35-55岁教育管理者的培训心得(优秀15篇)
探讨是指在研究或讨论某一问题时,通过不同观点和角度进行深入思考和交流。总结应该突出重点和核心内容,避免涉及太多次要的细节。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希望对大家有所帮助。
35-55岁教育管理者的培训心得篇一
年5月9日,我有幸参加了灞桥区组织的“中小学幼儿园教师安全与应急管理专项培训”。培训之后,我的心情久久不能平静。一个个鲜活生动的案例,一串串触目惊心的数字,一件件安全事故的事例,使我深刻感受到加强中小学学生安全工作刻不容缓。血淋淋的事实让我再一次审视了自己的工作性质,也让我明白了每一位普通教育者的责任,再一次理解了安全在人们心中的重要意义。
通过这次培训,我收获颇多。一是提高了对学校安全工作重要性的认识,增强了我对作好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。通过专家列举大量伤亡数据,我看到每年中小学生死亡人数急剧上升,令人焦虑和心痛。为我们每个培训人员敲响了警钟,更改变了过去对于安全工作“说起来重要,干起来次要,干完了不要”的错误看法,明确了学校安全管理的方针,那就是积极预防、依法管理、社会参与、各负其责。二是系统、全面了解了安全事故发生的特点,懂得了学校安全工作的管理原则、方法和途径。任何事物都有规律可寻,只要我们把握了,就可以解决。我们的专家给了我们很好的回答。如:曹永川校长告诉我们如何做好中小学安全工作,提出了具体方法和要求;张成武律师告诉我们发生与校园有关的学生伤害事故如何处理。
校园安全事故的发生,其实很多都是由于教师和当事人安全意识淡薄、教师的责任心不强、学校管理不到位等因素造成的。如果教师对安全的认识程度高一点,多一份责任心,很多事故是可以避免的。所以,首先应提高相关人员的思想意识,提高学生、家长和教师对安全的认识程度,提高随时、随地防范不测的能力。学校的教育教学对象是学生,不同的学生来自千家万户。学生安全,家长放心,学校顺心,政府安心;学生不安全,家长伤心,学校闹心,政府烦心。另外,稳定的教师队伍,安全的教育教学设施设备,融洽的师生关系、同学关系,都对和谐校园建设起着重要的作用。
其次,应提高社会的协调能力,如:建筑工地要有警告牌和护栏,严禁学生入内玩耍;在马路危险处应设立醒目的警告牌,河流、池塘等水深处要有警告牌和护栏等。
再次,要加强安全宣传教育,不断提高学生的安全意识、思维、习惯、安全防护、应急和自救的技能和知识;做到安全教育“天天讲、月月讲,安全教育常挂心、大家生活才安心”;应从孩子抓起,使安全教育影响孩子的思维和行为,使孩子从小就养成珍惜生命,自律安全的行为和品德,这是具有重要现实意义和深远意义的大事。
结合培训学习,我觉得我们学校安全教育工作应该特别注意以下几点:
一、加强门卫的管理,严格值班教师工作职责,杜绝社会闲杂人员及车辆进入校园,谨防意外伤害事故的发生。
二、每周要对校园内的所有设施、场所检查,消除一切安全隐患。尤其注意电、火、体育设施等方面的安全隐患排查,努力为广大的学生、教职工创造一个安全的学习、工作环境。
三、经常对全体学生进行安全知识讲座,使广大学生树立“安全重于泰山”、“珍爱生命,平安一生”的观念,并掌握简单、基本的自救知识。
四、高度重视学生交通安全,在校园外公路旁设醒目的交通警示牌,放学时教师必须组织学生有序过马路;每时每刻提醒学生随时注意安全,提高警惕。
五、对学生普及必要的意外事故处理的方法,学会自救,他救的常识,记住几个重要的报警电话:“119”————火警、“110”————报警、“120”————急救、“122”————交通事故报警、打电话时要说清地点、相关情况、显著特征。
六、此外,生活中的安全防范知识也应告知学生,如:怎样预防一氧化碳中毒,食物中毒后怎么处理,哪些不良行为有害健康,如何防溺水等等的安全常识。
总之,安全工作只有起点没有终点,必须做到警钟长鸣;这是一项长期的、复杂的系统工程,必须从讲政治的高度认识并做好这一关系到千家万户的工作;学校安全文化建设更是一个系统工程,不能一蹴而就,还需要作艰苦的努力方能实现!为了孩子们的美好未来撑起一片和谐、安康的蓝天,让我们一起努力吧!
35-55岁教育管理者的培训心得篇二
职工教育管理培训是企业发展的关键环节,也是提升职工综合素质的重要手段。通过培训,我们可以提高职工的专业技能和管理能力,增强团队的凝聚力和竞争力,从而为企业的持续发展提供有力支撑。在这次培训中,我明确了学习的目的是为了更好地适应和应对日益激烈的市场竞争,提升我们的核心竞争力,为企业的发展贡献自己的力量。
第二段:谈论个人在培训中的收获和体会(300字)。
在培训中,我学到了许多知识和技能,对自己的工作有了更深入的认识。首先,培训使我意识到了学习的重要性。只有不断学习,提高自己的知识水平和能力才能适应市场的需求和企业的发展。其次,培训让我认识到了团队合作的重要性。在一个团队里,每个人都扮演着不同的角色,只有各尽其职,相互配合,才能取得更好的成果。最后,培训让我感受到了自己在团队中的责任和使命感。作为一名员工,不仅仅是完成自己的工作,还需要为企业的发展贡献自己的力量,主动承担更多的责任。
第三段:讲述培训中遇到的困难和挑战,并分享解决的方法(300字)。
在培训中,我也遇到了一些困难和挑战。首先,学习内容较多,有时候会觉得吃力,不知从何下手。为了解决这个问题,我自己制定了学习计划和目标,按部就班地进行学习,逐步深入理解和掌握相关知识。其次,团队合作中难免出现意见不合或者沟通不畅的问题。为了解决这个问题,我学会了倾听和理解他人的观点,同时也分享自己的想法,通过相互交流,解决了许多问题。最后,时间管理也是一个挑战。为了解决这个问题,我学会了合理安排时间,分清轻重缓急,提高工作的效率。
第四段:总结培训对企业和自己的作用和影响(200字)。
通过这次培训,我深刻体会到了培训对企业和个人的重要作用。对于企业来说,培训可以提高职工的业务水平和管理能力,提升企业的核心竞争力,为企业的发展谋划更广阔的空间。对于个人来说,培训不仅可以提高自己的技能和知识水平,增强个人的竞争力,更可以激励自己不断进步,实现个人的价值和目标。
第五段:展望未来并提出建议(200字)。
展望未来,我深知学习只是一个起点,进一步提升自己需要持之以恒的努力。我计划将所学所用,不断提高自己的专业技能和管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望企业能够继续重视职工教育管理培训,不断提升企业的整体竞争力,为职工提供更多的学习机会和发展空间。
总结:通过本次职工教育管理培训,我深刻认识到学习的重要性和团队合作的重要性,也明确了自己在团队中的责任和使命感。在未来的工作中,我将持之以恒地学习和提升自己,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也期待企业能够继续重视培训,为职工提供更多的学习机会和发展空间,共同创造更美好的未来。
35-55岁教育管理者的培训心得篇三
本次户外拓展活动比较轻松,不像之前参加过的全是苦力与悲情,体会体验式学习的快乐。
呼吸着新鲜空气,与同事们亲密接触,忘记年龄、忘记性别,我把这次活动定义为“减压式学习”。
以下分几点说明:
1、团队的意义,团队不仅仅是几个人,几十个人,甚至几百个人,几千个人站在一起,就能称为团队,而且在团队中还需要成员之间的团结,协作和默契。
