新的一月即将开启，行政人事工作有序规划。“行政人事月度工作计划”，在行政方面，将着重办公用品的盘点与采购，确保办公物资充足且合理利用；精心组织安排各类会议，保障信息传达及时高效；优化办公环境，提升员工舒适度。人事工作上，开展员工绩效考核评估，激励员工积极工作；推进人才招聘计划，为公司补充新鲜血液；组织员工培训活动，提升团队整体素质。通过系统规划，助力公司高效运转。感兴趣的小伙伴们快来看看吧。

行政人事月度工作计划1

为了更好地推动公司行政人事工作的有序开展，提升工作效率与服务质量，特制定以下月度工作计划。

一、行政工作方面

1.办公用品管理

对公司办公用品库存进行全面盘点，详细记录各类办公用品的数量、型号、规格等信息。根据盘点结果，制定办公用品采购清单，确保常用办公用品的充足供应，避免因短缺影响员工正常工作。预计在月初第1周内完成盘点与采购清单制定工作，第2周完成采购并完成办公用品的入库登记与分发工作，保障员工能及时领取所需用品。

优化办公用品领用流程，设计并推行电子领用申请表，员工在线填写领用需求，经部门负责人审批后，行政人员即可安排发放。这不仅能提高领用效率，还便于对办公用品的使用情况进行数据统计与分析，以便后续合理控制成本。计划在本月中旬完成电子领用系统的搭建与测试，并组织员工培训，确保大家熟悉操作流程。

2.办公环境维护

安排专人每日对办公区域进行清洁检查，包括公共区域的地面、桌面、门窗清洁情况，以及会议室、卫生间等重点区域的卫生状况。发现问题及时通知保洁人员进行清理，确保办公环境整洁舒适。每周进行一次全面的卫生大检查，对表现优秀的区域进行表扬，对不达标的`区域督促整改，以此提升整体办公环境质量。此项工作将贯穿全月持续进行。

检查办公设施设备的运行情况，如电脑、打印机、复印机、空调等，对出现故障的设备及时联系维修人员进行维修，并跟进维修进度，确保设备尽快恢复正常使用。建立办公设施设备维修档案，记录每次维修的时间、内容、维修人员等信息，以便对设备的使用状况和维修频率进行分析，提前做好设备更新或保养计划。计划在本月内完成对所有办公设施设备的至少一次全面检查，并及时处理发现的问题。

二、人事工作方面

1.招聘工作

根据各部门提交的人员需求计划，制定详细的招聘方案。确定招聘渠道，包括在各大招聘网站发布招聘信息、参加线下招聘会、联系人才中介机构等，广泛收集简历。对收到的简历进行初步筛选，将符合岗位要求的候选人推荐给用人部门进行面试。预计本月为xx部门招聘xx名xx岗位人员，在第1周至第3周完成简历收集与筛选工作，第4周组织面试并确定录用人员名单，确保新员工能在次月顺利入职。

完善招聘流程与评估机制，在招聘过程中注重对应聘者综合素质、专业技能、团队协作能力等方面的考察。面试结束后，组织用人部门和相关人员对招聘效果进行评估，总结经验教训，不断优化招聘标准与方法，提高招聘的准确性与效率。计划在本月底完成本月招聘工作的评估报告，并针对存在的问题提出改进措施。

2.员工培训

组织新员工入职培训，培训内容涵盖公司企业文化、规章制度、岗位职责、工作流程等方面，帮助新员工尽快熟悉公司环境，融入团队，顺利开展工作。安排经验丰富的老员工与新员工进行一对一的导师带徒，在工作中给予指导与帮助，促进新员工的快速成长。新员工入职培训将在新员工入职后的第1周内开展，为期xx天，导师带徒工作持续整个试用期。

根据公司业务发展需求和员工个人发展规划，制定本月员工培训计划，确定培训课程与讲师。例如，针对销售团队开展销售技巧提升培训，针对技术人员开展新技术应用培训等。培训结束后，组织员工参加培训考核，检验培训效果，并对考核结果进行分析总结，为后续培训工作提供参考依据。计划在本月第2周至第3周完成各类员工培训课程的组织实施工作，第4周完成培训考核与总结分析。

