市上半年交通管理工作总结范文（17篇）
在总结中，我们可以评估自己的进步，检验自己的成果，为自己树立新的目标。总结时应尽量简明扼要，突出重点，避免冗长和啰嗦。下面是一些总结的范文，希望能给大家提供一些启示和参考。
市上半年交通管理工作总结篇一
一、上半年工作回顾上半年,我市农机化工作在省局的关心支持下,以改革创新为动力,务实求进,积极作为,取得可喜成绩:一是三麦机收水平达99%;二是水稻机种水平达88%,水稻机插率81.5%;三是夏季秸秆机械化还田110万亩,秸秆还田率达78%;四是农机安全生产无事故;五是农机从业人员培训完成年度任务56.7%,获证奖补完成年度任务65.6%.半年来,我们重点抓好以下几项工作:。
1、农机购置补贴规范有序运行.采取"品目管理、自主购机、乡镇受理、县级结算、直补到卡"的方式,全面实施"普惠制"补贴政策.通过政策引导,大批高效低耗的农机具得到推广应用.截止日前,全市共补贴各类机具1610台套,受益农户1261户,共补贴中央及省级资金2615万元,占年度补贴总额6成以上,带动农民投入5222万元.市级300万元作业补贴已予拨到辖市区.新增拖拉机257台、水稻插秧机405台、联合收割机142台、已安装完毕通过验收粮食烘干机28台、植保机械80台、秸秆还田机516台、保鲜冷库36座、开沟机37台、油菜收割机4台.为适应新需要,我市采取"农民自主、政府扶持、市场主导、先建后补"的模式开展粮食烘干中心建设.对新装3-9台以上12吨以上粮食烘干中心,分别给予10-30万元补助,预计年增200台以上.鼓励开展统防统治,给予新机作业补贴.合作组织、大户购置售价10万元以上自走式四轮喷杆喷雾机并参与统防统治,对防治1000亩次以上的.机手给予每台20000元作业补贴,对购置20万元以上植保无人机的用户每台给予5万元补贴。
2、精心组织,"三夏"抢收抢种进度明显快于往年.三夏农忙期间,农机部门精心组织机械抢收抢种.全市共投入4000多台联合收割机、5000多台插秧机及10万台配套机具参与夏收夏种.全市114万亩小麦6月8日抢收结束,100万亩机插水稻6月26日栽插结束.一是提前谋划,做好动员部署.5月29日,市农机局召开会议,对全市夏收夏种进行动员部署,要求全力以赴做好三夏抢收抢种工作.二是开展督查,整体推进.成立夏收夏种工作督查组,兵分3路对重点乡镇开展督查,推进收种进度.6月10日,在七个辖市区分别召开流动现场会,观摩集中育秧、水稻机插、秸秆综合利用及秸秆还田现场,进行整体推进.三是领导重视,靠前指挥.6月5日,胡宗元副市长赴扬中指挥夏收夏种工作,视察了秸秆机械化还田及水稻机插秧现场,要求抓住晴好天气,突出抢收抢种.6月15日,李茂川副书记赴句容视察机插秧和合作社建设情况,要求全市月底前结束水稻栽插.同时,丹阳、句容市政府分别召开夏收夏种现场推进会,各分管市长出席会议.四是积极作为,主动服务.一是向机手免费发放《跨区作业证》,二是协调中石化开通加油绿色通道,三是大户合作组织送油上门,四是开通市值班电话24小时受理作业咨询和纠纷,五是农机维修点和供应点继续履行24小时承诺服务。
3、水稻生产机械化巩固成果提升水平.为巩固水稻种植机械化成果,市政府下达了100万亩机插秧任务.为确保任务的完成,主抓以下几点:一是明确目标任务.市政府将机插秧任务纳入农村工作考核目标.二是抓住关键环节.育出标准化高质量秧苗是机插秧关键一环,印发了《20xx年镇江市水稻育秧技术意见》,同时开展水稻集中育秧现场观摩和技术培训,市级财政还拿出育秧奖补资金270万元,补贴育秧硬盘100万张.三是高速插秧机发展进一步加快.插秧机推广以发展高速机为主,今年新增高速机405台.目前,全市有高速插秧机3000台,占保有量的70%.四是加大作业指导.在组织好插秧机作业同时认真做好机插秧业务指导,严把机插质量关,保证栽插密度达到1.6万穴高产要求,充分发挥机插水稻高产稳产优势。
4、扎实推进秸秆机械还田和综合利用.全市按照"夏季还田为主,多种形式利用为辅"的思路,积极推进夏季秸秆机械还田工作.为确保任务的完成,"三夏"期间全市共投入装配切碎装置的联合收割机4000台,各类还田机械6000台套.一是政府重视.5月28日,市政府召开夏收夏种会议,把夏季110万亩、秋季90万亩还田任务分解到辖市区,并纳入政府考核指标,夏季110万亩秸秆还田任务已经完成.二是加大财政投入.市级财政拿出700万元用于秸秆还田和综合利用,对收集秸秆1000-3000吨的,分别给予3-10万元补贴;对新建秸秆收贮点给予10万元补助;对新购秸秆捡拾压捆机、压块制粒设备、搂草机每台给予1万元作业补贴.各辖市区投入还田资金累计超20xx万元.三是强化监督.为确保秸秆机械化还田政策顺利实施,各辖市区全部引用第三方核查制。
5、农机安全生产平稳有序.积极开展"安全生产月"、"打非治违"活动,严厉打击农机无牌行驶、无证驾驶、未检作业等行为,努力提升"三率"水平,促进农机化安全生产.构建以"源头管理,执法监控,宣传教育"为主要内容的农机安全生产长效机制.半年来,农机安全生产形势稳定,未发生重特大责任事故。
6、加强农机培训和鉴定.根据实际按需施教,创新教育模式,培养出一批高素质机手队伍.上半年,全市共培训各类农机从业人员7942人次,完成全年目标任务的56.7%.举办获证奖补培训13期,鉴定合格459人次,完成全年目标任务65.6%。
1、以实施购机补贴为重点,落实好农机化各项扶持政策,确保稳步推进,按时完成。
2、以提高稻麦油等农作物机械化作业为重点,巩固提升农机化水平,实现全年农机化水平82%的目标。
3、以发展农机专业合作社为重点,提高农机社会化服务能力和规范化运作水平。
4、以保障秋季农业生产为重点,做好农机维修保养、作业机具调度、服务指导工作,确保秋收秋种工作顺利完成。
5、以秸秆机械化还田为重点,开展秸秆多形式利用,确保秋季机械化还田90万亩,全年实现综合利用率95%的目标。
6、以保障农机生产安全防事故为重点,开展"打非治违"、专项整治等行动,促进农机化生产安全平稳。
7、以农机培训为重点,继续开展技能培训和获证奖补工作,确保年度目标任务的完成。
8、以购置补贴政策监管为重点,加强项目监督,确保各强农惠农政策落到实处。
市上半年交通管理工作总结篇二
通过不少深刻的教训发现了自身的种。种不足，这一年是充实的一年，我的成长来自xx超市这个大家庭，为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
xx年春节后，我依旧负责xx市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对xx市场进行了一定的布局调整。3月份xx市场超市开始构想到x月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在x总与李店的指导下，xx市场超市得以平稳的发展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。负责xx市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。但xx市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然xx市场的发展有各方面的`客观环境不成熟的制约，但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限，这是在xx市场工作得到的最深刻认识。同时，xx市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在xx市场工作得到最大的收获。
