最新项目合作建议书(优质13篇)
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目合作建议书篇一
20xx年元月中旬,受卓达集团天津公司邀请,王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场,就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。并在考察基础上提出本项目合作建议书。
首先,我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘!!!而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索。做这个项目一定要研究国家的宏观政策,并且要研究养老市场和养老相关产业,这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以,对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导,因为这是判断项目怎么做的依据。
其次,养老项目的`战略定位及开发策略,最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着项目开发的成功和完善,逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。
等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。形象定位就是“卓达国际建康城”。在前期策划中尤其要注重产业研究,并且各种产业要有相互关联度。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序,并设计相应的商业模式。
经过充分讨论并向王志纲老师汇报,我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考。
的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。
二、王志纲工作室的部分类似案例。
广的持续顾问服务,20xx年以20.7亿的。
销售额勇夺天津单盘销售冠军。
研究并实地考察国内外的养老产业和。
养老地产,由此奠定了我们工作室在国。
内养老模式研究和养老地产研究的地。
位和话语权,我们通过项目开创了一个。
养老及相关产业模具,甲方在项目本身。
开发经营成功的同时,又依靠这套开发。
养老和旅游的最高阶段产品——养生。
通过对养生型养老的研究和相关产业的。
复合,使甲方企业在安老、护老、怡老。
的产业基础上植入了全龄养生的概念,
目前,已成功申请到了国家民政部“爱。
晚工程示范性项目”。
三、合作的时间进度和报价。
本项目的策划将在双方签订协议书之后开始。根据我们提供类似策划服务的经验,本项目策划和顾问服务一般为6个月——9个月。
1、项目战略策划部分,含三个阶段,方案大约需3个月。
(1)第一阶段,访谈、调查、资料准备,大约需要20天。
(2)第二阶段,研究分析及策划阶段,大约需要40天。
(3)第三阶段:听取意见,深化研究形成报告阶段,大约需要30天。
2、项目顾问咨询服务,大约需要3—6个月。
3、策划合作的工作费用。
根据策划的工作内容,总体策划费用为壹佰捌拾万元(1,800,000)左右。其中战略策划部分为150万元,顾问咨询部分为10万—15万/月。
附件:王志纲工作室简介。
王志纲工作室作为完全市场化的民间战略研究组织,最大特点首先是熟悉和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战能力和策划的可操作性,又具有宏观的高度和广阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时,实现自身的知识价值。
项目合作建议书篇二
尊敬的浙江大稻启运集团:
很高兴收到集团关于杭州望京项目的简介,杭州黄龙饭店管理服务有限公司与集团相关负责人关于望京项目进行商洽,以下是我公司提出的合作模式及相关商务条款:
1.(详细条款会在进入合同流转阶段提出)
(1)项目顾问咨询工作:
大堂水吧台、接待区功能规划、顶层会所包厢配置、空间布置和施工配合及合理化建议,符合黄龙饭店品质要求,达到操作及各方面安全标准。
方案和设计配合、装修方案指导和设计优化、项目前期咨询顾问。
项目产品定位,展现并提升望京品牌的理念及品质。
(2)开业筹备期管理:
人力资源规划及招聘支持,高效管理及服务人员的招聘。
管理标准和服务标准支持、服务产品及设备设施的方案支持、共享杭州黄龙饭店中央支持系统,包括培训、采购的配合。
(3)项目运营管理:
首层大堂接待区服务接待把控。
各项黄龙服务标准以及管理制度的落实。
黄龙品质产品的`输出,品质的把控。
黄龙管家服务培训,餐饮服务培训,饮品出品培训,安全生产培训。
项目公司以及vip客户的服务标准,项目活动的服务协助以及保障工作。
(4)项目管理费用:
管理公司收取人民币120万(壹佰贰拾万)元作为黄龙品牌使用,前期顾问咨询服务,开业筹备期管理,项目现场管理的费用(合同周期为2年)。所有物资、开办费用、管理公司派驻到现场负责营运管理服务人员薪资、服装、日常消耗品及各项杂费、经营场所产生的收入与支出均由委托方负责。
(1)杭州黄龙饭店在旗下酒店及会所共同推广该项目产品。
(2)委托方在杭州黄龙饭店旗下连锁酒店举办活动享受协议价。
(3)共享杭州黄龙饭店管理公司旗下所有高端客户资源。
(4)开放所有杭州黄龙饭店具有自主知识产权的品牌、政策与程序资料。
(5)业主方享受黄龙一卡通会员服务和相应折扣。
项目合作建议书篇三
目录。
一、服务内容。
二、运作方式。
三、服务费用。
一、服务内容。
第一部分:策略体系服务范围。
1-1、项目推广问题点分析及相关建议;
1-1-1、企业战略目标分析;
1-2、项目解决问题方法及相关建议;
1-3-4、企业品牌10大战略原则及执行计划;
第二部分:创作体系服务范围。
2-4、项目的创意构架。
2-2-12-2-22-2-32-2-42-2-52-2-62-2-72-2-8。
项目合作建议书篇四
方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。
一、乙方工作内容1.概念性功能定位建议。
乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:
(1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);3)概念性规划总平面;(4)各个区域的.初步概念性建筑规划;(5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;(6)景观的概念性规划、分析及具体描述;(7)基地内部交通分析;(8)设计描述,包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析,用地分析和建筑形态分析数据表;(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.
二、合作方式。
本项目总概念方案设计包干费用为:6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数),除本合同约定的可调整情况以外费用不变。
