我们须坚守勤俭节约的优良传统，严格控制预算，确保每一分钱都花在刀刃上。通过强化资金管理，全面提升资金使用绩效，实现资源的高效利用。只有如此，我们才能为事业的发展提供坚实保障，确保各项任务顺利推进，为社会的繁荣稳定贡献力量。下面是小编给大家分享的一些有关于贯彻落实过紧日子要求工作方案的内容，希望能对大家有所帮助。

篇一：贯彻落实过紧日子要求工作方案

为贯彻落实党中央、国务院过“紧日子”要求，根据《中共__省委办公厅__省人民政府办公厅关于贯彻落实过“紧日子”要求压减一般性支出有关事项的通知》(__厅〔20__〕__号)文件要求，结合我区实际，制定以下实施方案。

一、总体目标

为贯彻落实党中央、国务院过“紧日子”要求，根据《中共__省委办公厅__省人民政府办公厅关于贯彻落实过“紧日子”要求压减一般性支出有关事项的通知》(__厅〔20__〕__号)，切实做好压减一般性支出有关事项，确保实现压减目标。

二、任务分工及职责

(一)进一步压减一般性支出。全区各预算单位在年初预算压减基础上进一步加大压减力度，本次一般性支出按压减比例5.5%进行压减，压减的资金用于重点支出。(牵头单位：区财政局，配合单位：区直各预算单位，完成时限：20__年5月底前)

(二)进一步压减“三公”经费支出。在20__年各预算单位“三公”经费年初预算限额的基础上，本次分别按照3.5%的比例压减“三公”经费支出，压减范围为公务接待费、因公出国(境)费、公务用车运行维护和购置费。(牵头单位：区财政局，配合单位：区直各预算单位，完成时限：20__年5月底前)

(三)强化公务接待经费管理。按照文件规定，严格遵守公务接待标准、接待事项范围、接待人员数量，确保实现压减目标。(牵头单位：区政府办、区委办，配合单位：区直各预算单位，完成时限：20__年5月底前)

(四)严格因公出国(境)管理。严格遵守文件规定，从严控制因公出国(境)人员数量、出国天数等方式减少因公出国(境)经费支出，确保实现压减目标。(牵头单位：区人社局，配合单位：区直各预算单位，完成时限：20__年5月底前)

(五)细化公务用车管理。通过规范车辆维修标准、提高车辆使用效率、合理控制购车等方式减少公务用车运行和购置成本，确保实现压减目标。(牵头单位：区发展改革委，配合单位：区直各预算单位，完成时限：20__年5月底前)

(六)严格预算执行。年度预算执行，原则上不追加临时预算。全区各级预算单位一律不予追加办公、会议、培训、维修维护、公务接待、因公出国(境)、公务用车运行维护和购置等一般性支出预算，不得调剂现有项目预算用于增加一般性支出。(牵头单位：区财政局，配合单位：区直各预算单位，完成时限：长期)

(七)提高资金使用效率。加大存量资金盘活力度，由区财政部门牵头，区级各预算单位负责，对包括实有账户在内的各项存量资金清理工作、对没有及时支出的资金定期进行盘活，长期沉淀资金一律由区财政部门收回，统筹用于重点支出。(牵头单位：区财政局，配合单位：区直各预算单位，完成时限：20__年5月底前)

三、工作要求

(一)高度重视，精心组织。压减一般性支出是党中央、国务院的重要决策部署，区直属各预算单位请务必要高度重视，树立过“紧日子”思想，认真抓好贯彻落实。

(二)务实高效，确保质量。各单位参照本实施方案严格落实到位，积极发挥财政资金效益，对于压减比例低于5.5%的单位，我单位将在预算调整中直接压减，并在下一年度预算安排中减少安排一般性经费。

