我部人员到场监督制作。所取的钢筋接头，均在安装好的部位截取，并封样，送试验室复检。

11、加强工程资料收集的督促工作，在施工过程中，施工资料与工程进度同步报验，我部在签发过程中，发现部位不准确，字迹不清晰，印章模糊的工程资料，要求重新上报。查出漏页的资料要求补齐，我部管理的工程资料，同步收集，基本无漏页、缺项，真实的反映了施工的全过程。

12、依据我部出具的地基与基础分部工程及主体结构分部工程，单位工程竣工评估报告，地基与基础、主体结构分部工程材料检验批18次，分项检验批214次。现场功能试验6次，在材料检验批，分项工程施工检验批验收合格的情况下，再依动测报告、砼试压块报告、砂浆试压块报告、钢筋焊接报告、机械连接报告、主体框架检测报告反映的数据，均达到合格标准的条件下，该单位工程，地基与基础、主体结构，装饰装修，给排水及采暖，电气，屋面，节能分部工程，安全和功能的检测资料完整，质量控制资料基本齐全，主控项目及一般检查项目，符合规范验收标准，所含分项工程的质量评定为合格，观感质量验收达到一般。

三、投资控制方面：

1、根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程总价款，作为投资控制总目标。

2、按月度计划考核，审批工程进度款。

四、文明施工管理方面：

在施工现场四周设置2m左右的围墙，以施工安全、保护环境和防止二次污染为目标，在大门通道口明显位置悬挂六牌一图：即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、环境保护牌、文明施工牌和现场平面图。施工现场内主要道路及场地（车辆行驶道路、砼搅拌机棚内、材料堆放场地等）均做硬化处理，在大门以外硬化与道路公路相连，并保证排水通畅，无积水。施工现场的材料、构件、机具按总平面图合理堆放。施工现场实行封闭管理，有门卫看管，无关人员禁止进入施工现场。

五；理顺关系，做好协调工作；

1、承建单位在现场管理方面有一定的组织管理缺陷。针对施工过程中出现的问题，监理部依据监理合同、监理规范和施工承包合同，协助施工单位健全现场管理制度，提高质量安全意识。利用每期工地例会（工地例会每月召开两次）、日常工作协调承建单位管理层与劳务层各方之间的关系，使各方相互沟通、配合，完成合同规定的承包任务。

2、在施工工程中，承建单位往往只重视施工现场的实体管理工作，而忽视了工程技术资料的管理工作，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场以来，对工程技术资料的管理提出了严格要求，必须坚持实体与资料同步进行报验、归档的原则。

六、规范监理工作程序及标准：

1）由项目监理部下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中口头通知，后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正的把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理工作。

2）现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司依据甘肃省监理资料表格标准微机操作，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。如：旁站监理记录（本）和监理工程师通知单等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送的制度，实现现场所有文件都能做到系统管理。

在监理工作中，我们存在的不足还很多。在今后的工作当中，还须不断的提高自己的服务技能，加强业务知识学习，履行好监理合同赋予的责任、权利、义务！

工程年度工作报告篇五

工程监理工作汇报工程概况：**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内，单位：市城东新区管理委员会，设计单位：**设计有限公司，监理单位：**有限公司，施工单位：**有限公司，施工单位：**有限公司。南临禹王大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m，东西宽约260m，工程包括：土方工程；砼基层工程；花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装；人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953 m2、绿地面积约21647m2、水体面积约10545 m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。水体概况：人工河采用素土夯实、20㎝厚细石混凝土浆砌片石、10㎝厚c15混凝土垫层、c20钢筋砼（冷拔丝网片）、毛石砌筑、水泥砂浆找平、一层鹅卵石。消防车道及东、西主车道概况：素土夯实；15㎝厚；20㎝厚c30混凝土路面。g7区中心广场花岗岩面层铺装工程由**有限公司施工。

2层三七灰土、每层

建设二、企业资质等级及监理组织机构:1.企业资质等级情况：**有限公司为国家甲级监理、甲级招标代理的“双甲”企业。2.监理部组织机构组成情况：公司委派总监理工程师赵军生及其它

