管理人员的消防演练心得体会大全（18篇）
心得体会是在学习或工作生活中的一种感悟和体验的总结，从中我们能够领悟到许多宝贵的经验和教训。每到一段时间的尾声，总会不由自主地想要写下一些自己的心得体会，这样既可以对过去的经历进行梳理，又可以为将来的发展提供借鉴和指导。总之，心得体会是一种重要的思考和成长的记录方式。打造一篇完美的心得体会需要我们深入思考和总结。心得体会是在个人成长道路上的一块里程碑，下面是一些优秀的心得体会供大家参考。
管理人员的消防演练心得体会篇一
消防管理人对于公共场所及社区居民来说非常重要，因为他们是组织管理者、危险识别者和灭火救援的执行者。因此，我参加了消防管理人员培训课程，以提高自己的能力和技能。在这篇文章中，我将分享我在培训过程中的心得体会。
第二段：了解消防安全的重要性。
在消防管理人员培训的第一课，我被提醒到了消防安全的重要性。消防安全影响着每个人，即使是最小的火灾，都可能会在短时间内造成巨大的损失。因此，每个人都应该承担起维护消防安全的责任。作为一个消防管理人，我们更应该有更高的责任心和积极性来保护公共安全。
第三段：提高自我保护能力。
通过消防管理人员培训，我发现了自己在自我保护方面的不足。在紧急情况下，计划好应急逃生路线和急救方法是非常重要的。我也知道了如何使用灭火器、灭火器和烟雾探测器等消防器材。除此之外，通过模拟火灾的演练，我提高了自己的冷静应对能力和应急反应能力，为灭火救援做好了更好的准备。
第四段：注重防火管理意识。
在消防管理人员培训课程的过程中，我也意识到了防火管理意识的重要性。消防管理人员需要了解各种火灾事故的原因、影响和防范方法，以及建立和实施预防和控制火灾的措施。为此，我们需要密切关注潜在的火灾危险，并制定具体的预案和行动计划来预防或减少损失。这种防火管理意识不仅是对于自身防火能力的提升，也对于其他人的安全有重要的意义。
第五段：结语。
消防管理人员是保障公共安全的关键人员之一，他们的重要性不容忽视。通过参加消防管理人员培训，我不仅提高了自己的防火能力，更了解了消防安全的重要性以及执行消防管理的责任和义务。我深信，只有不断学习和提高自己的能力和技能，才能让我们更好地为公共安全和社会稳定贡献自己的力量。
管理人员的消防演练心得体会篇二
在物业管理的工作中，消防安全管理是必不可少的一项工作内容。作为物业管理人员，我们必须了解和掌握消防安全管理的相关法律法规，加强对消防安全教育培训，提高消防安全意识和应急处理能力，以确保人民群众的生命财产安全。在平时的工作中，我们积累了不少心得体会，接下来我将分享一下我的体验。
第二段：学习消防安全知识。
首先，我们必须认真学习和掌握消防安全知识。包括消防安全法、《建筑设计防火规范》等相关法律法规，以及管理消防设施的技术细节，如安装和维护消防设施、进行消防演习等。只有深入学习消防安全知识，才能更有效地开展消防安全工作，避免发生意外事故。
第三段：加强员工培训。
其次，我们要加强员工的消防安全意识，提高员工应急处理能力。对员工进行定期的消防知识培训和演练，让他们能够了解消防应急措施和处理流程，提高员工应对危险和突发情况的能力。只有这样，我们才能在事故发生后，保障人员的生命财产安全，让业主感到更加安心放心。
第四段：定期检查维护消防设施。
在日常工作中，我们要定期检查维护物业内的消防设施。消防设施是防止火灾的关键设备，因此要对其进行常规性的检查和维护。在保证设施完好的同时，我们还应该定期进行消防演练，在实践中掌握操作技能和应对措施，进一步提高应急处置水平。
第五段：与消防部门积极合作。
另外，我们要积极与消防部门合作，建立必要的联络机制，及时获取相关的消防安全信息。有了消防部门的指导和支持，在处理突发情况时，我们才能更加科学、智能、高效地开展工作，及时防止火灾爆发和扩散。
结语：
作为物业管理人员，保障人民群众的生命财产安全责无旁贷，因此我们需要不断深入学习和实践，加强消防意识，掌握消防知识和技能，定期检查维护设施，与消防部门积极合作等多个方面来推动消防安全工作的开展。只有坚持不懈、持之以恒地落实消防安全工作，才能让业主感到安心、满意。
管理人员的消防演练心得体会篇三
消防管理人是一种具有专业知识和技能的特殊岗位，我在这个岗位上工作已经有几年的时间了。在这些年的工作中，我逐渐领悟到了作为一名消防管理人应该具备的修养和心得。下面我将通过五段式文章，分享我对消防管理人修养的一些体会。
消防管理人是保护人民生命财产安全的守护者，其使命是维护社会的稳定与安全。而作为一名消防管理人，在工作中不仅需要承担一定的责任，还需要具备一定的修养。因为只有不断提升自身修养，才能更好地完成好自己身上的责任。
第二段：坚定的责任心。
作为消防管理人，坚定的责任心是非常重要的。我常常告诫自己，无论遇到什么样的困难和挑战，都不能半途而废，更不能推诿责任。消防安全是生命安全的关键，我们必须时刻保持高度警觉，做好防火工作，确保人民的生命财产安全。
第三段：持续的学习和提升。
在这个快速发展的时代，消防技术和管理方法也在不断更新。作为一名消防管理人，必须保持学习的态度。我不断通过参加培训班、研讨会等途径，不断学习和更新自己的知识。只有不断提升自己的专业素养和综合能力，才能更好地适应这个时代的需求。
第四段：善于沟通和协作。
作为一名消防管理人，良好的沟通和协作能力也是十分重要的。在工作中，我们需要和各个部门、单位进行紧密配合，共同制定和落实防火措施。而在实际工作中，也需要与普通市民进行有效的沟通，让他们了解并配合消防工作。只有通过良好的沟通和协作，我们才能更好地完成消防工作。
第五段：坚持反思和总结。
在消防管理的工作中，总会遇到各种各样的问题和困难。这时候，我们应该保持一颗平常心，并及时反思和总结。通过反思和总结，我们可以发现问题的所在，及时调整工作策略，并总结经验教训。只有不断地反思和总结，我们才能不断地进步和成长。
总结。
作为一名消防管理人，修养是至关重要的。无论是责任心、学习能力、沟通协作还是反思总结，都是我们必须不断提升的方面。只有具备了这些修养，我们才能更好地履行自己的职责和使命，为社会稳定和人民安全作出贡献。
管理人员的消防演练心得体会篇四
消防是一项非常重要的安全管理，为了让消防工作更好地进行，需要有专业的消防管理人员。作为一名消防管理人员，我深刻地意识到自身职责的重要性和必要性，也不断地总结和反思，在工作中有了一些心得体会。
第一段：工作职责。
作为一名消防管理人员，首先要了解自己的工作职责，明确自己的岗位定位以及对应的工作指导原则。我们需要制定和实施完整的消防管理体系，对建筑物、设备、人员等进行全面管理，确保消防设施的正常运行和使用，预防火灾事故的发生。在工作中，我们常常要参与安全检查、消防演练、应急处置等活动，以便提高自身技能和反应速度。
第二段：强化意识形态。
