小区物业安全生产工作总结范文最新
小区物业的安全生产工作,关系着居民的生活质量与安全。“小区物业安全生产工作总结范文最新” 紧扣当下物业工作实际,极具参考价值。范文从日常设施设备维护讲起,如电梯定期检修、消防设备巡检,用数据展现维护成果;提到小区安全管理,像门禁把控、巡逻安排,讲述如何防范安全风险;还会分享处理突发事件的经验,如火灾应急、管道抢修等。从安全制度完善到员工培训,全面回顾物业安全生产工作,帮你总结经验、改进不足。感兴趣的小伙伴们快来看看吧!
小区物业安全生产工作总结 篇1
随着六月的圆满落幕,我们小区物业在上级部门的指导下,成功举办了为期一个月的“安全生产月”活动。此次活动旨在进一步增强小区居民的安全意识,提升物业团队的安全管理能力,构建和谐、安全、宜居的生活环境。现将本月安全生产月活动的主要工作、成果及经验总结如下:
一、活动筹备与组织
活动之初,我们成立了由物业经理牵头的“安全生产月”活动领导小组,制定了详细的活动方案,明确了活动目标、内容、时间节点及责任分工。通过线上线下相结合的`方式,广泛宣传动员,确保每位居民及物业员工都能充分认识到安全生产的重要性,积极参与到活动中来。
二、宣传教育深入人心
安全知识讲座:邀请了消防、电力、燃气等专业的安全讲师,为小区居民和物业员工举办了多场安全知识讲座,内容涵盖家庭防火、用电安全、燃气使用注意事项、急救技能等,有效提升了大家的安全防范意识和自救互救能力。
宣传资料发放:制作了精美的安全生产宣传手册、海报和横幅,在小区公告栏、电梯间、出入口等显著位置张贴,同时利用微信群、公众号等新媒体平台,定期推送安全知识,确保安全信息覆盖到每一位居民。
三、安全隐患排查整治
全面排查:组织专业人员对小区内的消防设施、电梯设备、监控系统、排水系统、电气线路等进行了全面排查,及时发现并整改了一批安全隐患,确保了小区基础设施的安全运行。
专项整治:针对排查中发现的共性问题,如楼道堆积杂物、非机动车乱停乱放等,开展了专项整治行动,通过宣传教育、增设停车设施、加强巡逻管理等措施,有效改善了小区环境秩序。
四、应急演练提升能力
消防演练:组织了一场模拟火灾的应急疏散和灭火演练,居民在物业员工的引导下迅速有序地撤离到安全地带,并学习了如何使用灭火器扑灭初期火灾,增强了实战应对能力。
防汛演练:鉴于近年来极端天气频发,我们还特别组织了防汛应急演练,模拟了暴雨天气下小区排水不畅、低洼地带积水等情景,检验了应急预案的有效性,提升了物业团队的应急响应速度和处理能力。
五、活动成效与展望
通过一个月的共同努力,“安全生产月”活动取得了显著成效,不仅增强了小区居民和物业员工的安全意识,还切实解决了一批安全隐患,提升了小区的整体安全管理水平。未来,我们将继续把安全生产作为工作的重中之重,建立健全长效管理机制,定期开展安全检查和教育活动,确保小区安全形势持续稳定向好,为居民营造一个更加安全、舒适的生活环境。
小区物业安全生产工作总结 篇2
一、领导重视
20xx年以来,我局领导十分重视文明小区建设,特别是今年机构改革,新局长上任后,更是把小区建设工作作为局的重要议事日程来抓,根据市综治委的要求,结合我局的治安环境的实际,及时调整充实领导机构,专门成立了由7人组成的安全文明小区领导小组,局长雷挺同志亲任组长,副局长柯云适同志任副组长,小区有专门的办公室和经费,小区办日常工作设在人事科,局办公室主任李豪任小区办主任,由6人组成治安队,推选12名楼长,层层落实治安责任制,从组织上保证安全文明小区工作从上而下形成“三级”管理网,做到级级有人抓,处处有人巡,楼楼有人管,确保了小区各项工作落到实处。
20xx年以来,局领导亲自挂帅,坚持亲抓亲管,经常召开干部职工大会,认真学习贯彻茂名市综治委有关创建安全文明小区的文件精神,并坚持利用各种形式广泛宣传,使职工在思想上更深刻地认识到创建安全文明小区的重要性和必要性,从而更加自觉的投入到创建安全文明小区各项工作中去,推动创建工作深入开展。自创建以来,文明小区从创建活动的组织、规划、实施、巩固、拓展等环节,局小区领导都一一亲抓落实。两年来,我局小区坚持防治结合,在原有的基础上,使小区各项工作跃上新台阶。
