2023年项目评审会议纪要(汇总15篇)
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项目评审会议纪要篇一
20__年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:
一、五眼泉都市产业园控制性详细规划。
1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;。
2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性;。
3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;。
二、高坝洲高端装备制造园。
1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区;。
2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。
3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。
三、嘉俊娱乐综合楼。
建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。
四、移动公司红花套项目综合楼。
会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。
五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)。
随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。
六、望城路延伸段走向。
会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。
七、荆门山文化广场。
原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。
参加人员:向青、余洪、孔国庆、黄翔、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧。
项目评审会议纪要篇二
欢迎来到本站,下面是小编给大家整理的专家评审会会议纪要,供大家阅读参考。
x年11月7日,市规划局主持召开专家评审会,专题审议了“宜都市域城乡污水统筹治理规划”、“宜都市中心城区市政管线综合专项规划”、“宜都市中心城区综合管廊专项规划”、“宜都市户外广告专项规划”4个规划方案。参加会议的有工业园区管委会、市住建局、市城管局、市供水公司、市环保局、工商局、楚源设计院的领导和专家。与会人员在听取设计单位对项目情况介绍后,进行了认真评审,现纪要如下:
一、宜都市域城乡污水统筹治理规划。
为完善宜都市污水管网系统,提高污水资源化利用水平,合理处置污水厂污泥,对科学指导宜都市城乡污水设施建设和管理,加强生态文明建设,改善水环境质量,保障经济社会环境协调、可持续发展,现对都市域城乡污水系统进行统筹规划设计,规划范围市域行政辖区的全范围,服务总面积1357km2,规划总服务人口60万人。
经与会专家认真审议,认为规划符合宜都实际,操作性强,思路清晰,原则同意该规划,为增强落地性,建议从以下几个方面进一步修改完善:
2、进一步细化雨污分流设计,明确项目建设雨污分流要求;。
3、合理布局污水处理设施和分区,充分发挥功能效应,出水和标准应达到一级a;。
4、提高尾水回用效率,明确污泥干化处理措施,建议建设干化处理项目;。
二、宜都市中心城区市政管线综合专项规划。
该规划在全面分析我市地下管线现状和未来发展需求的前提下,结合相关规划对用地布局、产业特点、人口规模、城市重点区域、资源保护与空间管制、城市交通等方面的成果,合理确定了各地下管线的空间位置、高程以及避让原则等,并对规划的实施管理、保障措施等提出了相关意见和建议。经与会专家认真评议,一致认为该规划前期调研充分,基础资料翔实,内容齐全,能够有效指导我市地下管线工程建设,专家组原则同意通过该规划。
为增强规划的合理性、科学性及操作性,专家组提出如下意见及建议:
2、建议市政府出台效应的管理政策和措施;。
3、应加强与现状建成管网、综合管廊以及防洪排涝等规划的有机结合,特别是城西片区、三江新城管网布局应进一步的梳理和融合。
三、宜都市中心城区综合管廊专项规划。
该规划通过对自然条件、发展布局、用地性质、开发强度等综合管廊建设区位影响因素的分析,确定了我市综合管廊建设的优先建设区、宜建区和慎建区以及“两干六支”管廊系统,明确了给水、污水、电力、通信、燃气等5类城市工程管线入廊要求、三维控制线划定以及监控中心、人员出入口、投料口、检修口等配套及附属设施配置要求,并对建设时序、运营管理和保障体系提出了相关意见和建议。经与会专家认真评议,一致认为该规划指导思想明确;技术路线清晰;内容较为全面;符合《城市地下综合管廊工程规划编制指引》以及有关政策、规范要求,专家组原则同意通过该规划。为增强规划的合理性、科学性及操作性,专家组提出如下意见及建议:
1、补充完善国家、省相关政策,文件依据。
