我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么你知道心得体会如何写吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

财务经理心得体会篇一

转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：

个人总结部分：

一、完成的主要工作：

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系，及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质。

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足。

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点：

希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。

大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在20__年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：

1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。

4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

财务经理心得体会篇二

财务总经理是企业中至关重要的职位，承担着财务决策和管理的责任。在从事这个职位的过程中，我积累了一些心得体会。在我看来，作为一名财务总经理，要具备良好的分析能力、有效的沟通技巧、坚定的决策能力、聪明的投资眼光以及团队合作能力等多方面的素质。

首先，作为一名财务总经理，良好的分析能力是非常重要的。在处理财务数据和报告时，我经常需要对数字进行深入的分析和解读。只有通过分析，我才能准确地把握企业的财务状况和运营情况，为企业的发展提供可靠的决策依据。经过实践，我发现养成良好的分析习惯和思维方式对于财务总经理至关重要，只有通过不断深入的分析，才能更好地找到问题的根本原因和解决办法。

其次，作为财务总经理，有效的沟通技巧是必不可少的。在日常工作中，我需要与各部门的领导和员工进行合作和沟通。只有通过清晰、明确的沟通，才能更好地协调各方的利益和达到共识。同时，我也需要向高层管理层和董事会报告企业的财务情况和决策计划，因此我需要具备能够将复杂的财务数据转化为易于理解的语言和图表的能力。通过与团队成员和其他部门的有效沟通，我能够更好地提高工作效率和执行能力。

另外，作为一名财务总经理，坚定的决策能力是必不可少的。在财务管理的过程中，我经常需要在复杂的环境中做出艰难的决策。我必须凭借自己的专业知识和经验，来权衡不同的风险和利益，并做出明智的决策。同时，我也要保持清醒的头脑，不能受到各种因素的干扰和影响，每一次决策都需要认真思考和分析，才能确保最终结果符合企业的长远利益。

此外，作为财务总经理，聪明的投资眼光是必备的。财务总经理在进行投资决策时需要根据企业的财务状况和市场趋势进行判断和选择。在投资的过程中，我发现需要保持冷静和客观的观察，不盲目跟风和冲动行事。同时，我也需要积极关注市场的动态和行业的变化，及时调整投资策略和风险控制措施。只有通过聪明的投资，才能实现企业的长期稳定发展。

最后，团队合作能力对于财务总经理来说也是非常重要的。在财务管理的过程中，我需要领导一个团队来完成各项工作任务。在团队合作中，我发现需要充分理解和尊重每个团队成员的观点和能力，鼓励大家积极参与讨论和决策，共同达成最佳的结果。同时我也要在团队中发挥领导的作用，帮助团队成员解决问题和提高工作效率。通过良好的团队合作，我能够更好地实现财务管理的目标，并为企业的发展做出贡献。

总结起来，作为一名财务总经理，我认为良好的分析能力、有效的沟通技巧、坚定的决策能力、聪明的投资眼光以及团队合作能力是成功的关键。通过不断学习和实践，我相信我能够在财务管理的道路上越走越远，为企业的发展作出更大的贡献。

财务经理心得体会篇三

随着经济的发展和企业竞争的加剧，财务部门在企业管理中扮演着重要的角色。作为新上任的财务经理，我深感责任的重大和任务的繁重。在过去一段时间的工作中，我积累了一些心得体会，希望在这篇文章中与大家分享。

首先，作为财务经理，及时了解企业的财务情况是非常重要的。财务数据是企业经营状况的真实反映，只有通过准确、及时地掌握财务数据，才能帮助企业决策者制定科学的决策。因此，作为新上任的财务经理，我抓紧时间熟悉了解企业的财务制度和内部控制机制，与各个部门的负责人充分沟通，确保及时获取准确的财务数据。通过关注关键指标、制定财务计划以及进行财务分析，我能够更好地把握企业的财务状况，为企业的经营决策提供有力支持。

