初入职场的新人，在一年的时光里经历了成长与蜕变。“新人年终总结范文大全通用” 宛如一本本记录青涩奋斗历程的纪念册，见证着他们从懵懂到逐渐成熟的脚步。从初来乍到对工作环境的适应，在同事的帮助下熟悉业务流程；到积极参与项目，尽管犯错但也从中汲取教训；再到努力提升专业技能，参加培训、向资深前辈请教；还有在团队协作中学会沟通与配合，逐渐融入集体。这些总结用质朴的语言、真实的故事，展现新人的收获与困惑。感兴趣的小伙伴们快来看看吧，为自己的职场新征程获取宝贵经验，在未来的道路上扬帆起航。

新人年终总结 篇1

时间飞快的过去了，三个月的时间，不长、但也丝毫不短。在这三个月里，我在这个全新的环境里努力的适应着自己的新工作，新领导，以及新同事们。xxx公司对我而言是全新的地方，尽管非常的陌生，但在这里面却充满了温暖和热情！

回顾刚来到公司的那一天，在公司里，我作为一名新人，无论是对部门还是公司的大家都不了解，面对自己的新工作，也是在领导的培训下才能顺利的进行自己的工作任务。但是，在逐渐的，我却发现自己尽管所处异地，但身边却有不少的温暖和关心。他们都来自于xxx公司的各位同时们，来自我身边的领导和前辈们！这不仅让我在工作上更加充满了信心和动力，在生活上也充满了希望和期望。现在，我已经在xxx公司进行了三个月的试用期，现我对自己这三个月来的工作做如下总结：

一、工作的学习与收获

面对这个去全新的岗位，我在通过xx领导的基础培训后，已经基本上掌握了工作的基本要求。起初的时候，我觉得这份工作很简单，仅仅只要掌握几点要点就能顺利的完成工作。甚至我还通过自身的改进和调整，让工作顺利的完成。

但是，随着工作越发的提升和复杂化，我的方法很快就遭到了淘汰！工作的情况也开始变得严峻。但在这些时候，我却受到了周围那些前辈们的帮助。尽管他们并没有特别的教导，但通过他们对工作的经验和技巧的倾授，我逐渐掌握了工作的根本，并在吸取前辈经验的同时积极的改进自己，大大的提高了自己的工作能力。

二、思想和纪律的学习

起初，我只是严谨仔细的在自己的'岗位上完成自己的工作，但随着我对公司环境的了解，我也逐步的开始对xxx部门团队的融入以及公司纪律要求的学习。

都说“没有规矩，不成方圆。”既然我正式的加入了xxx团队，在纪律上也要严格的要求自己！为此，我在工作中特意去向xx领导和人事部同事确认了公司的规定，并在工作中严格的要求自己，绝不在纪律上犯下错误！不给部门丢脸。为此，至今为止，我连迟到的错误都没有犯下过！

反思这三个月，感觉我经历了很多，但其实又只是些皮毛而已。在此次转正之后，我会以一名正式的xxx员工的身份，在自己的岗位上继续努力，为xxx部门以及xxx公司做出更多的贡献和成绩！

新人年终总结 篇2

工作又一年过去，这一年跟着领导的指示进行工作，相对较好的完成了自己的工作，现在旧一年将要打止，我在年尾总结我这一年的工作。

在公司我是个普通的员工，做的工作也都是一些简单的，虽然不复杂也不是特别的重要的，但是如果不去处理，也会对公司的一些工作造成一些小影响的。当然，我并不会因为自己的工作简单，就因此懈怠自己的工作。相反，我更加的认真和仔细，因为我知道只要在岗位一天，我就必须要做好个人的工作，因为那是我的责任，是我待在公司的价值，自己的价值可以在工作上有所体现，这对我来说是很难得的。因而这一年，我在自己的岗位上认真值守，在领导需要我的时候，积极的参与进去，努力的把领导交代下来要办的事情做好。正是因为自己是个普通员工，所以我知道自己要去努力的地方太多了，如此我便更要努力，要让自己的能力被领导看到并赏识，我就必须把个人的工作做好，让领导满意才行。

整个一年里，我工作特别的勤奋，上班从不违规，几乎是满勤，没有缺勤。把办公室的给打理的有条和有序，为大家提供了一个良好的工作环境，也让大家感觉到办公室氛围的温馨。在公司里大家需要我的帮助，我都是积极的去帮忙，与大家都能相处和睦，并且建立了一个良好的同事情谊。当然，因为工作的相对轻松，在工作时间有余的情况下，我会进行学习，让自己理论修养得到提高，也不断开阔思维，积极的帮助大家想办法处理问题，同时呢，也在大家有困惑的时候，把自己的想法告知大家，一起去讨论，然后得出更好的解决方式，让工作能开展得更顺利。