消防工作是一项人民生命财产安全的工作，需要所有人保持高度的警惕和敬畏之心。作为消防管理人员，要加强意识形态建设，始终保持高度的警觉状态。我们要时刻关注火灾预防和消防法规，不断学习和贯彻落实国家有关法律法规和标准。
第三段：强化监督管理。
消防管理人员需要强化对消防设施、管理制度等方面的监督和管理，及时排查和消除各种火灾隐患，确保消防设施的完好，消防安全标准的实施。除此之外，还应该坚持合理的巡查制度，对安全漏洞和问题进行快速发现和分析，采取针对性的措施进行改进和优化。
第四段：强化培训教育。
消防教育和培训非常重要，它可以有效提高人员的安全意识和自救能力，故在消防工作中我们需要加强对员工及社会公众的消防安全知识的培训，并为人员提供必要的应急措施，提高应变能力。
第五段：持续改进。
作为一名消防管理人员，需要不断总结、反思和改进自身工作，排查和消除工作中的问题，提高工作效率和服务质量。此外，我们还需要与其他消防部门进行沟通和合作，共同推进消防工作，加强有关信息交流和共享。
总的来说，作为一名消防管理人员，需要具备过硬的专业素质和扎实的业务知识，同时也要有高度的责任心和使命感，时刻以人民群众的生命财产安全为己任。只有坚持不懈的努力，才能为实现“消防安全建设美好社会”的目标做出自己的贡献。
管理人员的消防演练心得体会篇五
作为一名消防管理人员，多年来，我在工作中不断总结、反思，逐渐形成了一些个人心得和体会。消防事业是一项具有重要意义的公益事业，消防管理人员应当具备高度的责任感、良好的素质和卓越的职业素养。下面我将结合自身经验，从多个角度论述这些心得和体会。
第一段：心态决定一切。
一个消防管理人员需要时刻保持积极乐观的心态。救火救援工作固然是一项充满危险的工作，但是我们不能被困难所吓倒，应该以坚强的信念和冷静的头脑面对各种危机情况。只有保持积极向上的心态，我们才能迎难而上，化险为夷，有效地完成救援任务。此外，我们还要有自信和勇气，及时、果断地做出决策，使我们在危急时刻能够应对自如。
第二段：知识储备是基础。
作为一名合格的消防管理人员，良好的专业素养是必不可少的。我们应该不断学习和积累消防知识，使自己不仅具备丰富的理论基础，还能够熟练运用所学知识解决实际问题。只有知识扎实的消防管理人员才能在面对复杂的火灾情况时做出正确的判断和处理。此外，我们还需要不断学习新的技能和应对策略，适应技术的不断进步和消防技术的更新换代。
第三段：细节决定成败。
消防管理中的每个细节都至关重要。我们必须时刻关注每一个细节，做到有条不紊，防患于未然。火灾爆发时的迅速反应、安全疏散的顺利进行、灾后的善后工作等等，都需要我们关注到的细节。只有做好所有的细节工作，我们才能够确保火灾事故的预防和救援工作的高效率。因此，我们必须严格要求自己，锻炼细致入微的观察力和敏锐的判断力，做到事无巨细，事出有因。
第四段：合作是关键。
消防管理需要团队协作，没有团队的配合和协同工作，一个人是很难完成消防任务的。因此，作为一名消防管理人员，我们应该懂得合作的重要性。我们要培养良好的沟通能力和与人合作的意识，学会协调和统筹各方资源。只有有效地调动团队成员的积极性和创造性，我们才能够在紧急情况下迅速高效地开展工作。
第五段：人文关怀是底线。
作为消防管理人员，我们的工作不仅仅是灭火救援，更重要的是保护人民群众的生命和财产安全。因此，我们要时刻牢记为人民服务的宗旨，关心社会大众的生活和安全。我们要在平日里积极宣传消防知识，提高民众的消防安全意识。在遇到困难和危机的时候，除了安抚受伤的人们，我们也要关心他们的思想和心理状态。只有让受灾群众感受到我们的温暖和关怀，我们才能真正做到消防工作的全面覆盖。
总结：消防管理人修养心得体会是一篇关于消防管理人员修养的心得和体会的文章，从心态决定一切、知识储备是基础、细节决定成败、合作是关键以及人文关怀是底线五个方面论述了作为消防管理人员的修养和体会的重要性和方法。希望这些心得和体会能够对关心消防工作的相关人士有所帮助。
管理人员的消防演练心得体会篇六
物业消防管理人员是建筑物消防安全的责任人，负责建筑物的消防安全工作，包括消防设施的管理、检查、维护和应急处置等。在岗位上，他们需要不断提高消防安全水平，保障业主和公众的生命财产安全。
作为物业消防管理人员，我们认识到自己的职责重大，不仅需要了解建筑物的消防设施情况，还需要熟悉各种火灾应急处置方法和操作技巧。我们必须时刻保持警觉，预防火灾发生，确保消防设施平时处于良好状态，并做好应急预案，确保一旦发生火灾能够及时有效地处置。
第三段：全面了解楼宇的消防情况。
工作中，我们必须要全面了解楼宇的消防情况，包括灭火器和消防栓的位置、使用方法，消防通道、疏散通道和出口的位置是否合理，疏散指示标志是否明确等。只有了解楼宇消防情况，才能真正做到心中有数，有效地开展工作。
第四段：强调责任意识。
作为物业消防管理人员，我们必须时刻强化责任意识，铭记自己肩负的重大职责。必须深刻认识到，一旦发生火灾，可能造成不可逆转的人员伤亡和财产损失，给业主、居民甚至整个社会带来无法弥补的损失。我们要牢记职责使命，时刻保持警惕，积极预防火灾发生，确保楼宇的消防安全。
第五段：学习教育提升自我素质。
作为物业消防管理人员，我们必须不断学习、提高个人素质和专业技能水平。加强对消防知识、法律法规的学习，提高工作技能，才能更好地开展消防监管工作。同时，要定期开展消防演练，加强应急反应能力，确保火灾发生时能够迅速有序地处置，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
总之，作为物业消防管理人员，我们肩负着巨大的责任，必须时刻保持敬畏之心，不断提高自身素质和专业能力，确保楼宇的消防安全，为业主和公众的生命财产安全保驾护航。
管理人员的消防演练心得体会篇七
物业消防管理人员是负责保障社区居民安全的重要工作岗位之一。由于消防工作涉及到人们的生命财产安全，因此其压力重大。在工作中，我们不仅要熟知消防相关法律法规，更要实战化，对于消防设施日常维护、预防火灾等各项工作都要做到万无一失，确保社区居民的生命财产安全。
为了保障消防安全，我们采取了以下几项措施。一方面，组织全体物业消防管理人员开展系统培训，提高工作实战能力；另一方面，引入全面的管理工具，从体系、人员、设备、素质、措施等五个方面对管理进行监控，不断改进和完善物业消防管理服务。同时，我们建立了消防安全全员参与的机制，让业主参与到小区消防安全工作中来，这不仅提高了业主的消防意识，也为我们的消防管理工作增添了动力。
第三段：消防演练的必要性和实际意义。
消防演练是测试消防安全准备和实现应急响应的关键手段之一。我们不断加强消防演练的计划和规范，合理设计演练场景，完备演练方案，准确诊断发现问题所在，及时修改工作中的不足。通过不断的演练调整，物业消防管理人员更加能够熟练掌握现场应急处置技术，在实战中的应对能力得到了质的提升。