一、乙方工作内容。
1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;
2、项目区域分析;
3、项目swot分析;
6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;
7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;
8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;
9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;
10、风险控制措施及建议.
二、合作方式。
1、乙方提供项目策划报告书。
2、在策划书完成后,乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。
3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。
三、费用收取。
甲乙双方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。
方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式。
一、乙方工作内容。
1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;
2、项目区域分析;
3、项目swot分析;
6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;
7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;
8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;
10、风险控制措施及建议。
(二)、销售实施。
全面代理楼盘销售,负责组建销售团队,完成整个楼盘销售回款等工作。方式。
1.乙方提供项目策划报告书,并对策划内容提供咨询辅导;
3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。
三、费用收取。
1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取,原则上不超过30万元。
2、销售代理佣金:按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金,(含广告费)。
项目合作建议书篇五
为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作,保障项目开发顺利实施,我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作:
方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式。
各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。
一、乙方工作内容。
1.概念性功能定位建议。
乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:
(1)基地的独特引人之处;
(2)地理位置的关联资源;
(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势;
(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;
(5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.
2.概念性总体规划。
(1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;
(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);
3)概念性规划总平面;
(4)各个区域的初步概念性建筑规划;
(5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;
(6)景观的概念性规划、分析及具体描述;
(7)基地内部交通分析;
(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.
二、合作方式。
甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。
三、项目设计方案的费用。
本项目总概念方案设计包干费用为:6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数),除本合同约定的可调整情况以外费用不变。
一、乙方工作内容。
1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;
2、项目区域分析;
3、项目swot分析;
6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;
8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;
9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;
10、风险控制措施及建议.
二、合作方式。
1、乙方提供项目策划报告书。
2、在策划书完成后,乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。
3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。
三、费用收取。
甲乙双方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。
一、乙方工作内容。
1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;
2、项目区域分析;
3、项目swot分析;
6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;
8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;
10、风险控制措施及建议。
(二)、销售实施。
全面代理楼盘销售,负责组建销售团队,完成整个楼盘销售回款等工作。
1.乙方提供项目策划报告书,并对策划内容提供咨询辅导;
3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。
三、费用收取。
1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取,原则上不超过30万元。
2、销售代理佣金:按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金,(含广告费)。
备注:
上述合作方式为地产营销界惯例模式,仅供甲、乙双方参考,本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!
