工作嘉奖申请(4篇)
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工作嘉奖申请篇一
20xx年xx月xx日至xx月xx日期间，驿道风电场运行值班人员为了确保安全生产，除正常设备检查外，根据临近风场集电线路铁塔倒塌事故，对本风场集电线路进行专项巡检工作。
20xx年xx月xx日运行巡检人员检查集电六线时，发现605号杆塔上部c相避雷器爆裂，立即汇报风场管理人员，经查看主控室综合自动化控制系统未发现报警。
面对设备缺陷隐患，风场运行人员与管理人员及时分析，采取措施加强设备监视，制定缺陷处理方案 。经查看风场风功率预测7日上午无风，决定联系人员到位处理。7日早8点向调度申请集电六线停运进行设备缺陷处理。调度批准可以停运集电六线，将集电六线停运后迅速采取安全措施，合上317接地刀闸、线路故障处挂接地线，检修人员克服困难登高作业，安全带一定高挂抵用，管理人员现场监护到位。本次更换线路避雷器即消除了设备隐患，又为设备健康运行可靠利用提供了保障。
这次消缺风场人员积极配合，共同制定消缺方案，采取安全措施为驿道风电场降低了损失电量，提高了设备可利用率，保证了安全生产，为了鼓励这些为公司为风场积极做贡献的爱岗敬业精神作风，特向生产技术部领导申请嘉奖800元！望批准！
生产技术部：驿道风电场
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日中秋节期间，在这举家团圆的日子里，驿道风电场运行值班人员为了确保安全生产，除正常设备检查外，特别增加巡检次数。上午十点左右再次检查站内设备，听到35kv配电室316开关处有异常响声，立即汇报班值长进行仔细检查，发现316开关有房电打火现象。班值长当机立断对35kv配电室每个开关利用听、闻、观察仔细检查，301开关处也有异常响声。
面对设备缺陷隐患，运行人员果断采取措施。一是加强运行设备检查次数，观察运行设备次数的变化。二是汇报管理人员现场设备运行状态，现场缺陷情况。三是与管理人员讨论缺陷处理方案。
21日风场向调度申请22日风速较小，拟将1#主变及以下设备停电进行设备缺陷处理。22日调度批准可以停运1#主变及35 kv母线设备。从22日上午11时风场全体人员开始消缺，在消除缺陷中员工工作积极认真，设备潮湿抹布擦拭中一直带水，风场人员克服困难，在无大型风干机设备的情况下，运行人员找出自己的吹风机，对设备进行风干。
另外风场利用这次设备停运机会，将春检遗留隐患瓦斯继电器防雨罩安装。由于雨季雷击造成35kv 开关越级跳闸，保护误动。这次设备停运后进行了全面检查，并将保护核对调整，消除了开关越级跳闸的缺陷。为设备健康运行可靠利用提供了保障。
他们的积极进取和协力配合为驿道风电场降低了损失电量，提高了设备可利用率，保证了安全生产，为了鼓励这些为公司为风场积极做贡献的爱岗敬业精神作风，特向安全生产部领导申请嘉奖！望批准！
安全生产部：驿道风电场
20xx年xx月xx日
工作嘉奖申请篇二
尊敬的公司领导：
在12月13日凌晨3点开始长时光大面积停电中，韩城司机王x，徐x;郑x(支援);员工高x，高，韩用心应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息;14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一向坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。
为调动广大员工的工作用心性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒
介，从而发现员工用心优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其用的目的
2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，透过此项措施，让想努
力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。
请公司领导予以批准!