3名各专业监理人员组成项

1名，机电设备目监理部，所有监理人员均持证上岗。土建专业监理专业监理1名，工艺管道专业1名，总监为国家级注册监理工程师，并根据专业特长和工作职责分别组成项目监理部的质量保证体系和责任制，安全保证体系和责任制，做到分工明确、职责到人，保证了监理工作自始至终处于紧张有序的受控状态。三、监理工作实施依据：1．2．3．4．5．6．7．8．

工程建设监理委托合同；工程建设施工合同；工程建设监理规范；工程建设强制性标准条文；建筑工程施工质量验收统一标准；

国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准；建设工程质量管理条例；

房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编；9．

国家新颁布的法律、法规及有关标准；10．施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况：1.根据建设单位委托以及监理合同的约定，监理工作的范围是：本项目施工阶段监理，包括土建施工到设备、管线安装施工完成。2.监理工作目标和履行合同情况：按照监理规范的要求，通过对质量、进度、投资的控制以及施工安全工作的管理，使工程质量满足合格要求，进度实现总的计划目标，投资控制在概预算范围之内，安全管理不发生重大安全、质量事故。以上几项目标，在上级各级领导的正确指导下，在建设单位的强力支持下，通过近一年我监理部全体监理人员在总监赵军生的带领下，坚持科学、公正、严格、细致的工作方法，吃苦、耐劳的工作精神，实事求是的工作作风，通过严密的程序控制，采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方式，对在监理工作中发现的问题以专题检查、文字通知等手段，及时实现达到控制目标的要求，具体实施过程如下：(1)根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理方案，建立和完善监理控制程序以及质量安全责任制。(2)根据监理控制程序，审核各标段开工报建手续，认真审核承建施工单位编报的施工组织设计和重要部位的施工技术方案。(3)核验各施工项目部管理人员岗位资质和特殊工种持证上岗情况，保证符合规定要求。(4)检查进场施工机械设备完好状态，保证用电和大型设备的安全运行、使用。(5)检查进场材料、原材，并见证取样复试，保证主控项目完全符合设计和规范规定。(6)复核、验收工种工序检验批施工报验，保证基本施工质量控制在设计和规定要求范围之内。(7)根据施工完成顺序，及时组织分项分部工程验收，对发现的偏差及缺陷监督施工单位进行纠正和整改，使得工程施工误差在允许范围之内，保证了工程质量和安全达到合格标准，为工程竣工验收打下基础。(8)坚持组织召开每周监理例会，保证会议质量，解决实际问题，不回避矛盾，突出难点重点，注重实效，对达到监理程序控制，保证监理质量和效果，实现监理目标起到了显著作用。(9)积极准时参加每周举行的现场协调会，并认真发表意见，提出建议，协助业主和协调有关事项起到了应有的作用。(10)诚恳接受业主及上级各级领导对监理工作的监督、指导，认真督办和落实业主及上级各级领导对工程监督、检查中提出的整改意见。五、对工程资料的监理和实体质量评估：（一）工程资料审核总体评估结论：保证资料基本符合要求，达到同步积累、闭合完整。（二）工程实体质量总体评估根据对该工程的土建验收结果，通过对后续工序的施工监理，以及工艺管道设备、电器安装的跟踪监理情况，总体评价意见：根据验收评定标准和规范要求，工程项目达到合格竣工交验条件。六、自我评价结论：监理部在总监带领下，在实施项目建设监理过程中，严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准条文，严格执行监理规范，对工作认真负责，保证监理工作质量，坚持原则，坚持服务的理念，无违规违纪行为，很好的完成了约定的监理工作内容。

**有限公司

**中心院落整体景观工程项目监理部

****年**月**日竣工项目工程质量评估报告

编号hyc-yzb-qw-14

**中心院落整体景观竣工验收

质量评估报告

工程名称**中心院落整体景观编总审

监核制

王赵军生

豪

**有限公司

**中心院落整体景观工程项目监理部

年 月 日

**中心院落整体景观工程竣工验收

质量评估报告一、工程概况：

**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内，建设单位：市城东新区管理委员会，设计单位：设计有限公司，监理单位：**有限公司，施工单位：**有限公司，施工单位：**有限公司。南临大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m，东西宽约260m，工程包括：土方工程；砼基层工程；花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装；人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953 m、绿地面积约21647m、水体面积约10545 m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。