三、其他工作

1.组织公司月度会议，提前收集各部门工作汇报材料，整理会议议程，确保会议的顺利进行。在会议中做好记录工作，及时整理会议纪要并下发至各部门，跟进会议决议的执行情况，保证公司各项工作按计划推进。月度会议将在本月中旬举行，会议纪要在会议结束后1个工作日内完成并下发，对会议决议的执行情况每周进行一次跟进检查。

2.协助其他部门完成临时性任务，如市场推广活动的后勤支持、重要客户来访的接待安排等，积极发挥行政人事部门的协调与服务职能，保障公司整体运营工作的顺利开展。对于临时性任务，将根据任务的紧急程度和要求，及时调配资源，全力配合相关部门完成工作。

通过以上行政人事月度工作计划的实施，期望能够有效提升公司行政人事工作的管理水平，为公司的稳定发展提供有力的支持与保障。

行政人事月度工作计划2

随着新的一月即将来临，为了确保公司行政人事工作的有序开展，提升工作效率和服务质量，特制定以下月度工作计划。

一、行政工作

1.办公环境管理

安排定期的办公区域清洁与整理，包括公共区域的卫生打扫、办公桌椅的摆放规整等，为员工创造整洁舒适的工作环境。

检查办公设备的运行状况，如电脑、打印机、复印机等，及时联系维修人员处理故障设备，保障办公设备的正常使用。

2.办公用品与物资管理

统计办公用品的库存数量，根据各部门的需求计划，进行办公用品的采购与调配，确保办公用品的充足供应。

对公司的物资仓库进行盘点，整理物资清单，做好物资的出入库登记工作，严格把控物资的使用情况，防止浪费和丢失。

3.会议与活动组织

提前规划本月的公司会议安排，包括周例会、部门会议等，确定会议时间、地点、议程，并通知相关人员。做好会议的准备工作，如会议资料的准备、会议室的布置等。

策划并组织一次员工团建活动，增强员工之间的'凝聚力和团队合作精神。确定活动的形式、地点和预算，制定详细的活动方案，并负责活动的组织实施和后续总结工作。

二、人事工作

1.招聘与人才储备

根据公司各部门的人员需求计划，发布招聘信息，筛选简历，安排面试。重点招聘岗位包括xx岗位，确保招聘到符合岗位要求的优秀人才，满足公司业务发展的需要。

建立人才储备库，对面试未通过但有潜力的候选人进行信息整理和分类，定期与他们保持联系，以便在公司有合适岗位时能够及时联系到他们。

2.员工培训与发展

组织新员工入职培训，介绍公司的企业文化、规章制度、业务流程等，帮助新员工尽快适应公司环境和工作要求。

收集员工的培训需求，制定本月的员工培训计划，包括内部培训课程和外部培训资源的安排。开展xx培训主题的培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。

