通过总结，我发现了自己的不足之处，也看到了自己的优势。总结应该客观真实，准确反映自己的学习或者工作情况。推荐给大家一些优秀的心得体会内容，希望能对你有所帮助。

学校管理学心得体会篇一

作为一名学生，我们时常接触到学校五项管理。在过去的学习过程中，我不仅认识到了学校五项管理的重要性，还深刻感受到它对我的学习生活产生的巨大影响。以下将从目标管理、计划管理、进度管理、考勤管理、审批管理五个方面来谈我的学习心得体会。

首先是目标管理，目标是人生前进的动力源泉。在学习中，明确的目标可以帮助我们更好地规划自己的学习生活，把握自己的方向。比如，我在每个学期开始之前都会给自己设定一些具体的学习目标，例如提高数学成绩、学习一门新的外语等。然后，我会将这些目标分解成具体的行动计划，并制定相应的时间表，以确保自己在规定的时间内完成任务。通过目标管理，我明确了自己的学习方向，激发了内在的动力，不断努力学习，不断进步。

其次是计划管理，计划是实现目标的桥梁。在学习过程中，我深刻认识到了计划的重要性。首先，我会根据自己的时间和能力，制定出周密的学习计划。在制定计划时，我会合理安排每天的学习时间，将复习和新知识的学习有机结合起来。其次，我会根据课程表和学习材料，有针对性地进行学习。在准备考试时，我会根据试题的重点和难点，有针对性地制定复习计划，以确保学习的效果。通过计划管理，我不仅能够高效地安排自己的学习时间，还能够有针对性地学习，提高学习效率。

接下来是进度管理，进度是评估工作成果的标尺。在学习中，我意识到了合理控制学习进度的重要性。首先，我会根据学习计划，制定每周的学习进度表，并及时记录学习情况。每天晚上，我都会进行学习总结，查看当天的学习进度是否达到预期目标。如果没有达到目标，我会反思自己的原因，并适当调整学习方法和进度。其次，我会根据学习情况，及时与老师进行沟通，寻求帮助和指导。通过进度管理，我能够及时了解自己的学习情况，及时调整自己的学习进度，不断提高学习效果。

再次是考勤管理，考勤是学校管理学生出勤情况的有效方式。在学习过程中，我明白了良好的考勤习惯对于学习的重要性。首先，我会每天按时到校，并及时参加上课、组织的各项活动。在上课期间，我会积极参与课堂讨论，并及时完成老师布置的作业。其次，我会按时参加考试和测验，并且尽量争取好的成绩。通过考勤管理，我能够培养良好的学习习惯，提高学习素质，为将来的学习和工作打下坚实基础。

最后是审批管理，审批是学校管理学生活动的一种方式。在学习过程中，我深刻认识到了审批管理的必要性和重要性。首先，我会按照学校的规定，进行请假、交作业等事务的申请和审批。在申请时，我会提供必要的材料和理由，并保证事务的合理性和真实性。其次，我会积极参加学校组织的各类活动，并及时进行报名和审批手续。通过审批管理，我能够培养严谨的学习态度，遵守学校规章制度，注重自己的形象，增强自己的人际交往能力。

总之，学校五项管理在我个人的学习中起到了重要的作用。通过目标管理，我明确了自己的学习方向；通过计划管理，我合理安排了学习时间；通过进度管理，我了解了自己的学习情况；通过考勤管理，我培养了良好的学习习惯；通过审批管理，我遵守了学校的规章制度。在今后的学习中，我将继续遵循学校五项管理，不断完善自己的学习方法和学习习惯，提高自己的学习效果，为将来的学习和工作做好充分的准备。

学校管理学心得体会篇二

学生的日常管理工作是一项非常琐碎、细致而又十分重要的工作。它不是简单的孤立的工作，而是与其他一切工作密不可分，息息相关。尤其随着社会的发展，人们观念的更新，独生子女和特殊群体学生的增多，给学校学生日常的管理工作带来了许多新的问题，面临着新的挑战。因此，要做好学生的日常管理工作必须要有一个大局观念，统筹安排。下面我就结合自己的实际工作，从几个方面谈谈自己的体会。

一、教师良好的人格魅力是做好学生管理工作的前提。

学高为师，身正为范，教师的生命融入事业之中，生命和使命同行，人格就能闪发出耀眼的光辉。教师人格高尚、完美，就对学生有感染力、辐射力，教育效果就良好。俄国教育家乌申斯基说："在教育工作中，一切都应以教师的人格为依据。因为教育力量只能从人格的活的源泉中产生出来，任何规章制度，任何人为的机关，无论设想得如何巧妙，都不能代替教育事业中教师人格的作用。"确实如此，凡是成功的教师，无论他是大学、中学、小学的教师，无不以人格之光烛照学生的心灵，潜移默化地影响着学生的人格。

教育学生是个过程，不管教师自觉不自觉，对学生都在起作用，产生影响。不是正面作用，就是负面作用，对学生的影响不可能是"零"。当十几年班主任，有些学生走路、说话、写字都有班主任的影子，这就是"随风潜入夜，润物细无声"的结果。教师的一言一行影响学生成长、成人、成才，言教重要，身教更重要。所以，我认为教师应该塑造完美的人格，在德、才、识、能诸多方面均须自觉锤炼，不断提高，不断完善。德行教师须具有高度的事业心、使命感、责任感，忠诚带来，热爱学生，与学生心心相印。才学须好学不倦，苦练基本功，研究学生，因材施教。

二、严格的规章制度是做好日常管理的有利保障。

不以规矩，不成方圆。规章制度的制定不在于如何去整治谁，而在于通过规章制度的制定、实施、学习，使其内化为学生们自觉遵守的行为准则。十几年的班主任工作中，我深深体会到对学生的思想道德教育和行为规范教育--即养成教育，必须居于各种教育手段之首位。一个集体，如果缺少高尚道德情操的熏染和规章制度的约束，必将是一盘散沙。因此，学校通过各种规章制度的制定和学习，尤其是通过广泛学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等，使学生更加充分认识到这些规章制度的重要性。并结合班级的实际情况，开展有针对性的学习和讨论。让学生明确哪些事该做，哪些事不该做，在明辨是非的同时，不断增强自制能力。同时，这对增强学生的集体观念和集体荣誉感都有很大的帮助。

三、班级管理是作好学生管理的重要手段。

班主任是学校德育工作的骨干力量，在班集体管理中起着组织者、管理者和指挥者的作用。不论是初次踏上班主任工作岗位的年青教师.还是饱尝班主任甘苦的老园丁都要从以下方面作到：

1、努力提高自身素质，增强吸引力。班主任应具备的基本素质包括正确的教育思想、严谨的工作作风、灵活的工作方法，以及敏捷的思维、广博的学识等。其中，班主任自身的人格魅力是做好工作的前提。