月份因工作的需要，我被调到xx超市任店面客服。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭，对xx超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了的接触，在严格要求的基础之上，给员工的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局。
市上半年交通管理工作总结篇三
本期完成了小数乘法，小数除法，观察物体，简易方程，多边形的面积，统计与可能性，数学广角的教学目标。主要达成了如下教学目标：
1、使学生知道了小数乘、除法的计算方法，学会了进行简单的小数乘、除法运算，能在解决具体问题的过程中，选择合适的方法进行计算。
2、使学生初步认识了循环小数、有限小数和无限小数，能用循环节的形式表示循环小数，能用循环小数表示除法的商，并能正确区分有限小数和无限小数。3、使学生知道了小数四则混合运算顺序，会进行小数四则混合运算，并能在计算过程中灵活使用简便算法，会解决有关小数的简单实际问题。
4、使学生知道了用字母表示数的优越性，在具体的情境中学会了用字母表示数。理解等式的性质，会用等式的性质解简单的方程，用方程表示情景中的等量关系并解决问题。
5、使学生经历了利用方格纸或割补等方法，探索并掌握三角形、平行四边形和梯形的面积公式，学会了用这些公式计算图形的面积，以解决简单的实际问题，并在探索过程中培养探索精神和初步的探究能力。
6、使学生理解并掌握了平均数与中位数的意义，基本学会了求数据中的中位数与平均数。
7、能辨认从不同方位看到的物体的形状和相对位置。
8、使学生的计算能力、抽象能力、推理能力及空间观念等在学习过程中得到了一定的发展。
市上半年交通管理工作总结篇四
此刻良多公司都普遍存在人员流动性较年夜及人力资本配发等问题，我别克售后此刻全体工作人员为xx人，其中打点人员为xx人，员工为xx人（除打点人员外，前台接待为xx人，机修人员为xx人，钣喷为x人，仓管及保洁各x人）以上人员并不搜罗实习生，我别克售后也同样面临着关头岗位人员缺失踪等问题。故下半年我们将继续增强对员工各方面的培训及率领，从企业内部培训并挖掘新的人才，能更好的为公司处事。
一、总结上半年工作，因前台接待人员及机修人员的专业常识不够专业和普遍，处事细节有所欠缺，在与客户接触时，他们有时无法供给顾客所需要的处事，甚至让顾客发生不信赖感。所以我们需继续增强对前台接待人员及机修人员的专业常识培训，提高营业能力，增强手艺水平；在处事过程中，处事人员应做到换位思虑，替客户着想，为顾客供给其实的处事，向顾客提出培植性的建议，使我们的处事能够让客户加倍对劲。
二、以往我们售后因前台及车间的各项尺度流程不是十分到位，且工作人员面临工作时并不是十分细心，致使在一些可避免的工作细节上犯错误，故不才半年我们需增强打点人员、职工对工作的责任心，让职工知道今朝企业现状和未来规划，及市场和未来走势，让他们意识到自己的不变工作和收入公司的的企业成长是直接挂勾，从而使得员工们由被动变自动。从此刻的处事行业来看，公司想持久不变的成长，处事是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口，前台接待人员的一举一动，代表着别克售后部的形象，所以我们必为别克售后部甚至企业树立精采形象，在客户心目中获得认可，这样我们企业才能继续成长壮年夜下去。
三、从营销策略上，上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足，客户在不竭新增时也有着必然量的流失踪，所以下半年我们必需培育和维护一批持久不变与我们合作的老客户，成长新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心，当然赐顾帮衬是成立在互惠互利的基本上，只有这样我们在市场好与坏的时辰，我们都能渡过，让这部食客户始终跟着我们走，真正做到“比你更关心你”。
四、价钱合理化。价钱的凹凸也是摆布客户进厂的主要身分之一，而为客户供给更优质的处事和合理的价钱，而且不时刻刻从客户的角度出发拟定合理的维修方案，从而为客户省钱，进而超越客户期望值。
五、在今朝市场情形下，各企业都处于微利或赔钱的状况下，这就需要我们企业每一名打点人员、员工节支降耗，为企业节约每一分钱，做为别克售后应从招待费、日常工浸染品等方面中进行节约。
六、增强5s打点，坚持对机械设备的按期维护，实时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理，从而提高车间的整体运作效率，降低成本。
七、面临上海通用对我司的明察暗访，我们应全力打造一支上下团结，协调有凝聚力的团队。遇事巨匠必需心往一处想，劲往一处使，我们配合设法子、拿法子，解决问题，渡过难关。
最后请公司列位率领安心，别克售后部必然确保全年的工作使命，争夺超额完成20xx年公司下达的工作使命。
市上半年交通管理工作总结篇五
12月份，我校结合教研室下发的学业评价相关资料，以教研组为单位来进行每个年级的考评，从安排到落实，层层推进，各位老师严格把关，数学组以班级为单位，小组合作方式进行，教师做好辅导和监督工作，使每一项考评都真实有效，让学生在考评中感受自己的优点和不足，学科老师针对学生出现的共性问题进行探讨交流：在教学工作中如何提升这些存在的问题，不要求迈出一大步，还是要和课堂紧密结合，点点滴滴去落实，如数学素养中，学生需切实提高自己的表达能力，会做题不代表会表达，会叙述，把自己的观点说清楚是学生的数学表达应具备的能力，这一点我们还需要去提高。
一个学期转瞬即逝，我们看到自己的优势，也看到自己的劣势，发扬优势，让优势更强；调整劣势，逐步转变，相信在全体老师的共同努力下，在中心校领导的带领下，在学校领导的全力配合和支持下，东高小学的教育教学质量能更上一层楼！
市上半年交通管理工作总结篇六
每周二下午的阅读教学扎实推进，学生不仅可以借阅学校图书室的书籍进行阅读，也可以在老师指导下买推荐的书籍，还可以阅读教研室下发的《阅读之旅》，在阅读中，圈圈画画，点点写写，都可以成为自己喜欢的学习方式。学生不仅阅读，而且通过阅读笔记、阅读记录单，看到自己一个学期以来自己的收获。在12月份，班级组织学生进行读书展评，积极参加镇中心校组织的阅读成果展评，申晓莉老师辅导的四年级学生作品《游子吟》获一等奖，高全英、李治军、韩国强老师辅导的学生分别获得二等奖，学生通过参与活动，不仅自身素质提高，而且集体展评让他们感受到阅读的丰富性和多层次性。