其次，作为财务经理，建立良好的团队合作是非常重要的。财务部门是一个高度专业化的部门，需要各种专业背景和技能的人员共同合作完成工作。因此，我非常重视团队的建设和培养。在新上任的这段时间里，我积极组织团队活动，加强团队沟通，增强团队凝聚力。同时，我也重视员工的能力培养和职业发展，通过组织培训和定期考核，激发员工的创造力和工作热情。这种团队精神的建设不仅能够提高工作效率，也能够提高工作质量，为企业的发展做出贡献。

第三，管理风险意识是财务经理应具备的素质之一。财务风险是企业面临的重要挑战之一，只有提高管理风险的能力，才能保障企业的财务安全。作为新上任的财务经理，我及时了解和识别了企业面临的财务风险，并采取了一系列措施来规避风险。我在内部控制上加大了力度，完善了财务流程和审计制度，确保财务报告的准确性和可靠性。同时，我也与企业的合作伙伴进行了充分的沟通，加强了财务监管，保证了企业与合作伙伴之间的信任和合作。这种对财务风险的有效管理能够提高企业的竞争力，使企业能够更好地应对市场变化。

第四，作为财务经理，注重提高自身的综合素质是必不可少的。财务工作是一个综合素质要求较高的工作岗位，要求财务经理具备扎实的专业知识和广泛的业务沟通能力。作为新上任的财务经理，我密切关注时事动态和行业发展，不断学习和更新自己的知识，提高自己的专业水平。同时，我注重发展自己的沟通能力和团队协作能力，通过参加培训和学习班，提高了自己的综合素质。这种提高自身综合素质的行为可以使我更好地适应新的工作环境，更好地履行财务经理的职责。

最后，作为新上任的财务经理，我热爱自己的工作，对财务工作充满激情和信心。财务工作是一项需要专业精神和耐心的工作，要求财务经理具备坚定的工作态度和积极的工作意识。我对财务工作充满热情，时刻关注着企业的发展，致力于为企业的财务健康发展做出贡献。我相信，只有将个人的梦想与企业的发展紧密结合，才能在财务工作中取得更好的成绩。

总而言之，作为新上任的财务经理，我深感责任重大，但我也充满信心和激情。通过及时了解企业财务情况、建立良好的团队合作、管理财务风险、提高自身的综合素质以及全身心地投入财务工作，我相信我能够成为一名优秀的财务经理，为企业的发展贡献力量。相信随着时间的推移，我将会更加成熟和专业，从而更好地履行财务经理的职责，实现企业的战略目标。

财务经理心得体会篇四

1、财务部一直人手较少，但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。

3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好。

5、在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1。08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中x公司20xx万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部20xx万元，水绥项目部3000万元。

6、积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。

6、完成了总公司上市内部控制审核工作。

7、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的.努力和敬业。虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。

学会多角度看待、思考问题（财务、非财务、投行的角度），这才是真正的严谨。“就是说很多时候光从财务角度看问题，并非是全面的。如果想做到真正的严谨，最好有个360度的review，思考成熟后，再去下结论。下面是由小编为大家整理的“财务经理工作心得体会范文五篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务经理心得体会篇五

作为一名新入职的财务经理，这是一个极具挑战的角色。新的环境和未知的工作职责可能会让你感到不适应。但是，适应并掌握这个角色的过程会让你发现自己的潜力和能力，为公司的运营做出巨大的贡献。在这篇文章中，我将分享一些我在新入职财务经理这个角色中的心得和体会。

第二段：适应新的工作环境。

适应新的工作环境是新入职财务经理的首要任务。首先，要了解公司的财务业务和公司的业务模式。此外，你还需要熟悉公司的员工和公司运营的流程。一个好的方法是了解公司的内部规章制度，并与同事建立良好的关系。慢慢地，你会发现自己更加有信心地适应新的工作环境，并且更好地理解公司的财务业务。

第三段：了解公司的财务业务。

作为一名财务经理，你需要了解公司的财务业务。最好的方法是对公司的财务报表进行细致的分析并与公司管理层进行讨论。了解公司的财务业务将帮助你更好地与财务部门的其他成员进行沟通，并熟练地进行财务分析。同样，你还应该了解公司的税务和法律要求，以确保公司的财务管理得到符合法律和税务要求的完美执行。

