无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

蔬菜地头价远低于菜市场价格的原因篇一

各位领导，同志们，朋友们： 大家上午好！

为落实党的十七届四中全会和**市委八届六次会议精神，搭建农产品销售平台，进一步帮助农民解决卖难问题，促进我市农产品流通，今天我们相聚在**市锦绣香江商务酒店举办**市农产品产销对接联谊会议。

今天这次会议是由**市政府主办，**市供销社（农合联）、**市商务局承办召开的。

参加今天这次会议的有100家超市、宾馆、饭店、学校、医院、大厂企、机关食堂的采购商和后勤负责人；100家农产品加工企业、农民专业合作社负责人；各新闻单位记者。大约300人左右。对这次会议，市政府及市直有关部门领导都非常重视，筹备并参加了会议。省供销社副主任夏永利同志也在百忙之中赶来祝贺,在此让我们大家表示衷心的感谢!下面，我首先介绍主席台各位领导：

**市人民政府副市长

王久宗

**省供销社副主任 夏永利

**市政府农办主任

刘远平

**市供销社主任、**市农合联会长

李元新 **市商务局局长 王志军 **市卫生局副局长 信宝如

**市教育局副局长 张立群 **市国资委副调研员 胡庆

让我们以热烈的掌声对参加这次会议的各位领导的到来表示热烈的欢迎。

会议从上午九点开始，与会人员参观了现场展示、产销双方进行了洽谈交易，在会上很多供应商与采购商已达成合作意向，建立长期供求业务关系，初步看，双方对接成效显著。

下面会议举行签约仪式和联谊座谈。

首先举行签约仪式。请 请专业合作社代表：**县**农民专业合作社理事长樊广富上台发言。……（完毕）

请**市副市长王久宗讲话，大家欢迎！……（完毕）

刚才，久宗市长发表了非常重要的讲话，讲话内容简捷，重点突出，具有很强的指导性和可操作性，为我市更好地开展农产品产销对接工作、推动农业结构调整、助农增收将起到重要作用。

会上，李元新同志还代表**市供销社(农合联)，王志军同志代表**市商务局分别讲了很好的意见。希望全市农产品龙头企业、专业合作社及市内各**锁超市、宾馆饭店、学校、医院、大厂企等单位积极响应，强化工作，狠抓落实，抓出成效。

会议到此结束。下面请大家原地用餐。

农历新年校长致辞

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

硕果累累的xx年即将过去，满怀希望的xx年正向我们走来。在这辞旧迎新的美好时刻，我衷心感谢你们的无私奉献和辛勤努力！衷心祝福你们新年快乐，合家幸福！

过来的一年，由于全校师生的共同努力，才造就了我们学校各项事业的辉煌！xx等三位同志被评为县模范教师，xx等八位同志被评为镇优秀教师，xx等五位教师被评为县教学能手，xx等四位教师被评为聊城市教学能手。在全县综合评估中，我校荣获第三名。11月22日我校作为全县唯一一处学校接受了聊城市校本培训工作的检查与验收，受到了检查组领导的充分肯定与高度赞扬，并被评为市校本培训示范学校。另外，我们的硬件建设也发生了巨大的变化。翻修了房顶，新建了校墙，配置了30张教师办公用写字台。特别是两名保安的配备，更为全校师生的工作、学习提供了强有力的安全保障。

老师们、同学们，成绩已属过去，未来仍需努力。愿我们在“抓规范创特色、抓内涵促发展”指导思想指引下，同心同德，开拓进取，以更加饱满的热情、昂扬的斗志投身于教育教学工作，扎扎实实地搞好“三大”工程建设，为我校的快速发展做出应有的贡献！