2、优化班级内部环境，提高感染力。所谓班级内部环境，包括两方面的内容：一是指班容班貌;二是指适宜于学生个性发展的心理环境。

3、周密安排工作程序，强化控制力。管理班级就是对班级进行有效控制，控制力的强弱取决于班主任能否科学地设计工作程序。

4、做好学生的心理辅导工作学生心理辅导工作，要注意把握学生心理动态，对于不同心态的学生分别"对症"进行心理辅导。加强和改进学生思想道德建设，是一项利在当代、功在千秋的伟大工程。

总之，班主任在德育工作的过程中切忌急于求成，德育工作既要温柔如水，又要有穿石的力度和耐心，将班级建成一个和谐的集体，一个具有道德感召力的集体。

学校管理学心得体会篇三

近年来，随着信息技术的发展和应用的普及，学校档案管理工作也得到了极大的改善和提高。作为一名学校档案管理员，我在不断探索和学习的过程中积累了一些心得体会。下面就与大家分享一下我的感悟。

学校档案是学校的重要组成部分，涵盖了学校的各个方面。良好的档案管理可以保证学校的运转和发展，为学校的决策提供依据和参考。同时，学校档案还承载着学校的历史记忆和文化积淀，是学校成长的见证。因此，学校档案管理工作必须高度重视，精细管理。

第二段：有效的档案管理方法。

在学校档案管理的实践中，我发现采用科学、系统的管理方法是非常重要的。首先，建立健全的档案管理制度，规范档案的组织、标识、保存和利用。其次，借助信息技术手段，实现档案的电子化管理，提高档案检索效率和利用价值。此外，还应注重档案工作的周期性和连续性，定期进行档案的整理、鉴定和归档，确保档案的完整性和可用性。

第三段：档案管理与信息安全。

在信息时代，随着大数据的涌现和应用，学校档案管理工作面临着更严峻的挑战。信息安全成为了学校档案管理的重要问题。在实际工作中，我们应加强对档案信息的保密工作，制定相应的信息安全管理制度和措施，确保档案信息不被盗用、泄露或损坏。同时，还需加强对档案管理人员的培训和教育，提高他们的安全意识和信息安全技能。

好的档案管理不仅对学校自身有利，也直接关系到服务对象的满意度和体验。因此，在档案管理工作中我们应始终以服务为中心，为用户提供高质量的档案服务。这包括主动了解用户需求，提供快捷的档案查询服务，及时回应用户的档案需求，以及提供专业、准确的档案咨询和指导。只有不断提高服务质量，才能有效推动学校档案管理工作的发展。

第五段：档案管理的积极性和创新性。

作为学校档案管理员，我们应当始终保持积极的态度和创新的精神。学校档案管理工作面临着不断变化和发展的需求，我们应积极适应新的管理理念和方法，不断丰富自己的知识和技能，提高自身的管理水平。同时，也要主动拓展档案服务的领域和方式，运用新的技术手段，开展档案文化建设和宣传活动，为学校的发展做出更大的贡献。

总结：学校档案管理是一项复杂而重要的工作，需要我们不断学习和提高自身的能力。只有始终保持对档案管理工作的热爱和责任感，才能做好这项工作，为学校的发展和学生的成长提供有力的支撑。通过学习和提炼，我的档案管理水平得到了很大提升，也对档案管理工作的重要性有了更深的认识和理解。相信在未来的工作中，我会更加努力，不断创新，为学校档案管理工作做出更大的贡献。

学校管理学心得体会篇四

20xx年暑假后我担任905班班主任，半年来我一直实施着“严细交错、奖惩分明、团结互助”的管理理念。这个理念伴随着我整个的班级管理过程。下面就谈一下“严细交错”“奖惩分明”“团结互助”在班级管理中是怎样实施的：

开学第一天我首先看学生联系卡，知道男女生人数，成绩优差比例分配。然后通过和八年级跟上来的任课老师以及其他学生了解我班单亲家庭的学生，住公寓的学生，以及在八年级调皮的，性格古怪的，脾气急躁的学生等等。然后我就记录在本上，以便以后处理突发事件，好对症下药。

可不然，我班的郭同学活泼好动，常常管不住自己，还干扰同学们的学习。我多次采取正面思想教育，但都难以收到效果。在迎国庆歌咏比赛事，我班没有打拍子学生，我就让班里学生推荐，有几个调皮的学生指着他说：“老师，他打的可好了。”其他学生一听，哈哈大笑起来。显然其他学生怀疑他的能力。而我却没有笑，却在同学的一片怀疑中，拍着他的肩膀诚恳地说：“试试吧！老师相信你一定会很出色的！”正式演出时，他在台上是那样的自信，那样的搞笑，博得学生一阵阵的掌声，为班争了光。从那以后他也悄悄地改掉自己身上的不足，日常行为也规范了许多。

这一点，要“严细”交错。我在两天内几乎认识班里所有学生，做到看人就能叫出他的名字，第二周，直呼学生姓名，将位子重新做了大的调整。同时我告诉他们，你现在的位子不是你永久的位子，我随时都会调整，因此说，谁都不用因为位子找我，我不会给你开绿灯。

我发现班里有些孩子并不是不想学，是因为基础太差，又不好意思去问其他同学，而恰恰有一些成绩好的学生，不爱帮助别人。于是我就成立了“一帮一互助组”一个400名前的学生与一个400名后的学生结为一组，与上一次考试相比，两人必须同时进步，评出进步幅度最大的发奖，退步最大的，两人同时受到惩罚。同时向他们提出口号：“一帮一互助，905人人进步。”这样我班的课下，玩的少了，讲题的多了，起到了较好的效果。

开学第三周，赵帅的母亲打电话说：九年级很关键，她希望自己的儿子别白休学，也能考上城里的高中。可是孩子对家长产生逆反心理，根本不与家长沟通。

我想应该培养学生的感恩心，我给学生观看了著名演讲大师邹越在家长会上演讲的片段“让世界充满爱”。看完后我让他们每人写一篇观后感。然后装订在一起，挂在了黑板左侧，我班刘晨冉为它提名：感恩的泪，还写写了开篇语，作为他们学习的动力。通过这次活动，我班人员思想观念有了很大改观。尤其是赵帅和他的母亲说出了“妈妈，我爱你！”并且吃完晚饭后把他妈和他爸的碗刷了。他的母亲流下激动的泪水。

后来我又通过班会教育学生，感恩父母给我们生命、哺育我们长大成人；感恩老师给我们智慧和修养，给了我们放眼世界的慧眼；感恩同学给我友爱、伴我进步、伴我成长；通过这样的心理引导，我相信孩子们一定能够学会爱别人，爱这个世界，进而学会感激，也懂得善良。