2、统一和明确道路名称。
3、应加强与现状建成管网、管线综合规划以及城西片区排水专项规划等规划的有机结合,形成一个完善的地下管线系统。
4、应在横断面设计中充分考虑各管线配件施工的技术要求。
5、应尽量利用自然地形解决综合管廊中污水流向问题,降低建设维护成本。
四、宜都市户外广告专项规划。
该规划在深入、全面的现状分析基础上,结合旧城更新、立面改造以及夜景灯光等规划要求,提出了户外广告设置的总体构想及空间布局分区,明确了不同类型户外广告设置具体要求及控制导则,并对部分主干道及交叉口、重要景观节点以及岳宜宜张高速出入口等进行了深入分析,提出符合地段特色的广告设置具体要求及控制导则。经与会专家认真评议,一致认为该规划任务目标解读准确,总体布局分区合理、控制导则可操作性强,专家组原则同意该划方案。
为增强规划的合理性、科学性及操作性,专家组提出如下修改意见及建议:
1、在“减量、规范、美观”的整治原则上,补充“安全”原则,并进一步细化广告制作材料、工艺标准以及维护管理的具体要求。
3、进一步完善禁设广告情形,
4、多层商业附着式广告应不超过2层,以1层为宜。
参会人员:。
x年2月15日,市规划局主持召开专家评审会,专题审议了“x镇留香苑居住项目”、“红花套镇排水管网配套工程”、“桔园大道入口”、“市政府停车场”4个规划方案。参加会议的有市住建局、市政公司、宜昌楚原设计院的领导和专家。与会人员在听取建设业主和设计单位对项目情况介绍后,进行了认真评审,现纪要如下:
一、x镇留香苑居住项目。
为了推动中农批项目建设,保障拆迁安置工作进程,经x镇研究,拟在x村二组(老政府旁)建设留香苑小区项目。该项目东临路、西临楠竹园路、南临楠竹园四巷、北临楠竹园三巷,总用地94359.58㎡(其中:一期占地64404㎡,二期占地29955.58㎡)。经与会专家认真审议,建议从以下几个方面修改完善:
1、规划应与周边已建小区统筹考虑,完善公共服务设施配套;。
4、结合现状地形地貌,进一步优化平面布局,深化竖向设计,各项指标应满足规划条件要求。
二、红花套镇排水管网配套工程。
为解决红花套镇部分地段汛期积水问题,确保相关企业的安全生产及居民的安全生活,现决定对红花套镇6处积水严重地段排水管网进行改造。经与会专家认真审议,提出如下建议:
1、规划应结合红花套排水系统进行统筹考虑;。
2、除老镇区外都应采取雨污分流,部分地段的雨水收集可以用盖板沟或明沟。
三、国家柑橘农业公园入口设计方案。
为突出国家柑橘农业公园入口形象,展现公园风采,特编制了国家柑橘农业公园入口设计方案。该规划基础资料较为详实、技术路线清晰、内容较为全面,达到规划编制技术要求。与会专家从建筑色彩和风格,综合考虑,推荐方案一。为使方案更加优化,经与会专家认真审议,提出如下建议:
2、论证橘园大道与下沉式广场之间的竖向设计高程,保证橘园大道和广场地面之间的安全距离。
四、市政府停车场方案。
为进一步加大全国文明城市创建力度,有效缓解城区停车难问题,拟在市政府西侧规划新建城区中心停车场。经与会专家认真审议,提出如下建议:
3、考虑到政府南侧私房的拆迁难度,需报送比较方案。
与会专家:
规划局参会人员:
项目评审会议纪要篇三
年11月23日下午,学校党委书记、职改领导小组组长王国良教授主持召开职称改革工作领导小组会议。会议听取了学校职改办关于年教师系列高级职称评审工作的情况汇报,专题研究了我校年教师系列高级职称评审工作的相关问题并形成以下纪要:
一、考核优秀问题。
3.其他系列职称考核优秀的要求按照其主管厅局的规定执行。
二、淘汰率问题。
今年校内评审各级别淘汰率不再调整,维持年10月17日职称改革工作领导小组会议纪要(年第2号)淘汰率标准:教授15%、副教授25%、讲师30%。
三、申报材料真实性问题。
2.申报成果中,参与计算积分的论文,由科研处对其真实性进行核查。对于真实性有争议的论文,提交学校学术委员会研究审定。
四、核心期刊目录认定问题。
今年核心期刊目录及认定办法暂不变动,维持现行规定。
五、今年是副教授评审权下放学校的第一年。在申报、评审过程中,要始终坚持“公平、公正、透明、择优”原则,严格遵循陕人社发〔〕86号和校党发〔〕24号文件的规定,认真做好副教授评审和教授推荐评审工作。
六、学校评委会评审中,在坚持量化计分排序为导向的基础上,要尊重不同学科特点的差异,适当兼顾各个学科高职称人才的均衡发展。
七、今年职称评审工作结束后,人事处、教务处、科研处要按照省厅政策变化,随时跟进,认真总结经验和不足,及时修订我校职称评审实施办法,为年职称评审工作奠定良好基础。
参加会议人员:___。
安康学院职称改革工作领导小组(代章)。
二〇一六年十一月二十三日。
项目评审会议纪要篇四
主持人:**。
参会人员:**。
记录人:**。
会议主题:对***项目的初步评审以及下一步工作安排。
会议内容:
xx年10月29日至xx年10月30日,考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:
(1)公司情况简单介绍。