(三)领导负责，专人跟踪。压减一般性支出是党中央、国务院的重要决策部署，各单位一把手要扛起责任担当，并派专人跟踪，及时上报各单位工作落实情况。

篇二：贯彻落实过紧日子要求工作方案

为贯彻落实中、省、市“政府过紧日子”和坚持厉行节约、反对铺张浪费的精神，坚决落实减税降费政策，用政府过紧日子换取企业和群众过好日子，切实保障干部职工工资、机关运转和基本民生的支出需要，制定本方案。

一、工作目标

一般性支出较上年压减5%。即：年底决算时，各部门会议费、出国(境)费、接待费、公务用车购置和维护费、差旅费、培训费以及论坛、赛会、展会、博览会、庆典等一般性支出较上年一律降低5%。保证每月工资正常足额发放，保证各单位公用经费按月支付正常运转，保证基本民生支出应保尽保。

二、工作重点

(一)规范预算编制。预算编制紧紧围绕“保工资、保运转、保基本民生”的要求，压缩一般性支出，勤俭一切办事业。在编制年初预算时，公用经费按照上年标准一律压减5%，即办公费、印刷费、咨询费、水费、电费、差旅费、维修费、会议费、培训费、公务接待费、公车运行维护费、因公出国(境)费等商品和服务支出类科目较上年减少5%预算。(责任单位：县财政局，配合单位：各镇、各部门)

(二)规范预算追加。预算执行时按照先审批后支出、没有预算就没有支出的原则，确保预算执行的刚性和严肃性。预算草案批准后，除事关国计民生的特殊重大项目及不可预见的突发应急工作支出外，停止临时追加预算审批，财政部门不再受理一般性经费支出追加预算文件，原则上不追加预算。(责任单位：县财政局，配合单位：各镇、各部门)

(三)强化预算执行。严格执行结余结转资金收回财政统筹规定，加快预算执行，及时启动各类项目支出及政府采购事项，尽快形成实际支出。20__年起，部门基本支出当年有结余的和结转两年以上的专项资金结余，均不再结转使用，年底全部收回统筹使用。(责任单位：县财政局，配合单位：各镇、各部门)

(四)规范人员支出。严格落实财政供养人员“只减不增”要求，加大清理规范临聘人员，从严控制人员支出，凡是需要临时聘用工作人员的单位，必须报县政府同意。严格执行津补贴政策，不符合规定的予以停发。(责任单位：县人社局，配合单位：县委编办、县财政局)

(五)规范民生项目。县级不再自行出台民生政策。要对标国家基本公共服务范围和标准，梳理现有民生政策，对超过国家标准的，随国家标准的提高，逐步予以消化;对碎片化问题，要梳理归并制定解决方案，逐步与上级政策保持一致。(责任单位：县教体科技局、县卫健局、县民政局、县人社局、县医保局，配合单位：县财政局)

(六)规范项目审批管理。政府投资项目审批，必须通过财政投资评审，没有资金来源的一律不得审批。新上政府投资项目，必须在确保“三保”不留缺口的前提下，由县政府常务会议研究审定;“三保”有缺口的，一律不得新上项目。(责任单位：县发改局，配合单位：县财政局)

(七)多渠道筹措“三保”资金。进一步强化骨干财源培育，优化税源结构，不断提高财政收入。依法依规组织收入，应收尽收，高质量完成税收任务。盘活财政存量资金，继续执行财政沉淀资金收回政策，加大政府资产、资源盘活力度，多渠道筹措“三保”资金，缓解财政收支矛盾。(责任单位：县税务局、县自然资源局、县财政局，配合单位：涉关征收部门)

三、保障措施

(一)强化组织领导。各级各部门“一把手”要从思想上高度重视，切实提高政治站位，加强组织领导，不折不扣落实政府过“紧日子”要求，制定本部门压缩一般性支出过“紧日子”压缩计划清单，采取有效措施，压缩本部门一般性经费支出，确保把过“紧日子”落到实处。

