文化创新和创意产业的发展有哪些作用 管理文化创新心得体会(优秀13篇)
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇一
第一段：引入管理文化创新的重要性和背景（200字）。
当今社会，随着科技的发展和全球化的加速，企业面临着剧烈的竞争环境。在这样的环境下，管理文化创新成为了企业发展的核心竞争力。管理文化创新是指通过改变企业的管理理念、价值观和行为模式，以适应不断变化的市场需求和环境。面对这种情况，我在长期的管理工作中积累了一些心得体会。
第二段：积极引导和激发员工的创新潜能（200字）。
管理文化创新的首要任务是引导员工的创新潜能，激发他们的创新意识。在实践中，我发现要想做到这一点，首先要建立一个鼓励创新的工作氛围。这可以通过搭建开放交流的平台，鼓励员工提出新的想法和意见来实现。其次，要积极培养员工的创新能力。这可以通过组织培训、提供相关资源和技术支持等方式来完成。只有让员工感受到企业对创新的重视，并给予他们相应的支持，才能充分发挥员工的创造力和创新能力。
第三段：构建和谐的企业文化（200字）。
管理文化创新还需要关注企业文化的建设，构建一种和谐的企业文化。作为管理者，我们要时刻注重员工的情感需求，关心员工的生活和工作。只有让员工感到自己被尊重和关心，才能激发他们的工作热情和创造力。此外，还需要注重团队建设，营造一种相互合作和尊重的氛围。团队的合作与信任是推动创新的重要保障。只有员工在一个和谐稳定的环境中工作，才能更好地发挥自己的才能和创新能力。
第四段：打破常规和创造机遇（200字）。
为了实现管理文化创新，要打破常规思维，寻找创新的机遇。管理者需要敢于改变已有的观念和思维模式，不断反思和总结过去的经验教训。此外，要关注市场的变化，时刻触动市场的脉搏，发现创新的机遇点。此外，要对内部的各个业务环节进行优化和改进，降低成本，提高效率，为创新提供良好的基础条件。
第五段：管理者的角色转变和创新驱动力（200字）。
最后，管理文化创新需要管理者的角色转变和创新驱动力。作为管理者，要放下传统的权威和控制的角色，成为一位引导者和推动者。我们应该创造一个自由和宽松的工作环境，给予员工更多的自主权，激发他们主动创新的动力。同时，管理者也需要持续学习和发展，不断提升自己的综合素质，为员工提供更好的指导和支持。
总结（100字）。
管理文化创新是企业发展的重要动力，它能提高企业的竞争力和创造力。在管理文化创新过程中，我们需要积极引导和激发员工的创新潜能，构建和谐的企业文化，打破常规和创造机遇，同时，管理者也需要转变角色和提供创新驱动力。只有在管理文化创新的引领下，企业才能不断创新，不断进步。
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇二
活动主体:商学院09,10级全体同学。
活动口号：文明文化共传承，和谐校园齐共建。
活动目的：引导广大学生学习借鉴国内外一切优秀思想文化成果的同时，要大胆创新，积极参与课外学术科技、文艺体育等活动，努力加强自身的思想道德修养，增强法纪意识，敢于与不文明、不守纪、考试作弊等行为作斗争。
活动意义：加深同学们对我们中华民族的传统文化的了解和认识,让同学们在接受新鲜的外来文化的同时,也能够做到以创新积极的态度去弘扬和传承中华民族文化。同学们通过了解学习优秀文化，从而做到修身，自律，提高自己的思想道德素质和文化水平，增强自身的法律道德意识，为文明社会，和谐校园，贡献出一分力量。
嘉宾:辅导员，导师，导生等（人数不限）。
活动流程：
根据各班策划情况而定，但必须留有一定时间让辅导员或。
导师发言总结。
活动内容:以“文化的传承与创新”为主题，结合校园文化与校。
园文明建设的要求，从加强校园管理和加强大学生文明行为养成修身工程的需要出发，组织学生学习讨论：
1、中华民族有哪些优良传统与文明习惯？
2、当代大学生如何传承与创新中华民族优秀的传统与文化？
3、如何在遵纪守法、克己奉公的实践中加强自身的文明养成？
委务必要一起讨论策划班会活动，并组织好本次活动（温馨提示：需要用到课室的班级需提前三天去借课室），要求各班级的设计方案及活动内容必须紧密切合该次活动主题及精神内涵，鼓励各班大胆创新，设计形式新颖，内容丰富的主题班会，展现班级风采。
活动要求:。
1、各班级务必要邀请一位老师（辅导员或导师），若导生在校，则可邀请导生到场观看。
2、各班级要根据自身情况，由班长、学委负责组织，深入把握该次主题活动精神所在，拟定好方案。并且务必在举行主题班会前提前知会秘书处和学习部的系负责人，及时通知他们主题班会开展的时间地点。
3、各班级的班干部要积极参与主题班会的各项组织工作，做好考勤、场地、议程安排和讨论记录等工作。
4、活动过程注意时间，纪律等方面的控制。推荐活动时间为60分钟。
5活动2天内,请各位班长将此计划书与总结书以电子版形式发到秘书处系负责人处.逾期不候.总结书的要求（400字以上）：
总结内容包括：总结本次主题班会的优缺点、以及工作建议等等。总结是主题班会的成果体现，请班级给予充分重视。
班长签名：
班会结束后2天内,请各位班长将此计划书与总结书以电子版形式发到秘书处系负责人处.逾期不候.
