2023年客服主管主要工作职责(7篇)
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客服主管主要工作职责篇一
2.抽查客服与顾客的聊天记录,提高团队转化率,及时发现问题并改善;
3.客服岗位相关工作流程的制定和执行;
4.善于发现流程中出现的问题并及时优化,定期向上级部门汇报工作进展;
5.带领客服团队完成项目指标(售前,售后,客户满意度);
6.负责客服团队的日常培训与人员发展;
7.按时提交分析报表;
8.电话回访已邀约到店的客户,了解回收体验,改进问题;
9.领导安排的其他工作。
客服主管主要工作职责篇二
1.配合销售进行优惠单管理及折扣变更,准确无误签署、审核买卖合同;
2.有关合同信息的数据统计,合同档案及客户档案管理;
3.资金的尽快回笼,与资金部对接按揭安排;
4.处理客户投诉,维护客户关系,提供优质服务;
5.熟悉项目情况,做好开盘前期各项筹备工作,保证开盘顺利,认购书签署准确无误;
6.入伙筹备工作,入伙通知书寄发及入伙手续办理,处理、申报客户投诉;
7.协助开发部办理预售、房地产初始登记、房地产备案建档等,与政府相关部门保持良好沟通;
8.房产证办理;
9.了解政府部门房地产相关政策,及时提供给公司决策层;
10.协助律师处理与业主相关法律诉讼,准备业主相关资料;
11.协调设计部、工程部、物业公司等部门配合做好客户服务工作;
12.对部门同事进行业务指导,业务培训;
13.完成公司安排的其它工作任务。
客服主管主要工作职责篇三
1.进行有效的客户管理和沟通,了解并分析客户需求,并进行方案规划。
2.发展维护良好的客户关系,推销本公司产品与服务。
3.及时答复海内外客户的咨询、报价、签约、接单、收费。
4.客户信息登记备案,客户的协议管理。
5.协调解决订单执行过程中的各种问题。
6.配合公司广告宣传,通过网络、电话等方式及时答复客户咨询。
7.记录商机询盘、客户联系信息,跟踪并促进成交。适时向上级反映,争取成交。
8.记录所有商机处理结果,分析成功及失败原因。
9.处理客户投诉、索赔。
10.与客户进行谈判、联络、收款等;协调合作中出现的问题。
11.配合财务部与客户对账、结算,控制客户的应收账款额度。
12.制作并向客户提供集装箱报价表等信息.促成交易.
13.按公司及部门要求参加相关会议及培训;反馈市场信息。
14.按规定时间和标准向上级提交各报告、报表;向上级汇报工作及行动计划。
15.按规定时间和标准完成上级布置的其他工作,并反馈
客服主管主要工作职责篇四
1、组织拟定本部门相关制度与业务流程,并监督执行;
2、组织制定本部门 工作 目标和工作计划,并负责落实;
3、制定本部门学习和 培训 计划,并落实实施;
4、负责各类业务单据(汇款、发货、结算等)的审核、 客户 返利、浮动底价复核及帐目结算,及对特殊业务的监管;
5、负责与各合作厂家日常沟通、生产计划、发货、结款业务以及相关事宜;
6、负责发货、回款数据的整理及各类报表的提供;
7、组织开展客户生日及节假日问候,以及日常客情维护;
8、管理与客户签订的 销售 协议及合同,不定期回收、审核、交接备案;
9、负责 客服 部进销存系统的维护和修改;
10、负责协调与 公司 其他部门之间的业务衔接;
11、负责完成上级领导交办的其他任务。
客服主管主要工作职责篇五
1、在服务中心负责人领导下,负责客服部全部工作,领导客服部各岗位履行管理、监督、协调、检查、服务职能,贯彻执行服务中心和本部门的管理目标;
2、负责合理安排本部门各岗位排班、值班工作;
3、负责及时处理下属未能有效解决的投诉、突发事件,及时报服务中心负责人,事后呈交书面报告;
4、负责对服务工作质量进行跟踪回访,定期收集业主意见和建议并及时反馈至相关部门,必要时报服务中心负责人,及时更新业主租户信息;
5、建立业主全台账,定期收集业主意见和建议及时在业主全台账进行更新,并及时反馈至相关部门;
6、负责按公司规定做好清洁、绿化等外委单位的日常监管工作,发现问题及时跟进、协调、处理;
7、负责制定物业服务费收缴计划,积极开展催缴工作,定期完成计划任务;
8、负责带领下属做好物业接管、收交楼等工作,全面掌握统计物业及其配套设施及业主入住、装修、出租等情况,建立健全相关档案;
9、完成领导交办的其他工作。
客服主管主要工作职责篇六
1.熟悉小区楼宇分布、客户群体分布及收费面积;
2.负责客服部的日常管理工作,跟踪检查本部门工作进展情况;
3.制订和完善本部门的工作程序和工作标准;
4.负责本部门经营计划的落实工作,确保收费完成;
5.负责业主入住及装修手续办理工作;
6.负责处理业主投诉,确保处理结果让客户满意;
7.负责编制、组织实施社区文化活动计划、走访计划;
8.协调本部门与其他部门或外部的关系;
9.负责下属员工的培训与考核工作;
10.负责本部门员工的月、季度考评工作,对本部门员工的录用、转正、升职、嘉奖等具有审核建议权;
11.完成领导所交办的其他临时性工作。
客服主管主要工作职责篇七
1、满意度管理,部门年度满意度目标及计划制定,年度满意度指标达成;
2、群诉处理,群诉及重点投诉指导、处理,重大群诉的参与及处理路线制定;
3、交付管理,区域年度交付计划铺排,交付方案审核及指导,协调资源支持项目交付;
4、风控管理,督促区域管理项目按照集团及区域规定进行阶段风控检查;
5、信息管理,监督检查各项目信息收集及反馈情况(信息收集、可见客户舆论等),对信息管理工作予以指导;
6、缺陷反馈;
7、活动管理,区域年度活动计划铺排,对区域内各项目的活动计划及方案进行指导审核;
8、人员管理,现有人员保有、员工素质能力提升发展,人员评价沟通,及指导支持;
9、客户系统管理相关工作;
10、决策支持,基于客户视角,对区域相关运营决策发表专业意见、提供专业支持,必要时提供决策依据;
11、组织建设,结合区域及实际工作,提出改善客服管理流程的意见及建议;结合业务需求,进行相应业务创新,并进行有效的宗教归纳;
12、全员客户意识提升,通过案例宣讲、职能交流等方式,推动区域全员客户意识的提升,部门在区域内的影响力及话语权提升;