最新财务总监主要职责权限(九篇)

财务总监主要职责权限篇一

2、按照公司要求，制定区域公司的财务管理相关制度;

3、负责区域公司的整体预算管理工作;

4、负责区域公司的财务分析工作;

5、负责区域公司的财务结算和资金管理工作;

6、负责区域公司的财务结算和资金管理工作;

7、负责区域公司的合同与财务相关条款的审核和谈判工作;

8、负责区域公司的内外部税务和财务审计工作与沟通;

9、其他项目公司管理层和集团财务部交给的工作

财务总监主要职责权限篇二

1.在公司董事长、总经理的领导下，主持公司财务工作，参与公司重大事项，对重大决策和规章制度执行情况进行监督;

2.负责管理公司日常的财务运作，组织制定、完善相关财务制度;

3.负责组织编制年度预算，监督执行情况，在公司资金计划内组织融资工作;

4.负责组织公司的会计核算工作，组织编制和审核财务报表;按上级规定时间及时组织编制财务决算;

5.负责组织公司税收筹划，充分运用国家优惠政策，依法纳税;

6.负责组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;

7.负责组织财务部门，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议;

8.负责公司费用报销、资金支付、对外报送资料的审核;

9.按董事会、总经理的要求，行使其他财务管理职权;

10.依据公司人事管理规则，对分管的财务及其它相关部门的人员提出配备计划，协同人力部门进行招聘录用及后续专业技能培训，并依据岗位职责，进行人员定岗;

11.承办公司领导交办的其他工作。

财务总监主要职责权限篇三

一、负责检查核算、监督公司帐簿和其他会计资料，核对财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;

5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;

七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。

财务总监主要职责权限篇四

1、在董事长和总裁领导下,总管集团会计、报表、资金、预算等工作。

2、建立和完善财务部门, 建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

3、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向。

11、制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系, 维护公司利益。

12、负责建立高效组织团队，培养人才，营造一个学习型的组织，以确保人才梯队可支持公司可持续发展。

13、完成上级领导交办的其他任务。

财务总监主要职责权限篇五

1.根据集团财务管理制度建立符合房产公司实际情况的财务核算体系、预结算体系。

2.加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的管理，提高资金利用效率;

3.审核公司开发经营项目的经济效益，对项目开发的成本费用实际及时跟踪、分析和控制，确保实现经营开发活动的经济效益指标。

4.定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门工作效率;

5.引进并推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平;

6.统筹公司融资工作，确保公司融资目标的实现;

7.协调银行关系，确保商品房按揭办理工作顺畅，确保公司各项目回款指标顺利完成;

8.负责银行及各类金融机构外部关系维护，为公司各项融资目标提供支持。

财务总监主要职责权限篇六

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

财务总监主要职责权限篇七

1、根据公司的发展现状，全面负责管理公司的财务和会计核算工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。

2、审核和监督公司的财务计划、现金流量计划和资金状况，并操作公司融资和有关资本运作。

3、建立公司的风险管理机制，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。

4、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，为公司重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报。

6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同等。

7、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

8、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系。

9、完成总经理交办的其他临时工作。

财务总监主要职责权限篇八

职责：

1、及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

2、随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;

3、领导财务人员做好财务各项工作，负责部门团队业务指导、培训及团队人员考核、晋升和岗位调整。

4、公司税务整体筹划，根据公司的业务特点及税收政策制订税务筹划方案，纳税管理，依法纳税，合理避税;使税务风险降至最低。

任职资格：

1、全日制专科以上学历，中级以上职称，注册会计师或具有会计高级职称优先; 2、坚持原则，严守纪律，忠诚保密、顾全大局，有高度的责任心和良好的职业道德。

3、有冶炼行业工作经验优先;

4、具备出色的财务管理经验，熟悉财务计划、财务成本分析、财务预算、成本核算、审计、税收、融资等高级财务管理工作;

财务总监主要职责权限篇九

1、协助公司高层参与企业战略制定，为公司各项决策提供依据，从财务管理的角度论证各项决策的可行性，并制定和落实财务战略和年度计划，保证公司整体战略实现;

2、制订公司财务计划，及时、准确、完整地核算经营成果，定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;

3、主导公司财务预、决算方案，追踪预、决算执行结果，有效管控;

4、进行财务预测和风险分析，组织资金筹措，加强资金运用管理，保证企业运营所需资金的正常运转;

5、合理规划企业税赋，控制税务风险;

6、监督检查资金、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单据，杜绝贪污、浪费及不合理开支，不定期的检查企业现金、支票等库存情况，保证资金安全;

7、组织定期、不定期财务审计工作;

8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;

9、指导监管分公司财务日常工作。