**市广筑环境艺术水体概况：人工河采用素土夯实、20㎝厚细石混凝土浆砌片石、10㎝厚c15混凝土垫层、c20钢筋砼（冷拔丝网片）、毛石砌筑、水泥砂浆找平、一层鹅卵石。消防车道及东、西主车道概况：素土夯实；15㎝厚；20㎝厚c30混凝土路面。g7区中心广场花岗岩面层铺装工程由**有限公司施工。二、评估依据：1．2．3．4．5．6．

本工程施工设计文件、图纸及图纸会审纪要，设计变更通知；《中华人民共和国建筑法》及《工程建设强制性条文》《建筑工程施工质量验收统一标准》

gb50300-2001；2层三七灰土、每层

《砌体工程施工质量验收规范》gb50203-2002；《混凝土结构工程施工质量验收规范》

gb50204-2002

其他相关技术标准及本项目结构工程质量评估报告。三、工程监理实施情况本工程从年2月17日开始施工，由于施工时间紧迫，为充分利用时机，我们项目监理部继续坚持和执行已经建立和完善的以总监为首的质量责任制和安全责任制，并根据本工程施工的特点，加大预控和巡检力度，积极配合施工，避免出现不必要的返工和安全事故。在施工过程中项目监理部监理人员严格按照工程施工图纸、设计变更通知、国家相关规范标准认真把关，从审查施工组织设计、施工方案着手开始工程施工的监理工作，按照预定程序，采用事前、事中、事后控制等手段和措施，以及见证取样、送样、巡视检查、平行检验、旁站监理等方式对施工过程进行控制，保证了该工程的各工种、工序、检验批、分项工程、子分部工程的施工质量、施工过程都符合设计与规范的要求；在原材料控制方面，根据材料报验计划和见证取样台帐，全面及时的对进场材料实施检查验收；每批进场的钢筋均有产品合格证、出厂检验报告及进场复试报告；每批进场水泥均有出厂合格及进场复试报告；砂、石等地方性材料均按规定批量取样送检，保证了各类工程材料合格后才被用于工程；在施工验收方面，钢筋加工和安装时，其品种、级别、规格和数量符合设计要求，模板及支架的刚度足够，稳定性符合要求；砼浇筑外观质量无严重缺陷、无影响使用功能的尺寸偏差。花岗岩石材铺设表面平整度、缝隙符合要求。监理经过对施工过程的全面控制，保证了工程质量达到了合格标准要求。四、评估内容：施工单位于收情况如下：（一）技术资料1、主体分部工程主要保证资料：钢材出厂质量证明书齐全，钢筋原材规格型号符合要求，复试合格；水泥、中砂、碎石、机砖、花岗岩石材等原材料进场复验报告齐全，砼及砂浆配合比通知单齐全，砼及砂浆试件抗压强度满足设计要求；2、质量管理体系按要求建立，施工日记、技术交底记录，技术复核记录及测量复核记录详细、齐全，隐蔽验收记录、各分项工程自检记录真实、齐全，模板、钢筋、砼等分项工程自检质量评定正确，符合****年**月**日向监理部提交了工程竣工报验申请，验规范要求。3.花岗岩铺装分部工程质量监理情况（1）施工技术方审核（2）材料报验复试（3）检验批及分项工程验收（二）现场检查情况1、护城河、人工河检查情况，基本符合要求。2、雨、污水管安装检查情况，基本符合要求。3、花岗岩铺装检查情况，符合要求。4、砼路面检查情况，基本符合要求。5、道牙栽设、青石板铺设、透水砖铺设检查情况，基本符合要求。6、雨污水井的砌筑检查情况，符合要求。五、质量情况评估结果：1、质量保证资料核查项目基本符合要求，闭合完整、签章齐全、基本达到同步积累。2、根据施工单位对本单位工程的竣工报验，监理部组织现场观感质量检查验收。实物检测偏差均在允许范围之内，外观质量无明显缺陷存在。经项目监理部组织初验，工程质量达到合格标准。