本学期我校开展写字教学，暑假中心校邀请书法协会王恩群老师对教师进行了集体培训，通过培训，教师掌握了如何写字，写字的一些妙诀，在写字指导课上的指导就有针对性，一笔一划的书写，持之以恒的坚持，每天下午课前20分钟的练习扎实有效，学校领导听教师的写字指导课，让写字教学成为我校的一个新的亮点。在纪念红军长征胜利八十周年暨和庄镇首届师生书法展评中，我校教师和学生多幅作品获奖，让我们看到写字教学在我校扎根的速度，这得益于我校语文教师的坚持，也得益于中心校搭建的平台，在12月初，我校邀请王恩群老师到校对全体师生进行面对面的指导教学工作，王恩群老师的指导，让学生看到书写的魅力，进而增强书写欲望，让书写成为自己的一张展示自我的最棒的名片。
市上半年交通管理工作总结篇七
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市发改委的精心指导下，按照市委办相关文件，结合我单位实际情况，全力做好职能范围内的深化改革工作。我单位承担的改革任务是“改革完善住房公积金制度”，现将20xx年有关工作开展情况总结如下：
1、归集工作有所突破，进一步扩大制度覆盖面。
一是借助信用“红黑榜”公布应缴未缴、应建未建的单位，必要时采取强制执行的法律手段，促进其按规定缴存；积极落实省政府办公厅《关于进一步加强住房公积金管理工作的意见》，将住房公积金缴存列入了人社局统一的劳动合同和劳务派遣合同格式文本条款；三是推进了住房公积金网上申报，探索缴存帐户扣划功能，实现“不见面缴存”，提高缴存工作效率。
2、加强个人住房贷款管理，完善公积金贷款政策。
完善了公积金贷款政策，支持刚性需求和改善性住房，禁止三次购房贷款；优化贷款流程，简化贷款材料，缩短办理周期；加强项目审查，落实集体决策，进一步完善相关管理制度。
3、科学统筹安排资金，保障资金安全。
密切关注公积金贷款受理变化趋势，妥善做好债务管理，对关键债务指标适时干预，确保资金有序运行，控制流动性风险；在规范缴存行为的基础上，积极探索建立委托收款（缴存）模式；对照20xx年市审计局制发的《审计报告》中提出的存在问题，进一步落实整改，规范内部业务管理。
4、完善业务基础设施，加快信息化建设。
完善缴存职工个人信息录入，做好开通网上办事大厅的前期准备工作；完善让“数据多跑路，群众少跑腿”的网上办理机制及通道，实施业务数据异地容灾备份，保障数据安全存放，稳妥推进“互联网+”政务；配合省住建厅建设省级住房公积金监管系统，实现对全市住房公积金业务办理的实时监督。
5、强化服务管理，提供优质高效服务。
优化业务流程，制定业务清单，从20xx年底起，制定了《市公积金中心推行“不见面审批”或窗口办事“最多跑一次”工作实施方案》，实施取消部分提取业务的纸质证明材料（公积金贷款首次提取、纯公积金贷款还贷提取）、提取申请免填单等便民举措，进一步做到审批更简、服务更优，提高政务服务便利化水平；完善了内部考评机制、开展岗位练兵、推出服务明星和先进典型等途径，促进服务水平不断提升。今年6月起，已开通互联网+住房公积金业务，缴存职工可以足不出户，在线办理相关业务。
1、扩大住房公积金制度覆盖面。
加大政策宣传，加强舆论监督，激发职工的维权意识和唤醒企业的重视与责任，扩大制度影响力；完善住房公积金行政执法流程及实务，推进住房公积金缴存强制执行的司法合作，切实维护广大职工的合法权益；探索建立多部门协作机制，将更多群众纳入建缴，增加住房公积金归集总量。
2、完善住房公积金使用政策。
围绕我市经济大局，完善房住房公积金使用政策，合理配置资源，探索拓宽使用范围，提高住房公积金制度效能，发挥住房公积金政策优势，保障首次购房，支持改善性购房，禁止三次贷款购房，发挥政策功能推动住房回归“居住”属性，同时逐步削减债务规模，消化存量借款，存贷率逐步回归正常比值，保持资金使用率稳定可控，预计到20xx年，彻底消除我市住房公积金资金流动性风险。
3、构建管理体系，保障工作有序运行。
建立有效的风险管理体系。根据新的工作要求梳理风险点、预警机制并落实相应的'流程制度，明确各类风险管理的责任部门，建立风险管理的持续与改进机制，保证风险控制的有效落实；建立科学的分析决策体系，从机构、职责、制度方面完善业务管理决策体系，保障住房公积金管理决策科学、执行有序、效果明显。
4、加快住房公积金业务管理信息化建设。
提升住房公积金业务管理信息系统功能，建立全市住房公积金业务数据集中互联，完善网上办理住房公积金业务服务，推动“互联网+”政务工作全面发展。加快推进与市政大数据平台的接入，实现与信息共享机制，提高业务管理效能。
文档为doc格式。
市上半年交通管理工作总结篇八
为了严酷节制费用的支出，我们别克售后部拟定了完整的物业的设备检修轨制，按时对所有的物业的设备进行搜检，发现问题实时解决问题，避免问题由小变年夜，造成更年夜的损失踪。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元，这是因巨匠的配合全力才使得物业维修费用不单不超标，并有节约。
市上半年交通管理工作总结篇九
本学期，数学教研组针对数学作业这一块，进行了研讨结合如何做作业，作业的具体要求等进行探讨交流，结合书本上的图形、数学广角、测量、计算、解决问题等内容给于了可执行的具体方案，作业的书写要规范，对于数字和运算符号要求规范，不能马虎，对待数学有严谨性和专业性，通过探讨交流，各位教师对学生的作业有了新的认识，同时数学组成员对自己也提出了一定的要求：和学生共同完成作业，既能感受到作业布置的有效性，又能准确的把握时间，在布置作业时尽可能合理，有效，分层，让作业切实有效。从学生的书写上提出具体要求，并在教学工作中进行贯彻实施。语文教研组在高全英老师的带领下，对阅读和写字两个方面作出具体要求：按照学校布置，每天下午课前20分钟进行写字辅导，从一笔一划的指导开始，每周五下午指导学生写出自己的书法作品。在期末，语文教师将学生书法作品汇总，整理成档案上交教导处。在阅读上，每周二下午的阅读课按时上，要求学生拓宽视野，充分利用好教研室下发的《阅读之旅》，指导学生做好阅读记录，丰富阅读内容，期末将学生阅读记录汇总，整理成班级资料参与学校展评。
由于学期初的工作安排扎实有效，教师能按照教研组教研要求去做，每一次的周查月评，都能够发现好的教师的具体实施，对于工作中还有问题的老师个别交流，如何解决问题是重点，教研组和老师共同想办法，群力群策，让教研内容落实并不断完善。
本学期的听课安排依然以语数教研组为单位，语文教师听课，数学教师上课，两个小组协同配合，目的就是促进教师上出高质量的课，提高课堂教学时效性，大家在课后的探讨交流进一步促进小组成员间的合作提升，教学能力的提升。语文组由高全英老师负责，数学组由李永红负责，听课和整理资料等一系列安排。
市上半年交通管理工作总结篇十