相互的信任等一系列诸多因素的集合,才能称为团队。
一盘散沙的团队,将会是一事无成;而一个亲密无间的团队将会是无坚不摧的。
2、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。
3、做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,做过电网项目时,大家先不急于过网,而是每个人找好自己的位置,充分论证,最后一举通过。
5、每一项活动结束后,教练都让我们做分分享,虽然我没有主动发言,但给我的团队提了很多意见。
6、相信他人“信任”与“被信任”都是源于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己,做什么事情都要充满自信。如果自己对自己都没信心,那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心,这样才会被信任。工作中我们相信自己,信任这个团队的每一个成员,做事情成功的机会就会增大。做的事情成功得越多。那么我们也就会对这个团队越“信任”。总之一句话:自己的能力是有限的,而大家的能力是无限的,相信他人就是相信自己。
7、纪律与执行力,如果大家不能牢牢抱成团,坚决执行上层的决策,逞个人英雄主义,各自为政,结果只会一团糟在一个公司内,最终的目标是取得利润,这个目标看似很明确,却往往在日常的工作中被忽略,因为一个公司由众多部门组成,一件事情往往由一个或两个部门为主导,而每一件事情就是一个项目,需各部门协力完成。因时间限制,某一部门制定的方案不一定是最完美的方案,实行此方案可能对有的部门不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部门作出一些牺牲,否则整个事情就完不成或不能按时完成。
部门利益来自于公司的利益,公司没有了利益,部门哪有利益?!各部门按照所分配的角色来担当责任,执行的过程中再根据实际情况,提出所存在的问题点与相应的改善方案,以利于主导部门调整决策,这样每一项工作才能顺利开展下去,最终取得圆满的结果。
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35-55岁教育管理者的培训心得篇四
近年来,随着教育改革的不断深入和教育发展的迅猛,教育管理培训的需求与日俱增。为了应对这一需求,许多出色的教育管理培训著作应运而生。在我个人的读书经历中,我读过许多关于教育管理培训的著作。通过阅读这些著作,我深刻体会到教育管理培训对于教育发展的重要性,并在实践中不断调整自己的教育管理理念,提高教育管理素养。以下是我对于教育管理培训著作的心得体会。
第一段:获取新的管理思维。
在我读过的教育管理培训著作中,一本名为《教育管理与领导》的书籍给我留下了深刻的印象。通过学习这本书,我获得了许多新鲜的管理思维。书中作者介绍了各种实用的管理理论和实践经验,让我对教育管理的思考和认识得到了极大的拓宽。例如,书中提到的“以人为本”的管理理念深深触动了我,让我意识到教育管理的核心应始终放在学生身上,关注学生的个体差异和发展需求。这种新的管理思维对于提高教育管理效能具有重要的推动作用。
第二段:提高领导能力。
在一本名为《卓越领导者》的著作中,作者通过阐述一些成功领导者的经验和案例,让我深刻认识到一个优秀的教育管理者应具备的领导能力。书中提到的“卓越领导者”的特质包括积极的沟通技巧、良好的决策能力、有效的团队管理以及正确的目标设定和激励机制。通过学习这些领导者的实践经验,我逐渐提高了自己的领导能力。例如,我学会了更好地与教师进行沟通和协调,从而有效组织教学活动,提高学校的整体教学质量。这些领导能力的提升对于我在教育管理岗位上的工作产生了积极的影响。
在另一本名为《教育管理基础与技巧》的书籍中,作者提供了一些实用的教育管理技能和工具,通过学习这些技能和工具,我提高了自己的教育管理素养。书中介绍了如何制定并实施绩效考核制度,如何建立和维护高效的教师团队,以及如何有效处理教育管理中的突发事件等。这些实用的技能和工具让我在实践中更加得心应手,提高了工作效率和管理质量。同时,我也将这些技能和工具分享给了身边的其他教育管理人员,共同促进了教育管理水平的提升。
第四段:拓宽国际化视野。
在一本名为《国际化视野下的教育管理与变革》的著作中,作者对于教育管理在国际化背景下的重要性进行了深入阐述。通过学习这本书,我拓宽了自己的国际化视野,并将国际化的教育理念引入到我所管理的学校中。书中介绍了国际化教育的核心理念,如跨文化交流、全球视野和国际合作等。我意识到,在当今信息时代,教育管理者需要具备国际化的视野和胸怀,关注全球教育发展,为学生提供更加丰富多元的教育资源和机会。
第五段:持续学习和反思。
通过阅读教育管理培训著作,我深刻体会到教育管理者的学习与反思的重要性。书中的知识和理念不是一成不变的,而是不断更新和发展的。因此,我经常进行持续的学习和反思,不断调整自己的管理理念和管理方法。我参加各种培训和研讨会,与其他教育管理者进行交流和互动,从中获得新的思路和启发。同时,我也定期回顾和评估自己的管理工作,找出优点和不足,并制定相应的改进措施。通过持续学习和反思,我不断提高自己的教育管理能力,不断推动着学校的发展。
总结起来,通过读教育管理培训的相关著作,我获取了新的管理思维,提升了领导能力,加强了教育管理技能,拓宽了国际化视野,并在持续学习和反思的过程中不断完善自己。这些心得体会对于提高我的教育管理素养起到了积极的推动作用,使我能够更加有效地应对日益复杂和多变的教育管理挑战。我相信,在不断的学习和实践中,我将继续成长为一名卓越的教育管理者。
35-55岁教育管理者的培训心得篇五
作为劳动教育管理者,我已有多年的教学管理经验。劳动教育是学生综合素质教育的重要组成部分,可通过劳动实践激发学生对劳动的热爱、提高学生动手技能,促进思想品德的全面发展。在教学管理中,我们需要发挥团队精神,共同推进劳动教育,不断提升教育质量,促进学生成长。
第二段:团队协作。
作为教学管理者,我们的任务不仅仅是课堂教学的管理,更需要注重师生和家长之间的联系,建立良好的人际关系。在劳动教育中,我们要鼓励团队协作,挖掘及发挥不同学生的专长,让每位学生在团队中充分发挥潜能,在不同的劳动项目中学会合作。通过学生间的互助互学,显著提升了学生的劳动技能和发展潜力。
第三段:知识传授。
在劳动教育中,我们要重视知识传授,加强知识与实践的结合。传授科学的劳动知识及方法,让学生理解并掌握如何用劳动方式解决问题。在劳动实践中,注重学生动手能力的培养,并注重学生知识技能与劳动技能的结合。通过实践,让学生在运用所学知识的过程中加深理解并提高产生独立思考的能力。
第四段:培养价值观。
劳动教育改变了学生的思想意识,从主动参与到自觉参与,从注重个人到注重集体,从被动接受到积极探究。劳动教育教会他们体验进退荣辱的变化,塑造了他们正确的世界观,人生观和价值观,强化了他们树立正确的人生追求的观念,铸就了他们坚韧不拔的精神品格。
第五段:总结。
劳动教育对学生的成长影响深远,这需要我们教学管理者以更专业、更科学、更严谨的态度来运营劳动教育,并在劳动教育活动中不断创新,加强团队协作,不断推动劳动教育的发展。通过我们共同的努力,相信未来的劳动教育能够迸发出更出色的成果。
35-55岁教育管理者的培训心得篇六
