无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

异地搬迁小区简介材料篇一

：

总协调：

成员：

职责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

雇佣搬家公司进行搬运

1．准备工作：20xx年1月29日——搬迁前一天

（１）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。

（２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），及分给金控投资公司的办公室位置。

（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。

（４）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。

（５）确定搬迁的具体时间，并通知华昌物业、博捷公司（确定其工作人员上门服务时间）；与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。

（６）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。

（７）参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等；

（８）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；

2．搬迁实施：待定

（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则；

（2）具体搬迁工作：

第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。

第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。

第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。

第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。

第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一安装。

第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料收拾摆放整齐。

第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

（3）搬迁顺序：

搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、项目部。

1．搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。

2．各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做好收拾及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，

经部门负责人签字确认后，在风控部监督下统一销毁。

3．搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。

异地搬迁小区简介材料篇二

建邺区档案新馆建设工作现已全部完工，即将交付使用，根据区委、区政府要求和档案工作需求，我局计划于8月上中旬完成全部搬迁工作，此次搬迁任务繁重、责任重大，为保证搬迁工作安全、规范、有序、高效进行，特制定如下搬迁方案。

一、总体要求

在充分考虑各方面因素的基础上，谋划和制定科学的搬迁工作计划，细化工作步骤和具体要求。全局上下协同配合、全力以赴参与到搬迁工作中来，采取分组实施、各负其责的方法，严格按照时间进度组织实施，确保搬迁工作规范、有序开展。在充分保障档案和人员、财产安全的基础上，尽可能快地完成整体搬迁任务，尽快实现新馆办公，尽早对外开放服务大厅，不断完善新馆功能，倾力打造“五位一体”的现代化档案新馆。

二、基本原则

1、服从全局原则。各科室和全体干部职工要树立大局意识，强化主观能动性，服从全局安排，按照责任分工，认真完成本职工作，配合完成搬迁任务。

2、“谁使用、谁负责”原则。搬迁过程基本按照“谁使用、谁负责”的原则，各科室做好本科室办公设备的搬迁工作，个人做好本人办公用品的搬迁工作。

3、互相协作原则。各科室和个人在做好本科室和本人负责的工作任务外，积极协助其他科室和个人完成搬迁任务，发扬协作精神，促进全局搬迁目标的完成。

4、保障安全原则。确保整个搬迁过程档案无破损、无遗漏、无丢失、无泄密，确保人员和财产安全。

5、按时搬迁原则。搬迁工作按步骤实施，确保按规定时间完成，尽快恢复正常工作秩序。

三、组织领导

为加强对搬迁工作的组织领导，经局长办公会研究决定，成立区_搬迁工作领导小组，成员名单如下：

组长：张兴春

副组长：安鹰、孙志国、董海燕

成员：岳鑫、任增瑶、夏洁

领导小组负责全面领导局馆搬迁工作，协调搬迁过程中出现的问题。根据工作需要，将全局工作人员分为4个工作组，各组人员安排如下：

第一组：张兴春、孙如凤、张咏梅

第二组：安鹰、岳鑫、李红福、钱坤

第三组：孙志国、夏洁、武毓红、_、金干

第四组：董海燕、任增瑶、马红、熊丹、李涛

四、主要任务

1、确保档案库房馆藏档案的安全搬运。

2、确保资料库房图书资料的安全搬运。

3、确保原区史馆档案资料的安全搬运。

4、确保办公设备、办公用品的安全搬运。

5、确保其他杂物的安全搬运。

五、责任分工

异地搬迁小区简介材料篇三

蕉城区虎贝乡新亭甲地自然村位于虎贝乡西北面，共有28户122人。根据20xx年11月4日至5日省地质工程勘察院和蕉城区地质调查组的现场勘察甲地自然村存在严重的地质灾害隐患，为了甲地群众的生命财产安全，需搬迁异地安置。因此特制订虎贝乡新亭甲地自然村地质灾害搬迁安置实施方案。