蔬菜地头价远低于菜市场价格的原因篇二

蔬菜产销应急对接预案

根据上级精神，结合我县实际，为确保我县农产品正常生产、销售和价格基本稳定，做好农产品产、销应急工作，特制定本预案。

一、工作目标

以服务人民群众需求为宗旨，以增加农民收入为核心，以确保我县蔬菜产品正常生产、销售和价格基本稳定为目标，充分发动政府职能作用及社会各界的力量，加强引导，采取有效措施，切实做好今冬、明春蔬菜生产、销售工作，最大限度解决蔬菜运输和卖难的问题，确保蔬菜正常销售和价格基本稳定，达到农业增效农民增收的目标。

二、加强领导，明确职责

（一）成立领导小组

为切实解决好今年疫情期间生产和销售工作，决定成立领导小组，由县政府主管副县长任组长，县发改局、县财政局、县农业农村局、县交通局、县商工局、县建设局、县卫健局、县市场管理局、县公安局，及各乡镇政府的主要领导为成员，切实加强对我县蔬菜等农产品生产、销售、调运工作的组织领导，及时解决好蔬菜农产品供应和销售问题。

（二）各部门的工作职责

1、县农业农村局：在我县辖区出现滞销的情况发生后，及时将有关情况向县政府汇报，负责牵头组织相关乡镇政府及有关部门会商，通报滞销情况，研究落实具体行动措施，协调上级部门做好农产品销售渠道和信息沟通工作。

2、县商工局：负责紧急组织工作人员，对本地农产品销售情况进行调查摸底，加强对农产品市场的监管预测，做好市场供应的信息导向等工作。做好农产品流通秩序管理、农产品市场交易纠纷处置，加强批发零售市场农产品质量安全监管等工作。

3、县发展和改革局：负责加强农产品价格的调查和检查，及时掌握价格变动情况，开展市场巡查，打击价格违法行为。密切关注粮食市场运行情况，及时运用收储和投放手段调节粮食市场供应，保持米面油市场稳定等工作。

4、县财政局：负责落实开展农产品滞销应急销售工作经费，确保各项工作顺利开展。

5、县交通运输局：负责落实鲜活农产品运输绿色通道政策，切实做好农产品应急运输处置等工作。

6、县建设局：负责划定临时、季节性农产品直销市场（摊点），并切实加强管理工作。

7、各乡镇政府：负责加强对地产大宗农产品宣传推介，引导群众有组织采收及组织开展产销对接等工作；做好各地域范围内的相关应急工作。

三、保障应急措施

（一）加强产销对接，开展促销工作

在拓宽销售渠道的同时，创造性地开拓农产品区外销售市场，积极开展农产品促销活动，千方百计拓宽农产品销路。

1、挖掘农产品本地消费市场。一是开展“农超对接”。组织辖区农产品生产、销售企业（大户）召开产销对接会，协调超市直接采购“卖难”农产品或设立“卖难”农产品销售专柜。二是开展产销对接。发挥农产品批发市场和流通企业示范带动作用，与出现“卖难”的农产品生产大户、合作社开展产销对接，积极购销“卖难”农产品。在主要农产品批发市场、农贸市场设立临时性农产品直销专区，允许农民免费进场销售自产农产品。三是开展“农社合作”。在注重质量和安全的基础上，组织农业合作社和农民进入社区直销农产品。各社区内要选择非主要交通道路和社区内主要超市便利店作为“卖难”农产品的农民直销市场和直销点。各乡镇政府、建设局、市场监督管理局、社区要积极组织开展志愿者服务工作。四是组织加工转化。引导食品加工企业与农产品主产区建立长期稳定的合作关系，对滞销蔬菜等农产品进行深加工，制成腌制蔬菜、脱水蔬菜、净菜等，增加附加值，缓解集中上市压力。五是开展蔬菜收储。鼓励具备条件的企业，临时收储一批适宜短期贮存的“卖难”农产品。六是开展内销。组织行政、企事业单位和学校以及集体伙食单位，根据本单位职工人数按照一定数量标准，到产地直接采购滞销农产品。