教育管理一直是教育事业发展的关键。为了提高管理者的能力和水平,许多教育机构开展了教育管理培训。在参与教育管理培训并阅读相关著作的过程中,我深受启发和感悟,不禁对教育管理的重要性有了更深的理解,并得到了提高自身管理能力的机会。以下是我对这次教育管理培训的心得体会。
首先,教育管理的核心是服务。在培训中,我反复听到管理者应该以学生为中心的观念。这一理念的核心是将学生的需求和利益放在首位,确保他们能够得到最好的教育。作为教育管理者,我们不仅要关注教师和学校的利益,更重要的是要关注学生的学习效果和发展。只有以学生为中心,我们的管理才能真正发挥作用,实现学校的使命。
其次,教育管理需要有高效的沟通和协作能力。管理职位要求管理者能够与各个层级的人员进行有效的沟通,并能够协调各方的利益。在培训中,我学到了沟通技巧和团队合作的重要性。通过良好的沟通,我们可以更好地理解教师的需求和学生的问题,并及时解决。而通过团队合作,我们可以集思广益,共同制定和实施有效的管理策略。只有具备了高效的沟通和协作能力,我们才能顺利推动教育事业的发展。
第三,教育管理需要有创新和决策的能力。教育是一个不断发展和变化的领域,管理者需要具备创新的精神和决策的能力,以应对各种挑战和变化。在培训中,我学到了解决问题的思维方式和方法论。创新不仅仅是指开展一些新的教学方式和方法,还包括解决管理方面的问题。管理者需要有眼光,善于抓住机遇和发现问题的症结,然后制定切实可行的解决方案。只有具备了创新和决策的能力,我们才能在教育管理领域中不断取得成就。
第四,教育管理需要具备领导力和人才培养能力。领导力是管理者必备的素质,它包括激励员工、指导教师、推动学校发展等方面的能力。在培训中,我学到了有效的领导风格和方法,例如赋权、榜样力量等。管理者还需要具备人才培养能力,通过培训和指导,使教师的能力得到提升,并能够培养出具备领导潜质的人才。只有具备了领导力和人才培养能力,我们才能推动学校的发展并培养出更多的优秀人才。
最后,教育管理需要持续学习和不断提高。教育是一个复杂的领域,管理者需要不断学习和更新知识,以适应快速变化的环境。在培训中,我认识到学习是一个持续的过程,我们不能停止学习和提高自己的能力。通过不断学习,我们可以了解最新的教育管理理论和方法,并将其应用于实践中。只有持续学习,我们才能跟上时代的步伐,并在教育管理领域中保持竞争力。
综上所述,参与教育管理培训并阅读相关著作是一次宝贵的学习机会。通过培训,我深入了解了教育管理的核心理念和重要性,并得到了提升自身管理能力的机会。我相信,只有以学生为中心、具备高效的沟通和协作能力、具备创新和决策的能力、具备领导力和人才培养能力,并持续学习和提高,我们才能成为优秀的教育管理者,为教育事业的发展做出更大的贡献。
35-55岁教育管理者的培训心得篇七
劳动教育作为一种重要的教育手段,在学校教育中扮演着至关重要的角色。劳动教育不仅能够锻炼学生的身体素质,同时也可以培养学生的实践能力、动手能力和创新能力,更重要的是能够让学生从实践中感受到劳动的重要性,树立正确的价值观,形成正确的人生观和价值观。因此,作为劳动教育管理者,如何有效地进行劳动教育成为了一个重要的课题。
第二段:教育目标的确定与实现。
教育目标的确定对于劳动教育的开展至关重要。只有明确了教育目标,才能更好地实现劳动教育的教学效果。劳动教育管理者要按照学生所在的不同年级和学科特点,恰当地制定教育目标,让学生能够逐步掌握一定的技能和知识。同时,教育目标的实现需要针对具体情况,灵活调整措施,确保学生知识技能的全面提升和实践能力的培养。
第三段:教育设施和环境的建设。
教育设施和环境也是劳动教育的重要组成部分。劳动教育管理者要注重对于学生劳动场所和设备的建设和维护,让学生在一个优美、舒适、安全的环境下开展劳动教育。另外,要注重合理规划劳动场所的配置和布置,让学生的劳动习惯和动作更加科学、规范化,在学习中体验到快乐和成就感。
第四段:授课方式和方式的优化。
劳动教育教学的方法和方式对于学生的劳动教育效果也是至关重要的。在教育教学中,劳动教育管理者需要灵活运用不同的教学方法和手段,让学生更快地掌握知识和技能,更好地完成实践任务。在此过程中,教育者需要注重学生个体差异,采用差异化授课的方式和方法,给学生提供有针对性的帮助与指导,激发学生学习的兴趣和潜力。
第五段:提升教育者的能力和素质。
作为一名劳动教育管理者,不仅需要了解有关劳动教育方面的理论和知识,在实践过程中也需要不断地提升自己的经验和素质,掌握一定的管理知识和技能,从而更好地指导和带领学生学习和成长。同时,教育者还需要具备良好的行为举止和高尚的品德,为学生树立榜样,引导学生健康经营人生。
总结:作为一名劳动教育管理者,我们需要树立正确的价值观,对于教育目标的制定和实现要有清晰的认识,关注教育环境的建设和维护,注重教育授课方式和方法的创新,不断地提高自己的教育管理能力和素质,从而更好的完成劳动教育的任务和使命,为学生的成长与发展作出积极的贡献。
转载自 CooCO.nEt.Cn
35-55岁教育管理者的培训心得篇八
现代社会不断发展,竞争日益激烈,作为一名职场新人,我深深地认识到了培训的重要性。在我参加公司的职工教育管理培训课程后,我体会到了培训对个人和组织的积极影响。通过培训,我不仅提升了自己的专业能力,还增加了自信心,更好地适应了公司的发展需求。同时,公司也通过培训不断提升员工的整体素质和竞争力,更好地适应了市场的需求。因此,认识培训的重要性成为我心中最深刻的体会。
二、培训提升能力。
在职工教育管理培训过程中,我发现培训可以有效提升个人的能力。在专业知识领域,培训提供了系统、全面的知识体系,让我对工作内容有了更加清晰的认识。在实际操作中,我从培训中学到了很多技巧和方法,这些技巧和方法都在日常工作中起到了积极的作用。在领导能力方面,培训也使我更加意识到领导的重要性,并培养了一些领导能力,如团队合作、沟通能力等。通过这些培训,我感受到自己的能力不断提升,工作效率也得到了大幅度提高。
三、培训增加自信心。
在职工教育管理培训过程中,我也发现培训对自信心的培养起到了积极的促进作用。通过培训,我不仅了解到自己的优点和潜力,也意识到了自己的不足和需要提升的地方。这种对自身优势和劣势的认知,让我更加深刻地了解到自己的定位和发展方向。同时,培训过程中的学习和成长,也让我对自己充满了信心。我相信自己可以在职场上做出更好的表现,也相信自己能够应对各种复杂的工作环境。这种自信心的增强,使我更有勇气和动力迎接职业生涯的挑战。
四、培训适应公司发展需求。
在我参加公司的职工教育管理培训课程后,我认识到培训对公司发展的重要性。作为一个发展迅速的公司,我们必须不断提升员工的能力,以适应市场的需求。通过培训,公司能够更加全面、深入地了解员工的专业素养和综合能力,有针对性地安排工作和任务。同时,培训也为公司的战略目标提供了有力的支持。通过培训,公司能够培养和挖掘人才,提升企业核心竞争力,更好地应对市场的变化和挑战。
五、总结与展望。
在这次职工教育管理培训中,我深刻认识到培训的重要性,并从中获得了实实在在的收获。培训不仅提升了个人的能力,增加了自信心,还适应了公司的发展需求。因此,我将持续关注培训的机会,不断提升自己的专业素养和综合能力。同时,我也期待公司能够进一步加强培训的力度,提供更多更好的培训机会,共同努力实现个人和公司的共同发展目标。
35-55岁教育管理者的培训心得篇九