今年上半年，我市扶贫开发工作在自治区扶贫办大力支持下，在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实全区扶贫办主任会议和全市农村牧区工作会议精神，坚持以增加贫困农牧民收入为核心，以实施“千村扶贫开发工程”为基础和立足点，大力推进贫困地区的产业化扶贫，按照专业化生产，集约化经营的要求，加强农牧业基础设施建设，推进农牧业产业结构调整，加大产业化扶贫示范推广力度，经过全市上下的共同努力，扶贫开发工作取得了一定成效，为全面完成全年目标任务奠定了坚实的基础，现将上半年的工作情况总结如下：
（一）“千村扶贫开发工程”进展顺利。今年以来，我办进一步加大了对已启动的118个重点贫困嘎查村的扶持和建设力度，截止6月底，共新打机井166眼，新建桥涵闸122处，新建水浇地2.5万亩，完成目标任务的81％；舍饲育肥牛羊5.47万头只，完成目标任务的56％，其中奶牛2548头；完成旱作基本田0.8万亩，完成目标任务的51％；覆膜种植8.6万亩，完成目标任务的123％；解决了1.26万人、3万头只牲畜的饮水问题，完成目标任务的42％和50％；上电53公里，完成目标任务的66％；修路68公里，完成目标任务的68％；培训农牧民2.28万人次，完成目标任务的76％；劳务输出0.74万人，完成目标任务的185％；小草库伦建设1万亩，240处，完成目标任务的100％和80％。
（二）外资扶贫项目效果显著。今年世行项目上半年共完成投资731万元，占年计划1719万元的43％，其中土地与农户开发完成投资694.6万元，灌溉开发完成投资23.4万元，农村企业完成投资3.8万元，机构建设完成投资9.3万元。世行项目的建设使得项目区生产生活条件得以改善，农牧民的观念和意识普遍提高，增强了项目区经济的自我积累和发展能力。嘉道理扶贫项目正在进行资金回收及新一轮启动的评估工作。
（三）社会扶贫成效显著。全市对口帮扶工作继续按照市委、市政府的统一部署，组织5个工作团，18个工作队，338个对口帮扶单位对全市217个重点贫困村进行对口帮扶，同时保证每个重点村都有一名县级干部定点帮扶。截止6月底，各对口帮扶单位召开帮扶协调会70余次，确定帮扶协议300多项，目前已到位帮扶资金（物资）250万元。
（四）移民扩镇进展顺利。按照市委提出的全面建设“农牧新村”的总体要求，从去年9月份开始公开向全市征集“包头市农牧新村规划设计方案”，最终从9个规划设计方案中评出4个方案作为今后农村牧区建设样板，市委、市政府又召开了包头市规划“农牧新村”建设小康社会动员大会，并将扶贫移民扩镇工程作为全市“农牧新村”的样板工程进行建设，目前规划设计已全部完成，工程建设正在全面展开。
（一）加快实施“千村扶贫开发工程”。针对去年扶贫资金到位相对较晚的'现实，今年我市加紧对118个重点贫困嘎查村的项目实施。在项目实施中一是继续坚持以“水利、种草、养畜”为重点的农田水利基础设施建设，进一步改善贫困地区的生产生活条件。二是加大农牧业的产业结构调整力度，充分利用当地的秸杆资源发展畜牧区，调整种养业结构，进一步转变生产经营方式，把奶牛、小尾寒羊养殖放在突出重要位置，优化种群结构，提高良种比重，加快畜群周转，走精品绿色畜牧业的路子。三是抓好“千村扶贫开发工程”重点嘎查村示范点建设，根据每个旗县的不同优势和特点，每个旗县都抓了二个示范点，示范点的建设起到了典型示范带动作用。四是加强了对重点贫困嘎查村扶贫项目的管理，强化了重点村扶贫工作责任制，保证了扶贫项目的质量。
（二）加快了产业化扶贫进程。按照全区扶贫办主任会议精神及自治区关于进一步推进产业化扶贫工作的意见，加快产业化扶贫步伐。一是根据各旗县区的资源优势和基础条件，紧紧依托现有的农牧业产业化龙头企业，围绕我市已确定的奶业、小尾寒羊、粮油、马铃薯、果蔬、制糖、药村等重点产业，引导农牧民调整结构，合理布局，优化品质，形成特色产业。二是加快农畜产品生产基地建设，利用我市伊利、蒙牛、小肥羊、海德等龙头企业的作用，积极与龙头企业联系，签订购销合同，调动贫困农牧民积极为龙头企业提供优质的加工原料。如我市的固阳县已与小肥羊签订了合同，并将固阳县作为小肥羊的生产基地，压滤机滤布九原区、达茂旗与海德、富广、辛普劳、百事等大型食品企业建立合作关系，订单供应，目前共种植优质马铃薯5万亩。三是抓好产业化扶贫示范点建设，目前全市已开工建设13个产业化扶贫示范点，产业化扶贫示范点建设起到了典型引路、示范带动的作用。
（三）继续搞好社会扶贫工作。今年4月份组织各旗县区领导，工作团队长召开了全市对口帮扶工作座谈会，会上进一步明确了各工作团队的目标任务，制定了帮扶计划，落实了帮扶措施。要求各帮扶单位把帮助重点贫困村、贫困户改善生产生活条件作为一项重要工作来抓，帮助贫困地区争取项目，增加资金投入。目前已达成协议帮扶资金物资600多万元。同时各帮扶单位，将农村剩余劳动力转移工作作为重点内容，积极组织劳务输出。
（四）做好世行贷款扶贫项目的实施工作。在世行项目的选择方面，按照世行项目参与式评估要求，尊重农户意愿，让农户自主选项，按项目实施程序执行。世行项目建设的内容以发展节水灌溉为重点，同时狠抓养殖业项目，使后山地区从数量型畜牧业向效益型畜牧业转变。在项目的实施上狠抓项目管理，从项目实施、债务落实、贷款回收、档案整理、工程达标等全过程完善工作机制，建立健全了各项制度，保证项目顺利实施，在项目实施实施过程中，加强了项目管理人员业务培训，滤布组织达茂旗、固阳县两个项目旗县在固阳县举办了世行财务管理培训班，提高了项目管理人员的业务素质。
（五）切实抓好贫困地区劳务输出。一是加大了对贫困地区农牧民的培训力度，重点加强了对贫困农牧民的技能培训，让每个受培训的农牧民都掌握一技之长。二是积极拓宽培训渠道。办里积极协调农牧学校、商业学校等开展贫困农牧民培训，并要求各扶贫工作团、队、对口帮扶单位把劳务输出工作作为今年对口扶贫的重要内容，明确了任务职责，并提供就业服务信息，专业技术培训，有条件的单位要做好农民工的接收安置。上半年共输出贫困农牧民0.74万人。
（六）加大扶贫资金、项目管理，努力争取资金投入。今年我办与市发改委、市财政局、市审计局、市监察局、市农行组成联合检查组，对20xx年实施的扶贫项目资金进行了全面检查，并通过了自治区检查组的检查，确保了资金及时足额到位，发挥了资金项目的使用效益。在加强项目资金管理的同时，我办积极争取扶贫配套资金，上半年已争取落实市财政扶贫配套资金100万元，并协调农口有关部门，将有关农口部门的资金投入到重点村建设中，拓宽了扶贫开发的投资渠道，发挥了资金捆绑使用效益。
（七）加大科技扶贫力度。围绕奶牛、小尾寒羊、马铃薯、种草等项目加大了科技扶贫力度，与农业、畜牧业种子工程紧密结合。在养殖业上重点支持良种畜繁育、建设冷配站，实施胚胎移植等技术。在后山地区大面积实施脱毒马铃薯微型薯“1分地工程”。并因地制宜地发展了几处高标准的科技扶贫示范基地，通过加速科技成果的转化和应用，提高了科技在扶贫开发中的贡献率。
市上半年交通管理工作总结篇十一
尊敬的各位领导、同事：
大家好。