2、开拓域外市场。一是发挥各类农民专业合作社组织的作用，采用登门走访、邀请实地考察等形式，引入县外农产品销售企业，特别是具有影响力的大企业来我县采购农产品；二是组织我县协会、企业、合作社、大户与外地大型批发市场和超市开展农产品对接，扩大我县农产品的影响力；三是组织我县农产品生产企业（大户）参加各种大型农产品促销活动。各有关部门要加强市场管理，理顺流通环节，优惠、减免收费。在确保不影响交通、市容和方便市民生活的前提下，开辟农产品进城销售的“绿色通道”，确保运送“卖难”农产品车辆的正常运输，同时做好“卖难”农产品临时市场和临时直销点周边交通疏导工作，方便农民入城直销。

（二）完善应急处置工作，确保有序应对农产品滞销问题。

各有关部门要根据不同农产品的销售规律采用不同的处置思路，区别事件不同等级制定不同的应急措施，明确责任分工，积极防范大宗农产品可能出现更大的销售困难问题，做到有备无患。

一是农业部门要深入农产品生产重点乡镇和产区，调查了解当前农作物生产情况，收集大宗农产品的生产品种、面积、产量、批量上市销售时间段等信息。

二是因地制宜，引导农民采取引进新品种和先进栽培措施，尽量减少集中上市的销售压力。

三是推进蔬菜农业产业化经营。

四是建立和完善蔬菜质量安全检测体系建设。

（三）强化质量安全，不断提升农产品的市场竞争力。

（四）着眼长远发展，建立化解农产品销售风险的长效机制。

蔬菜地头价远低于菜市场价格的原因篇三

农产品产销对接联谊会议主持词

各位领导，同志们，朋友们： 大家上午好！

为落实党的十七届四中全会和**市委八届六次会议精神，搭建农产品销售平台，进一步帮助农民解决卖难问题，促进我市农产品流通，今天我们相聚在**市锦绣香江商务酒店举办**市农产品产销对接联谊会议。

今天这次会议是由**市政府主办，**市供销社（农合联）、**市商务局承办召开的。

参加今天这次会议的有100家超市、宾馆、饭店、学校、医院、大厂企、机关食堂的采购商和后勤负责人；100家农产品加工企业、农民专业合作社负责人；各新闻单位记者。大约300人左右。对这次会议，市政府及市直有关部门领导都非常重视，筹备并参加了会议。省供销社副主任夏永利同志也在百忙之中赶来祝贺,在此让我们大家表示衷心的感谢!下面，我首先介绍主席台各位领导：

**市人民政府副市长

王久宗

**省供销社副主任 夏永利

**市政府农办主任

刘远平

**市供销社主任、**市农合联会长

李元新 **市商务局局长 王志军 **市卫生局副局长 信宝如

**市教育局副局长 张立群 **市国资委副调研员 胡庆

让我们以热烈的掌声对参加这次会议的各位领导的到来表示热烈的欢迎。

会议从上午九点开始，与会人员参观了现场展示、产销双方进行了洽谈交易，在会上很多供应商与采购商已达成合作意向，建立长期供求业务关系，初步看，双方对接成效显著。

下面会议举行签约仪式和联谊座谈。

首先举行签约仪式。请 请专业合作社代表：**县**农民专业合作社理事长樊广富上台发言。……（完毕）

请**市副市长王久宗讲话，大家欢迎！……（完毕）

刚才，久宗市长发表了非常重要的讲话，讲话内容简捷，重点突出，具有很强的指导性和可操作性，为我市更好地开展农产品产销对接工作、推动农业结构调整、助农增收将起到重要作用。

会上，李元新同志还代表**市供销社(农合联)，王志军同志代表**市商务局分别讲了很好的意见。希望全市农产品龙头企业、专业合作社及市内各**锁超市、宾馆饭店、学校、医院、大厂企等单位积极响应，强化工作，狠抓落实，抓出成效。

会议到此结束。下面请大家原地用餐。

农信爱岗敬业演讲稿范文

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好!