4月20日、21日两天有幸参加“__年沽源县教育系统领导干部培训会”,由衷感谢局领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台,两位专家以丰富的经验知识、鲜活的实例及精湛的理论阐述让我受益匪浅。
20日由全国著名专家崔祥烈科长为我们讲座,题目是《学校安全管理为本》,崔科长的讲座实践性强,深刻的道理生活化,用一个个活生生的例子来阐述,使在座的各位校领导都耳目一新。
当讲到几十个活蹦乱跳的小生命突然消失时,我的心情忽然变得很沉重。安全真是一个无比沉重,必须面对的亘古不变的命题,我们无时无刻不在为安全所担忧,就像头上始终顶着一颗随时会爆破的炸弹一样,作为校领导,“安全”二字都应时时记在心头。
崔科长重点谈到了如何进行学校安全科学管理,他从二十个方面来讲,每讲一个内容都要展开详细论述,他结合案例,以他精彩独到的见解和风趣幽默的表达方式,深入浅出地讲授,赢得了在场所有校领导的掌声,整个讲座都深深地吸引着所有参训人员。
21日由张家口市教育局基础教育科科长任中讲座,任科长详细地介绍了如何加强学校管理,全面提高教育教学质量。在当今社会,县域教育难办,竞争越来越激烈,要想在一方土地乃至全国立住脚,教学质量——为孩子终身发展的质量永远是办学的基础。这就要求我们要树立正确的办学观。首要的是教师队伍的建设。教师是学校发展的根本,我们要坚持教师第一,学生第二的观点,只有教师优秀,才能带出优秀的学生。在教师管理上,要把青年教师的管理和使用作为重点来抓,建立科学合理的制度,加上人文管理。教师队伍建设成功了就等于教学质量成功了一半,再加上百分之四十的学生非智力的挖掘,就几乎是已经站在了成功大门的门口。其余的10%需要从各个方面进行调节等等。
目前,以上两项影响教学质量的条件我校仍需加强,在青年教师培养力度上还不够,结合我校实际,我们应从以下几方面来提升教师队伍建设:1、采取以“结队子、压担子”的方式来带动青年教师成长。2、加强“请进来、走出去”的力度,回校后加强二次培训的实效性。3、加强理论与实际相结合的方式。以往的教改只注重理论思想的渗透与当今流行的教学模式,忽视了校情的分析,班情的分析以及生生的差异。在学生非智力挖掘方面,我们做的还远远不够,在以后工作中要加强对学生的关注。
在教学上,任科长还重点提到了“高效课堂”。在素质教育、教学改革叫响的十余年,我们始终没有跟上步伐,在高效课堂面前,我们可以说是无地自容,在有些学科和老师身上仍存在着传统的教育理念和教学方式,连有效都不能达到。高效课堂要做到“预习先行,先学后教”,在我校这还是一个薄弱环节,学生不会预习,在课上也就不能有重点的听,合作交流时只能停留在表面的层次上,挖掘不到实质的内涵,流于形式,为了讨论而讨论。在教师身上还普遍存在一堂灌的讲授方式,也就做不到“三讲三不讲”了。在高效课堂方面,我们还有许许多多需要学习和进步的地方,在以后的教学工作中我们一定不放过任何一次机会,努力提高。
再次感谢局领导为我们提供学习提升的机会!
35-55岁教育管理者的培训心得篇十
为期两天的幼儿园继续教育培训,虽很累,但是在学习过程中让我学了不少东西,感触也很深,人生就是这样,在学习中成长,在成长中实践。这两天的培训不仅在理论知识上有所提高,对我们今后在教育教学中也能有所借鉴。所以说,每一次的学习就是一次实践的机会,每一次的实践就会让我们有更大的进步和成长。下面简单谈谈一下我对本次培训的学习心得。
首先对于海南琼台师专幼儿园唐海妹主任给我们培训的《幼儿语言活动设计和指导》讲座中,让作为年轻教师的我有了一次很好的学习机会,幼儿园语言教育对于我来说,是迫切需求的,不管在理论上还是实践中,会让我在工作中都有所收获和提升。唐主任在讲座中给我们进行了理论的学习还有观看语言活动的课例,边看边用专业的理论来给予我们指导,如果单单只有理论知识我想很多老师会在字面上难以理解和消化,在教育教学实践中就更难把握。那么通过观看语言教学课例,对今后我们在设计语言活动时对活动目标、重点难点的确定,用什么教具,教具什么时候使用,活动过程中出现问题时的应采取什么策略等问题有了很深的了解和帮助。
在幼儿园活动教育中,孩子们最喜欢的莫过于唱歌和跳舞了。省机关幼儿园的孙楚娣老师在《趣味性歌唱教学》讲座中让我有了新的认识。傻瓜教学流程是这次讲座中第一次听到的新的教学方法,傻瓜教学是在我们培训的前几天许卓娅老师给我们海南省幼儿园老师的一次培训,虽然没能听到音乐界泰斗许卓娅老师的讲座,但在孙楚娣老师这里也有了不少的收获。孙楚娣老师在讲座中没有过多的理论知识,但由她亲自给我们带来了一节现场教学活动《小猴真淘气》,让我们对音乐活动有了很深刻体会和学习。现今在幼儿园的歌唱教学方式单一,演唱形式单调,这些是课堂教学的一个现状,如何让音乐活动更加具有趣味性?音乐活动不是你教一句我唱一句,而是教师要让音乐活动有趣起来,在我们和孙楚娣老师的互动学习里让我们对“傻瓜教学”,如:音乐活动的流程及策略有了更深的理解。
这两天的培训让大家振奋不已的当属海口市中心幼儿园梁虹主任给我们带来的讲座《幼儿户外活动经验分享》。梁虹主任和我们分享了她们幼儿园在幼儿户外活动中如何组织和开展以及她们幼儿园的具有海南特色的幼儿早操,再到小型器械区域活动和幼儿篮球队,梁虹和我们分享了早操的准备到实施,小型器械材料的收集,户外活动的开展,幼儿篮球队的展示,没有一项不让我们叹服的,尤其是幼儿篮球队孩子们的表演,如:单手运球、双手轮拍、花样拍球、三对三篮球比赛等等技能,让我们在场的老师都为他们这些小小的篮球运动员高呼呐喊和叫好,我当时在想,可能他们的这些本领我不一定比得过他们,孩子的成绩都是离不开老师的培养和孩子们的努力。活动的最后梁虹主任把她们幼儿园小、中、大班的热身操给来听课的老师来个现场教学,活动就这样在快乐的氛围里结束了。
最后一天下午是海南师范大学附属幼儿园王昕园长给我们带来的《幼儿园数学活动》,讲座中王园长对幼儿数学教育理念做了很深的剖析和讲解及现场的互动,让备受两天培训和痛苦煎熬的老师们有了很多的收获。
总的来说,这次培训对我在今后的学习工作中带来了很大的帮助,要不断提高自身综合素质,不断充实自己,努力为幼儿提供更好更有趣的教育教学活动。
35-55岁教育管理者的培训心得篇十一
时间过得很快,四年的大学生活已经结束了。记得刚步入大学第一次参加党课培训时,我们怀着无比激动的心情深入认识了伟大的中国共产党。当时的情景还历历在目,而今,我已成为一名共产党员,很高兴能参加这次的党员培训课。
这次培训足以证明学校对我们的重视,同样也体现出对我们的期待。我们也将带着这份嘱托在人生的道路上继续前行,时刻牢记母校和党对我们的教诲,走到哪儿,就在哪儿发光发热,使自己的人生价值最大化,以实际行动回报母校和党。这次党员培训,可以说是我在母校的最后一课,所以我倍感珍惜,也印象深刻。通过这次党员教育培训活动,我收获很大,主要体现在以下三个方面:
1、提高了对党的认识,纠正了自己原有的不正确想法。我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次培训班上。通过学习,了解了党的发展历程,对党的性质、宗旨。任务等基本知识有了进一步的了解,对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确。