二、舍得投入
我局小区领导始终都这样认为:“今日多一分钱的投入,明日就少一元钱的损失。”而且更懂得“创建达标小区难,要一贯坚持更难”的道理。因此,舍得花钱保平安,各项规章制度的装裱设置,龙湖住宅小区、办公大院及新建绿化带、新车棚、更新设备和小区建设共投入40多万元。
1、改善办公环境,加强文化阵地建设。为丰富干部职工文化生活提供载体,投资装修会议室,及更新设备,集会议、电化教育、卡拉OK歌舞于一体的多功能文娱室,有专人负责,并经常性地组织开展有益文体活动。
2、为了确保达标小区荣誉称号,不断加大园林景点建设力度。20xx年以来,我局小区结合绿化年新增建了一批花坛花带,如龙湖宿舍区花坛、迎宾宿舍区绿化带,种上了各式花卉或摆上形态各异的盆景,还在小区空矿地种植大叶草及地毯草。此外,更换了球场的照明灯及麻将台、兵兵球台,改善了职工的活动环境。
3、大力改善局小区治安环境。两年来,先后投入8万多元,在办公楼后院新建起摩托车、自行车棚,通过以上各项措施,大大改善了治安环境,又加强了治安的防范设施,使干部职工增强了安全感、舒适感。
三、制度健全
俗话说:“没有规矩,不成方圆”。但再好的“规矩”不坚持执行,也只是一纸空文。为了搞好安全文明小区,我们坚持实行“依法治区”。其中,制定和完善各项严格的管理制度有:《茂名市建设局创建安全文明小区实施方案》、《住户文明公约》、《市建设局办公楼大院卫生管理规定》、《市建设局办公楼大院人员车辆出入管理规定》、《市建设局住宅大院人员车辆出入管理规定》、《市建设住宅大院治安和暂住人口管理规定》、《市建设局住宅大院卫生管理规定》、《办公楼门卫治安人员职责》、《住宅大院门卫人员职责》、《市建设局办公楼大院治安管理规定》等。从而使办公场所、住宅区清洁卫生,无“脏、乱、差”现象,无汽车、摩托车被盗案件。
为了巩固小区成果,进一步加强小区安全。两年来,我们坚持突出抓好“三检查制度”。一是加强门岗进出检查制度。实行了“三不放过”原则:
①车辆进出不经门岗检查不放过;
②陌生人员进出不经登记查问不放过;
③物资进出不经检查登记不放过。
二是坚持实行干部“全天候”值班检查制度。我们在加强门岗值班的基础上,再由治安巡查员轮流日夜值班,发现问题立即处理或报告局安全文明小区领导小组。三是实行治安值班巡逻制度。由于我们强化了“三个检查”,从而确保了小区安全。
总的来说,经过近年不断加强安安文明小区的建设,做到人防技防相结合,内防外防一起抓,使职工的文明观念和遵纪守法意识进一步提高,安全感进一步加强,形成了户户讲文明,人人守纪律,各种车辆停放有序,环境卫生整洁优雅,治安秩序稳定,没有发生刑事、治安案件,出现了人民安居乐业的良好局面。
小区物业安全生产工作总结 篇3
在20xx年上半年安全生产工作中,我物业公司始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻总公司有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在公司管辖范围内积极开展节前安全生产教育活动、大检查及整改活动、安全生产月活动,在公司全体员工的一致努力下,安全生产工作有序地开展。现将具体工作汇报如下:
一、完善体制、明确责任,切实强化安全生产监管。
公司高度重视,严格落实“一岗双责”,在与各主管签订安全目标责任状的同时要求各管理处与员工签定安全生产责任书,层层落实。并利用周会积极宣传安全知识和法规,提高主管级人员的安全生产意识,要求各主管切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查,把安全生产摆在重要的工作位臵上。上半年公司领导现场安全生产检查60次,查处隐患29次,当场整改29次;安保部夜间查岗及组织巡查99次,上报交警违规停放车辆606辆次,组织各种培训、演练11次;为提高员工工作积极性和紧迫感,各职能部门及管理处与员工沟通XX6次,劝退员工9名,处罚35人次、奖励21人次;辖区发生打架30起,抢劫16起抓获7次16人,入室盗窃19起抓获9次XX人,摩托车被盗起抓获3次3人收缴3辆摩托车,共80起案件已全部报警处理。