(二)强化监督检查。县审计、财政等部门要加强协作配合，加大监督检查力度，对不执行过“紧日子”政策要求，对未经县委、县政府同意，盲目上新项目铺摊子、搞形象工程和政绩工程、新增债务的部门，要强化执纪问责，追究主要负责人的责任。

(三)强化督查奖惩。县政府督查室要把过“紧日子”确保“三保”支出需要工作列入重点督办事项，按照工作任务清单、时间进度节点进行专项督办，确保工作有序推进。过“紧日子”工作和单位经费挂钩，年底决算时，未达到压缩5%目标的，根据未压缩部分和超出部分金额调减第二年工作经费。

篇三：贯彻落实过紧日子要求工作方案

为进一步深入贯彻落实党的__大精神和____关于党政机关要坚持过“紧日子”的重要指示精神，根据市委市政府办公室关于印发《进一步严格落实过“紧日子”要求的八条措施任务分解方案》(__办发电〔20__〕__号)的通知要求，经局党委专题会议研究，特制定过“紧日子”实施方案。

一、组织领导

成立__市应急管理局过“紧日子”领导小组，具体如下：

组长：____

副组长：____

成员：____

领导小组下设办公室，唐__同志任办公室主任，庹__任办公室副主任，朱__、向__、张__同志为成员。各科室的联系领导负责把关科室过“紧日子”相关工作。

二、工作要求

(一)提高政治站位。坚持过紧日子，是落实____系列重要讲话和指示精神、抓好“六稳”工作、落实“六保”任务的迫切需要。

(二)严格执行到位。要从严从紧执行年度预算计划，全面实施预算绩效管理，全局上下要把厉行节约，反对铺张浪费作为一项政治任务，不折不扣将“过紧日子”要求贯彻落实到工作的全过程和各方面。

三、具体措施

(一)坚持厉行节约，强化预算执行约束

1、坚持厉行节约，量入为出，不超财力安排预算的原则。遵循先有预算、后有支出，先有指标、后有拨付的规定，严格执行预算，严禁超预算或无预算安排支出。因应急救灾等特殊情况需追加的，由财政部门审核后按程序报批。没有预算来源的项目支出，一律不得列支。

2、严控资金二次分配，除乡村振兴、“三联四建”等外，不得将财政资金二次分配拨付给区县和其他单位。

3、严格执行年度预算资金支出计划，加快项目推进速度，及时支付项目资金，高效节约使用资金。

(二)降低行政运行成本

1、严控打印费开支。大力倡导低碳运行、无纸化办公，不涉密的文件、简报等资料原则上全部改为电子介质分发。确需印刷的文件、资料，一律双面印刷，同时严格控制印制数量和分送范围，机关印刷费用只减不增。

2、严控水电费开支。充分利用自然光，减少开灯数量和时长，杜绝长明灯，电脑、打印机、复印机等设备较长时间不用时，应自觉关闭，做到人走关电，减少待机能耗，延长设备使用寿命，合理设置空调温度，冬季不高于22℃，夏季不低于26℃。办公场所水电做到“人走灯灭”“人走水断”。

3、严控会议费支出。可开可不开的会议一律不开，尽量都在本单位会议室召开，严格执行年度预算计划，不得超预算计划金额、次数召开会议。

4、严控培训费支出。培训实行训前报备审批制度，严格控制参训人数、时间、规模及列支范围和标准，严格执行年度预算计划，不得超预算计划开展培训。

5、严控差旅费支出。公务出差的按照“先审批后出行”原则，严控出差人数，严格按照《__市市直机关差旅费管理办法》报销相关费用

6、严控办公用房维修(装修)。严禁新建、扩建楼堂馆局领导所，从严控制办公用房维修(装修)改造项目。

7、严控三公经费。公务接待方面，严格压缩公务接待支出，不得超标准、超范围接待，坚决杜绝违规公款吃喝、公款消费，严禁一般公务接待活动中赠送土特产、礼品等;因公出国(境)方面，规范因公出国(境)审批和管理，从紧控制出国(境);公务用车方面，严格执行公务用车管理规定，严控燃油费和车辆维修费，公务用车费用只减不增，实行网上用车审批。