注册资本:两千万元(xx年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:***,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据*总介绍,项总股份代持)。法定代表人:***(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在xx年***人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与***市领导、***街道办领导的合影。
(2)***与****的`关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。
(3)亿和丰达与山河置业的关系。
周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍。
据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)。
(1)项目地理位置***北路,***汽车站。
(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(xx)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。
(3)目前两栋商业大厦的销售对象。
地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。
(4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为xx年***亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。
(1)山东省山河置业与***市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。
xx年03月28日。
项目评审会议纪要篇五
年10月22日下午,校党委书记、职改领导小组组长杨涛教授主持召开职称改革工作领导小组会议,专题研究我校年职称评审工作。党委委员、职改领导小组办公室主任罗文谦传达了《关于年度教师、工程实验技术系列职称评审工作的通知》(陕人社函[]834号),汇报了去年职改领导小组会议纪要落实情况和今年职称申报情况。与会人员对相关问题进行认真讨论并形成以下决定:
一、由于王兴林校长因病休假,陈刚副校长担任我校职称评审委员会主任,负责评审工作。
二、今年校内职称评审的淘汰率继续维持在2010年水平,不再提高。教授的淘汰率为15%,副教授的淘汰率为30%,讲师的淘汰率为35%。非教师系列淘汰率为:正高职称30%,副高职称45%,中级职称50%。副教授和讲师评审仍实行文科理科分开,其它专业技术职务任职资格评审暂不分文理科。
今年教师系列:申报教授6人,分配指标5个;申报副教授(文科)5人,分配指标4个;申报副教授(理科)6人,分配指标4个;申报讲师(文科)21人,分配指标14个;申报讲师(理科)10人,分配指标7个。
今年非教师系列:申报正高3人,分配指标2个;申报副高5人,分配指标3个;申报中级1人,分配指标1个。
三、会议要求,人事处、教务处和科研处要在深入调研和广泛征求教职工意见的基础上,进一步完善我校职称评审制度特别是实施细则,报职改领导小组研究,作为以后职称评审的依据。要充分发挥职称评审的导向作用,促进教师加强应用研究和社会服务工作,加快学校转型发展。
参加会议人员:___。
请假人员:___。
安康学院职称改革工作领导小组。
二〇一四年十月二十三日。
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项目评审会议纪要篇六
会议地点:xxxx酒店。
会议主持:
与会人员:
会议记录:
会议主要内容:
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是人的期望",要保证电信物业在的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价,指出了物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。
同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。
七、总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市物业管理有限公司。
品质管理部。
项目评审会议纪要篇七
项目评审工作就是对项目计划执行情况以及未来计划的新情况做一个评审,同时对项目的财务状况及其它情况做一个总结。下文是专家评审会会议纪要,欢迎阅读!
20xx年5月18日,在市规划局召开了宜都市人防应急指挥中心规划方案、红花套村村委会办公楼、东门水厂前城区排水工程、高坝洲镇园区排水沟配套工程等15个规划方案的专家评审会。参加会议的有市住建局、国土局、水利局等单位的领导和专家,与会人员在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:
一、宜都市人防应急指挥中心规划方案。
原则同意此方案,但建筑外观色彩应作适当调整。