一、地灾点的状况：滑坡体后存在一条长约40m，宽约60m,土方量约9600m3，滑坡方向98°，甲地自然村位于滑坡体的下方。

二、开展动员宣传：召开甲地自然村全村户主大会，向群众讲解该村存在地质灾害隐患的严重性及后果，但在筹备动员搬迁过程中遇到最大的阻力是由于群众经济存在差异有的肯搬有的不肯搬，针对这种情况，把村两委成员和国土所所长、村建所所长、民政办主任、新亭村包村干部分成三个动员小组，包户做群众的思想工作，积极向他们宣传地质灾害产生的严重后果及党委和政府对他们的关心和政策，经过动员群众都同意搬迁并与村委签订了协议书。

三、成立领导小组：成立了以乡长为组长，分管领导为副组长，政府办文书，国土所所长、村建所所长、民政办主任、新亭村村民主任、新亭村包村干部为组员的搬迁安置领导小组。

四、确定搬迁对象：新亭甲地自然村28户122人。(具体名单附后)

五、筹集资金拼盘：安置点的建设资金以群众自筹为主，据测算总投资应268万元，自筹200万元，缺口资金68万元。

六、搬迁计划安排：搬迁时间为20xx年3月16日至20xx年12月31日，4月底完成安置点的平整，7月底完成地基，10月底至少完成一层的建筑结构，12月底整村搬迁完毕。

七、搬迁安置点：根据群众自愿的原则，就近选择在前甲地旁处安置，该安置点的土地是水田，“五通”比较方便。经规划拟建房层数统一为二层；第一层为砖混结构，第二层为砖木结构，同时做到人畜分开建设。

八、迁后土地整理：整村整迁后进行旧村土地整理，实行复耕，预计可整理土地20余亩。

异地搬迁小区简介材料篇四

梁家河村位于略阳县以西53公里，距镇政府以北公里，全村总面积平方公里，辖7个村民小组常住人口277户1034人，全村建档立卡贫困户129户489人，2015年被确定为全县重点贫困村。略阳县审计局携手陕西鸿兴建筑有限责任公司和西淮坝电管所倾力帮扶，派驻驻村工作队员3名（其中谭芮红为工作队长兼第一书记，王竹、张娜为工作队员），56名帮扶责任人结对帮扶。村四支力量紧扣全村脱贫退出目标，对标“五七”标准，紧盯“两不愁三保障”全力推进脱贫攻坚战，截止2019年末，累计脱贫退出125户474人，未脱贫户4户15人，贫困发生率，全村脱贫攻坚工作稳步推进，顺利实现了整村退出贫困村。

积极克服农业产业弱小散短板，带动全村发展金木耳130架，黑木耳210架，油牡丹亩，袋料香菇26万袋，天麻万窝，中蜂480箱，管护良种核桃1300亩，带动贫困户87户发展中长期产业。农民人均纯收入由2017年8673元增加至2019年10514元。

全村产业帮扶87户万元，务工补助81户万元，创业就业1户，选聘护林员18名，公益性岗位34名，补短板抓两房，实施异地搬迁安置30户134人，危房改造21户67人。全村义务教育阶段适龄学生教育扶贫政策全覆盖；合作医疗和大病保险覆盖率100%，贫困户慢病签约服务全覆盖，33名残疾人享受两项补贴。兜底保障低保户18户49人，五保户7户7人。“八个一批”政策的落实助力贫困户脱贫退出。

严格执行周一例会制、轮流坐班制、首问负责制等工作制度，推行“四议两公开”民主决策制度，邀请帮扶单位和村党支部联合开展党日活动，入户慰问贫困户党员和老党员，班子的团结为工作的开展奠定了坚实基础，使村党支部逐步成为推动农民增收和维护农村和谐稳定的坚强领导核心。

异地搬迁小区简介材料篇五

总有一个身影最后一个走进阳隅乡政府的大门，那一定是王锋拖着疲惫的身躯回来了；总有一盏灯在漫漫长夜中彻夜长明，那一定是王锋同志在通宵加班加点。王锋，1987年8月出生，_党员，大学本科学历，2009年9月参加工作。作为全乡扶贫工作业务的具体负责人，身处脱贫攻坚的最前线，担负着全乡脱贫攻坚推进落实的重任，各项扶贫政策的落实，一桩桩一件件直接关系到全乡的脱贫攻坚成效。从接手扶贫工作那天起，他就暗自下定决心，一定要竭尽全能使阳隅的困难群众打个翻身仗。