一年我的工作当然也会有不足，在处理一些稍微复杂的问题时欠缺很多考虑，思考问题也不太全面，这是今年最突出的问题，也因为这个缺点，让我的很多工作都会陷入一段迷茫期，为此工作有时也特别的吃力。在将到来的新一年里，我要把自己这个不足给改正，要让自己的工作能力更好，我会继续去学习的，不断的充实自我，让自己在工作中有更好的体现，获得大家更多的认可。新一年，我要让自己在大家面前呈现更好的我，不负大家所望。

新人年终总结 篇3

自20xx年3月份入职以来，进公司已经9个月的时间，这是我人生中的第一份正式的工作，因此也没有成熟的经验，在公司领导强有力知道和耐心的帮助下，个人在20xx年取得不小的的进步。现将有关20xx年个人工作学习情况总结如下：

为了更块融入这个团队，为以后工作做好铺垫，部长带领我全面了解公司各项制度与要求，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能加入这个团队而感到自豪，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

我担任行政文员一职，当然这看似简单的工作却没有想象的那样容易。行政文员其实包括两大内容：行政和文员。行政方面，我主要任务是负责前台的接待、办公室环境的维护和公司内部员工的日常用品、会议室的管理;文员工作主要负责公司文字材料任务、重要证件的保管。

我将详细总结行政方面的工作。接待由于综合管理部是职能部门，没有过多的案例罗列，我就把我负责的具体工作简单总结一下。首先，我负责前台接待，对外来的人员进行接待、登记、引导服务工作，同时为更好的服务园区企业，公司特别注重接待休闲大厅的接待服务和环境管理，为等候的客人提供良好的环境与服务，从而更好的完善接待制度。其次，我负责办公环境的日常管理、办公设备的日常养护与填补。员工各类办公用品的采购，领用与记录。公司大桶水的订购及统计。邮件、信件、快递、包裹等的收发，报刊杂志订阅、收发及摆放。接听公司电话、接受咨询，对于办公区无人接听转接前台的电话做好相应的指引及留言记录。

公司员工电话号码统计和实时更新。负责公司办公车辆外派、办公用出租车的记录统计工作。鲜花、会议用花、员工生日礼品预定。公司员工名片的统计及印制。最后，我负责会议室的调度、配合各部门安排使用会议室以及各种设备的准备工作和设备和用品的管理与维护。

文秘方面，我负责公司会议记录，公司文件的报送和传递。公司重要证件的保管。根据上级领导要求完成其它文字材料任务。每月制作员工日常考勤管理及按月制作考勤统计表。公司每月办公费用的统计及预算申报。公司书籍的采购统计、日常管理公司员工生日的统计、更新，礼物的发放。

今年公司完成了股权变更在工商备案注册，我负责了第二次营业执照、组织机构代码证变更以及增加注册资本的营业执照的变更，在财务部的帮助配合下快速的完成了注册资本的增加。

除行政方面，我同时也兼任了人事的助理。大方向上由崔部长进行整体调控，而我负责小方面的跟进配合。我主要负责新员工(李旭、李倩、高用辉)入职登记，档案存放，社保公积金的缴纳;离职员工(陈立志、陈少君)离职登记，社保公积金的封存解除。今年7月份完成了公积金年检和基数的调整。

新人年终总结 篇4

自己从2___年起开始从事销售工作，一年来在厂经营工作领导的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止年月日，年完成销售额元，完成全年销售任务的%，货款回笼率为%，销售单价比去年下降了%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了%和%。现将一年来从事销售工作的心得和感受总结如下：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。

作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;、努力完成销售管理方法中的各项要求;、负责严格执行产品的出库手续;、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己频繁同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。比如：、今年九月份，蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。、今年八月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标，此次招标涉及以后材料的采购，事关重大，自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料，自己深知，此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手，搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩，终于功夫不负有心人，最后我厂生产的yhws-/型氧化锌避雷器在此次招投标中中标，这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

新人年终总结 篇5

一、在方案阶段紧密配合

结构专业尽早在方案阶段介入，做好结构布置与建筑平面的结合，对建筑布置变化不大，但对结构优化作用较大的应及时提出，做好结构优化工作，同时对图纸的关键点尽早熟悉，以便审图能及时有效，并能抓住关键点。