二、红花套村村委会办公楼。
村委会修建在交叉路口不合适,应与红花套村居民点统筹考虑一起选址,建议另行选址建设。
三、红花套村居民点方案。
由于红花套村居民点的选址在规委会上未通过,因此不同意此方案。
四、渔洋溪居民点规划设计方案。
渔洋溪居民点的选址在规委会上已通过,该方案建筑多为两层的还建房,两栋多层的住宅显得比较孤立,应改为两层的住宅比较合适,建议选择户型三。
五、五眼泉镇袁家塝村团坡垴居民安置点。
应扩大居民安置点的范围,结合周边区域统一考虑,部分房屋的建筑间距不满足规范要求,户型效果图重新设计,建议整个方案重新设计。
六、宜都市东门水厂前城区排水工程。
同意此方案。
七、高坝洲镇园区排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉镇袁家塝村排水工程。
建议远期考虑雨污分流,近期污水经分散处理后进入合流管道,洪峰流量按照十年一遇计算,重新调整排水管径。
九、枝城博兴物流规划方案。
因为该地块是仓储用地,方案中的建筑使用性质应与土地使用性质一致,故不同意此方案。
十、湖北军安创业投资公司规划方案。
暂缓评议。
十一、宜都市尚林工贸规划方案。
建议控制非生产性用房的建设规模。
十二、陆城药材楼公租房维修改造工程。
不同意增加层数,只进行建筑内部的加固、改造。
十三、小西湖花园酒店入口道路调整方案。
请业主报送详细的施工方案。
十四、陆渔一级路(三峡茶城——红湖中心沟)排水工程。
同意此方案。
十五、移动业务大楼拟用地红线图。
考虑到山水苑三期都是高层,此地块适合作为城市环境建设考虑比较适宜,建议将移动业务大楼与公安局、地税局业务大楼统一规划,另行选址。
参加会议人员:
20xx年5月18日。
20xx年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:
一、五眼泉都市产业园控制性详细规划。
1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;。
2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性;。
3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;。
二、高坝洲高端装备制造园。
1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区;。
2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。
3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。
三、嘉俊娱乐综合楼。
建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。
四、移动公司红花套项目综合楼。
会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。
五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)。
随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。
六、望城路延伸段走向。
会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。
七、荆门山文化广场。
原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。
参加人员:
时间:20xx年2月5日下午。
地点:西安市市政设施局三楼会议室。
主持人:胡耀军。
议题:西安市东月路(长鸣路—河堤路)雨水工程c标段顶管竖井设计与施工方案评审。
20xx年2月5日下午,在市政设施局三楼会议室召开了“西安市东月路(长鸣路—河堤路)雨水工程顶管竖井设计与施工方案评审会”。会议邀请了西安机械勘察设计院、长安大学公路学院、西安地下铁道有限公司、市市政设施管理局及市市政设计院等单位专家进行方案评审,市政二公司、市政一公司、市政委技术人员及相关处室负责同志参加了会议。会议听取了该工程长鸣路至河堤路段施工单位市政道桥公司委托广州地铁设计院西安分院院长贺斯进介绍的顶管竖井设计与施工方案,与会专家及有关同志进行了认真研究、充分讨论,一致认为东月路雨水工程是我市目前管径最大(d3000mm),埋深最深(32m)的排水工程,施工难度大、工期长、技术要求高,也是我市东南郊重要的雨水排放干管。会议讨论确定了顶管竖井施工方案,同时对施工过程的关键环节及注意事项提出了很好的建议。现将有关事项纪要如下:
一、专家组同意顶管竖井(含始发井与吊出井)采用推荐的方案三,即圆形结构(带钻孔灌注桩围护),认为该方案结构受力合理、安全性较高、工期较短。二、市政道桥公司根据专家组意见进一步完善施工方案,广州地铁设计院西安分院尽快完成施工图设计,包括接入管、消能槽、爬梯等满足使用功能的细部设计,报市政设计院及市政科技处审核后实施。
三、监理单位要严格审查施工组织设计,确保组织科学合理、措施到位,确保施工质量、安全和进度。