二、加强应急处臵培训、演练,落实反恐防暴。
认真落实值班制度和领导带班制度。要求值班领导通讯设备24小时畅通无阻,积极加强“防火灾、防抢盗、防破坏、防事故”宣传,张贴、发放安全温馨提示1000余份,悬挂安全标语16条,制作宣传栏3期。并在第一时间内公布消防安全、交通治安信息。有针对性地制定了各种应急工作处臵方案,切实增强业主、商家、客人的安全意识。
首先重点加强了各管理处街区及人流量大的夜市安保工作,每天组织5至7名队员协助社区民警进行治安、反恐、交通巡逻,并购臵了根安保应急长棍用于值班巡逻。其次是组织全员进行反恐防暴,应急措施、应对能力、安防意识的学习培训,并积极做好员工的复查和网上身份信息录入工作,以及为做好20xx年国际禁毒日宣传,保证公司无吸食毒品和携带毒品的目标,及时对XX6名队员进行了尿液检测,未发现吸食和携带现象。
三、积极响应、群策群力,认真扎实开展安全生产活动。
公司针对各管理处在安全生产工作中易出问题的重点环节部位上,严格落实责任制和分工负责制,要求公司综合办承担隐患排查治理的义务和责任,并结合各管理处主管分工情况,积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角,加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患,按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求立即整改到位。
半年来,行政组织喷洒药物16次,卫生大扫除XX次。综合办积极组织傣江南、傣泐金湾管理处开展“以汛期安全,隐患排查治理和监督检查工作”活动,在漫步道内开展了6次汛期安全生产大检查,针对地面下沉要求限时整改有4项。开展消防演练9次,极大地提高了公司员工的应急处臵能力和自我保护意识。
四、加强设施设备管理维保巡检,认真做好夏季“四防”工作。
为防高温、大汛、雷电、大风,公司成立了四防领导小组,督导工程维修部每日必须全面巡查公共水电、阀门、景观照明、消防栓、路灯等公共设施设备并进行检查、维护、保养,确保正常使用。半年来各管理处设施设备维保16次,每日巡检共计216次,处理商家报修886次,每日装修巡检1次,雨季前落实下水道清理XX次,化粪池清掏2次,强电线路检查300余次,每天巡查小区电梯3次。并专题申报处臵街区路面下沉安全隐患1次,完善街区停车位划线,监控设备维2/3修更新一批,报资金计划1次,组织接房查验XX次,召开工程维修会议8次,落实现场培训XX次。对高压配电房使用操作培训1次。
五、存在不足及改进措施。
1.工作的精细度不够,在细节管理方面需要进一步加强培训,现场指导。
2.技术力量薄弱,对于工程维修、消防管理等技术型的管理方面,需要加大资金投入,包括外部招聘及内部管理机制的逐步完善。
3.权责机制执行力度不够,导致执行过程中的工作推诿及效率低下,强化责权,明确分工授权。
六、20xx年下半年安全生产重点工作。
1.完善领导监管工作制度、配备监管设施,充分发挥安全监管职能部门的作用,筑牢安全生产第一防线。
2.坚持常态化管理,切实加强和解决安全生产中存在的薄弱环节和突出问题,突出抓好当前反恐防暴、防洪防汛的隐患排查。
3.针对安全生产工作的新情况、新问题,及时完善、落实,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
4.按照“谁主管、谁负责”的原则,突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管和防范。
5.加强警示教育,对违反安全生产行为的员工及时曝光,增强全员安全生产观念和自我保护意识,形成人人重视、关注安全。