第四段：物业消防管理人员的专业素质要求。
物业消防管理人员在工作中不只是要承担起监控义务的责任，还应具备专业知识、快速处理突发事件的技能，同时其言谈举止，形象仪表等要符合职业要求。物业消防管理人员也需时刻保持敬业精神，进修和获取最新的消防相关知识，持续加强自身的素质以及服务意识，保证工作的高效性和质量。
第五段：结语。
在物业消防管理的岗位上，采取全民参与、制度管理、协同应急、高效服务、常态产生等五差全面、全方位的管理，逐渐形成了系统化、规范化、科学化、人性化的管理体系，具有广泛的可行性和实践意义。当我们看到倒下满是疲惫的躯体时，我们依旧愉悦地为自己的工作而自豪，因为这是一种责任和使命，我们将继续努力，不断升华，为建立和谐社区而拼搏。
管理人员的消防演练心得体会篇八
消防安全是每个人都应该关注的重要问题，而消防管理人的培训就显得尤为重要。近期我参加了一次消防管理人培训，让我受益匪浅，感触颇深。这篇文章就是要分享我对这次培训的心得和体会。
二段：培训内容的结构和重点。
培训的内容涵盖了火灾预防、火灾处置、消防设备的选用及使用、防火安全常识等各个领域。其中，关于火灾预防和处置是培训内容中最为重要的两点。在火灾预防方面，本次培训中讲述了如何从日常生活习惯、电气用品、烟花爆竹等方面预防火灾的发生，使参与者能够从源头上降低火灾的风险；而在火灾处置方面，培训则主要介绍了如何组织消防力量进行救援和灭火，通过模拟火灾现场训练，让培训参与者能够掌握有效的应对火灾的方法和技巧。
三段：重视消防安全，营造安全文化。
本次培训让我明白一个道理，那就是重视消防安全并非一个人或少数人的事情，而是全体人员需要参与的重要工作。管理人不仅要对消防安全有足够的认识和了解，还要对职工进行教育和培训，熟悉消防设备和灭火器的使用方法，熟记各种应急措施和操作流程，强化灾害防范意识。通过这样的工作，才能在整个企事业单位营造出团结、协作、共同维护企业安全的安全文化。
四段：消防演习的重要性。
本次培训最印象深刻的是消防演习的环节。我们模拟了真实的火灾现场，进行了逃生、救援和灭火等各方面的演练，从而更加深入地理解了在发生火灾时应如何做。消防演习，无疑是一种非常有价值的体验式学习方式，让我们能够在实践中理解消防安全和应急处置的意义，提高了我们面对真实火灾时的应变能力和技术水平。
五段：结束语。
综上所述，本次消防管理人培训课程不仅是我们在公司中提升自身能力和职业素质的机会，更是我们提高消防安全意识和技能的重要途径。只有我们不断学习和加强消防安全意识，才能提高企业的安全天数和贡献度，共同维护和建设一个健康、安全、和谐的生产环境。
管理人员的消防演练心得体会篇九
消防安全管理人职责：
4.1 在单位消防安全主要责任人的领导下，负责逐项落实分管工作范围内的消防工作；
4.4 加强对生产装置、工艺设备、重点部位的消防安全管理；
4.6 及时协调处理生产、工艺、设备、检修、施工与消防安全工作的矛盾；
4.7 定期向本单位消防安全责任人报告所分管工作范围内的消防安全工作；
4.8 参与火灾事故的调查、勘查和鉴定，提出处理意见；
4.9 建立防火档案，管理、使用好消防台账。
5. 消防员（兼职）职责：
5.1 开展消防安全宣传教育、防火灭火知识培训，积极组织员工参加消防安全活动；
5.2 开展消防安全检查，督促整改火灾隐患。制止违章行为，消除不安全因素；
5.3 落实消防器材、设施的管理措施，及时上报消防器材损失，保证消防通道畅通；
5.4 负责火灾统计、上报，参加火灾事故调查，分析提出防范措施。
6. 生产班组长（工段长）职责：
6.2 认真执行公司和本单位的各项消防安全规章制度，制止违章行为；
6.4 开展班前班后消防安全检查，及时发现和消除火灾隐患，预防事故发生；
6.7 加强对火源、电源管理，严格动火审批手续；
6.8 及时汇报消防安全工作情况。
7. 各生产、技术系统负责人责任:
7.1 设备、工艺消防安全管理，要确保各项技术指标的安全可靠性；
7.2 负责编制管辖范围内的设备、工艺消防安全操作技术规程及消防安全管理制度；
7.3 对员工进行设备、工艺操作安全技术知识教育培训和考核；
7.6 参与调查处理设备、工艺火灾事故。
8. 仓库、库房负责人责任：
8.1 贯彻执行上级有关消防制度和公司的《仓库防火安全管理规定》。
8.4 对所属单位负责消防检查，发现问题及时解决；
8.5 组织开展防火检查，消除火险隐患；
8.6 及时汇报消防安全工作情况。
9. 保卫人员的职责：
9.4 严格执行交接-班制度，值班时发现有违反消防制度的，应及时制止，遇有发生火灾或爆炸危险作业时，有权停止作业并及时上报，交-班时，将责任区内各种用火及易燃、易爆物品的使用情况、存在问题交待清楚。
9.6 主动配齐和经常保养消防设施，保持灵敏有效。达到平时能防，遇火能救的标准；
9.7 遇有人报警时，应到现场查看，禁止不查看行为；
9.8 发生火灾事故，要及时报警、及时扑救，保护现场。
10. 动火区看护人员的职责:
10.1 对所监护的区域负直接责任；
10.2 清除用火部位的易燃、可燃物，不能清除的.，要采取可靠的消防措施；
10.3 高层或在临近脚手架上焊接，要铺设接火盘或石棉布接住火花；
10.4 煤磨、设备内部、管道或孔洞上方焊接，必须使用阻燃材料进行隔挡；
10.6 对高空焊接作业，遇有五级以上大风或防火措施不完善，有权进行制止；
10.7 准备好消防器材，做好灭火准备，一旦起火，要立即扑救、报警。
11. 义务消-防-队职责：
11.1 贯彻上级有关消防方面的规定和要求，积极做好宣传教育工作；
11.2 熟悉并掌握管辖范围的消防设施配置情况和消防器材的使用性能；
11.4 定期组织灭火演练，进行总结评比;
11.5 指导并组织消防宣传，进行消防检查，维护保养消防器材;
11.6 指挥火灾扑救，抢救人员，保护和疏散物资。
12. 员工的职责：
12.6 保证消防通道和疏散通道畅通；
12.7 接受、协助、配合消防部门管理。
《消防安全演练记录》《消防安全检查通报》
1. 本制度自下发之日起实行。
2. 本制度解释权属行政人事处。
消防安全管-理-员对本部门的消防安全责任人负责，实施和组织落实下列消防安全管理工作：
一、拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；
二、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实；
三、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案；