四、市政管理项目部要加强与雁塔区沟通协调,尽快开展施工现场有关工作,以加快项目建设进度。
其他与会人员:
20xx年2月18日。
项目评审会议纪要篇八
xxxx年11月7日,市规划局主持召开专家评审会,专题审议了“宜都市域城乡污水统筹治理规划”、“宜都市中心城区市政管线综合专项规划”、“宜都市中心城区综合管廊专项规划”、“宜都市户外广告专项规划”4个规划方案。参加会议的有工业园区管委会、市住建局、市城管局、市供水公司、市环保局、工商局、楚源设计院的领导和专家。与会人员在听取设计单位对项目情况介绍后,进行了认真评审,现纪要如下:
一、宜都市域城乡污水统筹治理规划。
为完善宜都市污水管网系统,提高污水资源化利用水平,合理处置污水厂污泥,对科学指导宜都市城乡污水设施建设和管理,加强生态文明建设,改善水环境质量,保障经济社会环境协调、可持续发展,现对都市域城乡污水系统进行统筹规划设计,规划范围市域行政辖区的全范围,服务总面积1357km2,规划总服务人口60万人。
经与会专家认真审议,认为规划符合宜都实际,操作性强,思路清晰,原则同意该规划,为增强落地性,建议从以下几个方面进一步修改完善:
2、进一步细化雨污分流设计,明确项目建设雨污分流要求;。
3、合理布局污水处理设施和分区,充分发挥功能效应,出水和标准应达到一级a;。
4、提高尾水回用效率,明确污泥干化处理措施,建议建设干化处理项目;。
二、宜都市中心城区市政管线综合专项规划。
该规划在全面分析我市地下管线现状和未来发展需求的前提下,结合相关规划对用地布局、产业特点、人口规模、城市重点区域、资源保护与空间管制、城市交通等方面的成果,合理确定了各地下管线的空间位置、高程以及避让原则等,并对规划的实施管理、保障措施等提出了相关意见和建议。经与会专家认真评议,一致认为该规划前期调研充分,基础资料翔实,内容齐全,能够有效指导我市地下管线工程建设,专家组原则同意通过该规划。
为增强规划的合理性、科学性及操作性,专家组提出如下意见及建议:
2、建议市政府出台效应的管理政策和措施;。
3、应加强与现状建成管网、综合管廊以及防洪排涝等规划的有机结合,特别是城西片区、三江新城管网布局应进一步的梳理和融合。
三、宜都市中心城区综合管廊专项规划。
该规划通过对自然条件、发展布局、用地性质、开发强度等综合管廊建设区位影响因素的分析,确定了我市综合管廊建设的优先建设区、宜建区和慎建区以及“两干六支”管廊系统,明确了给水、污水、电力、通信、燃气等5类城市工程管线入廊要求、三维控制线划定以及监控中心、人员出入口、投料口、检修口等配套及附属设施配置要求,并对建设时序、运营管理和保障体系提出了相关意见和建议。经与会专家认真评议,一致认为该规划指导思想明确;技术路线清晰;内容较为全面;符合《城市地下综合管廊工程规划编制指引》以及有关政策、规范要求,专家组原则同意通过该规划。为增强规划的合理性、科学性及操作性,专家组提出如下意见及建议:
1、补充完善国家、省相关政策,文件依据。
2、统一和明确道路名称。
3、应加强与现状建成管网、管线综合规划以及城西片区排水专项规划等规划的有机结合,形成一个完善的地下管线系统。
4、应在横断面设计中充分考虑各管线配件施工的技术要求。
5、应尽量利用自然地形解决综合管廊中污水流向问题,降低建设维护成本。
四、宜都市户外广告专项规划。
该规划在深入、全面的现状分析基础上,结合旧城更新、立面改造以及夜景灯光等规划要求,提出了户外广告设置的'总体构想及空间布局分区,明确了不同类型户外广告设置具体要求及控制导则,并对部分主干道及交叉口、重要景观节点以及岳宜宜张高速出入口等进行了深入分析,提出符合地段特色的广告设置具体要求及控制导则。经与会专家认真评议,一致认为该规划任务目标解读准确,总体布局分区合理、控制导则可操作性强,专家组原则同意该划方案。
为增强规划的合理性、科学性及操作性,专家组提出如下修改意见及建议:
1、在“减量、规范、美观”的整治原则上,补充“安全”原则,并进一步细化广告制作材料、工艺标准以及维护管理的具体要求。
3、进一步完善禁设广告情形,
4、多层商业附着式广告应不超过2层,以1层为宜。
参会人员:xxxxxxxxxxxx。
项目评审会议纪要篇九
20xx年9月18日,县建设局在县府五楼会议室组织召开青田县中心城市鹤城区块控制性详细规划方案评审会,副县长陈铭、县政协副主席吕大德及县人大、县府办、县发改局、国土局、环保局、文广局、交通局、教育局、民宗局、商务局、卫生局、水利局、供电局、电信局、县广播电视台、鹤城街道等相关部门人员参加了会议。会议在听取规划设计单位青田县建筑规划设计院的方案介绍后,进行了认真的审查和讨论;会议原则通过该规划方案,同时与会人员提出以下调整意见和建议并形成纪要如下:
一、调整规划用地范围:将季庄、锦屏山纳入本次规划范围,并做好与周边已编及在编区块的控制性详细规划的衔接。
二、根据《县域总体规划》,做好与各专项规划衔接,落实各专项规划的具体用地。
三、优化用地功能布局,适当增加东山区块公共服务设施用地,核实其它区块公共服务设施用地及服务半径。调整现有汽车站用地性质为商住;结合烈士陵园迁建,调整烈士陵园地块的广场面积,增加部分商住用地。合理确定宗教用地。