在充满机遇、竞争、挑战、艰辛中与xx共同度过了我20xx。通过上级领导的帮助和指导，加上全体员工的合作与努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的发展。盘点上半年的工作，有得有失，有关于公司竞争战略上的问题；关于以顾客服务为导向方面的问题；关于企业品牌价值认可的问题；关于顾客忠诚度管理方面的问题；还有居安思危、进军零售开店速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题，我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化，零售市场到处生根发芽，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。对20xx年的上半年进行工作总结如下：
a、加强xx超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。
b、完成对雅柏超市的全面整改工作，配合做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作；整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等；整改后的各项交接工作。
c、协助代严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。
d：完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员情况、资金情况的交接手续等。
e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。
f、对彭田商场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度，新型商品品种的引进等。
g、配合公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。
一、商品陈列技巧和排面维护不得力，陈列效果欠佳。需继续加强对理货员、促销员商品陈列技能的培训，需要加大排面检查要求和力度，提高门店的陈列水平。
二、dm促销力度不够，不能有效聚集人气，对销售的推动作用不大。20xx年，整个dm促销活动对门店的销售贡献度不大。门店人气和业绩的提升主要来源于各大型惊爆价商品促销。dm由于存在价格高、品项无新意，连续多档重复促销某些单品，造成了dm促销无吸引力。
三、百货区纸巾、家杂塑料制品单品过多；新品上架时未及时对滞销商品进行清理，导致只进不出，陈列紧张。现门店要着手百货区进行滞销商品的清理，计划在20xx年1月底前完成。
五、员工的忠实度不高。员工离职率虽然较低，但工作的质量积极性很差。由于薪资待遇、保险的问题，尤其在收银组员工情绪化波动很大，造成前台收银离职的情况。
六、赠品的入库和出门管理不够规范。虽然每周都在清理，但赠品出门条处理却常有不及时的情况存在或者不规范不按流程操作。要求门店各组别，每周清理一次出门条，对借作赠品的，在规定的还货期限内未归还的，一律打返厂单注销出门条。
针对以上问题，下半年主要完善以下工作：
a：提升自己的各项业务素质，严格要求自己，做到正人先正己，以提高自己的工作效率及成果为根本，以强化服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情，加强对值班长、管理员制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与抱怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客高兴而来、满意而归。
b：努力提升全体员工士气，用多种方式激励员工。
c：坚持对商品缺断货的追踪，努力提升商品陈列艺术，做到主力商品的位置，体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。
d：大力规范防损员运作及制度，加强全员防损理念。
e：强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，以及对专管员干部的考核力度，配合采供部对商品的各项管理及断缺货的追踪。
f：认真落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，积极配合公司开展各项现场管理节日活动，提升商场业绩。
g：加强员工顾客大出血意识，把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。记得诗人徐志摩有一首诗叫《沙扬娜拉》，其中有一句“最是那一低头的温柔，恰似一朵水莲花，不胜凉风的娇羞”。我们的服务应该达到诗人那种细腻入微的观察力境界，或许那是非常理想的境界，实现起来很难，但我和我的同事们将不断努力，向着这个目标一步步迈进，完善服务体系、全程跟踪服务，全面进行客户渗透。
衷心感谢各位领导半年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与班子成员一道，团结全体干部职工，勤奋工作，顽强拼搏，为华联超市发展和振兴做出应有的贡献，管理对于本人而言，永远如履薄冰！
市上半年交通管理工作总结篇十二
今年以来，面对复杂严峻的发展形势，昆山坚持以更高水平推进率先基本实现现代化为总目标，围绕年初市人代会确定的各项目标任务，坚定信心、主动作为，攻坚克难、创新实干，全力保持经济社会平稳健康发展。
（一）主要指标平稳增长，领先优势得到巩固。工业总产值4261.8亿元，增长4.5%；公共财政预算收入122.4亿元，增长8.6%，税收占比88%，比上年同期提高2.9个百分点，继续位列全省同类城市首位；固定资产投资405.1亿元，增长13.6%；社会消费品零售总额266亿元，增长15.2%；进出口总额403.9亿美元，其中出口258.2亿美元，分别增长1.9%和3.7%。全社会用电量86.8亿千瓦时，增长0.5%；天然气用气量3.1亿立方，增长16.7%，其中工业用气量2.1亿立方，增长12.7%；6月末，各金融机构人民币存款余额2645.2亿元，比年初增长11.5%，其中个人储蓄存款增长11.3%；贷款余额1747.8亿元，比年初增长8.9%。
（二）载体能级显著提升，发展平台更趋高端。深化两岸产业合作试验区获得国务院批准，产业技术交流、研发服务、金融业开放、贸易便利化等七项政策加快细化，省工作领导小组正式成立，部省际协调小组加快筹建，两次赴台宣传推介反响热烈，各项工作取得阶段性成效。昆山开发区成为国家知识产权示范园区、海外人才中国创业示范基地和首批省创新型开发区，昆山综保区二期在引进龙头型产业链项目上取得突破。昆山高新区启动南淞湖科技园建设，机器人大学科技园获批筹建省级大学科技园。花桥经济开发区服务业综合试点工作稳步开展。旅游度假区启动实质性运作，规划编制、人员配备、项目招商等工作有序推进。
（三）产业结构继续优化，经济质量稳步提高。完成新兴产业产值1504亿元，增长12.3%，高于全市工业增速7.8个百分点，占规上工业的38.6%，比上年末提高1.6个百分点。预计实现服务业增加值534亿元，增长15.5%，占地区生产总值比重同比提高2个百分点。接待国内外游客数和旅游收入同比分别增长5%和8.5%。服务外包接包合同额、离岸外包执行额分别增长84.2%、127.3%。夏熟作物取得丰产丰收。