我来自于××农村合作银行，我的名字叫××。说起我的名字，相信大家会很自然的联想到齐心协力这个词。齐心协力是一个群体相互扶持的情感结构，齐心协力是一个团队同舟共济的合作态度，齐心协力更是一个企业优质服务的文化内涵。所以，我今天演讲的题目也正是“优质服务擎起远航的风帆”。

如果把企业比做一个人，那么企业文化就是这个人的精神，坚韧的精神支撑了农信人每一个创新的希望，因为新文化的启动，给企业的发展注入了无穷的力量。

服务文化的形成并非一朝一夕的事，这是一个科学、严谨、漫长的过程。它是企业在自身发展中，逐步建立并完善起来的。在日常工作中，我们不仅需要认真、迅速、准确的办理业务，我们还要以我们的热诚来换取客户的真心。古人云：“不积跬步，无以致千里;不善小事，何以成大器”，细节决定成败，正是在这一笔一笔的存款、取款中，传承了农信人对客户的真诚关怀与贴心服务。

记得有一次，在我们下班关门时，一位老大娘，匆匆忙忙的跑过来，她气喘吁吁的问道：“还能取款吗?”

“对不起，我们已经下班了”

“怎么办，这可怎么办?”

看到阿迈如此焦急，我们便向她讯问了情况。原来是老大爷生病急需取钱住院。大家了解情况后，纷纷将自己的钱拿出来给老大娘应急。老大娘十分感动连声道谢，并给我们写下了欠条。过几天，老大娘过来还钱时，带来了老大爷平安无事的好消息，而且她还将女儿在国外打工的汇款，也由专业银行转到了我行。现在一提起合作银行，朝鲜族人会说：“合作银行，早丝米达!”汉族人会说：“合作银行，真棒!”尤其是广大农民朋友们，更是把我们合作银行当成是老百姓自己的银行!

蔬菜地头价远低于菜市场价格的原因篇四

菜价地头与市场差距大蔬菜产销对接尚需加强 ——宜春中心城区蔬菜产销情况调研报告之二

宜春市袁州区政协 杨宜易战

菜价成了今年的热门词汇。10月19日在寨下的田间地头0.4元/斤的黄瓜，在宜春的超市里卖到了1.88元/斤，4.7倍差价从何而来？一方面菜农菜企感到蔬菜的价格过低，菜不好卖；另一方面市民没有感受到菜价便宜，抱怨菜篮子难拎。菜农市民“两头诉苦”，问题出在哪？为了解中心城区蔬菜生产销售情况，10月18-21日，政协袁州区社团法制“三胞”联谊文史委员会调研组一行7人，先后深入南庙、西村、寨下、湛郎等乡镇街道，走访区农业局（蔬菜办）、区农业开发办、区商务局等部门，深入蔬菜基地和农贸市场开展了调研，并与部分蔬菜种植农户、买菜市民和蔬菜零售摊主进行了访谈。通过实地调查、面对面交流，现形成专题调研报告，供市区领导参阅。