四、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；
六、组织管理义务消-防-队；
八、公司消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。
九、消防安全管理人应当定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。
管理人员的消防演练心得体会篇十
HSE（Health,Safety,andEnvironment）管理人员是企业中负责保障员工健康、安全和环境保护的重要角色。在担任这一职务期间，我深入了解了HSE管理的重要性，并获得了一些宝贵的体会。在本文中，我将分享我对HSE管理的理解和心得体会。
第一段：HSE管理人员的角色和职责（200字）。
作为HSE管理人员，我们的首要任务是确保员工在工作中保持安全和健康。我们需要监督和管理整个工作环境，包括办公室、工厂、工地等。我们需要制定安全规程和操作规范，并确保员工遵守这些规定。此外，我们还负责制定防火、环境保护和突发事件应对等应急措施，并进行相关的培训和演练。通过这些措施，我们可以降低潜在的风险，保障员工的安全。
第二段：HSE管理人员的工作经验（300字）。
在我担任HSE管理人员的这段时间里，我积累了丰富的经验。首先，我意识到预防远比救援重要。我们首先要识别潜在的危险，然后采取措施以消除或减轻这些危险。其次，与员工的有效沟通至关重要。我们需要清楚地传达安全政策和要求，并确保员工理解和遵守。此外，我们还应该鼓励员工提出安全问题和意见，并及时解决。最后，完善的记录和报告系统是HSE管理的重要组成部分。我们应该对事故、危险源和安全改进措施进行记录和分析，以便进行持续改进。
第三段：HSE管理人员的挑战（300字）。
作为HSE管理人员，我们面临各种挑战。首先，员工和管理层对安全意识的重要性有时缺乏认识。他们可能对安全标准和程序的遵守抱有怀疑态度，认为这只会增加工作的繁琐和时间的浪费。因此，我们需要不断加强员工和管理层的安全培训和教育，以提高他们的安全意识。此外，我们还要应对各种风险，包括机械故障、火灾、化学品泄漏等，必须时刻保持警惕，并熟悉应对措施。此外，我们还要与各级政府、行业机构和其他利益相关方保持良好的沟通合作，以确保我们的工作符合法律和行业标准。
作为HSE管理人员，我获得了很多收获与心得。首先，我认识到安全是一项综合性任务，需要全员参与。员工和管理层的合作至关重要，只有齐心协力，才能实现高水平的安全管理。其次，我学会了坚持原则和规范。在遇到某些特殊情况时，我们有时可能面临压力和困扰，但我们必须始终坚持原则，并按照规范行事。最后，我深刻理解到预防比救援更重要。只有通过提前预防危险，才能真正保障员工的安全和健康。
第五段：展望和总结（200字）。
HSE管理是企业可持续发展的重要组成部分。随着社会对健康、安全和环保的要求越来越高，HSE管理职位也变得越发重要。作为一名HSE管理人员，我们需要不断学习和更新知识，在实践中不断总结和提高。通过我们的努力，我们可以为企业创造一个安全、健康和环保的工作环境，并为员工的安全和幸福做出贡献。
在本文中，我分享了我作为一名HSE管理人员的理解和心得体会。通过这些工作经验，我认识到预防比救援更重要，与员工的有效沟通至关重要，系统的记录和报告是HSE管理的重要组成部分。同时，我也意识到HSE管理人员面临的挑战，需要加强员工和管理层的安全意识，应对各种风险。最后，我认为HSE管理是企业可持续发展的重要组成部分，我们应该继续努力学习和提高。通过我们的努力，我们可以为企业创造一个安全、健康和环保的工作环境。
管理人员的消防演练心得体会篇十一
管在哪个行业，哪个岗位 工作 ，最基本的是爱 岗敬业，。作为一个仓管员也是一样，既然你选择 了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生 经历 中画下精彩的一笔。再一个就是责任 心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业 道德 ，也是企业对员工最基本的要求。
仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理 以及生产原材料 的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报 相关部门研究处理。
原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位 、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份，要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做到先进 先出，避免原料因存放进时间 过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司 要求做好保管。
原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管-理-员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划 期的生产消耗情况 ，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的'积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨 等各项工作，排除各种安全 隐患，从而避免、降低损失。
作为一名娱乐会所的仓库管-理-员，经过一个多月的实际管理，从中也摸索出了些心得 体会 ，仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为今后的工作奠定基础。
一、 仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。
2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。
3、各营业部必须根椐营业计划 及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导 及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理
1、物料进仓时，仓库管-理-员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料 价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库货物在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料 明细账，并及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