四、完善后山道路系统,结合山地优化道路线型,严格控制道路坡度,合理设置回头曲线,满足机动车行驶安全要求。
五、合理确定道路断面,做好主次干道路口拓宽及渠化;结合公交专项规划,明确港湾式公交站点用地。
六、做好慢行系统规划,统筹考虑后山独立的步行系统;增加地下空间综合利用规划;多样化布局,做好社会公共停车场地规划布局。
七、按相应的防洪标准,优化防洪相关内容,结合后山山地实际情况,补充做好山洪防治规划。近、远结合,合理确定管径,优化给排水规划;完善其它市政公用设施布局。
八、增加“绿线、紫线、黄线、蓝线”四线控制相关规划,合理划定历史建筑保护范围;依据电网规划,确定现状及规划的高压电力线路的走向和防护范围;根据水利部门河道管理要求,结合现状溪流、湖库,明确城市蓝线具体界线。
九、依据山体丰富天际轮廓线,复核地块限高;根据相关要求,充分考虑旧城改造安置特点,合理确定各项控制性指标及引导性指标,同时完善城市设计指导原则。
项目评审会议纪要篇十
会议主持:xxx。
与会人员:
会议主题:xxxx年度第二次管理评审会议。
会议记录:xxx。
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、公司领导x总和x总助对xxxx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是x人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的.问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。
同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。
七、x总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。
xx市xx物业管理有限公司。
品质管理部。
项目评审会议纪要篇十一
近来,不少朋友问小编关于评审会议纪要怎么写,那么,以下是本站小编给大家整理收集的评审会议纪要,供大家阅读参考。
与会人员:公司总部:
xx公司:
会议时间:xx年x月x日x午。
会议地点:会议室。
纪要整理:总部中心。
1、总部xx中心(总部)主持汇报会,听取了###项目设计工作的汇报。
2、与会人员对上述议题进行深入的讨论和评议,形成如下意见:
2.1、原则通过xx项目的规划设计方案。
2.2、下一步工作中对如下几个问题进行优化完善:
1)小区总体规划:
2)住宅单体。
3)会所(售楼处)。
4)住宅立面。
5)交通。
3、对上述项目方案进行优化完善后将设计成果报送总部中心备案,同时尽快开展下一步设计工作。
中心。
20xx年**月**日。
会议时间:年月日14:00至月日12:30。
会议地点:x酒店。
会议主持:
与会人员:
会议主题:x年度第二次管理评审会议。
会议记录:
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、公司领导x总和x总助对x年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是x人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。
同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。
七、x总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。
xx市物业管理有限公司。
品质管理部。
x年11月5日,市规划局主持召开专家评审会,专题审议了“宜都市长江防洪堤岸工程景观规划设计”、“宜都市王家畈镇白玉垴村美丽乡村规划”等5个规划方案。参加会议的有市住建局、市环保局、市政公司、宜昌楚原设计院等单位的领导和专家。与会人员在听取建设业主和设计单位对项目情况介绍后,进行了认真评审,现纪要如下:
一、宜都市长江防洪堤岸工程景观规划设计。
本项目为合江楼至老女桥段长江防洪堤岸景观工程,沿线全线约1.5公里,占地面积71603㎡,工程建设包括岸线整治、灯光、绿化、景观小品等内容。经与会专家审议,提出如下修改意见:
1.进一步明确设计主题,深入挖掘项目文化,体现宜都底蕴,景观设计需注重亲水性。
2.要注重与上游段景观、污水管网等关联项目的有机衔接,利用现状市政管网,处理好污水的收集与排放。
3.饮用水水源保护区污染防治严格按规定执行,拆除现有排污口。
4.现状建筑的拆除工作,应统筹考虑,分期实施。
5.驳岸设计需考虑防洪要求,根据河岸的水文地质条件作出相应的处理措施。
6.进一步细化道路系统。
7.完善竖向设计,增加景观横断面并予以说明。
方案修改完善后按程序报批。
二、宜都市王家畈镇白玉垴村美丽乡村规划。
经与会专家对宜都市王家畈镇白玉垴村美丽乡村规划认真审议,提出如下修改意见:
1.规划应体现乡村特色及产业发展方向,有效改善居住环境、提升村民的幸福指数。
2.结合美丽乡村、宜居村庄等建设标准进行规划,并增加村庄整治规划。
3.进一步优化道路结构及建筑单体设计,完善基础设施配套。