(三)规范政府购买服务及采购行为

1、加强政府购买服务及采购预算管理，按规定编实编细政府购买服务及采购预算。

2、严格按照年度政府购买服务及采购预算计划，严格落实“政采云”采购制度，做到货比多家、质优价廉，不得超预算、超标准采购，坚决做到无预算不采购，确保采购费用只减不增。

(四)规范其他方面开支

1、严格规范干部职工的健康体检，不得扩大范围、提高标准。规范党建、工会等活动开支，活动标准严格按有关规定执行，共青团、妇委会、离退休老干部活动参照经费标准执行。

2、落实带薪休假制度，原则上做到应休尽休，应休未休假工资未经审批不得发放。

3、严格聘用人员管理。严把编外人员聘用关，原则上切实做到编外人员只出不进，编外人员经费只减不增。

(五)全面运用绩效评价结果

1、全面实施预算绩效管理，按照“谁使用资金、谁编制目标”原则，所有使用财政性资金的科室必须严格编制、填报绩效目标。

2、对项目资金、专项资金300万元以上和政府投次1000万元以上的财政性资金支出项目，必须开展事前绩效评估，评估结果作为申请预算的必要条件。

篇四：贯彻落实过紧日子要求工作方案

为贯彻落实中共__市委办公室、__市人民政府办公室关于印发《进一步严格落实过“紧日子”要求的八条措施任务分解方案》(__办发电〔20__〕__号)的通知要求，真正将过“紧日子”要求落到实处，坚持勤俭办事业，从严从紧控制预算，全面提升资金使用绩效，结合中心实际，特制定过“紧日子”实施方案。

一、组织领导

成立__市住房公积金管理中心过“紧日子”领导小组，具体如下：

组长：____

副组长：____

成员：____

领导小组下设办公室，韦__同志任办公室主任，胡__、吴__、卓__同志为成员。各管理部的联系领导负责把关各管理部过“紧日子”相关工作。

二、具体措施

(一)降低中心运行成本，压减公用经费支出。

1、严控文印纸张。大力推行无纸化办公、双面打印等，非必要不打印，非打印不可的，使用双面打印。尽量使用电子档文件，减少纸张消耗。原则上不在外面文印室打印，由办公室组织培训双面打印。

2、严控水电消耗。夏季使用空调温度设置26度，冬季使用空调温度设置不得高于22度。办公场所水电做到“人走灯灭”“人走水断”，杜绝“长明灯”“长流水”。

3、严控物资采购。加强政府采购管理，按年初采购计划，严格落实电子卖场采购制度，不得超预算、超标准配置资产，坚决做到无预算不采购。

4、严控会议费支出。可开可不开的会议一律不开，尽量使用视频会议的方式召开;严格执行年度计划，不超预算金额、次数召开会议。

5、严控培训费支出。培训实行事前报备审批制度，严格控制参训人数、时间、规模及列支范围和标准，严格执行年度培训计划，不超计划开展培训。

6、严控差旅费支出。公务出差的按照“先审批，后出行”原则，严控出差人数，严格按照《__市市直机关差旅费管理办法》报销相关费用。

7、严控公务接待支出。严禁年度新增公务接待费预算，经费支出实行动态监控管理，机关会计按季度对相关执行情况进行预警提示，严禁超预算、标准列支相关费用。确需公务接待的，严格执行公务接待标准，不超标、实行单独列支。