6、因质量等原因而发生的退回货物，必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续，并做到限额领货，各部门领用的物料必须由各部门长统一领取，领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领货人签字，登记入卡、入帐。
四、 报表及其他管理
1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导 审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题（如过期、受潮、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报 。
4、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。
管理人员的消防演练心得体会篇十二
努力得来的成果，相信自己会越做越好!以为自己时刻都在努力，在公司工作了这么长的时间后，我终于感受到其中的关窍，我终于可以做的更好了。
我们中国有句古话叫做“有容乃大”，公司的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
二、树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
三、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先后”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体。
管理人员的消防演练心得体会篇十三
HSE（Health,Safety,andEnvironment）管理是现代企业不可或缺的一项重要工作。作为一名HSE管理人员，我始终坚持着保护员工的健康和安全，同时确保环境舒适和可持续发展的责任。多年的工作经验让我深刻体会到HSE管理的重要性和挑战，同时也为我提供了不断成长和学习的机会。本文将从HSE管理意识的重要性、建立有效的安全体系、培养员工安全文化、持续改进和发展以及个人职业发展等方面，分享我作为一名HSE管理人员的心得体会。
首先，我深刻体会到HSE管理意识的重要性。作为企业的HSE管理人员，我们必须时刻关注员工的健康和安全，合理使用资源，保护环境。只有树立正确的HSE价值观，我们才能将安全意识贯穿到企业的各个环节中，从而预防和消除事故和危险。为了提高员工对HSE的认识，我通过开展培训和宣传活动，不断加强与员工的沟通和交流。此外，我也积极参与HSE领域的学术研究和行业交流，不断完善自己的专业知识，提高自身的管理能力。
其次，建立有效的安全体系是HSE管理人员的重要任务之一。一个健全的安全管理体系不仅可以提高员工的安全意识，还可以提高工作效率和质量，降低企业的运营风险。在这方面，我注重将安全管理体系与企业的实际工作相结合，根据不同的工作环境和特点，制定了一系列的安全操作规程和应急预案。此外，我还加强了对各项HSE指标和数据的监测和分析，及时发现和纠正安全隐患，确保企业的运营处于安全与稳定的状态。
第三，培养员工安全文化是HSE管理人员的核心职责。只有员工始终把安全作为第一任务，才能保证企业的可持续发展，实现安全生产的目标。为了培养良好的安全文化，我鼓励员工积极参与各项安全活动，分享他们的安全经验和教训。我还组织定期的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。通过这些努力，员工逐渐形成了自我保护和互助合作的良好习惯，大大减少了工作中的事故发生率。
第四，持续改进和发展是HSE管理的重要环节。作为一名HSE管理人员，我不断总结和分析工作中的问题与挑战，寻找改进和提升的空间。我积极参与内外部的审核和评估，与同行业的企业进行交流和对比，发现不足并及时改进。同时，我也鼓励员工提出改善的建议，并积极落实。通过持续改进和发展，我成功地推动了企业HSE管理的发展和进步，为企业的可持续发展做出了贡献。
最后，个人职业发展也是我的关注重点之一。HSE管理是一个充满挑战和竞争的领域，不断学习和提升自己的能力是我不断成长的动力。我积极参加行业的培训和学术交流活动，同时也不断扩充自己的专业知识。我相信，只有不断学习和努力提升自己，才能在竞争中立于不败之地，为企业的发展做出更大的贡献。
综上所述，作为一名HSE管理人员，我一直致力于保护员工的健康和安全，同时注重保护环境和实现企业的可持续发展。通过深入理解和实践HSE管理的重要性、建立有效的安全体系、培养员工安全文化、持续改进和发展以及个人职业发展等方面，我不断提高自己的管理能力和专业水平，为企业的发展和员工的幸福付出了努力。未来，我将继续保持对HSE管理的热爱和追求，为实现安全生产和可持续发展而努力奋斗。
管理人员的消防演练心得体会篇十四
自主管理是企业管理方式的最高境界，理应成为我们的追求目标，尽管我们都在以各种方式推进这项工作，但从公司目前的管理情况来看，在认识上和落实上还各有不同，坚持以人为本、人为核心应该是我们的中心，因为所有的工作都是靠人来完成的。通过三天的学习和提高，自己对自主管理也有了全新的认识和理解，作为生产计划科科长，结合自己所在的部门，怎么做好下一步的生产管理工作，谈谈自己的看法：
认同感就是员工在长期从事某种职业活动过程中，努力做好本职工作，达成组织目标的心理基础，所以，在日常管理中，一方面要让员工对本岗位的工作内容、要求、重要性、目的有一个明确的认识，要使员工对自己的岗位从内心认可，认识到本岗位的重要性，认识到自己在本岗位对生产上的贡献，把对生产的贡献作为激励员工不断努力的动力；另一方面要充分使员工认识到工作兴趣是不断创新的动力，在安全生产工作的基础上，培养员工在本职岗位上的工作兴趣，才会使员工在本岗位工作过程中有一种心情愉悦的感觉，而不是一种精神负担，为员工更好履行安全职责提供精神支持，更好地发挥员工在本职岗位的主动性和创造性。
安全感是人类生来具有的一种需要，煤矿供电是一种高压力行业，这是自有煤矿开采以来工作性质所决定的，这种根深蒂固的观念对参与煤矿供电的员工形成一种本质的思想影响，如何使员工树立煤矿供电事故可以避免、事故可以做到可防可控的理念，特别是生产管理人员，要改变固有观念认识，让大家认识到自己的思想直接影响到生产系统的安全性，各个生产岗位的安全包括了人、机、物、环四个方面，它需要在日常管理中，通过生产的科学管理让员工对本岗位设备的安全性能、所使用工具的安全操作、环境的.安全系数必须有一个清楚的了解和掌握，让员工在上岗前从心理角度有高度的安全感，在安全感的支持下，员工才有信心在本岗位上积极履行安全职责，规范操作，促进安全生产，确保矿区电网安全可靠稳定运行。