建议人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
项目合作建议书篇六
方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式。
各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。
一、乙方工作内容。
1。概念性功能定位建议。
乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:
(1)基地的独特引人之处;。
(2)地理位置的关联资源;。
(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势;。
(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;。
(5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性。
2.概念性总体规划。
(1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);。
3)概念性规划总平面;。
(4)各个区域的初步概念性建筑规划;。
(5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;。
(6)景观的概念性规划、分析及具体描述;。
(7)基地内部交通分析;。
(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册。
二、合作方式。
甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。
三、项目设计方案的费用。
本项目总概念方案设计包干费用为:6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数),除本合同约定的可调整情况以外费用不变。
一、乙方工作内容。
1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;。
2、项目区域分析;。
3、项目swot分析;。
6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;。
7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;。
8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;。
9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;。
10、风险控制措施及建议。
二、合作方式。
1、乙方提供项目策划报告书。
2、在策划书完成后,乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。
3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。
三、费用收取。
甲乙双方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。
方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式。
一、乙方工作内容。
1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;。
2、项目区域分析;。
3、项目swot分析;。
6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;。
7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;。
8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;。
10、风险控制措施及建议。
(二)、销售实施。
全面代理楼盘销售,负责组建销售团队,完成整个楼盘销售回款等工作。
项目合作建议书篇七
在贵政府的大力支持下,我集团公司将在贵地建立以投资、顾问为核心业务,基金、村镇银行、小额贷款公司、担保为辅助业务的集团公司,为政府排忧,为中小企业解难,增加地方财政收入。通过我集团公司与政府的紧密合作,促进双方跨越式发展,实现互惠共赢。具体操作如下:
一、成立投资公司。
在当地成立投资公司,主要业务是投资和财务顾问。
1、我集团公司的投资业务以直接投资为主,但不限于政府及企业的不良资产、国有资产、金融资产等。
2、顾问业务:我集团公司的`顾问业务包括政府和企业两个领域。政府顾问:在贵地成立合作平台公司。对国有资产进行优化、升级、调整;建立招商引资平台;政府财务顾问;参股农商行;推动本地企业上市。企业顾问:充分利用我集团公司所具有的顾问经验优势、资金优势、人才优势、信息平台优势,通过直接投资和顾问服务,解决企业的融资难题,对企业进行竞争力调整。
投资目标是高科技行业,低碳、环保、节能行业及其它政府扶持行业。基金公司将按照项目接触、调查和评估、投资决策、增值服务、退出变现等程序规范操作。
三、运作上市企业:我集团公司是多个上市公司的财务及运作顾问。在上市公司现代化运作方面经验丰富,同时与国内外大型的证券公司、律师事务所、会计师事务所及北京、天津股权交易所有长期的战略合作。通过购买壳资源,包装运作,推动本地企业的上市。
四、参股农商行、成立小额贷款公司、村镇银行、担保公司:参股农商行,利用企业的资源优势、资金优势、人才优势,进一步做强做大农商行。成立一家村镇银行、一家小额贷款公司,一家担保公司,建立中小企业的资金库,增强企业融资能力,解决当地中小企业融资难的问题。
xxx。
20xx年x月x日。
项目合作建议书篇八
项目名称(应反映科技合作的主要内容,以及对我国民经济发展和科技创新能力提高的作用,20字以内)。
1.战略重要性(应指出项目拟开展的合作研究、联合研发或技术引进等是否属于国家中长期科技发展纲要支持的重点,是否有效服务于国家战略需求,500字以内)。