二、施工图阶段

在此阶段主要做好以下几方面工作：

1.输入荷载的审核；海南华磊设计院和我公司配合时间长，已做到能主动提供这方面资料，且输入荷载比较准确。

2.结构模型确认；结构模型建立后应经我方确认后方能进入下一步工作，如有异常情况，应及时通知我方，在同意后方可实施；如：在HR-1修改图中，有一窗台梁应结构计算需求，需加宽方能满足结构计算参数要求，而设计院设计人员第一次与我公司配合，未知会我公司，就将梁改为400宽，后在审图过程中发现此问题，并应对建筑效果有影响，通过与设计人员及时沟通，并重新计算将梁改为300宽，避免错误的发生。

3.桩基设计确认；在桩基布置完成后，应要求设计单位提供图纸及柱下轴力等资料，以便及时对桩基设计进行核对，保证设计的安全性和经济性。

4.细节控制；计算结果出来选钢筋归并时，不要放大太多，有不同选择时，应通过经济比较，选择经济合理的配筋。当然，有时考虑到施工方便，在浪费很小的情况下，钢筋配制尽量便于施工，可以加快工程进度，也是一种成本控制的方法。

三、施工图审查

施工图完成后设计管理部内部审查工作是一项非常重要的工作，但设计管理部每个专业工程师日常工作工作也很繁琐，如何能做好内部审图工作呢？我认为：首先是抓重点，其次是分阶段重点审，如标准层阶段，在工程开始施工前再审查一便，先将本标准层问题能全部解决，再看上面各层有无类似问题或其它问题，在不影响工程的前提下采用“各个击破”的办法，最后是长抓不懈，在工作不忙时就养成看图的习惯；

对于本专业的审图工作我认为重点做好以下两方面工作：

1.结构应满足建筑功能和建筑效果的要求；

也就是首先保证墙柱、梁板、节点大样符合建筑的要求，如卧室内有无露梁，墙详图是否符合建筑平面的要求(SHR-1、2有露梁的问题，都通过审图发现了，并及时变更修改了),尤其对复式楼、上下层平面布置不一样的应仔细核对。

2.解决图纸上“错漏碰缺”的问题。

四、施工配合

1.分阶段、有计划、及时地组织图纸会审。

由于工期紧，各方尤其是施工单位在开工前对图纸审查投入的精力不够，因而影响工程的质量、成本、进度。因此分阶段、有计划地组织图纸会审非常有必要，根据工程进度的安排，在开工前及时地安排图纸会审；桩基工程、主体工程（有地下室的也应分开）分步组织，有更多的时间去熟悉主体工程的图纸。有组织、有计划、保质量地做好图纸会审，做好工程的事前控制是保证工程各项指标完成的有力措施。

2.及时解决工程施工过程中存在的问题，并及时将类似问题归纳。

对工程施工过程中发现的问题必须及时解决，同时应及时对其它标段有相同户型的图纸查阅是否有类似问题,如有可以提前出变更单，增加主动性，同时，因变更需走审批流程，可先将变更资料直接发给项目中心相关人员，以便工程能及时修改。

3.在施工过程中各专业间应加强结合,如其它专业有变更,应及时知会有关专业，以便其它专业及时跟踪。

4.结构变更基本上会产生费用，因而变更在可行的基础上，应加强经济性比较，应加强和成本的沟通。

在国际花园结构设计管理过程中也存在许多不足之处或需要改进的地方及一些设想主要在以下两方面：

一、虽然分阶段、有计划、及时地组织图纸会审有效地保证这项工作的时间节点，但图纸会审和技术交底的质量一直不能令人满意，一些问题直到施工时才能发现，相对比较被动；如何能提高图纸会审和技术交底的质量，避免此项工作流于形式？我认为从两方面加强，其一：通过法律手段合同来约束，希望有关部门在合同中增设对相关单位有关责任的条款，以合同条款来提高各方对图纸会审和技术交底公作的重视，提高工作质量；其二：在合同约束的基础上，在管理上，加强强调各相关单位对此项工作重视的意识，发动各方重视审图工作，在施工前能够多发现问题，减少因图纸错误而产生对工程的负面影响，为此，自己应以身作则，多抽时间看透图纸，这样去才能要求其他单位，对设计单位除做好图纸问题的解答，还应做好技术交底，对工程上一些关键节点应做交底，这项工作以往比较薄弱。

二、随着项目的增加，如何在繁杂的工作抓好审图工作？我认为应做好以下几点：

（1）、抓主次，就是先审工程上急需的。

（2）、抓重点，这在上面已阐述过。

（3）、长抓不懈，也就是有时间就不断地看图。

建议对《设计管理部内部审图作业指导书》中审图时间进行修改，并加强和项目中心的联系，以准确知道工程进度（同时要求项目中心在每层施工前应仔细核对建筑与结构图）。

结构设计管理也非常繁琐，这就要求增加工作的主动性、计划性、系统性，合理地安排工作，争取在下一阶段的工作中能更上一步。