责任感是一个人对自己的所作所为负责，是对公司承担责任和履行义务的自觉态度，有责任感的员工大多能够处理好份内与份外的工作，主动解决问题，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任，对于煤矿供电而言，安全责任重于泰山，每名员工所在的岗位都事关矿井的安全生产，这也是我们在日常管理中一直重视的责任意识，在培养员工责任意识方面应抓好三个方面工作：一是作为管理者必须身体力行起到模范作用，行为教育最好的方式就是管理者身体力行，特别是生产计划科的每一名同志都直接参与到各个生产环节，因此，在做每一件事情之前，每个人都要目标明确、注重细节、尽职尽责、勇于担责，为基层车间管理人员起到榜样的作用，二是建立严格的工作流程，要保证员工尽职尽责，就必须合理设计工作流程，从领取工作任务到完成任务，都应做出严格细致的规定，促使员工做到有章可循、有的放矢。三是建立完善的监督制度，员工能否按照工作流程安全地完成工作任务，就需要建立和完善生产监督制度，形成相互监督、通力配合的监督机制，共同促进员工在岗位上自觉履行安全职责的意识。
成就感是指一个人做完一件事情或者做一件事情时，为自己所做的事情感到愉快或成功的感觉。成就不一定是实现大目标带来的良好感觉，有时小目标得以实现，同样会有成就感。对于生产计划科而言，每一名岗位工在自己的岗位上凭借一技之长做出不同的贡献，而对于所做贡献的肯定，都是我们生产计划科的无形财富。我们生产管理者还应通过各种方式增强基层车间员工的自信心和责任心，使员工认识自我，坚定信心，发挥潜能，更好地在本职岗位上发挥积极的作用。同时，员工薪酬也是体现员工在本岗位上取得成就的关键经济指标，大家来工作在体现自身价值的同时，也需要用经济价值来衡量，每个员工在岗位上的表现往往都以薪酬的考核作为结果。因此，生产薪酬的分配一定要坚持公平、公正、公开的原则，严格考核，做到奖罚分明、奖优罚劣，杜绝滥奖滥罚，以免挫伤员工生产积极性。
总之，培养生产岗位自主管理不仅需要员工个人努力，更重要的是还需要管理者坚持不懈的引导，我个人也存在很多不足之处，今后将着重在计划能力、组织能力、指挥能力、协调能力、控制能力上下功夫。在生产管理工作中充分发挥每个人的作用，达到人尽其才，知人善用，同时注重在团队中工作，在团队中成长，提升综合能力，实现自主管理，推动公司安全生产。
管理人员的消防演练心得体会篇十五
现在来说，我最熟悉的依然是船员的工作，而作为船员服务的角色我还在努力的转换、学习和提高，这其间是相辅相成的，船员派遣及公司业务对我是个挑战，我希望能够从中得到指引。船舶派员是一个细腻且极需耐心的工作，需要充分的了解市场，熟悉船员心态，需要足够的实践，更需要那些经验之谈，杨志老师的讲解，有精确地数据分析、充足的调查结果、严密的现状分析、深刻透彻的认知、专业中肯的建议，有种让我茅塞顿开的感觉，的确是让我获益匪浅。特别是其中对船员心态的分析，现实中的诉求，工作中出现的问题，分析得相当透彻。看得出来，这是多年派员工作的经验积累，很是珍贵。
对一个船员来说，引航是最不陌生的，每次靠泊、进江与引航员是少不了接触的，但我仍对于引航员的调度、技能要求、长江各段的航行要求、联系及报告程序等不甚了解，通过这次培训，我对此也有了系统的了解，我想在今后的工作中，我会与引航员配合互动更加协调，确保引航过程安全顺利。
管理人员的消防演练心得体会篇十六
根据《消防安全管理规定》，单位应当通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。消防安全重点单位对每名员工应当至少每月进行一次消防安全培训。我公司特制订如下消防培训教育方案。
一、培训人员
转载自 COocO.nET.cn
公司的所有员工都要接受单位每月一尺的消防安全教育培训，新上岗和进入新岗位的员工必须进行上岗前得消防安全培训。公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人、消防控制室的值班、操作人都要有要接受消防安全专门培训，并且要持证上岗。
二、培训时间
每月进行一次。
三、培训内容
1、重点单位《消防法》、消防安全管理规定》等有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程。
2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施、
3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。
4、正确报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。
5、组织、引导在场人员疏散的知识和技能。
6、假设点部位发生火灾，组织消防演练。
四、日常培训
1、公司在重要会议上，把消防安全工作做为一项重要会议事项进行安排和部署，在公司的大小例会上都要强调做好消防安全工作，切实做到防患未然。
2、工程部门认真管理好消防器材设施，确保完整好用。
3、组织演练结束后，进行认真总结，并适时进行通报。
4、在危险场所、重点部位设置固定明显的消防安全警示标志。
5、公司设置的固定消防电子屏宣传栏内容每月更新一次。
6、在重大节日或工作忙季，由防损部门做好消防安全预案。
7、门店利用多种形式对全员进行消防培训。
五、培训目的
1、新员工以及具有火灾危险性的特殊工种、重点岗位员工上岗前必须进行消防安全专业培训，培训率达到100%。
2、每月对员工进行一次消防知识培训，保证做到“四懂四会”懂本岗位生产经营过程中的火灾危险性、防火措施、灭火方法，懂组织疏散逃生法；会拨打火警电话“119”、会使用消防器材，会扑救初火灾、会自救逃生。
3、确保本公司消防设施、安全警示标志完整好用。
4、确保公司能够自查自改火灾隐患，杜绝火灾事故的发生。
一.工人必须接受消防知识及实用技能的培训,必须做到一懂、二知、三会。
一懂:紧急情况下安全疏散
二知:火警电话号码119
灭火器材的放置地点和位置
三会:会报火警
会使用灭火器
会扑救初起火
二.结合工地现场工人所在岗位的特点,做好针对性的消防培训。
三.定期做消防演习及消防知识的再培训。
四.工人须经过保卫消防考核后,方可上岗。
五.培训内容如下:
a.熟悉本工地特点,消防通道位置及消防重点部位。
b.消防知识培训包括:报警方法、报警步骤、火情判断及一般的消防知识。
