2022年成本主管的工作职责(6篇)
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成本主管的工作职责篇一
2、编制成本管理计划,提供成本资料,提出降低成本的控制措施和建议;
4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据,进行成本核算;
5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;
6、参与成本管理体系的建设,协助制定总体方案和实施办法;
成本主管的工作职责篇二
2.根据业务变化,优化成本核算流程,提高成本核算准确性;
4.协助有关部门定期对库存商品、原材料、辅料进行盘点,核对产品库存情况,出具盘点报告并做调帐处理。
5.协助完成财务年度预算编制,并跟踪预算执行情况并进行分析;
6.领导布置的其他工作。
成本主管的工作职责篇三
2、依据工厂排产出货的计划编订预测下月毛利报表;
4、推动工厂流程优化,督促相关部门改善流程,提高作业效率;
7、对比分析实际成本、报价成本差异,为报价提供参考依据;
8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算;
11、负责应付账单初审,保证其准确性、及时性;
成本主管的工作职责篇四
4、编制并审核区域公司财务管理报表,撰写经营分析报告;
5、对接集团进行各种统计分析工作,进行各种数据报送工作。
6、按照预算管理职能要求,对接信息系统开发工作;
成本主管的工作职责篇五
5.动态跟踪设计变更、现场签证,并审核其对成本造价影响;
7.进行项目完工后的成本信息整理和分析,编制项目成本总结评价报告;
成本主管的工作职责篇六
采取相关的经验值、信息价、市场价及技巧对投标报价进行分析调整优化;
3、能对整个项目成本的把控,能做好成本策划工作、对整个施工
图预算进行合同分解,做好合约规划及税率筹划;
4、能审核造价员已编制好的施工图预算;
5、能审核修订总包合同、专业分包合同、劳务合同及采购合同;
6、能审核修订项目部提供的签证、设计变更、工作联系单、及造价员编制
的新增单价等;
7、审核项目部提供的物资采购计划申请表;
8、审核项目部提供的材料收发存月汇总表;
9、能审核项目部提供的工程任务书结算表及工程款拔付申请单;
10、能审核项目工程进度产值的报送并与审计对接;
杂症),形成最终的结算定案表(包括对竣工图修订和结算资料的审核);
12、能项目竣工结算完成后编制成本分析报告及整理相关的数据库