三、宜都市陆城二水厂饮用水水源地环境保护整治工程。
经与会专家对两套比选方案认真审议,会议原则同意方案二,并提出如下修改建议:
1.补充规划区内污水排水管网的现状资料,统筹考虑区域污水管网系统。
2.进一步论证该方案实施的可行性。
四、宜都市陆城城西污水收集系统规划。
本次规划北止清江、南抵规划十里铺大道、西达渔洋河、东至五宜大道,规划范围约12.8平方公里。内容包括宜都市陆城城西污水处理厂配套管网系统,主要为一二级污水收集主干管。
经与会专家审议,会议原则同意该方案,并提出如下修改建议:
1、应处理好区域内拟建及现状市政管网的相互关系;。
2、注意污水收集管网与污水处理厂的有效衔接。
五、宜都市为民仓储服务中心综合楼规划方案。
该项目位于原十里铺村委会北侧,建筑占地225平方米,拟建2层综合楼,同时解决因地势高差造成的院内水涝问题。
经与会专家审议,考虑到与周边建筑安全间距问题,建议将建筑层数改为一层,按照临时建筑进行报批。
参会人员:陈。
项目评审会议纪要篇十二
____年__月__日,在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会,会议由县城乡建设局副局长主持,参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位,会议对四个设计方案进行了认真的审议,现形成会议纪要如下:
一、项目规划建筑设计方案。
1、平面整体布置:道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积,设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理,须进行调整优化。
2、建筑风格:原则同意建筑的新中式风格,但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、广告牌的设置等建筑细部应进行优化调整。
3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。住宅层高__米稍显局促,建议重新考虑。同时总建筑高度(包括构架)应符合多谱勒天气雷达站限高要求。
4、绿化面积少,应增加绿化面积;屋顶绿化的规划设计须保证实施的可行性。适当增加采光天井面积,以满足底下商业的采光要求。
5、应考虑把电力公司宿舍纳入方案,作为一个小区统一进行物业管理,并设置相应的物业管理用房;同时按有关规范要求完善地块内排水、排污等相关配套设施的布置;高层住宅地下车库应设人防掩蔽所,达到人防地下室标准;住宅楼下须设置信报箱。
二、家园建筑设计方案。
1、项目整体容积率偏高,建议将容积率降到__左右。临街__楼建筑高度较高,影响北侧地块建房,建议层数调至__层,同时__楼调至__层。
2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求,需重新考虑,同时须在地下车库设置防空掩蔽所,达到人防地下室标准。
3、原则同意建筑整体色彩,但应适当减少下部白色面积,效果图应进行优化调整。
三、__体育中心运动员公寓。
1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调。
2、比赛馆设置在金钟路与体育路的交叉口,方形的造型不仅显得突兀,也影响人车视线,建议尽量往北移进__米左右。
3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。
4、停车位应结合绿化设置生态停车场。
5、建议将本项目公寓部分纳入____年县公租房项目。
四、__住宅小区。
1、总平面布置方面:小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到__米以上;建设取消临街西侧商铺,小区西侧出入口设置为敞开式;小区内道路宽度较小,应适当加宽至__m。
2、原则同意该建筑整体风格,但外立面效果上色彩较暗,应适当调亮。
3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至__-__层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。
4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主,在地面上按相关要求,结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移,在北侧布置集中绿化。
5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。
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项目评审会议纪要篇十三
xxxx年11月5日,市规划局主持召开专家评审会,专题审议了“宜都市长江防洪堤岸工程景观规划设计”、“宜都市王家畈镇白玉垴村美丽乡村规划”等5个规划方案。参加会议的有市住建局、市环保局、市政公司、宜昌楚原设计院等单位的领导和专家。与会人员在听取建设业主和设计单位对项目情况介绍后,进行了认真评审,现纪要如下:
一、宜都市长江防洪堤岸工程景观规划设计。
本项目为合江楼至老女桥段长江防洪堤岸景观工程,沿线全线约1.5公里,占地面积71603㎡,工程建设包括岸线整治、灯光、绿化、景观小品等内容。经与会专家审议,提出如下修改意见:
1.进一步明确设计主题,深入挖掘项目文化,体现宜都底蕴,景观设计需注重亲水性。
2.要注重与上游段景观、污水管网等关联项目的有机衔接,利用现状市政管网,处理好污水的收集与排放。
3.饮用水水源保护区污染防治严格按规定执行,拆除现有排污口。
4.现状建筑的拆除工作,应统筹考虑,分期实施。
5.驳岸设计需考虑防洪要求,根据河岸的水文地质条件作出相应的处理措施。
6.进一步细化道路系统。
7.完善竖向设计,增加景观横断面并予以说明。
方案修改完善后按程序报批。
二、宜都市王家畈镇白玉垴村美丽乡村规划。
经与会专家对宜都市王家畈镇白玉垴村美丽乡村规划认真审议,提出如下修改意见:
1.规划应体现乡村特色及产业发展方向,有效改善居住环境、提升村民的幸福指数。
2.结合美丽乡村、宜居村庄等建设标准进行规划,并增加村庄整治规划。
3.进一步优化道路结构及建筑单体设计,完善基础设施配套。
三、宜都市陆城二水厂饮用水水源地环境保护整治工程。
经与会专家对两套比选方案认真审议,会议原则同意方案二,并提出如下修改建议:
1.补充规划区内污水排水管网的现状资料,统筹考虑区域污水管网系统。
2.进一步论证该方案实施的可行性。
四、宜都市陆城城西污水收集系统规划。
本次规划北止清江、南抵规划十里铺大道、西达渔洋河、东至五宜大道,规划范围约12.8平方公里。内容包括宜都市陆城城西污水处理厂配套管网系统,主要为一二级污水收集主干管。
经与会专家审议,会议原则同意该方案,并提出如下修改建议:
1、应处理好区域内拟建及现状市政管网的相互关系;。
2、注意污水收集管网与污水处理厂的有效衔接。
五、宜都市为民仓储服务中心综合楼规划方案。
该项目位于原十里铺村委会北侧,建筑占地225平方米,拟建2层综合楼,同时解决因地势高差造成的院内水涝问题。
经与会专家审议,考虑到与周边建筑安全间距问题,建议将建筑层数改为一层,按照临时建筑进行报批。
参会人员:陈xx。
项目评审会议纪要篇十四
会议主持:
与会人员:
会议主题:x年度第二次管理评审会议。
会议记录:
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、公司领导x总和x总助对x年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是x人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。
同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。
七、x总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。
xx市物业管理有限公司。
品质管理部。
项目评审会议纪要篇十五
xxxx年2月15日,市规划局主持召开专家评审会,专题审议了“xxx镇留香苑居住项目”、“红花套镇排水管网配套工程”、“桔园大道入口”、“市政府停车场”4个规划方案。参加会议的有市住建局、市政公司、宜昌楚原设计院的领导和专家。与会人员在听取建设业主和设计单位对项目情况介绍后,进行了认真评审,现纪要如下:
一、xxx镇留香苑居住项目。
为了推动中农批项目建设,保障拆迁安置工作进程,经xxx镇研究,拟在xxx村二组(老政府旁)建设留香苑小区项目。该项目东临xxx路、西临楠竹园路、南临楠竹园四巷、北临楠竹园三巷,总用地94359.58㎡(其中:一期占地64404㎡,二期占地29955.58㎡)。经与会专家认真审议,建议从以下几个方面修改完善:
1、规划应与周边已建小区统筹考虑,完善公共服务设施配套;。
4、结合现状地形地貌,进一步优化平面布局,深化竖向设计,各项指标应满足规划条件要求。
二、红花套镇排水管网配套工程。
为解决红花套镇部分地段汛期积水问题,确保相关企业的安全生产及居民的安全生活,现决定对红花套镇6处积水严重地段排水管网进行改造。经与会专家认真审议,提出如下建议:
1、规划应结合红花套排水系统进行统筹考虑;。
2、除老镇区外都应采取雨污分流,部分地段的雨水收集可以用盖板沟或明沟。
三、国家柑橘农业公园入口设计方案。
为突出国家柑橘农业公园入口形象,展现公园风采,特编制了国家柑橘农业公园入口设计方案。该规划基础资料较为详实、技术路线清晰、内容较为全面,达到规划编制技术要求。与会专家从建筑色彩和风格,综合考虑,推荐方案一。为使方案更加优化,经与会专家认真审议,提出如下建议:
2、论证橘园大道与下沉式广场之间的竖向设计高程,保证橘园大道和广场地面之间的安全距离。
四、市政府停车场方案。
为进一步加大全国文明城市创建力度,有效缓解城区停车难问题,拟在市政府西侧规划新建城区中心停车场。经与会专家认真审议,提出如下建议:
3、考虑到政府南侧私房的拆迁难度,需报送比较方案。
与会专家:xxxx。
规划局参会人员:xxxxxxxxxxx。