c.实际技能包括:灭火器材的使用方法,火场逃生法及火灾发生后的.处理等。
d.观看火灾教育录像,加强工人防火安全意识。
e.每月针对各地发生的火灾事故,有目的、有针对性的对工地职工进行培训。
六.消防安全知识问答
a.我国的消防方针是什么?
答:我国的消防方针是:"预防为主,防消结合"。
b.火灾的危害是什么?
答:火灾的危害是给人类带来破坏、苦难、死亡。
c.火灾的特点是什么?
答:火灾的特点:(1)突发性 (2)多变性 (3)瞬时性
d.扑救火灾的几种方法?
答:扑救火灾的方法有四种:(1)隔离法 (2)冷却法
(3)窒息法 (4)抑制法
e.燃烧的几个阶段?
答:燃烧共分五个阶段: (1)初起阶段 (2)发展阶段
(3)猛烈阶段 (4)下降阶段 (5)熄灭阶段
g.干粉灭火器的结构和使用方法?
答:干粉灭火器的结构为:喷嘴、压把、保险栓、气瓶、粉桶、粉管、胶堵等组成。
使用方法:手把灭火器到火场,并上下颠倒几下,离火点3-4米时,撕去灭火器上封记,拔出保险栓,一手握紧喷嘴,对准火源根部,另一只手的大拇指将压把按下,干粉即可喷出。
i.火灾现场逃生的途径有哪些?
答:火灾现场逃生的途径有:门、窗、安全出口、消防电梯、疏散楼梯、逃生滑梯、阳台、屋顶、下水管道、紧急出口等。
管理人员的消防演练心得体会篇十七
不知不觉来到华北来到神华已经半年多的日子了，从学生到社会人，我学到了很多，也领悟了很多。
还记得参加工作的第一课——军训。它让我们从散漫的大学生活状态中迅速的跳脱了出来。我们不再能够睡到日上三竿，不再能够无所事事，不再能够任性妄为，它让我们学到了努力，坚强，坚持与合作。我们所要做得就是学习、学习再学习。
我非常荣幸能够分来神华项目，我的工作生涯从这里开始。这几个月来，看了不少，学了不少，现在对这几个月做下总结 ：
一、看图纸是一切的开始。
只有看懂了图纸，才能对现场的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看图纸，我们可能无法发现任何的问题。只有将图纸和现场情况相结合，才能更早的更好的发现和解决问题。当发现图纸和现场情况相抵触时，我们要及时和设计及甲方人员进行沟通及协调，这样才能保证 工程的顺利进行。同时，图纸上还有体现不出来的东西——综合排布。我觉得综合排布是个很复杂很难的课题。你需要将所有专业的所有管线都考虑进去，还不可以让它们发生冲突和打架的情况。还要考虑施工过后的维护问题，能不能有空间给施工人员去进行操作。在这方面我还要学习很多。
二、现场的施工管理和对质量的监控。
我们要每天到施工现场去，对施工的进度做到心中有数。及时解决施工过程中出现的问题，并且做好和土建施工队伍的配合。我们在追求进度的同时，还要抓好质量关。对施工中常出现的预留、开槽、配电箱和线槽的安装和防雷焊接等问题，及时纠正其错误，进行整改。【施工管理心得体会3篇】施工管理心得体会3篇 。对施工中可能出现的问题要及时通知施工队伍，做到防微杜渐。对隐蔽工程做到随做随检查，发现问题，及时整改处理。要求施工队伍养成良好的工作习惯，能做到人走场清，避免对随后进行作业的其他施工队伍产生影响。做到绿色安全文明施工。
三、为了保证工程进度，对于材料 的管理和控制也是非常必要的。
不能因为材料的短缺造成工程滞后，所以我们必须将所需要的材料及量提前准备好。在材料进场的时候及时做好合格证及检验报告 的收集，做好物资报验。我觉得按时核对材料的数量是有必要的，这样可以避免材料的浪费及丢失。
四、竣工资料。
这几个月做的最多的就是306#、401#竣工资料的整理。从中我学到了很多。我觉得资料是做出来的，不是补出来的。补出来的资料有可能就丢失了一些真实性和准确性。资料最重要的就是真实性，而确保它的唯一方法就是及时。物资报验、隐蔽工程验收、试验、检验批、分项工程、分部子分部工程都需要及时找甲方工程师及监理工程师签字，从而做到各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。
半年的工作时间使我学会了很多东西，对于工作要细心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的问题，要仔细思考，求助于有经验的前辈。不能只盯着自己的专业，要想学会更多的东西，就必须将所有专业的东西综合起来一起学习，这样在考虑问题的时候才可以更加的全面。我们是一个团队，不是只有自己，不能只顾自己的工作，还要和别人做好配合，这样才能让工程顺利的进行。学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划 的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。
二：
时间荏苒，白驹过隙，转眼间已经参与曹妃甸煤二期堆场工程2个多月了，在这段时间里，接触到了很多以前没做过的工作，也领悟到了工作中的.很多道理。【施工管理心得体会3篇】文章施工管理心得体会3篇 出自http://，转载请保留此链接！ 。
一、施工体会
1、如何才能做好施工管理工作？
（1）测量放线：
测量放线在施工时尤其重要，一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习 时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是两名测量人员就去放线，你不能要求项目部配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑，确保万无一失。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后局部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；并做好测量交底记录。（2）技术交底：
一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，真正能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
#from http://（3）现场取样：
进场原材料取样送检要有取样见证人同监理共同完成的，作为技术员也要参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1250px左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
（4）现场质量检查：