3.绩效管理

协助各部门主管完成员工上月的绩效考核工作，收集、整理和统计绩效考核数据，确保绩效考核结果的公正、公平。

针对绩效考核结果，与员工进行绩效面谈，反馈员工的工作表现，指出存在的问题和不足，制定改进计划，并跟进员工的绩效改进情况。

4.员工关系管理

关注员工的工作状态和情绪变化，及时发现并解决员工之间的矛盾和纠纷，营造和谐的工作氛围。

办理员工的入职、离职、转正、调岗等手续，更新员工档案信息，确保员工信息的准确性和完整性。

在本月的工作中，行政人事部门将严格按照计划执行各项任务，积极配合其他部门的工作，为公司的稳定发展提供有力的支持和保障。

行政人事月度工作计划3

六月是公司发展的关键时期，行政人事工作对于保障公司的高效运转和持续发展起着至关重要的作用。为了更好地履行职责，提升工作效率与质量，特制定以下月度工作计划。

一、行政管理工作

1.办公环境优化

组织开展办公区域的全面清洁与整理工作，对公共区域的卫生进行深度打扫，包括会议室、走廊、卫生间等，确保环境整洁无死角。

检查办公设备的运行状况，如电脑、打印机、复印机等，对出现故障的设备及时联系维修人员进行维修或更换，保障设备的正常使用。

合理规划办公空间，根据各部门人员变动情况，调整工位布局，提高空间利用率。

2.文档管理与流程梳理

对公司重要文件进行分类整理，建立电子文档目录和纸质文档归档系统，方便文件的查找与借阅。同时，对过期文件进行清理和销毁，确保文档管理的规范性和安全性。

梳理公司行政办公流程，如办公用品采购流程、请假审批流程、文件传阅流程等，找出存在的问题和瓶颈，进行优化和简化，提高工作效率。

制定行政工作标准化操作手册，明确各项工作的.具体步骤、责任人和时间节点，为行政工作的规范化提供依据。

二、人力资源工作

1.招聘与人才储备

根据公司业务发展需求，与各部门负责人沟通确定本月招聘岗位及人数，制定详细的招聘计划。

拓展招聘渠道，除了常规的招聘网站外，参加行业招聘会、高校校园招聘等活动，积极寻找优秀人才。同时，鼓励员工内部推荐，对成功推荐的员工给予一定的奖励。

对应聘人员进行简历筛选、电话沟通、面试安排等工作，确保招聘流程的高效有序进行。在面试过程中，注重考察候选人的专业技能、综合素质和团队协作能力，为公司选拔合适的人才。

建立人才储备库，对面试过程中表现优秀但暂时不适合公司岗位需求的人员进行信息登记和跟踪，保持与他们的联系，以便在公司有合适岗位时能够及时联系到他们。

2.培训与员工发展

组织新员工入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责、工作流程等方面的培训，帮助新员工尽快适应公司环境和工作要求。

根据员工绩效评估结果和个人发展需求，制定个性化的培训计划，如专业技能培训、管理能力培训等，提升员工的综合素质和业务能力。

开展内部培训课程，邀请公司内部资深员工或外部专家进行授课，分享工作经验和行业知识。同时，鼓励员工自主学习，提供在线学习平台和学习资源，支持员工参加各类培训和考证活动。

建立员工职业发展通道，明确不同岗位的晋升标准和要求，为员工的职业发展提供指引和支持。定期与员工进行职业发展沟通，了解他们的职业规划和发展需求，帮助他们制定合理的职业发展目标。

三、员工关系与企业文化建设

1.员工活动组织

策划并组织一次员工户外拓展活动，增强员工之间的团队协作精神和沟通交流能力。活动前，做好场地勘察、活动安排、安全保障等工作，确保活动的顺利进行。

举办员工生日会，为当月过生日的员工送上生日祝福和礼物，营造温馨和谐的企业文化氛围。

建立员工沟通渠道，如设立意见箱、开展员工座谈会等，及时了解员工的工作和生活情况，倾听他们的意见和建议，对员工反映的问题及时进行处理和反馈。

2.企业文化宣传

更新公司宣传栏内容，展示公司最新的业务成果、员工风采、企业文化活动等信息，增强员工的归属感和荣誉感。

制作企业文化宣传手册，发放给全体员工，让员工更加深入地了解公司的文化理念、价值观和发展历程。

在公司内部开展企业文化知识竞赛或征文活动，提高员工对企业文化的认知度和认同感，鼓励员工积极践行企业文化。

四、其他工作

1.行政费用预算与控制

编制六月行政费用预算，包括办公用品费用、水电费、差旅费、活动经费等，严格按照预算进行费用支出控制。

对行政费用支出进行定期统计和分析，找出费用超支的原因和节约的空间，采取相应的措施进行调整和优化。

2.与其他部门的协作

加强与各部门的沟通协作，及时了解他们的工作需求和问题，为他们提供行政人事方面的支持和服务。

参与公司跨部门项目的协调工作，确保项目的顺利推进。在项目推进过程中，充分发挥行政人事部门的组织协调能力，解决可能出现的人员调配、资源分配等问题。

通过以上六月工作计划的实施，行政人事部门将努力为公司的发展提供有力的支持和保障，提升公司的整体运营效率和员工满意度，推动公司向着更高的目标迈进。