2.合作必要性和紧迫性(指出项目通过科技合作拟取得的成果能否促进我国相关行业、领域重大科学问题与关键瓶颈技术的解决和突破,推动该行业、领域的跨越式发展,能否抓住机遇,促进国家战略目标更好更快实现,是否有利于扩大我科技对外影响力和“走出去”战略的实施等,500字以内)。
3.优势互补性(指出科技合作对项目实施所起的重要作用,内地拟通过合作解决的问题或达到的目的,以及对方参与合作的目的,500字以内)。
4.国内外相关技术现状(指出项目所涉及技术的先进性及与我国现有技术水平的相适应性,500字以内)。
5.合作的主要内容和可考核的预期成果及应用(500字以内)。
6.双方合作单位(介绍合作单位的专业背景、科研实力和专业地位,以及双方的合作基础,200字以内)。
7.优势条件。
是否为科技部国际科技合作基地(包括国际创新园、国际联合研究中心、国际科技合作基地)。
是否列入部省会商机制或部际协调机制(何年第几次会商)。
8.项目规模(申请经费,总投入及各方投入,单位:万元人民币,50字以内)。
9.项目负责人(有效联系方式)。
10.项目组织(推荐)部门(联系人及有效联系方式)。
格式要求:。
标题:项目建议书(宋体,三号字,居中,行间距:26磅)正文:1.项目名称:……(仿宋_gb2312,四号字,首段空两格,行间距:26磅)。
报送要求:。
项目建议书总体字数控制a4纸3-5页以内,单面打印。
将电子版通过邮件(非涉密项目)或刻录入光盘(涉密项目)连同一份纸质材料通过项目组织(推荐)部门报送中国科技交流中心台港澳处。
xxxx年xx月xx日。
项目合作建议书篇九
方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式。
各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。
一、乙方工作内容。
1.概念性功能定位建议。
乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:
(1)基地的独特引人之处;。
(2)地理位置的关联资源;。
(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势;。
(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;。
(5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.
2.概念性总体规划。
(1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);。
3)概念性规划总平面;。
(4)各个区域的初步概念性建筑规划;。
(5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;。
(6)景观的概念性规划、分析及具体描述;。
(7)基地内部交通分析;。
(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.
二、合作方式。
甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。
三、项目设计方案的费用。
本项目总概念方案设计包干费用为:6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数),除本合同约定的可调整情况以外费用不变。
一、乙方工作内容。
1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;。
2、项目区域分析;。
3、项目swot分析;。
6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;。
7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;。
8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;。
9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;。
10、风险控制措施及建议.
二、合作方式。
1、乙方提供项目策划报告书。
2、在策划书完成后,乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。
3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。
三、费用收取。
甲乙双方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。
方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式。
一、乙方工作内容。
1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;。
2、项目区域分析;。
3、项目swot分析;。
6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;。
7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;。
8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;。
10、风险控制措施及建议。
(二)、销售实施。
全面代理楼盘销售,负责组建销售团队,完成整个楼盘销售回款等工作。
方式。
1.乙方提供项目策划报告书,并对策划内容提供咨询辅导;。
3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。
三、费用收取。
1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取,原则上不超过30万元。
2、销售代理佣金:按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金,(含广告费)。
备注:
上述合作方式为地产营销界惯例模式,仅供甲、乙双方参考,本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!