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇三
协作共享，改善心智模式;创新突破，力争超越自我。
人无我有，人有我优，人优我新。
不是空洞口号，创新是必要行动。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路;
只有一条路不能拒绝——那就是创新的路。
坚持创新，再铸辉煌。
诚实是做人之准则，信用是社会的灵魂，创新是企业的根本。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造。
力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。
弘扬求是精神，争做创新人才。
志存高远，脚踏实地，求是创新，奋发图强。
坚持理论创新、体制创新、管理创新、科技创新,不断提高发展水平。
培育创新精神，塑造创新人格。
自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!
艰苦创业、拼搏奉献、务实创新、发展气化。
创新企业文化，获得竞争优势。
诚信待人，务实做事，敬业爱岗，大胆创新。
人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
求实是我们的根本，创新是我们的动力!
全员发动，迎接气化;齐心协力，力争创新。
安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
创新是优势，创新是潜力，创新是希望。
抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。
创新管理理念，融入文化元素。
创新精神是企业文化的'灵魂。
志存高远，脚踏实地，求实创新，奋发图强。
培育创新精神，塑造创新人格。
神话是编造的，奇迹是创造的。
创新为科技插上翅膀，发明为成功添上动力。
创新是“见人之所共见，思人之所未思。”
认识科技创新，感悟新奥文化。
新工艺带来高效益，新观念开辟新天地。
创新无界限，人人有机会。
人人提案创新，成本自然降低。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
企业因成功而美好，员工因创新而精彩。
以诚信态度做人，以专业操守做事。
简单的事做千百遍不出错就是不简单，
容易的事做千百遍不出错就是不容易。
生产没有质量的产品，等于制造没用的垃圾。
培育利益员工，创造团队精神。
会而不议、议而不决、决而不行、这样的会议是属最浪漫的行动。
环境与人类共存，开发与保护同步。
生产绿色产品，节约地球资源。
生命只有一次，安全拌君一生。
同心同德，承继十载根基;群策群力，共创百年辉煌。
创造完善，服务社会。
以质优取信于客户，以服务竞争于对手。
诚信为本，精益求精。
以品牌树形象，以服务争第一。
占行业熬头，创世纪经典。
诚信立足，创新致远。
言有信，行有恒。
创新是魂，人才是本。
“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”
鲁迅：“一定要有自信的勇气，才会有创造的勇气。”
创新无界限，人人有机会。
创新难，自主创新更难，持续创新则难上加难。
科学不等于技术，技术不等于产品，产品不等于创新。
业绩是底线，人才是核心，创新是未来。
人人崇尚成功，事事成于创新。
从定期检查到抽检再到免检，从仿造到制造再到创造，新奥人大踏步前进。
观察趋势，了解趋势，把握趋势，实现创新。
人人参与创新大讨论，个个争当创新先行者。
人无我有，人有我优，人优我新。
认识科技创新，感悟新奥文化。
新工艺带来高效益，新观念开辟新天地。
协作共享，改善心智模式;创新突破，力争超越自我。
智者求己，钝者求人,愚者求神。
创新是“见人之所共见，思人之所未思。”
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇四
求是创新是一种精神，是一种价值观，也是一种文化。这种文化鼓励个人和组织在寻求真理和推动进步的过程中勇于挑战传统观念和思维方式。在我个人的生活和工作中，我体会到了求是创新文化的重要性和价值，它对我产生了深刻的影响和启发。以下是我对求是创新文化的心得体会。
首先，求是创新文化鼓励个人勇敢追求真理和解决问题的能力。在过去的学校教育中，学生被灌输了大量的知识，而缺乏发现并提出问题以及解决问题的能力。在现实生活中，我们面临着各种各样的问题和挑战，需要有独立思考和创新的能力。在探索真理和解决问题的过程中，我们需要冷静地分析事实，勇于挑战传统观念，通过实践和实验获得证据，最终得出科学的结论。这种探索过程不仅能够培养我们的思维能力，还能够让我们更加了解世界和自己。