**有限公司

**中心院落整体景观工程监理部

年 月 日

**中心院落整体景观工程

验收纪要一、验收时间：二零一九年一月二十九日二、地

点：**中心办公楼大楼部办公室

** 三、主持人：监理单位总监四、验收部位：**中心院落整体景观工程五、参加单位及人员：建设单位

市城东新区管委会：** 监理单位设计单位

**有限公司：

**市广筑环境艺术设计有限公司施工单位**有限公司施工单位**有限公司监督单位市质量监督站** 六、验收内容：1、g6、g7、g8区人工河、护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水砖、花岗岩石材、土建国旗台、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5区护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水砖、停车场植草砖、雨污水管、雨污水井、化粪池、花岗岩石材。七、施工单位汇报工程施工情况：质量符合设计和施工验收规范要求，自评合格，详见“施工情况汇报”1、监理单位对工程质量评估及验收意见：质量符合设计及施工验收规范要求，同意验收。（详见评估报告）2、设计单位验收意见：质量符合设计及施工验收规范要求，同意验收。3、建设单位意见：质量符合设计及施工验收规范要求，同意验收。4、市质量监督站本次验收程序合法，验收结果合法有效，同意备案。八、验收结论：

全体参验人员一致认为：**中心院落整体景观工程，符合图纸设计和国家现行施工及验收规范要求，验收合格。施工单位验收意见：项目负责人：设计单位验收意见：结构设计人：

监理单位验收意见：项目总监理工程师：

建设单位验收意见：项目负责人：

年1月29日

验收组人员签到表单位姓名** ** **

性女男男

职务职称工程师工程师助工

验收分工观感组观感组观感组

签建设单设计单监理单位

工地代表工地代表工地代表

** ** ** ** ** ** ** ** ** **

男男男男男男女男女男男男

设计代表总监土建监理安装监理安装监理项目经理技术负责质量检查资料员安全员项目经理质量检查

高工观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组资料组资料组观感组观感组

工程师助工工程师助工工程师助工助工工程师助工工程师助工施

** ** 工

年1月29日

工程年度工作报告篇六

陕西中航建设监理公司

监

理

工

作

汇

报

一、工程概况：

文艺南路工程位于西安市雁塔区内，属于城市次干路ⅱ级，设计行车速度为40km/h。施工范围北起友谊路，南至南二环,道路全长1250m。

本工程道路规划红线宽30m（渠化段40m），横断面为：中间12m车行道，隔离带k0+034-k0+505为1.8m*2、k0+505-k1+230为1.5m*2非机动车道3.0m*2(原设计3.5米)，路侧带为人行道2*4.5m(原设计4米)（渠化段5m+3.0m+1.5m+21m+1.5m+3.0m+5m），路面采用三板块设计，设计年限为15年。

本工程车行道结构层分为（自上而下）：

主车道5cm中粒式沥青砼（ac—16-i），7cm中粒式沥青砼（ac—25-i），洒透层油1kg/m2，25cm二灰碎石，30cm厚1：6灰土。非机动车道4cm中粒式沥青砼（ac—16-i），6cm中粒式沥青砼（ac—25-i），洒透层油1kg/m2，20cm二灰碎石，20cm厚1：6灰土。