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2、榜样的力量,使我更加坚定了争取入党的决心和信心。老一辈知识分子、科学家为了党的事业和人民的利益,默默无闻、甘于奉献的精神,百折不挠,契而不舍的追求,不怕困难,敢于登攀的勇气激励着我。培训中有一个记录片深深的打动了我,在那个年代,人人都争先恐后地到祖国最需要的地方去,无私地支援祖国建设,为组织的繁荣,挥洒自己的青春和汗水。我想这就是榜样的力量。
3、党的十八大报告提出大力推进生态文明建设,以独立篇章系统提出了今后5年大力推进生态文明建设的总体要求,并把生态文明建设放在事关全面建成小康社会更加突出的战略地位,纳入社会主义现代化建设总体布局。将生态文明建设放在如此突出、如此重要的地位加以阐述、强调、谋划,这在党的历史上是第一次,具有特别重大的现实意义和深远的历史意义。这进一步昭示出党加强生态文明建设的意志和决心,标志着党对自然规律及人与自然关系再认识取得了重要成果,揭示了党对经济社会可持续发展规律,对当今世界和我国发展大势的深刻把握和自觉认知。
4、厉行勤俭节约,反对铺张浪费。在讨论“舌尖上的浪费”时,我们收集了相关数据。据统计中国人在餐桌上浪费的粮食一年高达2000亿元,被倒掉的食物相当于2亿多人一年的口粮。与此形成鲜明对照的是,我国还有一亿多农村扶贫对象、几千万城市贫困人口以及其他为数众多的困难群众。这种“舌尖上的浪费”引起人们的关注。“舌尖上的浪费”有民间的,更有官场的。人们去餐馆吃饭,点完的饭菜吃不完就直接废弃在饭店;同时,公款吃喝之风盛行,大行其道首先要从整治公款吃喝开始。我想要杜绝舌尖上的浪费,首先要严格执行公务接待制度,将各项节约措施落到实处。同时,要采取针对性、操作性、指导性强的举措,加强监督检查,下大力气管好公款消费。管住公款消费,不用公款大吃大喝,既是对群众呼声的回应,也是所有公务人员理应恪守的职业道德。也需要全社会每个成员从我做起、从点滴做起。尽管生活条件好了,尽管花的是自己的钱,那也不应该铺张浪费。“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”,敬惜物力,勤俭持家,是中华民族自古以来的传统美德,要把这种传统美德延续下去、传扬下去。
教育培训使我的思想由感性认识上升为理性认识。通过交流学习,我进一步端正了入党动机,进一步认识到在新的历史时期,作为一个共产党员所应具备的条件。在学校上的最后一次党课,我不仅学到了知识,更学到了做人的道理,对即将踏上新征途的我来说,是我前进路上的指明灯,为我指明了方向。我的灵魂又一次接受了洗礼,得到了净化与升华。我更坚定了自己为党、为人民、为社会主义事业、为共产主义事业奋斗终生的信念!再过一个月,我也将和其他人一样,踏上工作岗位,那时候我将会全身心地投入到建设中国特色社会主义的伟大事业中去,用自己的行动践行自己的承诺。在以后的工作当中我将中以下几方面来严格要求自己:
一、在思想上,不断学习,用理论来武装头脑,努力在掌握理论科学体系上下功夫,在用理论来指导实际上下功夫,在改造客观世界的同时注意改造自己的主观世界。共产主义人生观、世界观、价值观的确立和坚持不是一朝一夕的事情,也不是一劳永逸的事情,而是一个长期坚持不懈的艰苦努力的过程。
二、在生活上,诚实守信,热心待人,勇于挑战自我,坚持良好的生活习惯和正派作风。真诚、友好地对待每个人,与身边的同事融洽相处,微笑着度过生活的每一天。因为我相信付出了多少就会得到多少,人是感情动物,人与人的相处是相互的。
三、
在工作上,积极热情,任劳任怨,责任心强,积极配合领导和同事完成工作,并在空余时间加强自己的专业技能和科学文化知识的学习,使自己在激烈的竞争中立于不败之地,且时刻铭记自己是一名党员,严格要求自己,争取在同事之间起先锋模范做用。
大学是人生当中的一个转折点,经过大学四年的生活,我变的更加成熟更加睿智。大学这四年是充实的四年,我想这在我以后的工作生活中,一定是一笔宝贵的财富,我会用心地珍藏着。
临近毕业的这个时期,是人生中一个承上启下的阶段,回首四年的学习生活,我深深地体会到了学院老师、领导为我们的成材所付出的努力。我将告别十几年的学生生涯,踏足社会,成为一个职业人。无论我们今后从事什么行业,我们都要肩负起属于自己的责任,坚定自己的信念,向榜样学习,在自己的岗位上挥洒辛勤的汗水,成就属于自己的那份辉煌,以此来报答对母校和党的培育之情。
35-55岁教育管理者的培训心得篇十二
教体局于20__年4月15日17日,举办了全县中小学教育管理干部培训班。此次培训班的目的在于蓄各能量,增强干部的管理能力。教体局各股室长分别介绍了各股室的工作职能,并就工作实际提出了具体要求,本县三位校长就学校工作做了大会交流。平泉县三位教体局领导、校长就平泉县先进的学校管理经验、教师专业素质的发展问题的建议向大家做了介绍,特别是北京海淀区翠微小学的两位副校长向大家介绍了学校教学常规管理和学校教育科研的先进经验,海淀区学区主任张雁翔同志谈了校长的管理理念。市督学李忠诚同志谈了督导工作,并就明年我县综合督导评估和教学督导评估工作的准备工作做了指示。汤局长全程跟踪学习并就本次培训班做了重要讲话。本人作为一名中学校长参加了培训,学习后深受启发,下面就本次学习谈几点体会。
一、做一个有办学思想的校长。
智慧,让学校更加和谐形成自己的学校文化。二是在实践层面抓好干部队伍管理,教师队伍管理和资源管理,使干部队伍管理,教师队伍管理和资源管理,使干部队伍具有危机意识、发展意识、领先意识,整个队伍具有合作、学习、人梯的三种品质。今年张中单列,我们将针对工作实际,找到问题症结,出思路、拿方法、抓落实。使张百湾中学在榜样的作用的引领下重新扛起质量优胜校这面旗帜。
二、抓好常规教学工作,以质量求生存,以管理求发展。
培训班上,零距离聆听了北京翠微小学几位专家对教师业务素质提升的建议,讲解了常规教学管理工作的经验,受益匪浅。本人虽担任业务主任,业务副校长工作十几年,聆听专家的讲座后,将认真研究学校教师业务素质提升工作,实施新苗工作(新教师培训工作)。新星工程(年轻教师3年以上教龄),名师工程(经验教师素质提升引领工程)使全校教师在专业知识、专业技能、专业情感等方面有较大的提升。
认真抓好备、讲、批、辅、考常规教学各环节,加强常规管理,教导处研究制度,监控教学过程。在常教学中形成本校特色,真正在工作中认真分析、诊断、求新求变,现在困扰我校发展,质量提升的一个问题就是课堂效率低,所以学校将认真考虑教师培训,外出学习先进经验,打造高效课堂教学,使教师在教学改革上有思想、有行动、有办法、出成就。使学校的教学质量有一个飞跃。
学校虽小但要有教研的特色,这是我对学校教研工作的观点。听了孟桂民校长关于校本教研工作的报告后结合本校实际,将对本校集体备课,分层教学、作业留批等方面进行研究,争取抓住问题实质,找到切入点,用科学的方法解决实际问题,通过校本教研促进课堂教学达到高效,从而提高教学质量。
三、依法治校,规范办学。
县局各位股长介绍了各股室的职能,并结合学校工作提出了工作要求。因初任校长,所以听后觉得对今后的工作指明了方向。明确了工作内容,同时提出了工作措施。本人将按要求做好人事、财务、体育卫生等工作,做到依法办事、规范办学。
通过三天的学习,感觉工作思路更宽阔、清晰,也丰富了我的教育思想、管理智慧和管理经验,提升了教育理念和思想境界,更激发了干好教育事业的热情和信心。我会在今后的工作中努力实践,大胆尝试,干好学校管理工作,重新扛起张百湾中学教育教学质量优胜校这面旗帜。
35-55岁教育管理者的培训心得篇十三
面对教育的问题我们要努力去做有建设性的建议者、改革者、发展者,而不能做一味的发牢骚者和批判者。下面是小编为你精心整理的教育管理干部培训学习。