8、严控公务车辆支出。加强公车使用、维修管理，严格按规定范围使用公车，原则上城区内(市及区县城区)出行不得使用公车;遇临时通知的紧急事项处理等特殊情况，需报中心主任审批同意后，方可使用公车。公车用油按每季度行驶里程计算，暂定为湘G0GG08按1元/公里、区县公车按0.8元/公里计算。公车油卡不足1000元时，各管理部可向办公室申请充卡，办公室根据公车上一季度实际行驶公里数核定下一季度油卡金额，并书面报备基金财务部，由基金财务部转账充卡。车辆支出费用定期公示。外单位借用车辆要凭公函并报主任审批，办公室登记好借用期间的行程和明细。

9、严格聘用人员管理。根据相关要求，科学核定中心和业务大厅聘用人数，严格日常考核，严把聘用关，严禁超额增加聘用人员。

(二)强化预算执行约束，全面实施预算绩效管理

10、严控资金二次分配。遵循先有预算、后有支出，先有指标，后有拨付的规定，无特殊原因不二次分配拨付资金给其他单位。

11、严格预算绩效管理。加快构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系，将绩效管理嵌入到预算管理中，真正做到“花钱必问效，无效必问责”。

12、严格执行公务卡结算制度。加强公务卡支出管理，无特殊原因，原则上一律使用公务卡结算，不得使用现金结算。

三、工作要求

(一)提高政治站位。各部室要把厉行勤俭节约、反对铺张浪费作为一项政治任务，坚决扛起过“紧日子”的政治责任，艰苦奋斗，节用裕民，保证工作任务不减、工作质量不降。

(二)严格抓好落实。按照总量控制和单项控制相结合的原则动态监控，把有限资金用在刀刃上，集中财力保运转、促发展，建设节约型机关，坚决将措施落地落实。

篇五：贯彻落实过紧日子要求工作方案

一、指导思想

以____思想为指导，全面学习贯彻____关于“艰苦奋斗、勤俭节约”“党政机关要带头过‘紧日子’”等重要指示精神，认真落实上级关于“过紧日子”的要求，坚持勤俭办学方针，加强预算绩效管理，厉行节约，反对浪费，切实推动学校各项事业更好更快发展。

二、总体要求

(一)充分认识过“紧日子”的重要性

牢固树立“艰苦奋斗、勤俭节约”思想，落实过“紧日子”要求，是全面贯彻党的__大和__届____全会以及20__年中央经济工作会议精神的必然要求，也是学校推进内部治理体系和治理能力现代化的实际需要。当前，学校正处于“双一流”建设和__国际校区建设的关键时期，需要全校师生发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，坚持厉行节约，反对铺张浪费，坚决压缩一般性支出，全面提高资金使用效益，把资金绩效管理作为重要抓手，集中财力办大事，切实把资金用在学校高质量内涵式发展上。

(二)从严贯彻执行过“紧日子”的要求

各单位要统筹使用好各类资金，优化支出结构，进一步压减一般性支出，对不该花的钱一分一厘都不能浪费，从严控制“三公”经费支出，确保“三公”经费只减不增，取消低效无效支出，腾出更多资金用于保障和改善民生、用于支持学校改革发展和重点领域建设，补足短板、增强后劲。处级及以上领导干部要切实肩负起严控一般性支出的领导责任，带头全面贯彻落实过“紧日子”工作要求，以身作则，以上率下，严格把关，严禁大手大脚，讲排场，确保过“紧日子”思想深入人心，厉行节约措施落实到位。

三、具体措施

(一)严格校园建设规划与实施

1、提高校园建设规划科学性和前瞻性。校园规划和单体建筑设计要坚持经济、实用、简约、朴素的原则，体现勤俭办学和绿色发展，正确处理好近期建设与远期发展的关系、新建资产与存量资产的关系。严格项目立项审核程序，立项前要对项目的可行性、必要性进行充分论证，做好项目设计，做实、做细项目概算，为学校科学决策提供参考。