当然在这半年里，班里并不总是一帆风顺的，也发生过许多小插曲，比如，我班的卫生是我最头疼的事情，这些孩子值日总是来得太晚，而且做得不彻底。我采取的办法是亲自到卫生区指点，并和他们一块做，再选了一个劳动委员，专门监督卫生，同时对做得好的，公开表扬，物质上的奖励，做的不好的，不但批评，还要为班里捐班费。我班卫生现在有很大好转。我也和犯错误的学生针锋相对过。也有很多事情处理的欠妥当。总的来说我班现在，学习，纪律，卫生都很稳定，都好于年前，今后我一定会进一步完善我班的管理方案，争取完成我班的目标：“创最好的班级，做最好的自己”。

学校管理学心得体会篇五

学校五项管理是一种有效的管理方法，可有效帮助学生提高学习成绩和个人素质。在我升入高中的这一年，我有幸接触到学校五项管理，并深入学习和运用这一理论。通过认真实践和总结，我深刻理解到学校五项管理的重要性和价值，并在实际学习中取得了不错的成绩。本文将分享我在学校五项管理学习过程中的心得体会。

转载自 COoCo.Net.Cn

第二段：明确目标和制定计划。

学校五项管理的核心在于明确目标和制定计划。而要想明确自己的目标，就需要有清晰的人生规划和学习目标。我通过和自己深入沟通，认真思考和分析，最终确定了自己的目标：在高中三年内全面发展、取得优异的学业成绩。为了实现这一目标，我制定了详细的计划，比如每天设定明确的学习任务，用闲暇时间参加学术讲座和辅导班等。通过明确目标和制定计划，我将各项任务合理安排，提高了学习效率。

第三段：集中注意力和自律。

学校五项管理提醒我们要集中注意力和保持自律。学习过程中，我时常会面临各种干扰和诱惑，比如手机、电视和社交媒体等。为了能够集中注意力，我学会了远离这些干扰物品，并养成了良好的学习习惯。我设置每天的学习时间表，并创造一个安静的学习环境。同时，学校五项管理也教给了我保持自律的重要性。面对一时的懒惰和困难，我时刻提醒自己要坚持下去，毅然决然地完成每一个学习任务。通过这种坚持和自律，我逐渐培养了学习的毅力和耐力。

第四段：学会自我调节和灵活变通。

学校五项管理也要求我们学会自我调节和灵活变通。在学习过程中，我不可避免地会遇到各种困难和挫折，比如不理解的知识点和应对不了的考试题目。然而，关键在于如何应对这些问题。通过学校五项管理，我学会了自我调节和灵活变通。当我遇到困难时，我会自省分析问题出现的原因，并及时调整学习方法。当我遇到挫折时，我不会气馁，而是积极寻找解决问题的方法和资源。这种自我调节和灵活变通的能力使我能够在学习中不断成长和进步。

第五段：总结和展望。

通过学习和实践，我体会到学校五项管理对学习的价值和重要性。它帮助我明确了学习目标，制定了合理的计划，增强了我的学习效率；它教会了我集中注意力和保持自律，培养了我的学习毅力和耐力；它让我学会了自我调节和灵活变通，使我能够应对学习中的各种困难和挫折。展望未来，我将继续运用学校五项管理的理念，不断完善自己，实现更好的学习成绩和个人发展。

总结：

通过学校五项管理学习过程，我深刻认识到明确目标、制定计划、集中注意力、自律、自我调节和灵活变通的重要性。学校五项管理的价值不仅仅体现在学习上，还贯穿于整个人生。只有通过持之以恒的努力和不断的实践，在学校五项管理的指导下，我们才能取得学习上的巨大突破和全面发展。

学校管理学心得体会篇六

在我们的成长历程中，学校教育一直发挥着重要的作用。学校作为一个从小到大陪伴我们成长的地方，其管理学生的方式显得尤为重要。学校管理学生的条例起着规范学生行为、促进学生健康成长的作用。本文将从具体实践出发，分别从班级、校园及法律层面探讨学校管理学生条例心得体会。

班级是学生校园生活的基本单元，班级管理学生条例是保障学生健康成长必不可少的一环。在班级管理学生中，我们往往是以班级规章制度为依据，来规范自己的行为。对于我而言，班级管理条例最最关键的就是要建立良好的班级氛围，团结和谐，学习互助，共同完成班级学习任务。在实际操作中，我发现只要每个人做到遵守纪律，积极参与班级活动，助人为乐，自然班级就会融洽和睦。比如说，如何保持教室整洁……等情况，在班级条例里都会有规定，我们只要认真去执行，就能保证日常的工作。从个人的实践过程中，我深刻地体会到班级章程的重要性，这也让我认识到们只有在团结一致，形成良好班级氛围的基础上，才能全面发挥班集体的效能。

班级作为学生生活的基本单元，而学校则是学生学习的场所。学校管理学生条例，是保障校园规范生活的基础。在校园管理学生条例方面，我更体会到学校规定和委员会承担的作用。学校有关管理学生的规定和条例非常详细，确保了校园内的各项管理工作有章可循。而学生委员会作为学校管理学生的重要组成部分，其组织推广各项活动起到了举足轻重的作用。例如，学生会负责组织各种文体活动，让同学们在文体活动中得到锻炼和放松。总的而言，在学校的管理层次中，学校规范化管理和学生自律互为重要，两方相互依托，才能建立健康的校园环境。

在法律层面，学校管理学生条例也同样重要。学校管理学生条例不仅对学生日常生活进行了规范，同时也对学生在校期间的行为进行了约束。我们在校时有一套行为准则，这也使得我们更加警觉地遵从法律，建立了良好的法律观念。在防范学校欺凌、打架和犯罪行为等方面，学校条例和法律保障作用突显。在实际运用中，学校管理学生条例也不断被完善，提高学生自我意识，保障了学生在校期间的安全环境。学校条例的实施可以使学生深入了解法律，并培养学生的法律意识，更好地让学生明白“为人先为己，安全第一”的重要性。

即使是一部最为完美的规定，若不能具体落实其具体执行机制，其意义也将大打折扣。因此，实施学校管理学生条例的关键在于适度、合法、合理。具体运用中，学校管理学生的条例还应符合学生的基本需要，保障学生合法权益，提高学生行为自我调节的能力。学校条例的适度性、公平性也是由教师和学生共同维护的。通过适度而不过度约束，充分体现学校管理学生条例的积极作用。理解并严格遵守学校条例也是养成优秀品德的关键。正确认识学校管理学生条例的重要性，有助于我们懂得合理限制自我行动的范围，自主有效地参与学习和校园活动。

第五段：总结。

学校管理学生条例是规范学生行为和提高学生自我调节能力的一项重要工作。小至班级规章制度，大至学校安全体系的建设，标志着学校管理学生条例在不断升华。学校条例自身不断完善的同时，我们也要时刻牢记学校条例的意义和作用。只有在学生、教师、家长等多方面的通力合作下，方能促进学校管理学生条例的完善和规范的落实，进一步维护好校园和谐的环境。