第四段：与同事和上级领导建立良好的关系。

与同事和上级领导建立良好的关系对于新入职财务经理来说至关重要。这有助于你更好地了解公司的运营流程和业务需求。此外，与同事建立良好的关系可带来更好的团队工作和更好的资源管理。与上级领导的良好关系可以确保你得到正确的方向和补充，并得到领导对公司决策的支持。

第五段：总结。

新入职财务经理要适应新的工作环境，了解公司的财务业务，与同事和上级领导建立良好的关系，这是成功的关键。掌握这些心得和体会将为你在新的职位上做出巨大的贡献，推动公司更快更好地成长和发展。最后，我期待在新的职位上得到更多的经验和机会，继续拓展自己的能力并为公司做出更大的贡献。

财务经理心得体会篇六

我是一家知名公司的新上任财务经理，虽然在公司中担任了其他职位多年，但财务经理的角色对我来说是一个全新的挑战。作为新上任财务经理，我深知自己肩负着重要的责任，需要在财务管理方面发挥自己的专业知识和技能，并且及时了解并适应公司的运营环境。

第二段：面临的挑战和解决方案（300字）。

面对公司财务管理中的挑战，我首先着手解决了核心问题，对财务体系进行了全面的审查和评估。我重点关注了财务报表和流程，确保它们的准确性和及时性。为了提高财务决策的有效性，我建立了一个更严格的财务预算体系，并将其与公司的战略目标相结合。此外，我还加强了内部控制，确保财务资源的合理分配和使用。通过这些措施的全面实施，我为公司提供了一个高效、透明和可靠的财务管理体系。

第三段：与员工和其他部门的良好合作（300字）。

作为新上任的财务经理，我知道自己不可能独立完成所有的工作。因此，我与员工和其他部门保持着密切的合作和交流。我积极参加公司的各种会议，与各部门的经理和同事讨论财务问题，听取他们的意见和建议。我还与团队成员保持良好的沟通，确保他们理解公司的财务目标，并能准确地反映公司的财务状况。通过加强团队合作，我与员工和其他部门建立了信任和良好的关系，促进了公司整体的发展。

第四段：继续学习和提高的重要性（200字）。

作为财务经理，我深知财务行业的竞争激烈和变化快速。为了更好地应对行业的挑战和变革，我认识到不断学习和提高自己的能力是至关重要的。为此，我经常参加各种培训和专业会议，了解最新的财务政策和管理理念。此外，我还与其他财务经理保持联系，分享和交流经验。通过不断学习和提高，我能更好地应对未来的挑战，为公司提供更好的财务管理服务。

第五段：对未来的展望和个人成长（200字）。

在担任财务经理的这段时间里，我不仅在财务管理方面取得了很大的进步，而且更加了解了整个公司的运营。我与其他部门的经理和同事密切合作，通过对话和合作，我不仅进一步了解了公司的运营模式和战略目标，而且提出了一些新的建议和方向。通过这些经验和成长，我对未来的发展充满信心，我相信我可以在财务管理领域有所建树，并为公司做出更大的贡献。

总结：在担任新职务的过程中，我充分发挥自己的专业知识和技能，解决了财务管理中的挑战，并与员工和其他部门建立了良好的合作关系。同时，我不断学习和提高自己，并对未来的个人成长和发展充满信心。我相信通过我的努力和全面的财务管理服务，我能够帮助公司实现更大的成功。

财务经理心得体会篇七

时间如梭，xx年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然xx年也有很多不足之处，主要有以下几点：

1、财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作；

2、工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质；

3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。

过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。（一）、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任；“二制”是指公司财务制度及税法制度。1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关责任。

2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的`税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。

（二）、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在xx年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。

财务经理心得体会篇八

20__年毕业于东北财经大学财务会计专业，__年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，__年通过国际acca资格认证考试，__年通过辽宁省财经类职称外语考试，__年__月至今在__大学工商管理学院攻读mba。

____年__月调至__市____开发中心做财务工作,同年_成立______公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于____年_月__日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与______公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在__年__月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：_会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金___万元，但货币资金到位的只有__万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到__年__月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达__万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，______公司被__市国家税务局评选为“__年度优秀a级纳税户”的__家企业之一。

二、业务方面。

本人自____年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。