2、严格控制基础设施、基本建设等投资计划与规模。校园建设规模要与学校的发展实际相匹配，把握好建设节奏，分步骤、分阶段实施，优先保证教学、科研等基本办学条件空间，不得超前投资。除必要的危房修缮和搬迁恢复外，现有的办公用房原则上不得装修。校内预算安排的维修费仅用于支持日常零星及紧急维修，20万以上非紧急维修项目应按计划申报中央改善基本办学条件专项支持。

3、严格控制基本建设标准及造价。做好工程造价控制和管理，有效控制工程造价，合理降低建设成本，杜绝超预算投资。建筑设计风格应体现文化特色，不得追求豪华气派，不得使用高档装饰材料。提高设计质量，消除设计缺陷，减少不必要的设计和施工变更。

(二)规范预算编制，强化预算约束

4、科学规范预算编制。严格执行预算法及学校预算管理办法，各项收支全部纳入预算管理，注重结构调整，保障重点，支持保工资、保运转、保基本民生。从严控制新增项目支出，可办可不办的项目一律不列入预算。

5、加强资金统筹规划。坚持全校“一盘棋”，加大对学校各项资金的统筹力度，集中财力办大事。加强“双一流”学科建设专项、教育教改专项、改善办学条件专项等财政专项资金的统筹规划，避免小而散，撒胡椒面式的投入。严格执行“收支两条线”规定，各单位依法取得的各项收入必须按规定上缴学校并列入收入预算编制。学校可统筹的非同级财政拨款等其他收入纳入学校预算统筹管理，不再直接按增量立项给相关单位使用。

6、强化预算约束，做好财务管理。各单位要强化预算管理意识，严格执行学校审议批准的年度预算，认真做好财务管理，不得任意扩张预算。坚持先有预算、后有支出，严禁超预算或无预算安排支出;坚持“先谋事、再要钱”，严禁先做事后找钱、倒逼财务付款的行为;严控年中新增支出，坚决纠正年中随意要求追加预算等问题;预算执行过程中新增临时性、应急性任务等预算需求优先通过整合盘活存量资金等方式解决，或在批复年度预算内通过结构调整统筹解决。

(三)统筹保障重点支出，严格控制一般性支出

7、着力压减一般性支出预算。坚决压缩一般性支出，取消低效无效支出，各单位应积极寻求校外资源解决内部需求，除刚性支出和重点项目外，各单位20__年度的支出预算压减30%以上。探索建立运行经费预算定员定额标准体系，压实事务性和运转性支出，提高支出安排的科学性、准确性。

8、严控“三公”经费支出，从严执行管理制度。严格执行上级相关规定，从严控制公务接待、因公临时出国和公务用车运行维护支出。对“三公”经费预算实行单独编制、分项管理、总量控制、严格审批，确保全年“三公”经费预算只减不增，杜绝在预算之外摊派、转嫁相关费用。严格因公出国(境)管理，建立出国任务审批和经费审核联动机制，从严控制出访团组人数、国家数和在外停留天数，严格按审批及开支标准核销经费，严禁以各种名义变相公款出国旅游。严格公务接待审批，统筹安排能够合并的公务接待，无公函的公务活动和来访人员一律不予接待，严禁超标准接待;简化接待形式，严禁学校各单位之间使用公款相互宴请或单位内部聚餐。

9、严格控制差旅费、会议费和培训费。严格执行国家及学校有关差旅费、会议费和培训费规定。公务出差要坚持勤俭节约、务实高效的原则，选择经济实惠的交通工具和住宿条件，严禁无实质内容考察、大规模组团及礼节性拜访;各类会议坚持“以会养会”，原则上不安排会议费补助;倡导简朴节约会风，创新会议形式，降低会议成本，提高会议效率，严格执行会议费开支范围和标准，严禁列支与会议无关的任何费用。加强培训管理，不得以培训名义变相召开会议。组织教职工培训，以“请进来”为主，充分利用校内资源;外出参加培训应从严审批，严禁参加无实质内容或高收费的商业性培训。严格控制交通费支出。一般工作人员在市内开展公务活动的，原则上选择乘坐公共交通工具(含出租车)。严格控制租车费支出。处级以下人员往返各校区执行公务的，原则上要乘坐校车。禁止在各类经费中报销与工作无关的燃油费、过路过桥费、停车费。