工作嘉奖申请篇三
1、优秀管理人员一名，奖金60元，荣誉证书一本；
2、先进管理人员二名，奖金30元，荣誉证书各一本；
3、“泉美之星”按部门编制的10％名评选，奖金50元，荣誉证书各一本；
4、“服务之星”五名，在部门上报名单里选拔，奖金30元，荣誉证书各一本；
5、“优秀团队“1个，奖金200元，流动奖旗一面；
6、“总经理”个性奖1名，奖金80元，荣誉证书各一本；
7、“鼓励奖”各部门名，奖金20元。
（一）参加评选先进的必备条件，缺一不可。
1、在连续酒店工作3个月以上；
2、遵守考勤纪律，无病、事假；
3、品德端正、遵纪守法，无违反酒店规章制度和严重违反酒店制度的行为；
4、无打架斗殴及赌博和盗窃等不良现象的。
（二）评选先进的条件细则：
1、优秀管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》；
2、先进管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》；
3、优秀员工具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
4、服务之星具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
5、优秀团队具体细则参照《优秀团队评选推荐表》；
6、总经理个性奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
7、鼓励奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
酒店根据各部门员工总人数、整体素质等状况确定候选人的分配名额，推荐候选人时则按分配名额的10%的比例上报于行政人事部。
（一）部门提名期。时光每月27日ddd30日。
1、各部门必须要以公平、公正、公开为此次评选的工作原则，部门要召开员工大会，要求每位员工都参加评选，充分发扬民主精神，以员工投票总数高低来决定部门申报的各类先进候选人；
2、各部门在推选时应掌握宁缺勿滥的原则，严格按标准评选，不徇私情，不凑数；要求本着实事求是的态度填写《评选推荐表》，详细写好每一位先进候选人个人先进事迹，如《评选推荐表》的空格内写不完的可另附纸张书写；
3、各部门要在每月30日下午17点前将各《评选推荐表》提交行政人事部，如逾期未交的则自动放下评选资格；
（二）人事审核期。时光为每月1日－7日
1、行政人事部收到各部门提交的《评选推荐表》，根据评优资格有关条件进行复核，以确定所有进入公示阶段的候选人贴合条件。
2、各部门上报的候选员工务必贴合评优资格，若行政人事部在复核阶段发现存在不贴合条件的候选员工，将取消其入选资格，并不再给予所在部门补充名额。
（三）酒店投票期。时光为每月8日下午14点开始
1、酒店要成立由酒店领导、部门负责人、10名员工代表组成的评选投票小组，名额务必是单数。
2、凡各部门申报先进候选人名单超出酒店核定的总数量时，由行政人事部召集评选小组成员对候选人进行投票，小组成员每人一票，按得票高低选出规定的名额；若同一名额有多人得票相同，可对相同票数的候选人再进行投票表决，直至按得票高低决定。
（四）张榜公示期。时光为每月9－11日
1、公示时光为期3天，；
2、监督资料：凡先进候选人有不贴合评选必备条件的现象或其它不良表现的，员工可透过电话、信息、总经理意见信或面谈等方式在公示期间内反映，但要求反映的资料务必真实有效，酒店将会为其保密。
3、酒店公示接待人员：
总经理意见箱；
4、若有员工提出被选人员存在不贴合评优资格，经查证属实后，取消其资格。
5、如在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集投票评选小组再进行评选。
（五）总经理室审批期。时光为每月11日
1、行政人事部根据张榜公示后的最后名单，确定本次“优秀员工”名单，并于11号上报酒店领导审批。
2、行政人事部为酒店领导审批后的各类先进制作荣誉证书、奖旗及奖金等。
（六）颁奖表彰期。时光为每月15日14点
1、时光为每月15日15点在12层多功能厅召开酒店年度员工大会，会上由酒店总经理等领导颁发荣誉证书、奖旗和奖金；现场给“优秀员工”拍照留念。
2、行政人事部在员工天地张贴红榜及照片，并把评选结果列入员工档案作为晋升、提薪的依据。
附件：
1、《酒店评选各类先进明细表》
2、优秀班组或部门、优秀管理人员的评选在xx年元3月开始评选。
工作嘉奖申请篇四
尊敬的公司领导：
在我部员工袁野老师当班主任的前期，其工作态度端正，主动用心，保证了教务部工作的顺利开展。之后，在我休婚假的2周时光里，袁老师承担了很多的工作量，但是她不畏辛劳，奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课，自习，家长的满意度稳步提升!
为调动广大员工的工作用心性，号召其他员工向袁老师学习，现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒
介，从而发现员工用心优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其用的目的
2、目前，我们的师资团队正在逐步的壮大。透过此项措施，让更
多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力华为一齐走向辉煌!
请公司领导予以批准!