一、菜价地头与市场差距大的原因探析

陈云同志有句名言：“一要吃饭，二要建设”。“菜篮子”问题事关吃饭问题，事关民生，不是小事。从农民地里到百姓篮子里的蔬菜，买卖两头的价格有一些差距很正常，但为何菜价的差距如此之大？蔬菜从地头到餐桌，需要人工费、运费、过路费、油费等七七八八的费用，甘肃的土豆收购价每斤0.35元，运到宜春后，一道道费用层层加码，最终消费者得用2-3元的价格来买单。从菜地到餐桌这一过程要经过收购商、批发市场、批发商和摊主等数个环节，每一次转手都是造成价格走高的原因。长途贩运蔬菜差价大一些还能让人理解，但寨下离宜春市区不过1个小时的车程，为何市区的黄瓜那么贵，而菜地里卖出的却这么便宜呢？10月19日，地处寨下镇大宇村的宜春市袁州区湘赣蔬菜有限公司伍贵生总经理在黄瓜地里给我们介绍情况说：今年公司种了120亩黄瓜，每亩可收获黄瓜16000斤，日产黄瓜3-4万斤，主要销往宜春、南昌、萍乡、吉安和新余等地，日销往宜春1.5-2万斤，黄瓜的生产价格为0.4元/斤。由于黄瓜高产，他的公司在宜春市赣西农产品批发市场内黄瓜的批发价也只0.4元/斤。东门菜场蔬菜摊主易女士告诉我们：10月20日凌晨4点多钟她丈夫从赣西农产品批发市场以0.4元/斤批发了43斤黄瓜，还有80斤其他蔬菜，当日以1.75元/斤的均价卖出了批发来的黄瓜，每斤黄瓜的购销差价为1.35元。东门菜市场凌自力主任给我们算了一笔帐：“在东门菜市场，一个2平方米的摊位费100-200元/月，加上管理费、卫生费，一个摊位平均一天的费用约5元钱。东门菜市场35个菜贩子每天销售五六千斤蔬菜，每斤蔬菜摊上摊位费、管理费、卫生费约合0.03元，扣除菜的损耗每斤黄瓜获利一元二三毛钱。

这些菜贩子半夜三四点就要去批菜，来回卖一天，起早摸黑确实辛苦，挣得太少没人干，一斤菜不挣个一块多钱不会放手”。即使是农超对接，也有进场费、促销费、条码费等一些费用。这样的话，超市蔬菜价格也低不下来，比菜市场的价还要高些，寨下0.4元/斤的黄瓜20日到了青龙超市的价格就是1.88元。即使在5月份湘赣公司的蔬菜卖不出去的时候，西葫芦地头菜价0.05元/斤、包心菜0.1元/斤、茄子0.16元/斤、黄瓜0.18元/斤、苦瓜0.3元/斤，家住中山中路常在超市买菜的陈女士说“冇觉得菜价有多大变化，还是挺贵”。“前些天的电视新闻报道，内蒙古地里的土豆一斤二三毛钱卖不出去，我们这里的超市一斤土豆单价都在二三块钱下不来哩”,家住区粮食局宿舍喜欢看电视的退休干部刘大爷说。菜价地头与市场差距大的矛盾，日益引发群众对“菜篮子”的担忧，也凸现出中心城区蔬菜产业在生产、供应、流通等方面的多重缺位。

二、蔬菜生产流通环节亟待解决的问题

当前蔬菜生产供应存在种植面积减少、蔬菜生产能力不足、蔬菜供应自给率偏低、蔬菜种植成本增加等问题，在影响到蔬菜种植户生产积极性的同时，也助推了菜价的大幅波动。

1、蔬菜种植面积减少，生产方式仍较粗放。作为宜春中心城区蔬菜生产区，袁州区近年来蔬菜种植面积减少，2010年蔬菜种植面积为13.3万亩，比2005年的15.1万亩下降12%，五年间年均减少0.36万亩。袁州区商品蔬菜产地的化成街道蔬菜种植面积一年一年减少,2010年蔬菜播种面积705亩,比2009年减少150亩,直接影响了市区的蔬菜产量和供应。城郊农村青壮年常在外做工家庭缺少劳力耕种，不少菜农采取减少菜地面积或将原有菜地改种西瓜、草莓、葡萄等效益高的经济作物，使本身就十分有限的蔬菜面积进一步减少。我们在调研中了解到，袁州区蔬菜的生产仍然处于粗放型的发展阶段。在耕作方式上，大部分以传统耕作为主，管理粗放，产量低，设施蔬菜比例小，抵御自然灾害的能力差，既影响蔬菜的质量，又降低蔬菜的商品价值；在品种结构方面，大宗菜、低档菜多，且包装、冷藏和加工数量小，市场占有率高的名、优、特拳头产品少；在区域布局上缺乏统一规划、市场信息服务不够完善，菜农生产中带有盲目性和滞后性；在蔬菜种植方面，农民种不种菜、种什么菜、到哪里种、种多种少没有定向，由农民随意决定，大蒜涨，种大蒜的人就多，上海青涨，种上海青的人就多，种植的人一多，菜就多，价格就低，反之种植的人一少，菜就少，价格就涨。