学校管理学心得体会篇七

第一段：引言（200字）。

学校五项管理是指对学校的教育管理进行全面系统化的管理。通过学习和应用学校五项管理理论，我深刻体会到了它对学校教育工作的重要性和有效性。接下来，本文将结合我在学校的学习和实践经验，从目标管理、计划管理、组织管理、控制管理和人员管理五个方面，谈谈我对学校五项管理的体会和感悟。

第二段：目标管理——立明确目标（200字）。

目标管理是学校五项管理的核心环节。在我的学习中，我逐渐认识到，只有制定明确的目标，我们才能有方向、有动力去奋斗。在学校的学习中，我定下了自己每学期的学习目标，并制定详细的计划和行动步骤来实现这些目标。通过这样的方式，我不仅提高了自己的学习效率，还培养了良好的学习习惯和自律能力。

第三段：计划管理——合理安排资源（200字）。

计划管理意味着学校要合理安排各类资源，确保教育活动的有序进行。在我个人的学习中，我也逐渐认识到计划管理的重要性。每次我在学校参加活动或承担任务时，我会先制定详细的计划，明确每个环节的时间和资源安排。这样，我可以更好地安排自己的学习和生活，提高效率。同时，我也学会了合理分配时间和精力，做到有计划地处理各项事务。

第四段：组织管理——合理分工合作（200字）。

组织管理是学校五项管理中不可或缺的环节。学校是一个组织体系，每个人都有自己的职责和任务。在学校学习中，我逐渐认识到，合理的分工和协作是团队取得成功的关键。在我参加一些学校活动时，我会积极与他人合作，根据各自的优势和长项，合理分工，共同完成任务。通过这样的团队合作，我不仅学会了与他人协商和沟通，还培养了良好的团队合作精神和互助精神。

第五段：控制管理——总结经验调整方向（200字）。

控制管理是学校教育管理的重要手段之一。在学校的学习中，我逐渐认识到，及时总结和调整对于个人的成长至关重要。每次我完成一个学期的学习目标后，我会对自己的学习情况进行总结，并分析其中的问题和不足之处。然后，我会相应地调整自己的学习方向和方法，以期在下一个学期有更好的表现。通过这样的控制管理，我可以更好地调整自己的学习状态，进一步提高自己的学习能力和综合素质。

结尾（200字）。

学校五项管理是我在学校学习中逐渐认识到的一种管理模式和理念，我深感它对于学校教育工作的重要性和有效性。在学习和实践中，我体会到了目标管理、计划管理、组织管理、控制管理和人员管理对于个人学习和成长的指导意义和帮助。通过学校五项管理，我不仅在学习上取得了不俗的成绩，还培养和提高了自己的综合素质。相信在今后的学习和工作中，我会继续运用学校五项管理的理念，不断完善自己，不断提高自己的能力和水平。

学校管理学心得体会篇八

根据县局工作安排，我校校委会于20xx年11月23日到万丰一中、巨野高级中学、凤凰中学参观学习，开阔了视野，清楚了差距，收获颇丰，下面我浅谈一下心得体会，不当之处，敬请指正。

我们先去的万丰一中，主干道两旁的标牌、社会主义核心价值观主题公园、孔子广场等……总之花园、院墙、教室墙壁、雕塑等处处充满文化，花草树木处处育人。万丰一中的校园文化内容丰富，布局合理，大气上档次，开阔了我们眼界，给我们树立了榜样。当然整洁的宿舍、规范的餐厅也让我们学习了不少。

在巨野高级中学，我们主要看了该校的课程建设以及“互动生成式”的教学模式。在展厅内，展板详细展示了该校的传统文化课程、艺体课程、研学旅课程、德育课程、地方课程、校本课程等，介绍了“互动生成式”教学模式，和课堂评价标准。在会议室内听李希祥主任详细介绍了“互动生成式”教学模式。对高级中学神往已久，这次学习收获很大。

在凤凰中学，李校长带我们参观了学校录播室、展厅、宿舍、学生餐厅等，在学校我们看到了严谨的治学态度，精细的后勤管理。课堂上教师们先进的教学理念，同学们互动合作求知探索，使课堂即生动活泼又秩序井然。宿舍管理精细化，干净整洁，文化氛围浓郁；餐厅饭菜丰盛，卫生整洁，就餐秩序井然。凤凰中学不愧为我县名校中的后起之秀，此次参观，受益匪浅。

返校之后，我校召开了校委会，就本次参观结合自己负责的工作谈了感受，一致决定做到以下几点：

1、校园文化方面：根据本校的经济状况，结合本校实际情况，对学校校园文化进行改进，原则是少而精，有内涵，上档次，现阶段做好宿舍文化，下一年春天整改花园。

2、教学管理方面：完善课程建设，借鉴高级中学做法，把德育管理课程化，严格落实地方课程和校本课程的开设。继续完善我校的小组合作学习，让我们的教师走出去，到我县的名校听课学习，尽快形成我校的教学模式。

3、后勤管理方面：我校宿舍楼刚投入使用，硬件设施还不完善，宿舍文化还很欠缺，我们一定以这次学习的学校为样板，在力争早日做到硬件过硬，文化一流，管理精细，为学生的学习提供优质的服务。

总之这次的开放日学习让我们明确了差距，我们一定以以上学校为榜样，学习整改，力争在短期内让我校有明显进步。再次感谢县局组织的这次活动，和三处参观学校对我们的热情招待，谢谢大家。

学校管理学心得体会篇九

12月2日至4日，我在x市高等专科学校参加了培训。先后听等多位专家的精彩讲座。

现为民盟人士，但曾从事多年的教育基层及领导工作，他讲座的题目是《从理解到行动》——现代教育背景下的学校管理。主要是观点的核心就是“责任”。且看看别的学校的理念吧。

“没有责任是办不好学校的”

“同扛责任兴伟业，共聚智慧迎四星”

确实，领导有领导的责任，教师有教师的责任，班主任有班主任有班主任的责任，如果各司其职，学校就会变得更有序。

“没有执行，一切都是空谈!”这也是他引用的观点。是的，“知道不等于得到”，能想到是好的一步，如果能想到能做到，就更好了。比方说，上完某一课后真的有些想法，抑或收获，也就是反思，记录下来，今后在教学实践中切实运用起来，这就是能想到能做到了。再如每人的论文、案例，获奖的不少，也可以说教研水平也不低了，如果也将这些较为系统的教学心得渗入自己的教学实践中，也是想到做到了。