（四）科技创新富有成效，人才高地加快构筑。组织申报国家级科技项目92个、省级科技项目313个、高新技术企业194家、高新技术产品219个。引进培养高技能人才2011人。新增专利授权8000件，其中发明专利380件。20家企业被列入省科技企业上市培育计划。好孩子公司荣获国家质量标杆称号。
（五）城市建设深入实施，生态环境不断优化。145项重点实事工程开工98项，项目开工率67.6%，完成投资80亿元。康复医院二期、祖冲之广场、档案馆新馆、西部高级中学等功能项目加快推进，文化艺术中心等一批文体设施正式投用。上海轨道交通11号线花桥段列车上线调试。中环快速化改造工程桩基任务过半。饮用水源水质达标率100%，三类以上地表水比例54.6%，空气质量优良天数比例98.4%，环境质量综合指数92.8。周庄获评“全球绿色城镇”。
（六）社会建设全面推进，人民生活更加改善。扎实推进收入倍增计划，城乡居民人均收入保持两位数增幅。企业退休人员养老金进一步提高。居民社会养老保险缴费基数达到每人每月700元，基础养老金发放标准每人每月提高60元。社会医疗实时救助比例提高至85%。发放住房公积金贷款10.5亿元。成功举办第二届海峡两岸文化交流月、第四届外企文化艺术节、国际文化旅游节、第十届运动会等文化体育活动。新增全国重点文物保护单位5家。两部原创动画片获评全国优秀奖。昆山成为全国第一个县级版权示范城市。
下半年，昆山将按照市委十二届五次全体（扩大）会议的部署，始终秉持创业创新创优的'“昆山精神”， 进一步增强“改革、开放、创新、责任、担当”意识，准确研判形势，坚定发展信心，直面挑战，创新作为，全力打造昆山发展的升级版，加快建设国际现代产业、中国和谐幸福、江南人文宜居“三大名城”，继续走在率先基本实现现代化的前列。
现代金融、会展经济，积极培育电子商务、数字动漫、工业设计等新型业态，促进服务业发展提速、结构优化、质量提高。
（二）提升开放层次，推进大平台经济发展。抢抓昆山深化两岸产业合作试验区国批以及《海峡两岸服务贸易协议》刚刚签署，苏南现代化建设示范区、上海自由贸易园区启动建设的重大机遇，全力打造大平台经济。一是加强对上争取。在国家赋予试验区七个方面政策的基础上，充分借助部省际协调小组等平台，全力对上争取政策，着力提升昆台产业合作层次。推动各区镇根据自身禀赋，主动融入试验区发展，实现优质平台的资源共享。二是做强园区功能。夯实产业基础、加快产业升级、提升产业价值，推动昆山开发区加快向城市综合园区转型。提升城市功能品质、形成高端产业突破，推动昆山高新区成为人才、产业、创新高地。发挥花桥经济开发区引领带动作用，打响国家现代服务业综合试点品牌。突出效率、效能、效益、效果，按照资源整合、规划统一、分类指导、循序渐进、分步实施等原则，稳步推进区镇联动发展，不断增创昆山科学发展新优势。三是支持企业“走出去”。鼓励支持企业开展对外投资、国际化经营和跨国并购，在更大空间配置发展资源，提升开拓国际国内市场能力。强化区域协作，推进昆山沭阳合作开发园区规划建设，充分发挥转移企业二次效益，实现资源利用效益最大化。
（三）增强内生动力，加快创新资源集聚。以发展创新型经济、建设创新型城市为目标，更加注重创新成果应用和政府行政推动，努力构建企业为主体、市场为导向、产学研紧密结合的科技创新体系。一是着力提升企业创新能力。加快企业技术中心和区域技术创新服务平台建设，鼓励企业设立重点实验室、工程技术研究中心等科技研发机构。全力支持企业承担各级各类科技项目，引导强化产学研合作，不断提高自主创新和研发应用水平。确保全年新增专利申请企业100家以上，完成专利申请2万件、授权1.4万件。二是着力集聚创新创业人才。完善育才用才机制，围绕新兴产业培育壮大、传统产业改造提升、科技企业创新发展，培育引进各类科技人才，从政策资金落实、科技项目支持、创新氛围营造等方面给予持续扶持。高层次创新创业人才（团队）20人以上。三是努力拓展创新载体功能。全力推进工研院建设，做大做强特色产业基地，积极推进昆山高新区建设国家级创新型科技园区，阳澄湖大学科技园争创国家级大学科技园，昆山软件园争创国家级孵化器，小核酸基地争创国家级创新型产业集群。
（四）突出重点项目，引领城市转型升级。坚持走新型城镇化道路，突出城市化质量和功能品质，加大城乡统筹力度，实现公共资源的均衡配置。一是高标准完成一批基础设施项目。完成东城大道二期、周同公路三期、西城大道和洞庭湖路北延等工程，确保中环快速路、沪宁高速昆山高新区互通、马鞍山路桥等重大路桥项目完成年度计划，推进东城大道绿地大道全互通桥梁工程、长江南路桥梁工程建设，开工建设震川路、中华园路、外青淞公路等道路。建成启用公交指挥调度中心，更新公交车300辆，扩容公共自行车3000辆。二是高水准完成一批城市功能项目。以海峡两岸商贸示范区、前进路综合广场、金鹰广场等综合体项目为载体，壮大商贸服务业规模，完善服务功能，释放消费潜力。推进博物馆、公共卫生中心、西部行政服务中心等项目建设，深化城市更新计划，完善绿色开敞空间规划研究，为引才留才营造国际化城市功能。三是高质量完成一批生态建设项目。加强傀儡湖、庙泾河等水源地保护，对水源地保护区内的环境污染和安全隐患进行集中治理，关闭傀儡湖饮用水源地10公里范围内所有化工厂。严格执行湖泊、湿地退线保护，大力实施阳澄湖、傀儡湖、森林公园等重要生态功能保护区生态修复工程。加大工业废气治理力度，加快相关企业脱硫、脱硝、锅炉煤改气进程，开展土壤环境监测与影响评估。确保挂牌督办环境问题整治全部达到预期目标。
（五）增进民生福祉，提高市民幸福指数。围绕“五有”工程，正确处理好硬件建设与软件提升、新老昆山人融合、阶段性任务与长期性目标等关系，推进现代化建设成果共建共享。一是提高就业质量。坚持促进就业和引导创业并举，注重劳动者素质培训提升，完善公益性岗位开发和援助机制，力争就业困难人员100%获得就业帮扶、户籍人口100%拥有就业保障、新增劳动力100%接受职业培训。二是打响文化品牌。打造“10分钟文化圈”、“10分钟体育健身圈”，大力创建国家公共文化服务示范区。高质量举办国际啤酒节、“玉出昆冈”江苏巡演、实景园林昆曲演出、中美滑水对抗赛等品牌活动。积极争取推动三大古镇申报世界文化遗产。三是狠抓教卫发展。加快昆山杜克大学去筹步伐，启动江苏电大昆山学院和青少年活动中心建设。实施“置换式”教师交流工程、“输血式”办学扶持工程，提高公办学校吸纳外来工子女的比例，提升特殊教育发展水平，完善帮困助学机制，争创全国义务教育发展基本均衡市。年内完成东西部医疗中心规划论证和妇女儿童医院组建工作。
市上半年交通管理工作总结篇十三
市交通局领导高度重视，对窗口单位创建工作进行了及时动员和安排部署。依据国家和省级城市卫生检查评比标准，及时制定出台了《**市创建省级卫生城市窗口单位卫生组工作实施方案》。各窗口单位积极贯彻创建精神，把创建活动当作搞建设、谋发展的重要工作来抓，实行一把手负责制，对承担的工作任务进行具体和安排，明确创建工作的重大意义和具体要求。汽车西站自创建活动开展以来，领导高度重视，设立了创建，明确领导小组职责，落实创建实施范围，分解创建任务，开展技能，使创建活动快速投入全面实施。