希望大家喜欢。
20xx年7月13日至20日,我非常荣幸参加了为期一周的校长教育管理研修班的培训学习,聆听了多位专家的讲座,并进行了现场参观,这次学习使我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了自己的责任和使命,进一步懂得了学校发展规划、校园文化建设、教师专业发展等在学校发展中的重要意义,也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和能力,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。让我享受了一次心灵大餐,满载而归,同时也深受启发。
一、讲座内容丰富多彩,理论联系实际。
此次培训课程安排的内容充实,有针对性、实效性,着眼于提高校长和教师自身素养和学校管理实效出发,精心设计,内容丰富而科学,让全体学员受益匪浅,培训期间聆听了北京师范大学国培专家--易仁荣的讲座《勤于思考、善于思考》,张东娇的讲座《提升校长领导力的行动策略》,北京交通大学人文学院副教授—孔德力的讲座《儒家传统中教育的内涵及当代启示》,参观了北京市润丰学校,并听了全国十大明星校长70岁的校长)—卓立的讲座《实施素质教育,促进和谐发展》,北京师范大学教育学部教授-赵德成的《有效的教学评价》,鲍传友的《以文化建设引领学校发展》等等,易仁荣专家的讲座让我们明白,教师的专业发展在校内要靠质量,在校外要靠文章,质量加文章,双翅才能飞翔,作为教师要勤于思考,善于思考,要在“巧“字上做文章,人生就是先苦后甜,谁能坚持思考,谁就可能走在他人前面等。幽默风趣的张东娇教授的讲座让我们明白提升校长领导的行动策略,首先要以身作则,二是要共启愿景,三是挑战现状,四是使众人行,五是激励人心等,校长一定要把追随者变成领导者,这才是成功的校长。孔德立教授的讲座让我明白当代教育的问题和孔子与儒家传统的形成等问题。赵希斌的讲座告诉我们,高效与有趣的课堂该怎么处理,在教学内容的把握上应高、思、实、正、通,教学方式的把握应引、问、比、动、趣,并详细具体的进行了解说。卓立校长的讲座给我留下了深刻的印象,校园设计有特色,能大胆改革和创新,学校特色明显。赵德成的讲座让我进一步明白教学评价在教学质量管理中的重要作用,以及应该摒弃或淡化的一些教学评价标准,我们不能穿新鞋走老路,不能穿新鞋走歪路。鲍传友的讲座从三个方面告诉我们如何以文化建设引领学校发展,一是要理解学科文化、二是要明白学校文化的构成、三是要如何建设学校文化,让我们明白学校文化是解释出来的,胡教授的讲座让我们明白教师要给学生更多的学习时间,教室应该交给各班学生自己去布置,要立德树人,让学生成为会规划人生的人,机会是留给那些有准备的人的,让我们明白未来五年影响教育的六大信息技术等,一周的学习,专家的讲座和教育理念,生动的实例,撞击着学员们的心,精彩的讲座,赢得了学员们热烈的掌声,教授幽默的语言,引来一阵阵笑声,专家们在精辟的分析中,注重理论联系实际,能结合当前学校的实际情况进行精彩的分析、剖析,提高全体学员的教育教学管理能力。
二、培训形式灵活多样,提高培训实效。
这次培训以专题讲座为主,同时通过交流互动、研讨、参观学习等多种形式来达到培训目标。全体学员实地参观了2所学校,听取了学校在教育教学、教师专业发展、教学评价和校园文化建设等方面的经验,进一步了解到了创新管理的新方法和新举措,这对培养全体学员的实践能力、科学与人文素养及环境意识具有很大帮助,增添了学习的实效性。所有这些无不让我感动与佩服,帮助我学到了不少的知识和经验。让我们明白校长的引领可以让学校更有朝气。我们应在师生交往中发展自己,在借鉴他人中完善自己,在理论学习和管理实践中丰富自己。我们不仅学到了课堂评价方法,更新学校管理理念,而且,懂得如何更好地关爱、激励老师和学生,懂得如何培育校园文化。同时,切身感受到名校的校园文化,老师们渊博的知识,使我们进一步开阔眼界,增强学习意识。
三、加强学习,勤思考,善总结,促提升。
这次校长培训,时间虽短但收获颇大,专家们的精心设计贯穿于教学培训每个环节,在今后的工作中,我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来,做到学以致用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种。
规章制度。
做到人性化管理办人民满意的教育。学无止境我必须加强学习学习国家政策法规学他人之经验夯实理论基础转变观念增强服务意识。建立科学管理体制充分调动教职工的工作积极性促进学校工作的健康发展切实提高学校管理工作效率和服务质量。总的来讲这次学习是一次洗脑是一次充电我将以实际行动扎扎实实的投身到工作实践中去更新自己管理理念为农村教育的均衡发展贡献出自己更大的力量我相信通过专家引领自我反思我的专业素养和管理水平将会提高完善人格在工作中做到热心、爱心、诚心、耐心、细心等我将在今后的教育教学与管理为教育教学服务促进我校更好更快发展!
为了更好地把学习到的知识和经验向广大老师传达和介绍,我把从专家讲座中所得的教育经验和理念摘选几条,并作简单的理论内涵阐释,争取与大家分享。
一、教育经验和理念摘选:
(一)、德育是思想品德的教育,德育为先是要德育管理为先,管理效果先进有效。教育要从孩子们的需要出发,要教孩子学会做好自己的人生规划,因为人生规划教育是人生拼搏与奋斗的动力;教育要让孩子们学会阅读,因为一个人的阅读史才是他的精神成长史;教育要在教育中对孩子们付出正真的爱与情感,因为“爱是在爱中学会的,被爱才能学会爱人”,没有爱的互动而苍白乏味的“。
励志。
教育”是空洞的,是手段低劣与传销的的教育。真正的教育者必须有使命感和担当精神,有生动活泼的智力生活,有一个共同的品质:能够读懂孩子的故事,帮助学生在成长中慢慢的发现自我,寻求生命自身的价值和意义。
(二)、班级建设的五层境界:
1、建立班级生活的基本秩序。
2、引导班级良好的学习氛围。
3、逐渐产生集体凝聚力。
4、努力使每个学生得到发展。
5、始终关注学生的精神生活。
(三)、面对教育的问题我们要努力去做有建设性的建议者、改革者、发展者,而不能做一味的发牢骚者和批判者。如果你不能把对教育的批判意识改变为发展意识、处方意识,那么你是空谈主义者,甚至是危害教育主义者。
(四)、教学管理三聚焦:学校全部工作要向教育教学聚焦,教育教学向课堂聚焦,课堂教学向学生发展聚焦。
学校管理是一项全面复杂的工程,但是教育教学是一切工作的核心。这就好比一个作战部队,思想、政治、后勤等工作都是为了能在作战的时候取得胜利而服务一样我们的学校管理都是为了教育教学,为了祖国社会培养合格人才的宗旨服务。教育教学工作又是千头万绪,但只有课堂才是教育教学的主阵地,45分钟的课堂才是一个挖掘不完的金矿啊!课堂在学校管理中要是没人管的话,那其他都是无效管理或者是为教师找事的管理。离开课堂抓特色、抓其他的教育那时舍本逐末。课堂教学形式千姿百态,但是有三个准则是不变的,学生学得多、学得轻松、学得有效。学生的发展是课堂教学的生命线,让每个孩子获得知识、锻炼了思维品质,有了真正的实践能力这才是课堂教学的真正着力点。
(五)、教学的核心理念是根本地教,教根本。