任一鸣先生也介绍了教育专家叶澜关于一堂好课的标准，在些摘录如下，与大家共同借鉴。

叶澜：一堂好课的标准。

a有意义的课，即扎实的课(立意要高)。

b有效率的课，即充实的课(信息量、导入、兴趣与难度)。

c有生成性的课，即丰实的课(学得与习得、课堂资源的丰富性)。

d常态下的课，即平实的课(学生导向、避免不必要的表演)。

e有待完善的课，即真实的课(抓住一二个细节、解决一二个问题、留下一二句名言)。

是一个巾帼英雄，她是镇江实验中学的教导主任。三个月攻下了研究生——这是何等的毅力与智慧?然后在攻读研究生的过程又只身赴北京应聘赴新加坡执教——成功，最让我佩服还是她最后还是选择了归国路，在十倍于国内工资待遇的诱惑面前毅然选择了归国。她讲座的题目是《尊重生命尊重规律》——让每一个生命都灿烂。

她的主要观点有：

一、建立团队是第一要务。包括干部队伍建设、教师队伍建设、学生队伍建设。

二、正确对待学生。

三、工作要有理念、思路、措施、效果。

四、教育要关注细节，学会移情。

五、以文化熏陶学生。

本学期初，前往北京三十五中连听了五节课，发出了“现在的基础教育已到了非抓不可的地步了。”的感慨。是啊，现在，从小学开始，孩子的负担特别重，“减负!减负!”喊了多年，最后落得个学生的负担越来越重。学生的品行也有每况愈下的走向，在乘坐1路车，几乎看不到学生让座，学生的立他行为与品行可见一斑。

她在讲座中提出一个观点：用最简洁明了的理念做最务实高效的工作。这个观点与其他授课专家有共通之处，也许这就是时下流行的新的教育理念吧。

在对待孩子方面她还真有一套，她举了一个她与儿子的故事：

她下班回家，到了家门口，发现自己的儿子站在楼下的草地上，没有回家。她就上去问，问他为什么不回家，儿子没有回答。她又问，儿子终于说，说出来妈妈会骂他的。她就说：“儿子，说吧，妈妈不骂。”儿子疑惑地问：“真的吗?”“什么事，说吧，妈妈保证不骂。”儿子终于说了，原来这次考试考砸了，只考了七十几分。她听了后，虽然知道在二年级这样的成绩意味着什么，但她没有骂儿子，对儿子说了几句话：“儿子，你敢说出你的这次考试没考好，说明你是很勇敢的;这次考试你没有考好，你心里很难过，说明你是一个要求上进的好孩子;你以为你这次考试的收获仅是七十几分吗，失去的二十几分也是收获，它能让你知道自己哪儿学得不踏实，走，回家，先吃饭，呼过饭我们一起来看看哪儿没有学好。”好经典的一个故事，感人而育人。

学校管理学心得体会篇十

学校管理是学校活动的一个重要领域，它是学校管理者在一定社会环境条件下，遵循教育规律，采用一定的手段和措施，带领和引导师生员工，充分利用校内外的资源和条件，有效实现学校工作目标而进行的一种组织活动。学校管理同其他领域的管理一样，也是由管理者、管理手段和管理对象三个基本因素组成的。学校的组织机构和规章制度是学校决策、计划、组织、控制、领导和创新的必要保证。

沟通是信息在发送者和接受者之间进行交换的过程。在一所学校中，各种事务的决策、计划、组织、控制、领导和创新要能够有条不紊地进行，沟通是必不可少的途径。沟通在管理活动中应占有中心地位。学校的绩效只有经过评估才能量化并加以比较，才能成为衡量学校工作的尺度。因此绩效评估是学校管理的重要组成部分。绩效评估的总体目的在于提高绩效。

学校管理制度的人格化、弹性化代表着管理科学的发展方向，它的具体实践要受到社会政治、经济以及人的思想觉悟等诸多因素的制约，不考虑现实条件，企求学校管理制度人化、弹性化一蹴而就，是不可能取得良好的管理效果的。学校生存的压力，“言传身教”力量的单薄，外界不可能知晓，也绝非此文所能解决的。

学习感悟与反思：

学校文化建设是根据社会发展、教师发展、学生发展和学校发展的需要，主动的、理论的进行学校文化总结、反思与重构的过程，以便于更好地实现学校价值目标和社会功能。

学校文化建设的核心是校园人(教师、学生、职工等)相互磨合所激发出来的团队精神和共同的价值观，人和校园物质融合，物质体现人文价值，即所谓“让每一面墙壁都会说话”。

我们要动员社会力量，通过邀请、座谈、设计、支助等形式参与我们的校园文化建设。我们要动员全体师生参与校园文化建设，并且要融入校园文化中，成为校园文化建设者和体现者。校园文化建设要以人为本，体现人的价值观。

(一)校园物质文化建设。

校园物质文化建设要充分显现现代化气息，以及通过现代化手段传承的民族文化底蕴和地区文化特点。要从不同的角度向社会展示着学校的风格特色。正面要展示出学校的建筑造型特点和校园特色，给人一种建筑主体气势宏大，校园舒展美观，建筑物和校园协调和谐的感观。主体建筑上要用不同的字体、色彩表现学校的校训、校风、教风、学风等内容。侧面也要传递着学样建筑风格和精神文化等信息，并且要做到正侧面和谐统一。

(二)校园制度建设。

对我们综合改革实验学校来讲，要大力加强制度建设，要尽快用制度规范和引导师生的行为。制度建设要做到有法律依据和政策依据，符合学校实际情况，符合科学性，有可操作性和正确的导向性。制度建设要引导广大师生，特别教职工的参与，要得到师生的理解、认同，并且变为自觉行动。制度的执行要做到公正合理，奖罚严明，导向正确。

(三)校园精神文化建设。

校园精神文化建设是隐性，需要长期的细心的培育。

首先，要树立良好的校风。全面贯彻党和国家的教育方针，全面实施素质教育，树立正确的教育观，质量观，人才观。通过教师间，师生间相互磨合，酝育出学校的风气来。这些风气应该是团结、关爱、务实、求真、拼搏、高效。整个学校的人和物都要给人一种亲和的感觉。其次，要培养良好的教风。针对我们现在实际情况，大力开展教师培训活动，尽快提高教师的职业素质，初步形成自己的教风;制定规划，长期培训教师，稳步提高教师素质，使教风得到不断的提炼和升华。要形成比、学、赶、帮的良好风气;要注重青年教师的培养;要建立和完善教师管理制度，使之成为教师行为的准则和导向。

再次，要培养良好的学风。要形成爱学习，会学习的风气。要让学生在快乐中学习，感受到学习的快乐，成功的喜悦。减轻学生学业负担，杜绝一切使学生厌学的做法。要教给学生学习的方法，使学生会学习，善于学习，达到事半功倍的效果，要注重养成教育，培养学生良好的学习习惯。转变思维模式，改变教职工的学习方式，建立学习型的教职工队伍。最后，要建立和谐融洽的校园人际关系。领导间，教师间，学生间要以诚相待，相互信任，相互理解，相互帮助，要有种亲情感受，有一种大家庭的温暖。