人行道部分的结构层为（自上而下）： 5cmc30砼釉面彩砖（250*250），2cmm10水泥沙浆，5cmc20细石砼，15cm厚1；6灰土。

本工程钢筋砼雨水管d300—d500共计750m，砖砌雨水检查井，重型铸铁井框井盖。

污水管道共计1318m，砖砌污水检查井，重型铸铁井框井盖；污水管为管径φ400的高密度聚乙烯双壁波纹管（hdpe），s2级，砂垫层，橡胶承插接口。

本工程的合同造价约为：863 万元，质量为：合格，工期为： 80 天。

本工程实际开工日期是:2004.10.10日;实际通车时间为:2004.12.28日.二、监理合同履行情况：

根据“监理委托合同”的要求，我公司驻地监理项目部工作职责是对文艺南路道路及雨污水工程的质量进行控制和验收，并对工程的安全和文明施工进行管理。从10月份进入驻施工现场后，在建设单位的授权下，按照监理合同确定的职责，努力与施工单位配合好认真的进行组织、协调、监督开展了以质量控制为重点，同时对进度和投资进行了严格的控制。基本上在合同期内圆满的完成了合同所要求的内容。在整个监理过程中，监理人员始终遵守监理合同所承诺的宗旨，严格管理、热诚服务，信守合同，业主满意，遵纪守法、诚信公正、科学的原则，一丝不苟兢兢业业的工作，坚持旁站、巡视监理，保证了工程质量符合设计图纸、变更及施工验收规范的规定，满足了施工合同的要求。在整个施工过程中始终把工程质量和施工安全放在首位，认真按贯标程序，强化制度，强化管理，完善资料检验报审工作。对工程进度滞后实际进度的现象，都要求施工单位采取有效措施，调整计划，在保证工程质量前提下，赶进度。在投资控制方面基本做到按工程进度、按规定程序报业主批准。从施工单位来看没有发生与业主的争议及其与其它方面的争议，在施工中凡是遇到的问题，如果是涉及图纸的变动和造价的增加监理部就与施工单位积极参加由建设单位主持的工地协调会商讨解决，如设计图纸要更改，造价要提高都首先提出报告或与甲方代表联系请示，待甲方代表答复或存了图纸变更后再于实施，总之针对本工程的各方面对合同的履行都是认真的、负责的所以才能使本工程顺利的进行。取得了明显的成就。除上述外在监理合同履行方面监理还具体做了以下几方面工作：

1、严把工程材料、设备、构配件质量关，对进场材料、设备、构配件监督实行报验制，通过检查、核验质量证明材料和见证，抽检、复试判定材料、设备、构配件质量的可靠性，合格后才能允许用于工程之中。

2、认真控制配置材料的质量，特别是砼和砂浆的质量控制，监理人员通过旁站或巡视检查，发现的问题及时纠正，还不定期进行抽查和跟班监理作业，保证了施工质量的可靠性。施工中，对不合格的部分二灰石、平石、道牙进行返工处理,并更换了厂家。

3、加强施工过程中的质量控制检查，及时纠正不符合设计施工规范要求的做法，发现施工质量有滑坡趋势，如：人行道彩砖厚度不够问题、沟槽回填、冬季施工中出现的结构层软弹现象等。就召开工地例会或专业质量会议进行解决，责令承包单位立即纠正或处理已出现的质量问题，在工程施工中召开工地例会10次，专题性质量等问题会议2次，发监理通知7份，发出监理工作联系单共 3 份。对隐蔽工程都要验收合格后方可进行下道工序施工，对事后检验仍达不到要求的部位，坚决要求承包单位进行返工。

4、督促承包单位按总工期要求安排月进度计划，上月施工实际进度滞后计划进度，必须在下月的进度计划制订中采取措施赶出来。本工程共审批总进度计划 1 次，月进度计划各 3次，周进度计划各 10次。

5、根据施工合同约定对承包单位报送的合同规定期付款申报都进行认真审核，确认后报建设单位拨付，本工程审核工程拨款凭证共3 次。

6、严格监督施工安全，督促施工单位建立完善的安全防护体制，发现有安全隐患的及时要求整改落实到位。 三、监理工作成效 ：

（一）、严格控制质量标准，本着创“优秀工程、精品工程、示范工程”的目标，我们监理部根据国家的技术标准、规范、规程和质量验收标准以及设计图纸文件的要求，完善各施工单位自检和监理单位复检、抽检及坚持关键部位旁站、巡视，必要的情况下跟班作业，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重视事前予检环节的监理，把要出现的质量问题解决和控制在前，对各施工过程中的事中、事后控制和各工序的质量控制，对各分项、分部工程的检查验收，工程质量确认达到了设计与相关施工验收规范、标准的要求，并满足施工合同的约定，以防造成不应有的损失，并满足施工合同的约定；通过业主（西安市政监理监督站）的精心指导和施工单位（西安市政道桥二分公司、南郊所）的不懈努力，项目工程的投资目标的以圆满完成。