模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以知道哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是领导和操作工人最反感的。
二、怎样做好施工现场协调
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工管理者要面对业主、监理、其它施工单位，甚至地痞无赖，不要以为所有的事都有章可循，我们交流一下施工管理中应如何处理各方关系，作为一名项目技术人员，能够处理协调好内部外部的各种关系能算是称职与否的首要条件吧？施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦合同签定，作为项目运作者，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑。
对监理，首先要按规章办事，如果工程上总是出问题，即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的，首先把工作作好，当然，要是百分百拿规范去卡，谁也作不到，小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人员去争，但记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事；二是千万不要觉得搞监理的只会讲规范、翻本本，不懂施工，哪怕监理是刚毕业的学生。要知道监理管你是在工作，即使监理某个事真说错了也不要当面说破，换个时间，私下再给他解释 也不晚，维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。
自我进入公司以来，在领导的耐心指导和同事的热心帮助下，学到了较多的工程施工现场管理知识，并积累了丰厚的实践经验，现总结以下几点供大家参考指导。
一、交接与交流
工程开工之前做好各项交接工作，我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程，并要求三方签字确认。。对基层墙面质量进行验收，确认合格后双方书面交接，方可施工。
施工现场人际关系的处理非常重要，处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率，关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流，如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。
二、施工质量管理
质量第一，首先要选择一个各项指标优良的施工班组，开工之前，要召集所有施工人员参加现场会议，传达项目工程的施工工艺和施工流程。
每天严格检查施工质量，做到及时发现并解决问题，对于不符合要求的施工部位，必须进行处理或者返工；每道工序施工完成后，要经甲方、监理验收签字，方可进行下道工序。
三、施工进度管理
施工进度是决定工期的最大因素，一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方，如果遇到对我方施工有影响的情况，应及时申请 甲方解决处理，以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话，在必要的情况下增加施工班组人员，并将每周、每月的施工情况和进度，向公司汇报，以便公司统筹安排、按期结账。
四、材料管理
材料的管理是每项工程的关键，首先一定要选好储存材料的仓库（防雨且便于卸货、搬运的位置），施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净，特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶，下班之前仔细检查各处，保证现场的干净整洁，特别是堆积材料的地方要重点排查，以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时，要结合施工进度和当时天气情况，只供材料不包工的工程，材料进场要清点数量，并要求甲方管理人员确认签字。
五、安全管理
以人为本，安全第一，只有确保安全的情况下才能保障效率。
每天开工、收班都应清点人数，禁止酒后施工作业，高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带，外脚手架没有经过安全员同意和批准，禁止私自拆除和变动，违者严处。
六、工程收尾管理
工程完工后，对施工面再次全面系统检查，经过甲方和监理验收，并对施工面积落实，和甲方核对确认。即时清点施工工具和剩余材料送回公司。
以上为我个人现场管理的一些实践经验，但在工作中还存在较多的不足和失误，管理的不够完善，希望大家给我更多的指导和帮助，我将在今后的实践工作中不断的锻炼自己、积累自己、提高自己、完善自己，贡献自己有限的力量于公司无限的发展中。
管理人员的消防演练心得体会篇十八
做管理，首先是要做人，虽然说我们的工作是为了最后的一个目的去服务的，但是我们管理人员却并不同，要想下面的员工能朝着一个目标去努力，那么我们做为管理人员就不能只是只看目标，不去关心他们的工作状况，生活的情况，虽然我们是上级，但是我们更应该去关心他们，了解他们的一个工作情况，对于一些需要帮助的员工更是需要去给予帮助，只有会做人了，大家都愿意跟着你干，那么达成目标也就变得是一件更简单的一件事情了，如果只是有目标去压员工，那么可能有逆反的心理，同时他们也是不乐意在工作上，可能目标不但没有达成，甚至造成人才的流失，那么更是不容易把工作给去做好的。特别是现在的管理是非常人性化的，工作的机会也不是很少，如果让员工跳槽了，那么想再找一位合适的并不是那么的容易。
管理中，要懂得松弛有度，在管理，大家一起朝着目标努力的路上，对于员工的要求是要严格的，但是也不能一直紧绷着，得有张有弛，让他们知道我们是关心他们的，对他们的工作状况要了解的清楚，有时候并不是他们的工作没有做好，而可能是我们管理的方式没有做好，从而让工作的进步拖慢了。只有懂得让员工休息，那么工作也是会更加的有动力，在管理中也是要对员工的一些情况多去了解，不能给予太大的压力，每个员工承受的能力不一样的，有些可以抗压，有些不行，那么我们管理的话更是要适时的去调整，了解具体的情况，让他们既有工作的动力，又不会被压力压垮了。
管理的工作并不好做，这次的学习也是让我懂得了更多管理方面的一些技巧和要求，明白想要做好一名优秀的管理人员，并不是那么的容易和简单，在今后的一个工作中，我会将这次的所学运用到我的管理当中去，只有去实践了，那么我的这次培训才算是真的学到了，而不是说听过一遍就忘，那样就白费了培训的这个机会。