阳隅乡位于稷王山东麓，境内有297条沟壑，35个磨盘岭，生活在这的老百姓都是以种植山楂、苹果和药材为生。由于地理位置的局限性，限制了与外界的沟通，种植的东西卖不出去，可以说是个地地道道的贫困乡镇。2017年7月中旬，王锋的脚步就在阳隅这片土地上扎了根，在1个月时间里，走访了6个贫困村，200余户贫困户，了解他们致贫的原因，倾听困难群众的所需所盼所想，给党委政府提供了第一手详细资料，并附上了自己的脱贫策略，他想的最多的是如何尽快让这些贫困户也过上和城里人一样的幸福生活。

“打铁还需自身硬。”阳隅乡脱贫攻坚工作站作为开展全乡脱贫攻坚工作的专门机构，承担着指导乡村两级开展扶贫工作的重要职责。王锋深知肩上责任重大，多次带领工作站一班人、第一书记、帮扶工作队，认真研读省市县关于脱贫攻坚的政策性文件，他深知吃透上级精神，才能更好地指导工作。期间，他的扶贫攻坚学习笔记就写了整整三个厚厚的笔记本。如今他不仅自身准确掌握了脱贫攻坚相关政策，还打造了一支业务精、素质硬的脱贫攻坚战队伍，为全乡打赢打好脱贫攻坚战打下了坚实的基础。

阳隅乡张才岭村地形地貌复杂，山体滑坡泥石流的危险隐患时刻存在，严重影响着村民的生命财产安全和决战决胜脱贫攻坚目标任务的完成。根据国家易地扶贫搬迁政策，在资金不到位、村民不理解等情况下，王锋多次积极协调，联系上级部门，克服重重困难，帮助贫困户通过异地搬迁脱贫。在7户搬迁户中，有一个叫武桃仙的盲人，居住在窑洞里多年，因为她自身的特殊原因，用她的话就是，“我对这个家比亲人还熟悉，走几步就是床，走几步就是做饭的地方，出门走几步就是厕所，我很清楚，我不搬，搬了让我以后怎么生活....”村长怎么劝说她就是不愿意搬迁。王锋得知这个情况后，多次到武桃仙家向她详细讲解扶贫政策，几乎每天下班都去她家给她讲新房子如何好，城里的生活和新鲜事，慢慢的，武桃仙的心被打动了，有了想去新房子“看看”的想法。捕获到这个喜讯后，王锋立即安排车亲自带着武桃仙去新房子，给她讲新房子的布局等等，看到她脸上的笑容，大家都松了口气。现在的武桃仙再也不提她的旧窑洞了，而是逢人就夸“党的政策好”。目前全村在危窑中居住的7户13人贫困家庭都搬进了有新门帘、电暖、电磁炉等生活设施一应俱全的新房子。

巩固脱贫要取得成效，发展产业才是出路。阳隅乡瓮村是一个苹果大村，但由于市场波动大，村民无品牌意识，管理较粗放，苹果一直未能形成规模产业优势。王锋深知要让老百姓彻底走向致富路，必须让他们自己“造血”，也就是发展产业，壮大集体经济。他多次与村干部沟通壮大苹果产业的想法，并联系周边县市，带着村里的苹果种植户外出观摩学习，让群众拓宽眼界。在苹果丰收季节，他积极组织举办了“苹果红了”丰收节，邀请了媒体、摄影爱好者对瓮村的苹果进行大力宣传，提高了瓮村苹果的知名度。同时，他还联系搭建电商平台，使苹果搭上电商社交新零售的快车道。经过一年的奔波和努力，2018年底，积极争取项目资金建设了库容量500吨苹果的储存库和240平米的分拣包装车间；利用现有的合作社对农资进行统一采购和供应，确保品质保证，吸纳贫困户为劳动力，大大解决了贫困户的就业问题。他还联系工商部门对合作社的苹果进行商标注册，目前已注册“枫芯果”商标的苹果通过电商销往全国各地。