（二）、在进度控制方面，根据施工合同工期的要求，监理部要求施工单位作出总的工程进度计划、周度和月度计划，帮助施工单位运用网络计划，找影响工期的关键路线，抓住主要问题带动其他工作的全面展开，特别是本工程地形和施工环境比较复杂，地下高压电缆、低压电缆、天燃气管道、自来水管线比较多，同时沿线两侧有单位、商店、大型批发市场和学校，这些都给施工带来了困难，于是监理部在建设单位的帮助、支持下和施工单位的配合下，凡是在保证质量和安全的前提下有条件的就先干，不具备条件的往后调整并及时通知相关单位在施工单位的密切配合下尽快协调解决，以保证工程顺利进行。所以尽管外界条件较差还是基本上保证了施工的工期。

（三）、在投资控制方面，监理部重点是把好现场计量和工程量的签证，凡是设计图纸更改、重大变动的必须取得业主的同意和设计单位的更改通知，不得擅自同意增加工程的造价。本着准确、及时计量工序必须符合合同要求验收手续必须齐全、质量标准必须符合设计规范要求及实事求是的原则，我们坚持认真核实工程量，及时签发付款凭证，为建设单位把好费用关，基本上控制了工程造价在合同要求的范围内。

（四）、安全与文明施工取得了较好的成效，本工程路段雨、污水沟槽的开挖回填，高压电缆沟的下沉、天然气管道盖板的下沉、自来水管线的改排还有高低压电线杆、两侧树木的拆移比较困难、复杂，人流量，车流量较大。但本工程自开工以来没有发生大小事故，这都是由于业主的指导思想明确严格的要求，施工单位的认真管理、狠抓落实的结果。监理部本着监控、督察的原则，做到对施工过程中，人、机、环境的全过程评价，要求施工行为必须符合国家安全生产、劳动保护的有关法规和政策，凡是发现有安全因素及时纠正，杜绝施工的危险性、盲目性、随意性从而创造了一个安全的文明的施工环境。四、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议：

文艺南路工程由于业主的重视和支持、指导方法得力、明确,所以文艺南路工程在施工过程进展顺利，项目目标得以顺利实现.本项目经过施工单位的努力和认真的、严谨的精细的组织,施工取得了明显的成果。但在施工过程中我们也发现了一些小问题须引起重视和改进。一是外界环境对施工的工期和质量有一定的影响，比如拆迁不及时不到位，大面积已施工完后，后补的位置不可避免的就有一个衔接茬，如果稍有不注意就会影响施工质量；二是施工环境复杂，人流量、车流量较大这就要求施工单位组织安排好施工程序并同有关单位协调好，避免出现质量问题造成返工。三是本工程协调工作量大,周围商家和企事业单位比较多,有些问题需要多方协调才能解决;四是须进一步加强和提高施工管理水平，注意节约材料和对施工队伍工人技术素质的提高。

我们驻地监理机构在本工程工作中，得到了业主的热心的指导和帮助以及生活上的关心，给我们创造了一个良好的工作环境，我们将永远难忘;在与施工队伍的配合上有时虽有争议但都能本着对业主负责,对社会负责的精神及时统一思想,为项目的共同目标友好合作并建立了友谊.。五、意见和建议

1、迁移工作能一步到位，如：高压、电信电缆；自来水改线；高低压电杆；树木的迁移等对工程的影响。

2、设计前应进行地下环境普探和周围环境的普查，以便减少设计变更。如：纵横交错的自来水管线、高压电缆、天然气管线。两侧沿线人行道的定位等。

3、建议加强对两灰石、道牙及平石、白灰、粗细骨料厂等地方材料及半成品的宏观管理，实行市场准入制度。遏止胡乱生产，东拉西扯的现象发生。

总之，在文艺南路道路及雨污水工程施工及监理过程中，项目业主（西安市政质量监理监督站）随时随地跟踪项目施工监理情况，对项目监理机构的工作进行定期不定期的检查，并对项目驻地监理机构的工作予以极大的支持和帮助；项目业主积极协调施工过程中的各种矛盾，使得工程得以按计划顺利完成。为此，我们能和这样的项目业主合作深感荣幸，愿在今后的监理工作中，再次取得良好的合作机会。

陕西中航建设监理公司

西安市政工程监理部

2005.01.12