10、压减节庆展览等大型活动。严格控制节庆、展览等大型活动费用支出。各类大型活动的名称、主题、时间、地点、规模、预算方案等须由相关部门提出申请，报学校批准。各单位要严格控制活动规模和经费支出，不得随意购置服装。确需统一服装的，应本着勤俭节约的原则，不得购置高档服装。

11、严格控制办公费用，规范学校资产采购管理。节约使用文具、纸张等办公耗材，提倡电子数据传输、纸张双面打印，加快推行无纸化办公，减少纸质公文印制数量和印刷支出;严禁大批量印刷宣传材料、文集、制度汇编等，各类制度查询通过电子文档系统解决;各类宣传及展示原则上利用会场内外的电子屏幕，严格控制展板、展架、横幅的印刷与制作;优化办公家具、办公设备、办公用品的配置和使用，不得超标准配备和随意报废更新，已到达使用年限尚能继续使用的，不得报废处置。提倡办公家具、办公设备的重复利用，建立办公家具、办公设备校内流转机制;加强学校集中采购，禁止各单位自行定制水杯、笔记本、手提袋等办公用品。

12、严格控制宣传视频制作费支出。除校级宣传片外，原则上不得在学校预算下拨经费中支出视频宣传材料拍摄及制作费用。确需制作的，应充分利用校内资源，并严格控制成本;如需委托外单位制作视频的，须经党委宣传部批准，不得高价聘请视频公司等单位制作。

13、严格规范劳务费发放。严格劳务酬金发放，严禁超标准、超范围发放。党政职能部门、直属单位或学院行政人员在工作日参与招标、验收、评审等活动，不得从学校预算下拨经费中列支劳务酬金。各单位日常加班列入单位绩效考核，纳入单位绩效总额控制。

14、严控水电费支出。牢固树立节能环保意识，从节约“一滴水”，“一度电”开始，养成良好的用电、用水习惯，树立勤俭节约的美德，推进节约型校园建设。严禁“白昼灯”“长明灯”“长流水”，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。

15、严格控制工会费、福利费支出。工会费、福利费严格用于工会活动、医疗补助、困难补助等福利性支出。将教职工福利物资采购支出与学校扶贫物资购买有机结合，减少重复支出。

16、严格控制委托业务费支出。不得随意将本单位职责范围内的业务委托外单位实施。严禁无实质内容、无实质效果的委托业务费支出。学校行政管理范围内的大额委托业务需要经学校集体决策(科研委托业务按科研经费管理相关规定执行)。

四、加强组织保障，建立厉行节约长效机制

(一)加强监督考核

各单位要制定本单位落实过“紧日子”要求的具体措施，明确责任，建立健全落实过“紧日子”要求的评价与监督检查机制，将厉行节约情况列入主要领导干部经济责任审计、校内巡察和党风廉政建设考核的范围。对违反厉行节约规定、铺张浪费的行为，将核减部门经费，依纪依规追究相关责任。加强绩效管理，绩效评价结果将作为下一年度预算安排的重要参考依据。

(二)推进信息公开

完善校内信息公开制度，按照“谁使用资金，谁负责公开”的原则，明确各单位信息公开责任，除依照法律法规和有关要求需要保密的内容和事项外，校内各单位要以适当的方式面向本单位职工公开经费使用情况，主动接受单位职工的监督。

(三)建立厉行节约长效机制

大力弘扬厉行节约的经验做法和先进典型，培育和形成艰苦奋斗、勤俭节约的校园文化。各单位主要负责人对本单位预算承担领导责任。对落实过“紧日子”要求贯彻落实不到位、落实效果较差的单位，学校将扣减下一年预算经费，情节严重的，予以追责问责。