2、蔬菜生产能力不足，蔬菜供应自给率偏低。一是随着城市化进程加快、城市框架的拉大，中心城区近郊的菜地被城市扩张和道路开发所占用，原有蔬菜基地面积在不断缩减，基地面积缺口较大，设施蔬菜种植面积所占比重还不到总面积的5%，中心城区60%的蔬菜依赖外来菜，市民要想吃到蔬菜，自然需要从外地“流通”过来，一旦外地蔬菜产量和价格不稳定，必将引起中心城区市场蔬菜供应失衡，影响市民生活；二是在现有生产条件，蔬菜生产的产业化程度还很低，反季节蔬菜生产进程缓慢，造成蔬菜供应自给季节性短缺，制约了中心城区蔬菜生产总量、质量和品种的发展，致使中心城区蔬菜供应自给能力一时还难以得到较快提升；三是中心城区每年将新增城区人口1--2万人，对蔬菜的需求量会不断增大，菜源不足与需求增大的供需矛盾日益突出，蔬菜供应会日趋紧张。

3、蔬菜种植成本增加，菜农菜企种菜积极性不高。近年来，蔬菜种植涉及的各项种植费用都在上升。首先，种子、肥料、农药等农资价格较快上涨；其次，部分乡村集体土地的租赁成本增长较快，如西村镇分界村的蔬菜种植户反映，所在村土地的租用成本已经由前几年的300-400元/亩，上升到如今的400-500元/亩；再次，随着农民收入的稳步提高，蔬菜种植的劳动力工价普遍上涨，40、50岁农村妇女人工工资由去年的30元/天涨到35-40元/天。蔬菜上市成本也加重了，菜农菜企种菜积极性受到影响。对蔬菜种植企业来说，前期投入大，蔬菜生产周期又长，市场价格波动对其影响大，无利可图。要不是政府扶持政策好，一个有一定影响的蔬菜公司老总表示不愿意从事蔬菜生产。曾经做过蔬菜零售摊主的湛郎街红星居委会菜农林文华如今种植了3亩菜地，菜自产自卖，年纯收入可获2万多元。他认为种菜的不如卖菜的，再过几年他又要放弃种菜去当菜贩了。

三、扶持蔬菜生产保障蔬菜供应的建议

（一）建好“菜园子”，着力扩大商品蔬菜生产能力。

建好菜园子，是保障“菜篮子”有效供给、稳定城乡居民餐桌食品供应的根本性措施。

1、要着力推进新一轮“菜园子”工程建设。进一步强化“菜园子”工程市长负责制，将推进“菜园子”工程建设可持续发展摆上重要议事日程。

2、要发展设施农业，增加商品蔬菜种植面积。目前，袁州蔬菜生产仍以一家一户为主，其组织化程度较低，缺乏企业化的经营，使得菜农种菜的科技含量不高。要鼓励设施化栽培，通过使用塑料大棚、遮阳网、钢架大棚等减轻天气对蔬菜生产影响，提高蔬菜自给能力。

3、要整合涉农项目资金，重点支持蔬菜基地建设。运用政府价格调节基金、蔬菜生产发展基金及协调各部门整合现有各类资金（如农业综合开发、支农资金以及市财政每年筹措用于中心城区“菜篮子”工程建设资金1000万元，其中支持蔬菜基地大棚等基础设施建设600万元资金等），用于中心城区蔬菜基地基础设施建设，示范、推广有机无公害蔬菜生产。