建议人:
x年xx月xx日。
项目合作建议书篇十
二、项目单位:天全县林业局。
三、项目内容:天全县林业局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作,在全县收购杂交竹笋20吨,依食品项目建议书范文托县上已获得的“二郎山红油鲜笋”绿色食品认证,生产试制“二郎山杂交竹红油鲜笋”等系列产品。
四、项目建设条件:天全县位于四川盆地西缘,二郎山东麓,属天然林保护工程和退耕还林实施范围。全县有农村劳动力6万人,两大工程实施以来,全县有着大量的剩余劳动力,为建设生态经济产业基地提供了良好的地理环境和充足的人力物力条件。天全县气候属亚热带季风气候区,全年平均气温15.1°c,年日照气温860小时,年降水量1736mm,无霜期262天,中、低山土壤为山地黄壤,土层深厚、肥沃,土壤ph值为5.5~6.5,境内中低山土壤、水热、植被等资源条件非常适宜栽竹,为竹产业发展提供了十分良好的气候与资源优势。县委、政府把竹产业作为我县农业产业化建设的重中之重来抓,四川省大渡河造林局天全林业公司,在天全县建立以生产笋子加工为主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”,占地面积50亩,年生产加工能力2万吨,杂交竹笋按照一般性的常规加工技术加工,其笋略带苦味,但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大学食品学院的`专家、教授帮助下,已攻克该难题,生产出了色鲜味美的杂交竹笋食品。
五、投资概算:项目建设总投资74.5万元,在培育周期内年总产值可达225万元,利润150.5万元。
六、效益分析:建设项目总成本为74.5万元,估算在培育周期内年总产值可达225万元,利润150.5万元。按3年后投产计算,育林基金可增加45万元/年,财政收入可增加36万元/年。
七:合作方式:可独资、联营两种方式。
八:联系方式:天全县林业局。
电话号码:
天全县杂交竹笋绿色食品加工及其笋用示范林推广技术项目。
建议书。
天全县林业局。
天全县财政局。
二00四年七月。
天全县杂交竹笋绿色食品加工及其笋用示范林推广技术项目实施方案。
随着天保工程和退耕还林工程的启动实施,我县生态环境明显改善,但如何充分巩固生态建设取得的成果,解决国家今后停止天保工程和退耕还林工程补助后老百姓的生活和县财政增长问题,便显得日益突出。我县经过近年的实践探索,总结出发展竹产业能充分体现森林的三大效益,在解决国家生态建设需要的同时,处理好农民征收和地方财政增长的关系,让农民在生态建设中能增收,地方在管理生态建设中财政能增长。通过抓生态经济产业链的建设,全面激活国家、地方和农民三者的积极性和内在动力,提高我县生态发展的建设水平。为了切实抓好我县竹产业的建设,促进生态经济的快速发展,根据县委、县政府发展生态经济的总体思路和建设目标,制定我县“杂交竹笋绿色食品加工及笋用示范林推广技术项目”的实施方案。
到了严重制约,直接影响了社会经济的可持续发展。所以,发展生态经济林业,建设杂交竹笋用示范林基地对保护生态环境、促进农民增收、县财政增长,带动全县竹产业的发展,加速我县生态建设有着十分重要的意义。
二、基地项目建设的有利条件。
1、地理位置与社会经济条件。
天全县位于四川盆地西缘,二郎山东麓,属天然林保护工程和退耕还林实施范围。全县管辖23个乡(镇),幅员面积2400平方公里,其中森林总面积270万亩,森林覆盖率59.5%,农民人均收入2212元,县财政收入4778万元。全县境内地貌均属山地地形,海拔600-5150米不等,呈西高东低状,相对高差大。全县总人口14.27万人,其中农业人口12.3万人,农村劳动力6万人。两大工程实施以来,全县有着大量的剩余劳动力,为建设生态经济产业基地提供了良好的地理环境和充足的人力物力条件。
2、气候与资源优势。
我县气候属亚热带季风气候区,全年平均气温15.1°c,年日照气温860小时,年降水量1736mm,无霜期262天,中、低山土壤为山地黄壤,土层深厚、肥沃,土壤ph值为5.5~6.5,境内中低山土壤、水热、植被等资源条件非常适宜栽竹。现生长有慈竹、楠竹、水竹、白夹竹等竹林约10万亩,据调查,我县具有千亩以上竹林基地15处,品种主要有楠竹、杂交竹和本地慈竹,在海拔1400米处楠竹生长良好,紫石乡小仁烟村1986年栽植的楠竹胸径达15.7cm,竹杆挺拔,单株重达75斤。仁义乡溪口村3月栽植的麻竹3年平均胸径达13cm,单株重达73斤。20在河源乡、思经乡等地栽植的杂交竹水土适合,生长好,见效快,已逐步进入采伐期。因此我县发展竹产业具有十分良好的气候与资源优势。
3、县委、政府重视竹产业的发展。
