在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

建设工程项目经理岗位职责要求篇一

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

建设工程项目经理岗位职责要求篇二

1、服从工程部安排，接受工程部直接监督、管理。

2、全面负责项目施工全过程，组织、带领本队各工种施工人员按照设计图纸、施工规范进行文明、安全施工，对各自项目、工人的质量、安全、进度负责。

3、组织各工种施工计划的落实，安排好施工中的交叉流水作业，每周向工程部报告实际施工进度。

4、按施工进度、图纸要求及时开材料清单，正确估算材料量、控制送货率，并遵守领退制度。负责领用、识别、验收材料(包括成品、半成品)，对不符合质量要求和项目需求的材料坚决拒收。材料进场需和客户约好时间完成签字确认工作。

5、注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗。

6、全面负责施工质量，及时纠正、处理细节质量，每个节点验收前进行自检，自检合格通报项目主管再确定验收时间，节点验收质量方面必须一次通过。

7、负责管理作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工;

8、注意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的成品和半成品进行保护，直至竣工验收合格。

9、阻止外来人员、不明人员对工地进行摄像，禁止未经公司允许接受新闻媒体采访。

10、做好与客户、设计师的沟通工作，全面了解客户的需求，做好客户的服务，提高客户的满意度。

11、做好售后服务工作，竣工验收后据需和客户保持联系，并进行追踪回访。

12、配合项目主管向客户催缴工程款，接受项目主管监督，实事求是的与客户做好工程量核对等工作，坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。

13、按照公司相关制度，完成本人带回头客工作。

建设工程项目经理岗位职责要求篇三

1. 负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2. 参与项目方案选择、技术论证，参与设计过程中方案优化;

3. 指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;

4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督;

5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

6. 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量审核工程进度款，参与工程项目的竣工决算工作;

8. 起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等;

9. 完成上级交待的其它任务。

建设工程项目经理岗位职责要求篇四

1、编制项目工程策划书及整体工作计划，对项目工程整体规划并负责落实和监督;

2、负责项目全面管理工作，包括项目现场进度、质量、安全管理;

3、负责与政府主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作;

4、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择，参与招标文件的起草、技术标评标工作;

5、组织图纸会审和技术交底，审核参建单位施工组织设计及施工方案，加强对工程现场的巡视和监督检查;

6、审核承建单位提交的材料计划，对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核，确保进场材料、设备质量;

7、组织工程竣工验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作;

8、完成上级交办的其他工作。

建设工程项目经理岗位职责要求篇五

(1)组织工程项目图纸设计、会审。

(2)独立制作施工进度计划及材料计划。

(3)工程材料下单，对现场材料进行数量、质量验收。

(4)控制工程项目按时保质保量完成。

(5)监督并落实工程项目材料。

(6)工程项目过程及竣工验收。

(7)全面负责项目施工现场组织与协调、技术、质量、进度、成本、安全等管理工作。

(8)负责全面协调与施工现场有关的各方面关系，确保工程如期完成。

(9)对现场质量进行监督与指导，解决工程施工过程中相关质量问题。

建设工程项目经理岗位职责要求篇六

1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、负责甲分包工程管理与协调工作;

3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;

4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;

7、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;

8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。