二、加大力度，全面实施。
创建卫生城市是一项群众性的活动，窗口卫生组所属各单位在创建活动中普遍抓了宣传动员，通过有力的宣传动员活动，全面启动了方案实施。
汽车东站为了搞好宣传动员和制定方案，召开了创建动员大会，明确了创建工作的任务与职责，制定了创建工作的考核标准，使创建工作有计划、有步骤、有组织的实施，确保了各项任务落到了实处。
为了更好的宣传动员，汽车东站利用各种宣传工具和宣传手段，加大宣传力度，使广大职工和旅客系统地了解创建卫生城市的标准及卫生知识等，在候车大厅和办公场所悬挂3条横幅，制作宣传标语牌1块，居民行为健康规范牌1块，手写标准18张，禁示标志30多个，每天还利用广播不间断地进行宣传。从车站大厅到会议室、办公室、卫生间，每一个角落都体现出了创建的行动，营造了浓郁的宣传氛围，塑造了车站的崭新形象。在宣传动员的基础上，他们严格按照《**市创建省级卫生城市方案》中确定的创建工作任务和要求，对照甘肃省卫生城市检查验收标准，开展自查、自纠工作;清除各部门区域地面、墙面污垢垃圾，做到日产日清，不留死角，达到整洁、美观和干净卫生的整治要求。一是出资一万多元雇请专业清洗人员对综合办公大楼墙面、玻璃幕墙进行清洗，面积达1500平方米。二是为了改善空气质量，购买了空气清新剂10桶，每天进行喷洒。三是对候车厅、小件寄存室、售票室、卫生间、公厕进行全面消毒，并进行了灭蚊、蝇、鼠，购买了洁厕净10桶、灭蝇杀虫剂10桶、灭鼠灵2瓶。四是夏季天气炎热，为了使广大旅客出行方便，购买了加盖加锁的保温饮用水桶1个，确保了旅客饮水干净卫生。五是停车场、站台、候车室等地指派专人从西安新购置加盖垃圾筒10个、铁锹5把、拖把10个、笤帚90把，使垃圾真正做到了日产日清。六是加强对小商小贩的日常管理，严禁其摆摊设点出售。七是为出租车设立了固定停车场，禁止乱停乱放，强拉旅客，保障了站前的车流秩序畅通。八是对站内停车进行了大力整顿，划定了区域，杜绝了院内车辆乱停、乱放和随地洗车。九是完善健全了各种卫生、清扫保洁制度，设立了标志牌，并固定安排了2名专职保洁员。
三、突出重点，狠抓整治。
在这次创建活动中，各窗口单位严格按照方案要求，突出重点项目，集中财力、人力、物力，狠抓整治工作，使创建活动取得了较好的成效。
汽车西站按照《总体方案》和《标准》要求，把以整治环境为主，整顿交通秩序，营造良好的环境为重点，针对这次创建活动涉及面广、工作量大，而且又因车站的旅客流动性大，卫生清洁度难保持的特点，“坚持车站组织，班组共建，全员共创”的方针，充分调动全体的积极性，营造浓厚的创建氛围，制订了《汽车站创建省级卫生城市窗口单位卫生组工作实施方案》，将创建工作具体落实到位，并将这次创建工作作为各班、组年底考核评先树优的一项重要内容去落实。
一、西站根据《实施方案》已于6月份以来，大面积清理站场垃圾，擦洗门窗玻璃，整理工作场地卫生，清除死角，所有工作场所均能达到窗明几净。
二、更换大厅候车室设施，卫生宣传标识，添置清洁用具。
三、对候车室、厕所及其它公用设施进行了清洗、消毒。
四、制定了候车室“一日三洒三擦拭”制度，保证候车室，售票厅空气清新。
五、硬化站里站外停车候车场区，填补了大门口和公路交接路口凹凸处，并划分了待发、始发过往区位。
六、更换新的喷绘标识，色彩明快，醒目，为大厅、候车室、站前广场购置铝合金双盖垃圾桶，防止挥发并更易于清理，由车站专职保洁人员“一日三清”。
七、统一规范门店门牌标识，粉饰出租门店墙壁，制定了出租门店卫生安全管理规定。对经营人员的健康，加工场地、经营食品的状况严格按照is09001：20xx国际质量体系认证要求逐一评审，坚决清除了不符合食品卫生条件的租赁户一户。
八、对站内部分工作人员进行了服务技能培训。培训内容包括夏季卫生防疫，空气质量，食品卫生通风等常识。
九、结合创建“旅游城市活动，为达到与国际接轨，制作了候车室，售票厅等门牌的英语标识，喷绘城市旅游地图等。7月初，西站文明创建s09001：20xx质量认证得到检查评审专家好评，对西站站容、站貌，环境秩序给予了充分肯定。
十、根据近期雨水较多的情况，西站组织人员疏通房屋及地面下水道，确保雨天站场无污水、积水。
十一、清理垃圾仓放置场地，投放灭鼠药等卫生管理措施。
十二、加大宣传力度，西站还制作了长十二米的条幅，利用黑板报不断更换宣传内容，起到了宣传、动员、保洁的作用。加大了对公厕的清洗，灭蚊、蝇的清扫力度。站前广场指定专人清扫。交好地完成了创建工作任务。经与西站派出所沟通协商，共同治理，门前出租车辆的管理初步形成了好的秩序。
四、现场督查，推动整治。
在前几个月创建活动中，交通局纪检组长孙振宇等同志多次深入到汽车东、西站、火车站了解情况，检查工作，现场督查指导，推动整治工作水平不断提高。彻底解决了西站厕所墙面破旧，环境脏、乱、差的问题。汽车东站狠抓了外墙面的刷洗和站前车辆无序停放问题，对火车站、卫生区域界线不清、责任不明的问题，现场给予了解决、明确了任务、划清了区域界线，环境卫生得到了全面整治。
在窗口卫生组督导下，三个“窗口”单位认真抓了卫生城市创建工作的落实，使环境卫生面貌得到了明显改观，取得了较好的成效。
通过对火车站的数次督查，了解到火车站创建工作中存在的问题和困难，火车站窗口单位由(火车站、车站派出所、转运站、车站宾馆)四个单位组成。区域分散、治理面积较大，关键是火车站目前正处在改制阶段，由于火车站管理体制复杂，创建经费无法落实，火车站由固原车务段管理，车站只有使用权而无维护权和维修权，创建维修资金需要由兰州铁路局拨付，单位虽然对创建工作有积极性，在力所能及的范围内做了一定工作，但目前时间紧、任务大、资金到位困难的情况下，创建工作很难深入开展，交通局领导就此专门向市上作了汇报，积极协调有关方面努力解决问题。火车站派出所、宾馆、邮运站均很重视创建工作，继续在清理整顿，打扫各自的区域环境卫生，迎接考核验收。
市上半年交通管理工作总结篇十四
超市服务方面：
超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力：
1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时，需要提供给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品制作，使用方法或保养知识等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。
2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有40%的顾客是预先有购买计划的，而另外60%的顾客没有预先计划。由此可见，充分刺激消费者的潜在购买_，能够大幅度增加超级市场的销售额，服务所起到的作用绝不可小视。
第一，提高员工的素质。
要在公司人事制度的基础上建立一套的奖励制度，表扬工作优秀突出分子。对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以惩罚，让制度不断完善，使正义、公正沁入员工心中。