县委、政府把竹产业作为我县农业产业化建设的重中之重来抓,从年开始至今已发展竹林面积23万亩,其中杂交竹5.3万亩,为我县杂交竹笋用示范林基地建设提供了领导支撑。
4、有龙头企业的带动。
四川省大渡河造林局天全林业公司,在天全县建立以生产笋子加工为主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”,占地面积50亩,年生产加工能力2万吨,为杂交竹笋的加工生产和销售市场创造了良好的条件。
5、有科研成果的支撑。
杂交竹笋按照一般性的常规加工技术加工,其笋略带苦味,但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大学食品学院的专家、教授帮助下,已攻克该难题,生产出了色鲜味美的杂交竹笋食品。
三、施工方案的基本思路。
1、总体规划及建设布局。
我县杂交竹笋用示范林基地建设坚持“因地制宜、适地适竹”的原则,根据气候、地理位置、海拔高度等具体情况,布局以低山为主,主要设计5个示范点,建设总规模1500亩,具体安排为:思经乡燕顶湾1000亩,城厢镇落西山200亩,小河乡顺河100亩,青石乡坝窑100亩,始阳镇箭杆坡100亩,5个示范点,共涉及1508农户,人口6032人。
2、方案编制依据及建设原则。
示范基地建设方案编制依据:四川省财政厅、四川省林业厅《省级财政林业示范基地建设项目指南》和天全县林业发展总体规划。
建设原则:按照因地制宜适地适竹的原则,确定发展杂交竹笋用林,以科学的经营手段进行培育,使其最大限度发挥品种和生态经济优势,达到示范推广和带动农户增收致富的目的。
3、建设内容。
杂交竹笋用示范林项目建设期为1年,从至3月止。
(1)示范林基地施工准备和工程进度如下:
k组织施工:施工程序按整地、打窝、施底肥、植苗、浇水、抚育管理进行。造林整地在秋季进行,根据造林地条件,采用不同的整地方法,整地深度在40厘米左右;植苗采用人工植苗方式,实行边打窝、边施底肥、边植苗的方法进行栽植,植后浇足定根水,植苗密度为杂交竹60株/亩,造林后及时进行松土、除草等抚育措施,确保造林成活率。
l检查验收:造林工作于203月结束后进行检查验收,核查造林面积、栽植质量和成活率;以后每年每次抚育施肥后都必须进行验收,三年后进行保存率和竣工验收,并形(转载于:在点网)成检查验收材料上报市林业局。
(2)杂交竹笋绿色食品加工:
年6-8月,由林业局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作,企业自筹资金5万元,在全县收购杂交竹笋20吨,依托县上已获得的“二郎山红油鲜笋”绿色食品认证,生产试制15吨“二郎山杂交竹红油鲜笋”等系列产品。
4、发展目标。
1500亩示范基地建成后,在培育周期内年总产值可达225万元,种植户年均增收1492元,人平增收373元。同时,由于示范点的辐射,可带动全县28456户农户,11.2万人,对5.4万亩杂交竹实施集约化经营管护力度,年产杂交竹笋1.35万吨,产值4050万元,为全县农村人口人平增收332元,企业在加工杂交竹笋的工程中既可帮助消化农村剩余劳动力,每年还可创造上千万元的加工利润。为推进农业种植结构和农村经济结构调整,加快农民脱贫致富,促进天全县经济发展,增加县财政收入,逐步实现生态经济强县的目标。
5、组织领导。
在整个产业基地项目建设过程中,县林业局成立专门的杂交竹笋用示范林基地建设领导小组,领导小组以县林业局局长李良平为组长,天全县林业公司谢洪楷、林业局副局长高强章为副组长。成员由林业局造林绿化管理股股长牟永强、天然林保护办公室主任杨洪忠、财务管理股股长羊华和项目办主任薛庆、“四川省二郎山森林蔬菜公司”经理高科文组成。
项目合作建议书篇十一
方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式。
各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。
一、乙方工作内容。
1.概念性功能定位建议。
乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:
(1)基地的独特引人之处;。
(2)地理位置的关联资源;。
(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势;。
(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;。
(5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.