教学必须以生活的形态还原知识的内容,直指本质的教学。教学课堂上的花花招多与少都无所谓,每节课关键要教实质。比如语文课的教读写—教感知—教实质。敢于攻克开展“原理、本质”教学的堡垒的教学,才是本质的教学,才能抵达教学的“最后一公里”。教师对教材的理解水平,教学理念的理解以及教学过程中体现出的教师素质都是教师培养学生发展进步的的要素。教学中学生有一定的积累,交流,方法训练能力是必要的,但更必要更本真是促进学生理解力(如领悟、明了、清晰地反映,洞察)的发展和实践动手能力的发展。
(六)、作为一校之长,你能为学校留下什么?如果不创新我们就会不断重复别人的故事,在原地画圆圈,难有突破。如果我们换一种思维,转换一个视角,把脚往前稍稍伸出一步,我们的学校将会充满阳光和色彩,教育的前景将更加辉煌和灿烂。
十余天的学习与培训心中有许多感悟,但最要紧的是必须从闲杂事务抽出更多的时间,多读书以开阔视野、增加内功。这才是真正把握教育内涵,结合本土教育实际开拓全新局面的关键。
为期三天的教育管理干部集中培训于2月10日落下帷幕。这是全县第四期教育管理干部培训,这次集中学习培训时间虽短,但主题明确,内容丰富(校长理念、教师管理、校长素质、学校规划、防范职务犯罪教育),收获颇多。专家学者讲座让我们认清形势,开阔视野,丰富知识,增强使命,牢记责任,引领我们不断提高学校管理水平,推进现代学校建设,促进陵川教育事业均衡发展是此轮培训的宗旨。培训班特点之一是培训层次高,正如郑局长在培训班总结中所言,此次培训层次之高前所未有,特邀来讲学的既有高校专家学者也有来自一线的杰出校长代表,其中有中国教育学会常务副会长郭振有,晋中市教育局局长鹿建平,长期从事基础教育、学校发展战略、学校课程开发、课堂教学行为等领域研究的太谷县胡村小学校长,他们传递给我们的都是先进的教育理念与当今中国教育教学动态。王建宗、张引翔校长在长期的教育、教学管理中积累了丰富的经验,他们的讲座理论联系实际。此次能零距离的接触专家,亲耳聆听他们高屋建瓴的讲座机遇难得,受益匪浅;特点之二,内容丰富,“校长的发展新视野”让我们更清醒认识到实现“陵川教育复兴”,要靠底层一线校长脚踏实地履行使命;“学生第二”、“走好均衡发展的四步棋,做好提升质量的五件事”告诉我们作为一名校长要有思想,应该用哲学家的思维、辩证的眼光,客观理性地看待我们的教育管理,研究我们的教育管理,改革我们的教育管理,发展我们的教育;“今天,我们如何做校长”、“优化教师队伍,优质课堂教学”以一种全新的理念告诉我们:今日之教育做个好校长不容易,社会对校长提出了更高的要求,校长角色要有全新的定位,不仅要看到校长职业的特殊性,更应该注重校长个人修养的提升;“学校发展的智慧与行动”从宏观的角度罗列出学校种种问题存在的缘由以及破解之策,丰富的讲座内容好似一道“营养大餐”让我们品尝得有滋有味。特点之三,形式多样,撰写论文,集中听讲、认真笔记、撰写培训体会等让短暂的培训异常充实。
培训帷幕落下的同时,新征程的号角也已吹响,此轮培训在拓宽视野、丰富知识、接受信息、更新理念的同时,我想作为一名小学校长,身为学校管理者,我们如何以培训为新的起点?怎样立足岗位有作为?应该从有“感”做起。
校长首先要有方向感。方向感对一名校长来说至关重要,学校就是一艘航船,校长就像舵手,“对于一艘没有航向的船来说,任何方向的风都是逆风!”对校长来说,贯彻教育方针,实施素质教育,如何将学校办成师生向往的乐园是校长终身必修的课题。当今社会,物欲横流,整个社会异常浮躁,正处于社会转型时期,校长要坚守教育这方净土,永葆心灵的恬静与快乐,立足岗位,潜心投入,守土有责,心如止水,静下心来将学校事情做好。
其次,校长要有责任感。责任感能激发人的潜能,也能唤醒人的良知;一个没有责任感的校长谈何全身心投入教育事业?校长一旦失去责任感,必将在麻木中失去良知,学校诸多教育的怪现象也就会随之而生。增强责任感就要有责任意识,切不可有做一天和尚撞一天钟,得过且过的混沌状态。增强责任感要勤思考、善动脑、提升自身素质与管理水平将责任意识转化为行为和能力。
再者,校长要有进取感。面对职业倦态,我们不能只求安稳,不思进取。进取心是校长应有的政治品质,不管从事哪项工作都需要有进取心。作为校长,所担负的责任重大,对工作就要始终保持一颗进取心,奋发向上,有朝气、有热情,无论在什么条件和环境下,都要坚韧不拔,执着追求。
再其次,校长要有亲和感。亲其师,才会信其道。一个校长如果高高在上,就会脱离群众,师生会对他敬而远之,因此,做一个有亲和感的校长,不但要学会发自内心的微笑,还要学会学会同情、宽容、赞美,真诚善待老师与学生,校长要走近师生多与他们交流沟通,感受他们的喜怒哀乐,参与师生的教育、教学、课外文体活动,做老师和学生的知心朋友。只有校长人格高尚、完美,才会对师生产生感染力、辐射力,教育效果也才会好。
最后,校长要有约束感。在防范职务犯罪培训时,市检察院副检察长培训教师时强调教师要廉洁执教。是啊,法律法规就像石头,如果你把它背在身上,会痛苦无比;如果你将它垫在脚下,它会帮助你站得更高,看得更远。有了约束感,校长就不会将权力占为己有。要有约束感,校长首先要学习和遵守国家法律法规,了解遵守学校各项规章制度,树立法制意识。要有约束感,校长要时刻修身,不断提高个人修养。
35-55岁教育管理者的培训心得篇十四
20xx年7月3日,由xx省教育厅主办,xx商业大学职业技术教育学院承办的xx省中等职业学校校长高级研修班,在xx商大酒店三楼演讲厅隆重开班。xx省教育厅、13个地市教育局、74所学校的82位校长和xx商业大学职业技术教育学院全体同志共计115人参加了此次高级研修班。
我有幸参加了此次学习培训。此次培训主题鲜明、内容丰富、覆盖面广、层次较高,国家教育部邓泽民等著名职业教育专家为我们做了专题讲座和政策报告;校长之间的交流与互动、参观考察等活动,具有很强的理论性、指导性、针对性和可操作性。回顾几天来的学习,收获颇丰,感慨颇多。在培训过程中,我在许多特色非常突出的国家级示范性中等职业学校的身上,感受到了他们重视教学质量、以服务为宗旨、以就业为导向、推进教育教学改革、转变人才培养模式所收到的巨大成功。课程、教材、方法模式、评价四大改革创新,双师型教师队伍、实习实训基地建设、教育信息化建设三大基础能力的保障建设和构建职教特色的人才培养模式,使我们的教育事业有了稳固的保障。专业与职业岗位对接,教材与岗位技术标准对接,教学过程与生产过程对接,学历证书与资格证书对接,职业教学与终生学习对接,成为实现理论联系实际、教育与生产劳动和社会实践相结合的最好平台。他们的成功经验、先进的办学理念和精细的管理都使我深受启发,对示范校建设的认识也提升到一个崭新的高度;同时更打开了思路,拓宽了视野,提升了认识,对我校长远发展有了更多理性的思考。
我们xx市卫生学校是xx省xx地区唯一一所普通中等卫生职业学校。自建校以来,我们以为学生的终生发展奠定基础为办学理念,以为学生负责、为社会担负起应有的责任为使命,克服了基础条件欠佳、实训基地薄弱、设施落后、教育信息化滞后等重重阻力和困难,不断发展壮大,三十多年来,为国家培养了近40000名医疗卫生技术人才,被誉为培养齐齐哈尔市卫生人才的摇篮。如今,在大力发展职业教育和国家级示范性中等职业学校启动的大好契机下,我们将励精图治、顽强拼搏,不断探索,努力争创国家级中职示范校。
为了早日进入国家级中职示范校的行列,我们在如下几个方面进行了积极的探索。
一、带队伍,重培养,打造高素质教师队伍。