每一次的学习，都是一次思想的洗涤，理念的提升。由此让我想到了一句名诗：“盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。”在今后的生活中，我还会积极的参加学习，不断的提升自己。

学校管理学心得体会篇十一

通过这段时间的学习，使我在学校管理方面受益匪浅，我深刻领会到，学校管理是由许多因素整合而成的，作为一名学校的管理者，应该有新的理念、新的思想、具有现代教育思想、新的办学摸式。结合学校成员的人力，通过行政程序运用各种资源与策略，达成学校管理目标，增进学校组织效能，促成学校组织的变革和发展，以适应社会变迁及学校的需求。学校经营是一项长期艰巨的任务，需要有一定的策略与指导。一所学校的崛起，首先要得益于学校领导先进的办学思想和理念。办学理念是学校的灵魂，同时也得力于学校其他管理者的积极配合。

要实现观念的转变，无论是学校的经营还是管理都要一切从人出发，以人为本，实现学生和教师的共同发展。对于有效的管理，没有一定固定的管理模式，首先摆在第一位的必须是实际，要解决好眼前实际的问题是最重要的。其次是管理者要经常反思自己的言行和管理举措，不断警醒、完善自己，同时要主动接受和吸取师生的意见和建议。

总之，管理者能否找到和使用好人才，即识人用人、发挥全体教师能力的大小决定了一个学校管理者的发展远景;也决定了一所学校的身价。学校其他管理者的积极配合是非常重要的。

我也将在这方面总结自己，现谈谈体会如下：

一、学校的每一位管理者本身就是一种责任。

一所学校办得好坏与否，取决于多种因素，不能都归于校长，每一位管理者在其中都扮演着重要的角色，做好一名管理者，对于一所学校的发展有着至关重要的意义。要当好一名管理者，首先必须要有强烈的责任感。这是因为，管理者本身就是一种责任。

二、学校每一个管理者都要更新观念，以人为本，以“和”为主，提高管理有效性。

人是管理要素中最活跃的因素，是学校教育、教学和发展的主体，以人为本的理念赋予现代学校管理的崭新的时代内容，管理既是对师生行为的规范，更是对师生的尊重、培养和激励。以人为本不能简单地理解为照顾人、尊重人，它不是一种溺爱式的迁就人，而是全方位的尊重人、发展人、锻炼人、提高人。

良好的教育群体是搞好学校工作的保证，而“和”是学校管理群体的灵魂。首先，创设和谐的、宽松的学校工作环境，满足教职工精神上的需要，形成和谐的人际关系。其次，是在和谐的氛围中加强领导班子的建设。在班子内发扬民主作风，形成团结和谐的良好风气，调动老师的积极性，提高学校管理的有效性。

二、学校每一个管理者都要给老师工作环境和心理空间上一定的“自由度”，营造一个互相尊重的环境。

教师工作时间和空间的非限性，决定了教师工作环境的非限制性。家访、学习提高、收集资料、教研科研、校本教研等一系列教学的延续工作，都不是坐在办公室里就能完成的。所以，如果对教师实行“坐班制”，犹如给教师带上了“紧箍咒”，这不利于教师放开手脚工作和提高业务水平和科研水平。当然，建立一些考勤制度和工作规则是必要的，但是不可太多太严。只要在合情合理的条件下，为教师工作提供一定得自由度，才能使教师的积极性得到恰如其分的发挥。

营造一个互相尊重的环境，这是充分发挥学校文化管理作用的必要条件。在以权力与服从为主要管理方式的学校理性管理中，教师得不到精神上的尊重，工作中只能是被动的服从，难于发挥主人翁的作用，也不可能真正发挥出创造性。学校文化管理对人行为的影响是以共识和情感为基础的，在这个基础上营造一个平等、团结、尊重的组织氛围，这对于主体意识突出的教师们，将具有极大地感召力。

在现代管理中，关心、爱护员工是最起码的要求，但仅有关心爱护是远远不够的，现代管理中越来越强调对员工的尊重。“士为知己者死”这充分强调了彼此尊重、互相信任的心理力量是何其强大。对教师的尊重与信任是调动教师积极性的重要因素，“校长的生命在教师之中”，学校领导者要十分明确，领导与教师的关系在学校中，只有分工有所不同，每个人在人格上是平等的，尊重他人和为他人尊重有机融合。因此，作为学校的每一个管理者必须要学会尊重，尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要。

在学校管理中，学校领导要努力营造一个尊重的环境。首先，要建立良好的人际关系，使人与人之间感情融洽，人们心情舒畅，互相发生积极的影响。其次，学校每一位领导要主动与教师交往，做教师的知心朋友;同时，也让教师了解领导的内心世界，彼此沟通理解，从而成为知音。不该是领导每天是一个小集团，领导每天在一起谈天论地，不与教师联系，与教师接触不是表扬就是批评，显得高高在上格格不入。再次，学校领导应给予教师充分的信任，不必事必躬亲，重要的是给学校的教师创造一个和谐、宽松环境。这样一来，学校中的教师就可以怀着一种快乐的心情为学校工作，从上而下的成员都做到自己管好自己，实现学校的人文化管理。

三、学校每一个管理者都要发扬团队精神、发挥教师潜力。

21世纪虽然是个性化的世纪，但是并不意味着协作会有丝毫的逊色。完整地说21世纪应该是协作精神的世纪。由于追求个性化，人类更需要协作;你想要实现自我，就必须融入整体;而整体价值的实现又必须依靠个体间的协作。现今，团队精神已成为学校管理的一种时尚。大凡成功的学校，特别强调团队精神。学校领导要鼓励团队中的每一个教师发挥创新精神，敢于打破成规，提出新想法，增强集体的凝聚力，促进教师之间的有效沟通和合作，避免内耗。

团队具有巨大的潜力和作用。越来越多的组织已经发现，以团队为基础的工作方式已经取得了良好的效果。在学校，任务完成的更加彻底、更加富有效率，与学生的沟通更为直接，团队成员在处理难题时互相提供支持，教师的素质也得到了提高。

学校管理是一个复杂的系统工程，在民主意识高度发展的现代社会，学校文化管理的作用将越来越明显。学校文化管理和制度管理的互相融合，将是21世纪学校管理科学发展的主题。

总之，学校的每一位管理者能否找到和使用好人才，即识人用人、发挥全体教师能力的大小决定了一个学校的发展远景;也决定了一所学校的身价。学校其他管理者一定要积极的配合好校长的管理工作是非常重要的。

学校管理学心得体会篇十二

近年来，随着教育体制不断完善和教育改革的深入推进，学校政教管理也成为了广大学生关注的焦点。作为学生，我有幸亲身体验并深刻感受到了学校政教管理的重要性和意义。通过参与班级组织、学习纪律要求和生活管理，我认识到学校政教管理对学生的思想品德和行为习惯的养成具有不可忽视的作用。通过自己的亲身体验，我得出了以下几点心得体会。