继续扶持南庙绿龙、寨下湘赣、湖田茂龙等标准化核心示范基地，支持建设3-5个新设蔬菜基地，培植扶持蔬菜专业合作社和蔬菜种植大户。

4、要突出引导扶持蔬菜“一村一品”专业村发展。在大力扶持新坊礼峰冬瓜村、南庙白马莲藕村、湖田坪田香芋村、湖田石湖苦瓜村、湖田王华韮菜村等“一村一品”专业村发展的基础上，挖掘培植2-3个新的“一村一品”专业村。

5、要加强技术指导和服务，拓宽优化品种结构。加大科技培训力度，向菜农传授冬暖式大棚和小拱棚等蔬菜栽培技术。鼓励企业、个人引进试种新品种，加大优良品种推广的服务力度，推广“春提早、夏遮阳、秋延后、冬覆盖”技术，延长蔬菜错峰上市时间，规避季节风险，保障蔬菜市场均衡稳定供给，避免蔬菜价格大起大落。

（二）管好“菜摊子”，着力保障蔬菜有效供应。

管好“菜摊子”，关键在于搞活蔬菜流通和加强市场管理。一要扶持专业市场，推进蔬菜市场流通体系建设。赣西农产品批发市场是中心城区蔬菜流通的主渠道，已发展成为辐射赣西，影响湘赣边的重要蔬菜集散地。政府要加大扶持力度，让其尽快完成正在进行的第三期扩建项目建设，农业和商业部门要组织动员其加大运营服务，在安排摊位、提供冷藏保鲜设施等方面，为蔬菜经销业主提供更多便利。要在新居民区人口众多的地段增设菜市场，加强蔬菜市场体系建设，逐步建立稳定的蔬菜供应机制。二要认真落实鲜活农产品绿色通道政策，对整车鲜活农产品的车辆免收通行费，降低蔬菜运输成本。三要创新蔬菜经营机制，加强菜篮子产品专业合作组织建设，提高蔬菜流通组织化程度。四要创建从“农超对接”推广到“农批对接”、“农桌对接”的便捷流通体系，加大“农超对接”、“农批对接”、“农桌对接”直采力度，支持蔬菜生产基地在中心城区设立蔬菜直供网点，促进蔬菜生产和流通，减少流通环节，降低流通成本，将优质农产品从田头直接配送到市场，配送到百姓餐桌，解决蔬菜“卖难买贵”难题，保障蔬菜市场供应和价格基本稳定，方便居民生活。五要建立和完善中心城区蔬菜储备体系，确保一定数量的蔬菜储备规模，提高城市蔬菜应急供应能力。六要进一步规范蔬菜市场的经营秩序，加强监管，经常进行检查、整顿和规范，维护菜农、菜企和消费者合法权益。

（三）拎好“菜篮子”，让市民“食无忧”。

“菜蓝子”虽小，意义却不小。从实现层面上看，若菜价降不下来，今年我市cpi涨幅控制在4%以下的目标将很难达到;从民生层面看，菜价降不下来，使城镇居民尤其是中低收入的居民生活压力加大。因此，“菜蓝子”事关民生和社会和谐，关系农业生产，关系农

民增收，任何时候都不能掉以轻心。尤其是在这个地头市场菜价差距大，菜农菜企的菜卖不出去，市民感到菜蓝子沉重的时候，更要让市民拎得好“菜蓝子”。一是“菜蓝子”要让市民拎得好，既要靠市场，也要靠市长，做到手中有菜，心里不慌，让市民拎得轻松、拎得心里踏实。二是要让蔬菜生产好、供应足，加上政府适时调控好菜价，市民才能吃上便宜的蔬菜。三是要加强蔬菜生产和市场信息监测,及时掌握蔬菜上市量与供求变化情况,密切关注蔬菜价格走势,搞好蔬菜产销信息衔接,既要防止“菜贱伤农”,又要防止“菜贵伤民”。四是要把握蔬菜产销关键环节，严格蔬菜准入制度，建好中心城区蔬菜农药残留检测中心，加强监管，让市民吃上放心菜。（注：此文刊载于市委《内部策论》《光华时报》）