第二，加强防损团队的凝聚力。
加强防损团队工作人员联系，合理分工，互相配合，以加强对于超市各区的管理。在这方面，我要倾力亲为，在防损团队当中树立威信。此外，我还会关心防损团队员工的生活，解决队员实际困难。
第三，提升部门服务意识。
超市防损的工作虽然重要，但是也不能改太过分于追求每一个细节。我们在加强超市监管和巡逻的时候，也应该让顾客处于一个购物的舒适环境当中，不能影响正常顾客的购物体验，提升部门服务意识。
市上半年交通管理工作总结篇十五
200*年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。
200*年上半年，我们共完成商品销售1。6亿元，较去年同期增长 45%，回顾上半年，我们主要做了以下工作：
2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的'利益。
经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，***一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。
2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
在xx年下半年当中，****将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神
开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。
1、在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企
业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。
2、继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善
工作流程，为员工营造更好的工作条件。
3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟
通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。
4、做好公司的安全工作。
xx年6月16日
市上半年交通管理工作总结篇十六
紧张繁忙的半年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也经过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的职责。
现将自我的工作总结如下：
市场工作得到最大的收获。
月份因工作的需要，我被调到超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责，一方面加强了专业知识的学习，进取看书报文章，虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情景，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一齐对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的进取性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的提高得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。
作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。经过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与进取性，再经过业务培训让员工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自我坚持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自市场的余名员工到市场超市的名员工再到月份超市六部门乙班余名员工的.培训，经过一次次的培训与交流，自我从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必须的成效。
出处 CooCO.nEt.Cn
市上半年交通管理工作总结篇十七
在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学)，坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力，不断提高自己。首先是向领导学。
半年来，虽与我领导办事的时间不多，但我亲身感受到了领导风范，使我受益匪浅，收获甚丰。其次是向师父学，作为一名店长，师父走过了太多太多的路，崎岖蜿蜒地走过来的，他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。再次是向老员工学习，他不仅有着跟人很好的沟通能力，同时他必须要学习产品技术知识，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈，因此，单位里的每位同事都是我的老师，坚持向领导、师父和同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教，自身的素质和能力才能得以不断提高。
在实际工作的半个月时间里，我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和掌握，尽快适应本职工作的需要。“干一行，爱一行，专一行，精一行”在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到销售工作中，同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。
作为销售店长，我们走在第一线上，我们有责任维护咱们企业的良好形象，讲团结讲协调，我们在外不是孤立的，从xx公司的投标情况让我深知团结的力量，我因到这个集体而感到自豪，因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真，积极主动的态度融入到这个集体当中。
一个人有缺点并不可怕，但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此，发现自己的问题，正视自己的问题，敢于纠正自己的问题，才能在不断的总结中成长进步。
在工作中，我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现：主观性不够强，技术知识了解甚少，我一定在今后的工作中努力学习加以提高。