首先，学校政教管理有利于培养学生的自律能力。在学校，学生必须遵守各项纪律和管理规定，如学习时间的安排、作业的完成和考试的准备等。这些都要求学生严格按时按要求进行，培养了学生的自律意识和自我管理能力。我记得，在初中的时候，老师要求我们每天都要写写五线谱，虽然很累，但我坚持坚持写了一年，从一开始的写痛到后来的熟练擅长，我意识到自己的坚持和努力是有回报的。这种自律的意识和能力不仅对我现在的学习生活有很大的帮助，而且也为我将来的发展打下了坚实的基础。

其次，学校政教管理有助于形成良好的行为习惯。学校的政教管理要求学生不仅要在学习上自律，还要约束自己的行为举止。比如，学校规定不准在课堂上玩手机，要求学生要注意文明用语和礼貌待人等等。这些行为规范和要求都是为了培养学生良好的行为习惯和道德品质。我还记得，我们班曾组织了一次义工活动，到社区帮助老人打扫卫生。在活动中，我深感到了身为学生的责任和义务，也体验到了帮助别人的快乐。这种社会实践的经历让我明白了学校对于学生行为习惯的培养和引导的重要性。

再次，学校政教管理能够帮助学生树立正确的价值观。现今社会，价值观多元化，学生在发展道路上容易迷失方向，因此，学校的政教能够对学生进行正确的价值观引导和价值观教育。学校政教管理要求学生在面对诱惑和矛盾时能够勇于拒绝，保持自己的独立思考和价值定位。通过晚自习组织的讲座和座谈会，我听到了许多老师的经验分享和人生感悟。这些言传身教与我年轻的心灵产生了共鸣，也让我明白了什么是真正的价值和成功。在这样的引导和督促下，我能够更好地审视自己，确立自己的人生目标和价值追求。

最后，学校政教管理有助于培养学生的团队合作意识。在学校的班级组织和团队活动中，学生们需要相互合作，共同完成任务和目标。这种合作与竞争的结合能够培养学生的团队合作意识和沟通协调能力。我还记得，在一次生物课上，老师让我们分组进行实验，通过分工合作和相互帮助，我们的实验成果非常出色，这给我们班级树立了一个优秀的典范。这样的团队合作也让我学到了在团结协作中实现自身价值和目标的重要性，同时也培养了我与他人和睦相处和合作共赢的能力。

综上所述，学校政教管理对学生的思想品德和行为习惯的养成具有重要的作用。通过参与班级组织、学习纪律要求和生活管理，学生能够培养自律能力、形成良好的行为习惯、树立正确的价值观和培养团队合作意识。学校的政教管理为学生的全面发展提供了有力的保障和支持，同样也是学生成长道路中的重要一环。因此，我们必须认真对待学校的政教管理，充分利用这个平台，在做好学业的同时，全面培养和提升自己。只有在这样的环境和指导下，我们才能成为有品德、有才能且有担当的人才。

学校管理学心得体会篇十三

随着社会的发展，学校的发展与变化愈发迅速，学生、教师、管理者、家长、社区等各方的利益日益交错。在这样的背景下，学校民主管理制度迅速崛起，给学校带来了全新的管理模式。我有幸在这个过程中实践，体验到了民主管理的魅力。本文将分享我的心得体会，从民主班级评比到优秀教学案例展示，再到学生会选举，以及学生与老师的对话交流，透彻认识、深刻理解民主管理制度在学校发展中的作用。

第一段：学校民主班级评比的乐趣。

在我所读的学校中，民主班级评比是一项比较常见的活动，并在学校的行政体系中起到了很大的推动作用，既能调动同学们的积极性，也能提高全班的凝聚力。我所在的班级曾因此活动，不仅在学校中脱颖而出，还取得连续的优异成绩，大大提高了同学们的集体荣誉感。

在这个过程中，我的感受是：民主管理是一个凝聚团队的工具。通过班级评比，同学们能更多地聚焦于班级共同目标的实现。因为评比的过程完全开放、透明，每位同学都有了发言权，都能发表自己的看法。每位同学都可以为班级发展提供建设性的意见和建议，这样做不仅可以加强班级凝聚力，还可以让每个人有更深刻的认识。

第二段：学校优秀教学案例展示的教育意义。

学校优秀教学案例展示是另一个实现民主管理的方式，在这个过程中，教师的教学方法与效果能够得到同学与家长的共同认可，展示了教学成果的同时也加强了互动交流。在这个过程中，观察者可以自由地发言和各自的观点，对教学案例进行评价、分析、总结。

这样的过程有益于促进教师与同学之间的沟通，有助于教师更好地倾听同学的声音、理解学生需求，进而更好地指导教学工作。同时，学生也能更好地理解教师的教学方式，进一步提高自己的学习能力与方法。

第三段：学生会选举是提高学生民主参与的有效途径。

在学生会选举中，学生有权对候选人进行投票，体现了一种民主自由的意识。学校指定老师负责监督投票过程，确保公平公正。在学生干部的选举过程中，不仅展示了候选人的能力、品德与人情，更让所有参与该过程的同学意识到了自己可以发言的权利。

在学生会选举这个过程中，民主原则和法治原则充分运用，不仅让同学们更好地了解并参与到学校管理中来，也培养了同学们的政治意识与社交能力，让同学们在学校和社会中更好地表现自己。

第四段：学生与教师的对话交流加强了师生关系。

民主管理不是仅仅在学生与家长之间，也应建立在教师与学生身上。学生与老师之间的对话交流，有助于促进师生之间的沟通，增强学生的参与性。在老师们的协助下，同学们能够更好地表达自己的意见、想法和观点，同时老师们相应地进行辅导和帮助。在这个过程中，老师与同学的相互理解也得到加深，学校师生关系更加和谐。

第五段：总结。

民主管理模式在学校中具备了不可估量的作用，不仅能够促进学生参与，还能够让学生学会沟通合作，获得更多的尊重和认可，让学校的管理更加透明、公开、民主。学校管理者应更加注重推进民主管理的实现，让更多的学校进入一个高效课堂，为学校的发展提供坚实的基础。

学校管理学心得体会篇十四

民主是管理的一个非常重要的因素，让全体教职工参加到学校的管理中来。大家一起参加学校的管理和决策。让全体教职工感觉到学校就是大家的学校，大家都需要为学校做出贡献。制度化的过程就是民主的重要过程，制度需要通过民主制定，这是大家制定的制度来管理大家。

科学是非常重要的一点，这里需要研究，需要探索，寻找科学的方法，合理的方法进行管理。如果只有民主没有科学，有时候也会适得其反，造成混乱。所以需要校长和教师们都要去研究，去探索，寻找科学的方法进行管理。

