森马服饰销售数据(3篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
森马服饰销售数据篇一
3、人力资源工作在系统化、先进化的道路上还要稳步向前发展,打造优秀的核心团队;
4、加强对公司新老员工的沟通;
5、合理加强培训,提升全员的业务素质,打造团队文化、终身学习文化;
6、打造公司信息化管理平台,提高管理效率;
7、做好人才、技术、战略储备,为搬迁上海,提升整体打下坚实基础;
8、更加丰富员工的精神生活,打造和谐文化;
9、加强对校招员工的培养;
10、打造全员的爱岗敬业精神,加强思想政治教育。
以上是一些小小的总结与建议,是这一阶段对自我的总结,会对以后的工作有很大的帮助。这只是走进社会的第一步,以后要学习的还有好多好多,活到老,学到老。用心去体会今后的工作与生活,尽快转变自我的社会角色,充分挖掘自我潜力,发挥自我优势,为长远发展打下基础。今天只是漫漫长路的一小步,今后还要不断汲取营养,感谢所有关心和支持我的同事,感谢森马给我提供了一个展现自我的平台,我会在以后的工作中加倍努力。相信森马的未来会越来越好,相信我们的事业会走向更加伟大的成功。
周 鑫
2013年1月
森马服饰销售数据篇二
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3、注意讲师的合理选拔,提升整体质量,真正让学员在快乐中学习到所需要的知识。对于上一年的总结,要深入到实际工作中去,以更好地提升我们的整体工作水平;
4、从整体上全方位把握培训工作,平衡各个方面的利益需求,并结合ehr系统管理,与绩效考核等相关工作结合,提升整体工作质量;
5、努力提升培训组织者的业务素质,打造强势内外培训团队,为培训工作的顺利实施保驾护航。
6、此外,对于劳务合同和考勤制度要进行合理的整理,为以后的便捷化打好基础,并结合新《劳动合同法》,保障员工的合法利益。完善这方面的工作,有助于更好地规范员工行为,提升素质,打造制度文化。
(三)、对于工作的其他看法:
1、工作中注意自己的时尚的气质,努力打造有活力的企业文化;
2、各个部门加强有效的沟通是必要的;
森马服饰销售数据篇三
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4、招聘方式避免雷同化,要趋于多样化,用多种不同形式,全方位、立体考察人才;
5、招聘时间根据实际情况适当调整;
6、一切从集团的利益出发;
7、我是长沙的大学生,建议下次不要选择美兴大酒店,虽然物美价廉、交通方便,但是过于隐蔽,不易寻找,一楼无大堂,不好询问。
8、建议增加通知方式,确保万无一失,且通知面试的时候要区分森马和巴拉巴拉,以免误解。
(二)、对于所在培训组工作的一些心得:
1、有些培训会出现一些疏忽,在准备过程中出现一些问题。首先,新员工的主动性不足,老员工在工作繁忙时会疏忽一些事情的交代,这就需要大家在事前进行很好的沟通与计划,明白做事情的前因后果,把握整体与局部的关系,耐心、细致,确保万无一失;
2、对于我们的培训工作,要提高效率并且与各个部门进行行之有效的总体沟通,建立合理的运行机制,确保可以更好的实施。注意培训资料的详细整理,以便日后统计的便利,减少不必要的麻烦;