学校高度重视教师队伍建设,加强骨干教师和双师型教师队伍建设。20xx年,学校在资金紧张的情况下,拿出五十余万元,鼓励学科带头人主持8项省级科研课题研究工作;25名副高职以上人员申报继续医学教育项目;组织23名护考辅导教师进京参加师资培训;先后选送30余名青年教师参加省级骨干教师培训;20余名中层以上领导参加全国中等职业教育教学改革、课程设置及示范校建设研讨会、省中专教研会、医学教育研讨会、招生就业培训会。我们把教师培训列入学校发展规划和年度工作计划,力争通过各种培训,提高教师的教学能力和综合素质,为我校创建国家中职示范校奠定坚实的基础。
二、强管理,促养成,提升德育工作水平。
学校在德育教育中,始终坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,以活动为载体,在学生中开展以诚信、敬业为重点的职业道德教育,不断增强德育工作的主动性、实效性。学校每年举行成人宣誓仪式、护士授冒仪式等,让学生在成长中感知成熟,从中培养学生的责任感和主人翁意识。开展文明班级、文明寝室和等多项评比活动,率先在学生中开展劳动实践周,树立了学生的劳动意识、服务意识、文明礼貌意识,极大提高学生的职业道德、职业素养。示范校建设德育为先,工作中,我们力争把教育办成真正面向人人的教育,不放弃任何一名学生,在学生的全面素质培养上狠下功夫,不求人人成才,但求个个成人。
三、求创新,展技能,稳步提高教学质量。
加强学生实践技能教学,培养学生的动手能力是我校近年来始终坚持的教学宗旨。我们对课程体系和课程内容进行了大胆改革,围绕岗位需求,建立动态专业课程体系,提高专业实训课比例,强化学生动手能力的培养。我们让学生从入学起就树立‘强技能’的观念,将技能教学贯穿整个学习过程,下大力气加强实习前培训,并将每年的5.12、12.9定为学校的技能节,先后组织了静脉输液、中医拔火罐、无菌技术操作等五项基本技能比赛和解剖绘图大赛,全校学生人人参与,以赛代训,取得了理想的效果。在xx省护理技能大赛中获得了一个一等奖和三个二等奖的优异成绩;特别是09级护理专业李雪同学在南京举办的全国护理技能大赛中不负重望,荣获一等奖。全校以此为契机,已经掀起了比学习,赛技能的热潮。学校将于20xx年8月,组织全校护理教师的岗位大练兵及学生的十项护理操作技能比赛,力争培养出更多的李雪。
四、抢市场,创品牌,招生就业成绩斐然。
招生人数和学生就业是创建国家级示范校的必备条件。20xx年,在全省生源紧张、各校招生竞争日益严峻的情况下,我校制定了招生目标1400行动,创新招生策略,提前招收应往届分流学生,创办中考考前预科班,为完成全年招生工作抢先抓住生源。全校广大教职工同舟共济、主动出击,深入中考考点发放宣传品、为家长义诊,利用寒暑假家访优秀学生、慰问贫困学生,组织在校生参加社会实践活动走访母校宣传我校招生政策,在大家的共同努力下,学校实际招收新生1463人,招生人数在全市中职院校中排名第一。20xx年我们争取再创1500新高。
学校十分重视对学生的就业指导和就业服务。为了打开就业市场,我们不定期的召开学生座谈会、就业洽谈会及人才招聘会,积极为学生提供就业信息。为了增加学生的就业机会,我校不失时机地抓住了市内四家三甲医院等级评审,为达到医护比例要求,需录用大批护士的机遇,精心策划,为学生搭建展示平台。今年6月30日召开了我校首届毕业生供需见面会,来自省内外、全市七区九县、二级以上医疗机构共75家用人单位,为毕业生提供了七百余个就业岗位。此次见面会盛况空前,主管就业副市长田国良带领财政局、劳动局、就业局和卫生局领导亲临现场,对我校毕业生供需见面会给予充分肯定和高度赞扬。他说:你们是小学校大市场,行行出状元。卫校就出了李雪这个状元。建议今年8月中旬在卫校举办全市下岗再就业技能培训大赛,各部门要大力支持卫校。并为今后我校毕业生的就业工作指明方向。
五、抓项目,重培训,扩大社会服务半径。
充分发挥学校的教育资源优势,全面开展行业相关培训。近年来,在市卫生局的大力支持下,学校以考试中心为依托,承担了市卫生系统的护士首次注册培训、全科医生、社区护士、乡村医生、卫生监督员岗位培训、全市医疗卫生专业技术人员继续医学教育培训,对毕业生进行了养老护理员、育婴师、中医保健按摩师、医药商品购销员等劳动部职业资格培训及大中专再就业培训等各类培训项目,每年培训近两万人,为医药卫生人才素质的提高和相关职业人才的培养做出了贡献,发挥了相应的社会服务和辐射功能。
创建国家级中等职业教育改革发展示范校,是一个艰巨而重大的任务。我们将发挥现有内涵优势,将学校不断做强做大,处理好硬件投入与软件建设的关系,苦练内功,真正做到做中学,做中教;我们将构建更合理、更实效、更科学的德育体系,注重培养学生成人意识、公民意识、职业道德意识等三种意识;开展校企深度合作,将校企合作制度化。将坚持学历教育与培训双轨并行、双轮驱动发展;将加强教师队伍建设,培养领军型教师。
我们将以服务为宗旨,以就业为导向,以质量为核心,以能力为本位,以改革为动力,以发展为目标,做好我们的工作,让我们的学生能真正实现:就业有优势,创业有本领,继续学习有希望,终身学习有发展,使我们的学校力争早日跻身于国家级中职示范校的行列。
35-55岁教育管理者的培训心得篇十五
法治教育是现代社会非常重要和必要的一项工作,因为它有助于实现法治社会和国家的发展。作为法治教育管理者之一,我在实践中有很多体会和感受。在这篇文章中,我将分享我个人的心得体会,以帮助其他管理者更好地了解法治教育的重要性和关键要素。
首先,作为法治教育管理者,我们的职责之一就是确保在学校、企业或公共机构开展法治教育的顺利进行。我们需要熟悉法律法规和有关法律政策,要深入学校或企业进行现场调研,收集有关法律实践方面的信息。另外,我们也需要对学生或职工的法律信仰进行激励和引导,从而提高全体人员的法律素质和自我保护意识,促进法制教育的全面实施。
其次,在开展法治教育时,我们必须采用正确的方法和途径。首先,我们需要明确教育的目的和意义,明确目标和要求,制定科学合理的教育方案和计划。其次,我们需要积极探索和创新教育方式,充分运用多种教育手段和互动方法,注重实效性和个性化发展。最后,我们还需要持续推进和改进教育制度和机制,不断完善社会主义法治建设体系。
此外,法治教育管理者的个人素质和能力也是关键。他们需要具备一定的法律素养,熟悉国家法律制度和法律政策,并能够有效地组织和管理法治教育工作。同时,他们还需要具备良好的沟通技巧和团队合作精神,能够与不同层次的人员打好关系,并能够协调各方面工作推进。此外,他们还需要具备良好的领导能力和指导能力,能够发挥自己的优势,帮助全体员工充分发挥个人能力和才华。
除了上述能力和素质之外,道德素养的重要性也值得强调。作为法治教育管理者,我们必须始终牢记自己的职责和义务,兢兢业业做好工作,心怀感恩之心,服务社会和人民。我们需要守法守纪,遵守职业道德底线,不做违法乱纪之事,凭借良好的职业道德和专业能力,为社会建设作出自己的贡献。
最后,面对未来的挑战和机遇,我们需要始终保持敏锐的意识和开放的心态,顺应时代发展的需要,紧跟时代潮流,积极推进法治教育和法治建设相关工作。我们必须认真研究和掌握最新的法律政策和法律动态,深入了解学生或职工需要和心理状态,始终与其保持沟通。此外,在学校和社会中,我们也应该加强法治宣传,扩大法制教育的影响,提高法制意识和法律素质,全方位满足人民群众的法律需求。
总之,作为法治教育管理者,我们要始终保持高度的责任感和信念,不断完善自己的能力和素质,积极推动法治教育和法治建设的发展。只有这样,我们才能更好地满足群众的需求,实现社会主义法治建设的目标,为人民群众的福利和幸福作出应有的贡献。