教师与学生的关系是教育教学中的一个非常重要的关系，在这个关系的处理过程中教师的心态非常重要。教师是平和的，真心为学生好的，那么师生关系就会很和谐，整体教育就会轻松快乐得多。

教师和教师之间的关系处理，教师和领导之间的关系处理。也看心态，如果经常保持感恩的心，那么一切都会成为享受。

享受的心态是魏老师鼓励教师和学生都应该具有的心态，学生学习要有享受的心态，一切都可以当成享受。老师也可以把各种事情和工作当成享受，那么就会慢慢的爱上这种工作，因为享受会让人产生好的感觉。

教育教学的观念非常的重要，教师是校长的助手，学生是教师的助手。大家通力合作是学校发展的关键。如何调动教师及学生的积极性，如何让教师和学生都配合把事情做好很关键。

现在的教育教学环境和以前有所区别，现在的师生观念，家长和教师之间的关系等都和以前有所区别，教师的教育教学理念如果没有转变，那么将会非常的难受，决定教育教学工作无法开展。

教师的教育教学活动开展应该转变到以学生为主体的观念中来，认真思考，认真研究学生的基础和基本情况，尽量做到因材施教，学生的基础是教师教育教学活动的前提和基础。

学习中的内容还很多，需要我们不停的学习和吸收，我们的要努力学习，做一个学习型的老师。

学校管理学心得体会篇十五

今天有幸聆听了胡校长有关学校管理的讲座，受益非浅。学校教育是推动社会进步的主阵地，为了更好地实现学校的教育教学以及人的发展目标，确保师生在校身心都能健康发展，必须加强学校的常规管理，通过学习。我得到如下体会。

一.制度要健全，执行要得力。

实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序，使全体师生养成良好的行为习惯。而习惯的养成来自于“时间”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有长期一贯的坚持执行，没有一视同仁的严格要求，良好习惯的养成就不会落实到实处。

完善各种制度，用合理的制度来制约人，引导人，激励人是我得到的第一个启示，第二个启示是制度要细致化。反思我们的学校管理，建立科学的评价制度我认为要做好“五定”工作。即：定岗、定员、定人、定工作量和定工作岗位职责。要进行充分的调查分析，让合适的人做合适的事。根据岗位性质和人的思想觉悟、能力高低、性格特点等择优上岗，做到知人善用、扬长避短、人尽其才。学校要建立科学的选人、用人、监督、评价等管理制度，实行严格的管理程序。

二、监督要到位，反馈要及时。

在学校各项工作稳定运行过程中，经常会出现一些背离目标的苗头，偏离正常轨道的趋向和意想不到的突发事件。有问题并不可怕，关键是要及时发现并进行有效的调整，这里所说的“问题”实际上是指学校教育教学工作应有状态与实际状态之间存在的差距，要及时察觉问题。这就要求学校的校干、监督人员要明察秋毫，及时反映，但是在我们的工作中往往存在碍于情面，要么不检查，要么检查也是走马观花，对于存在的问题也是睁一只眼闭一只眼。这样导致制度形同虚设。从今以后我们要纠正思想，为了学校、教师、学生的长远发展，做到及时监督和反馈，不能怕得罪人。

“管’需要勇气，“理“需要智慧。在此我也想谈谈自己的一些想法。

任何学校管理的核心都是人，教师们是一个个活生生的人，他们有思想，有感情，有独立的人格，有各种需要，渴望自身价值的实现――这些正是作为生命体的人的主要特性。学校管理要正视这特性，在注重管理的科学化、有序化的同时，确立生命意识，关注生命，以教师的发展为本，树立人本主义的现代教育管理理念，进行民主管理。做到人人有事做，事事有人管;人人能做事，事事能做好;人人兢兢业业做事、事事认认真真做好;人人高兴愉快和谐做事，事事高质高效低耗完成。要达到这一目标，就要靠以人为本，以人为核心的文化管理和人的极强的事业心来实现。要做到爱护人、关心人、尊重人、善用人、培养人、满足人在物质和精神、生理和心理等方面的需求，培养集体精神和合作意识，建立合谐的人际关系，创造良好优越的工作环境和条件，充分体现出每个人的人生价值。这样的管理就是最优化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一个成员的发展动力。因此，在学校的常规管理工作中我觉得要善于运用激励手段，经常给师生鼓励加油，让全体师生团结协作，共同发展的力量永不衰竭。作为教育的管理者，要努力为教师营造和谐的内在环境，主动为教师排忧解难。把“五心三情”贯穿于日常管理工作中，即对教师要真心呵护，诚心关怀，耐心扶助，细心体察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物质激励富于情，精神鼓励满含情。这样，领导的关怀就如点点甘霖滋润教师心田，“真心换来诚心，热情换来激情”，教职员工心往一处想，劲往一处使，忘我工作，就像童话故事：风和太阳比赛谁能把路人的棉袄脱掉，风使劲吹，结果是越吹路人越裹得紧，而太阳只是给他温暖，路人很快就热得脱了棉袄。就像秦晓华校长在假期培训会上讲的一样，有时做工作只为一个“情“字。

学校管理学心得体会篇十六

学校民主管理是指由学生、教师和行政管理人员共同参与管理，依法独立自主，平等协商，民主决策，实行学校管理现代化的一种制度。在这种制度下，每个人都有了存在和参与感，行政管理和教学管理逐步透明化，学校的管理效率和教育质量得到了较大的提升。经过一年的实践和体验，我深刻体会到了学校民主管理的重要性和好处。

在学校民主管理制度下，我觉得作为学生不再是被动的接受方，而是有机会主动参与学校管理中来。如今年初，我们班级在拨付经费时，正式成立了班委会，我当选为班委会主席。在这个过程中，我学会了与同学进行公正、公开、透明的沟通，接受不同声音和意见，并在与老师和行政管理人员的沟通中，了解更多学校管理情况，提高自己的沟通协调能力。

学校民主管理将学生从被动的接受者变成了一个有权利、有义务、有责任，可以尽情地发挥自身想法和能力的活跃的主体。这种主体性，让我在学校发挥了自己的特长和长处，带来的是前所未有的自豪感和成就感。同时，民主管理还能激发出学生们的民主意识，让学生们在学校管理中锻炼自己的判断力、分析能力和决策能力。

学校民主管理能让学校的管理机制更加科学，更加公正，也更加民主。学生们都能参与其中，把自己的想法和意见反馈出来，工作成效明显提高。同时，学校民主管理还能促进师生之间的交流，推动学校各部门之间的协调、合作和共同进步，提升学校的整体实力。

第五段：结尾。

总之，学校民主管理是学校管理模式的一个重要变革，也是学校教育质量提升的一个拉动因素。在这种制度下，学生变得更加主动、更加积极，学校管理和教育质量得到了显著的提高。我相信，在学校民主管理制度下，我们能够更好地成长和发展。