最新财务部总监工作职责内容(3篇)
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财务部总监工作职责内容篇一
2、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;
3、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
4、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整
5、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
6、负责公司财产及物资采购的监督,定期协助行政部组织存货盘点;
7、精确监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
8、与财政、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好关系;
9、协助完成行政部办理各种证件所需的财务支持工作;
10、协调本部门与其他部门间的关系,解决争议;
11、负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;
12、监管、领导公司物管部工作;
13、完成上级领导交办的其他任务。
财务部总监工作职责内容篇二
1. 负责本公司及关联公司的财务规划、目标以及政策的制定,并向总经理报告;
2. 负责对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采取有效的措施予以防范;
3. 负责健全公司财务系统的组织结构,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
4. 负责健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5. 负责公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7. 确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序;
8. 完成总经理指派的其他工作。
财务部总监工作职责内容篇三
1、协助总经理制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略;
2、负责公司财务管理程序的制定与修订;
3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
6、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
7、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
8、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;