俗话说“人穷志短、马瘦毛长”。对于贫困户来说，他们的心理很脆弱，尤其是对于那些因残、因病致贫的贫困户，他们的心理更为脆弱，有些甚至于接近崩溃的边缘。王锋在落实各项脱贫措施的时候十分注重对这类贫苦户的心理疏导，采取精神扶贫，扶贫先扶志，帮助他们重拾生活的信心。瓮村的贫困户何俊师，家里有五口人，妻子因家庭贫困离家出走，母亲也患有癌症，两个孩子在上学，对于他来说，上有病重的老人，下有就学的儿童，生活的重担压的他几乎无法呼吸，眼前一片暗淡。王锋看在眼里急在心里，他明白如果解决不好，何俊师很有可能走到社会的对立面。为此，他同支村委、帮扶责任人一起，经常到何俊师家，给他讲解目前的扶贫政策，协调孩子的学校，让孩子安心学习；还帮助何俊师落实了易地扶贫搬迁政策。得知何俊师会修配眼镜后，他就积极联系眼镜批发商，让他在家做起了小生意，既能照顾卧床的母亲，又能挣钱保障孩子上学。终于，何俊师在2018年成功脱贫，走向了致富路。如今，何俊师走路时腰板也硬了，见人也热情了。

为了重拾贫户群众生活的斗志，王锋还组织举办了“我脱贫·我光荣”宣讲活动，从全乡评选出5名脱贫明星户，让他们结合自身脱贫经历，从自立、自信、感恩、居家环境等方面到全乡15个村进行宣讲，让贫困户给贫困户面对面讲故事、谈感受，引导广大贫困户要靠勤劳致富而不是靠争贫致富，激发贫困户的内生动力，树立生活的信心和对党、对国家的感恩之心。

如今，在脱贫工作的收官之年，王锋的身影更加忙碌。

为了群众的美好生活，他常说“没有比人更高的山，没有比脚更长的路，在脱贫攻坚的道路上，我将不忘初心，继续前行。”

异地搬迁小区简介材料篇六

跑马村为略阳县横现河街道办事处下辖建制村，地处略阳县城以西16公里处，位于横现河街道办事处西北部9公里的半山腰，地域面积9平方公里，全村共有张家庄、冯家庄、徐家坎3个村民小组，户籍人口179户558人，常住人口165户516人，其中建档立卡贫困户99户336人（其中精准识别贫困人口68户232人），属深度贫困村。结对帮扶单位为_略阳县委组织部，派驻驻村工作队员5人（其中张方为驻村工作队长兼第一书记，马骁、邓远、刘治、张昌云4人为驻村工作队员）。2013年全村人均可支配收入6735元，2019年全村人均可支配收入10568元，相比2013年提高。

新建通组水泥路3条公里，实现组组通水泥路，入户道路、庭院硬化率，安全饮水率达100%，电力入户率达100%，移动通讯全覆盖，宽带连接到组。建成标准化卫生室1个，建成高标准农田500亩，配套完成山水田林路综合治理。

采取“党支部+合作社+贫困户”模式，4个农民专业合作社带动贫困户54户，发展形成了核桃、中药材种植和乌鸡养殖三大主导产业，地存核桃2000多亩，中药材1800余亩，年养殖乌鸡2万余只。在全县率先完成了扶贫互助合作社组建和农村集体产权制度改革。全村年输出劳力192人，其中贫困户70余人。

全村累计实施移民搬迁49户168人，其中易地扶贫搬迁28户105人，同步搬迁21户63人。实施危房改造17户，2018年底已全部竣工入住。

到2019年底，全村共计脱贫退出98户331人，其中2014年脱贫4户9人，2015年脱贫27户95人，2017年脱贫12户47人，2018年脱贫52户177人，2019年脱贫3户3人，剩余贫困人口1户5人，贫困发生率降至，村七条全面达标，实现了整村脱贫退出。

异地搬迁小区简介材料篇七

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。

2、搬迁步骤：一、搬迁前的准备工作；二、搬迁中的过程控制；三、搬迁后的整理工作。

3、搬迁前的准备工作：

一、成立搬迁工作领导小组。

二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责：

一）．组织、策划本次搬迁的全面工作；

二）．讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施；

三）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

四）．及时调度搬迁的进程；

五）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。

三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责：

一）．负责区域搬迁活动的指导与组织;

二）．负责区域搬迁活动的监督；

三）．负责执行搬迁活动工作方案的实施；

四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；

五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；

六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。

四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：

一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督；

二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；

三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督；

四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。