2.概念性总体规划。
(1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);。
3)概念性规划总平面;。
(4)各个区域的初步概念性建筑规划;。
(5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;。
(6)景观的概念性规划、分析及具体描述;。
(7)基地内部交通分析;。
(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.
二、合作方式。
甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。
三、项目设计方案的费用。
本项目总概念方案设计包干费用为:6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数),除本合同约定的可调整情况以外费用不变。
一、乙方工作内容。
1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;
2、项目区域分析;
3、项目swot分析;
6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;
8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;
9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;
10、风险控制措施及建议.
二、合作方式。
项目合作建议书篇十二
徐州大通市政建设工程有限公司十年发展,成绩瞩目。是徐州市近年来市政工程行业发展最快的民营企业。
公司具有市政公用工程施工总承包一级资质和房屋建筑工程施工总承包二级资质、公路工程总承包三级资质及园林绿化三级资质。
自公司成立以来,始终坚持重质量、守信誉、保工期、创安全文明施工的发展理念,取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益。近几年中公司先后荣获、省级、市级多种奖项。
公司现处于快速发展阶段,为充分发挥自身优势,加强技术交流,进一步扩大市场,促进公司业务发展,真诚希望能与国内同行进行多方面全方位合作,采取强强联合的方式,优势互补,共谋发展,相互促进,共同增强市场竞争力。
真诚期待与您的合作,徐州大通市政建设工程有限公司全体员工将以最真挚的热情欢迎您的到来。
公司地址:徐州市泉山区凤鸣路大通大厦。
公司主页:————。
联系人:刘继伟、周艳。
项目合作建议书篇十三
在贵政府的`大力支持下,我集团公司将在贵地建立以投资、顾问为核心业务,基金、村镇银行、小额贷款公司、担保为辅助业务的集团公司,为政府排忧,为中小企业解难,增加地方财政收入。通过我集团公司与政府的紧密合作,促进双方跨越式发展,实现互惠共赢。具体操作如下:
一、成立投资公司。
在当地成立投资公司,主要业务是投资和财务顾问。
1、我集团公司的投资业务以直接投资为主,但不限于政府及企业的不良资产、国有资产、金融资产等。
2、顾问业务:我集团公司的顾问业务包括政府和企业两个领域。政府顾问:在贵地成立合作平台公司。对国有资产进行优化、升级、调整;建立招商引资平台;政府财务顾问;参股农商行;推动本地企业上市。企业顾问:充分利用我集团公司所具有的顾问经验优势、资金优势、人才优势、信息平台优势,通过直接投资和顾问服务,解决企业的融资难题,对企业进行竞争力调整。
投资目标是高科技行业,低碳、环保、节能行业及其它政府扶持行业。基金公司将按照项目接触、调查和评估、投资决策、增值服务、退出变现等程序规范操作。
三、运作上市企业:我集团公司是多个上市公司的财务及运作顾问。在上市公司现代化运作方面经验丰富,同时与国内外大型的证券公司、律师事务所、会计师事务所及北京、天津股权交易所有长期的战略合作。通过购买壳资源,包装运作,推动本地企业的上市。
四、参股农商行、成立小额贷款公司、村镇银行、担保公司:参股农商行,利用企业的资源优势、资金优势、人才优势,进一步做强做大农商行。成立一家村镇银行、一家小额贷款公司,一家担保公司,建立中小企业的资金库,增强企业融资能力,解决当地中小企业融资难的问题。