其次，求是创新文化鼓励团队合作和分享知识的精神。在现代社会中，科技和知识的更新速度非常快，一个人很难掌握所有领域的知识。团队合作能够将不同领域的专业知识和技能结合起来，形成合力，推动创新和进步。作为一个团队成员，我们要善于倾听，尊重他人的意见，学会分享我们自己的知识和经验。通过与他人的合作和交流，我们可以拓宽自己的视野，发现自己的不足，并从别人的经验和智慧中获得启发。团队合作不仅能够提高工作效率，还能够培养个人的沟通和协作能力。
再次，求是创新文化鼓励冒险和承担责任。在现实生活中，很少有人愿意承担失败和错误，因为他们害怕承受压力和批评。但是，我们必须明白，任何一次创新都伴随着风险和不确定性，失败和错误是成功的必经之路。求是创新文化鼓励我们勇于接受挑战，勇于冒险尝试新的方法和思维方式。当我们面临失败和挫折时，我们要勇于面对，正视问题，并总结经验教训。求是创新文化还鼓励我们承担责任，不推卸责任，尽力解决问题，并为自己的行为和决策承担后果。只有通过不断地尝试和反思，我们才能不断进步，实现个人和组织的发展。
最后，求是创新文化倡导持续学习和追求进步。创新是一个不断演进的过程，它不可能在一夜之间取得巨大的成就。我们必须持续学习，不断吸取新的知识和经验，以适应社会和科技的快速变革。求是创新文化鼓励我们保持好奇心和探索精神，不断寻找新的问题和挑战。我们要努力跟上时代的潮流，学习新的技能和知识，提高自己的竞争力。同时，我们也要保持谦逊和开放的心态，愿意接受别人的批评和建议，不断改进和完善自己的思维方式和行为准则。
总结起来，求是创新文化是一种鼓励个人追求真理和推动进步的精神和价值观，它鼓励个人勇敢追求真理和解决问题的能力，倡导团队合作和分享知识的精神，鼓励冒险和承担责任，并倡导持续学习和追求进步。对于个人来说，求是创新文化培养了我们的思维能力和创新精神，拓宽了我们的视野，让我们更加勇敢地面对挑战和困难。对于组织来说，求是创新文化能够激发全体成员的积极性和创造力，推动组织不断发展壮大。在今后的生活和工作中，我将继续践行求是创新文化，努力成为一个具有创新思维和实践能力的人。
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇五
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的核心竞争力之一。企业文化的落地创新是一个复杂而重要的过程，它需要引导员工形成共同的价值观和行为准则，塑造良好的组织氛围，以实现企业的长期发展目标。在过去的工作实践中，我深感企业文化的落地创新对于企业的发展至关重要，以下是我在这一过程中的心得体会。
首先，企业文化的落地创新需要建立明确的核心价值观。作为企业的核心竞争力，企业文化应当以明确的核心价值观为基础，引导员工在企业发展中保持统一行动。例如，某公司的核心价值观可以是“客户至上、团队协作、持续创新”，这一核心价值观明确了企业的服务宗旨、团队合作的方式以及持续创新的要求，为企业的各项活动提供了指导。只有建立起明确的核心价值观，企业文化才能有实际的指导作用，否则只是一句空洞的口号。
其次，企业文化的落地创新需要高层领导的坚定推动。企业文化的落地创新是一项全员参与的工作，但由于高层领导对企业决策和资源的控制能力更高，他们的推动作用至关重要。高层领导需要从思想上高度重视企业文化的落地创新，将其视为企业发展的关键环节，并付诸实际行动。领导们可以通过开展各类培训与沟通活动，提高员工对企业文化的理解与认同。同时，领导们还应当以身作则，积极践行企业文化，成为员工学习的榜样。
然后，企业文化的落地创新需要培养积极向上的员工心态。在企业文化的落地创新过程中，员工是最直接的执行者。他们的态度和行为对于企业文化的落地成效起着至关重要的作用。因此，企业应当注重培养积极向上的员工心态，激发员工的工作热情和主动性。企业可以通过开展赛事、培训与交流等活动，提升员工的职业素养和团队协作能力，从而激励员工追求更高效的工作表现。此外，企业还可以设立一些奖励机制，以激励员工在企业文化的落地创新中发挥积极作用。
此外，企业文化的落地创新需要不断创新与调整。随着企业内外环境的变化，企业文化需要不断进行创新与调整，以适应新的发展需求。企业可以通过不断引入新的理念、方法和技术，提升企业文化的适应能力和竞争力。企业还可以通过与外部专业机构的合作，借鉴其他企业的成功经验，以弥补自身的不足。在不断创新与调整的过程中，企业应当注重与员工的沟通与协作，使他们能够深入理解企业文化的内涵，并能积极参与到企业文化的建设中。
综上所述，在企业文化的落地创新中，建立明确的核心价值观、高层领导的坚定推动、培养积极向上的员工心态和不断创新与调整似乎是必不可少的。企业文化的落地创新不仅是一场内外的变革，也是一种思想观念和行为习惯的渗透过程。只有通过持续的努力，我们才能实现企业文化的落地创新，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇六
随着社会的发展，越来越多的人开始注意到传统文化的价值，认识到其在文化传承、人文历史、社会和谐等方面的重要作用。然而，传统文化又不应该仅停留在历史的领域，而是应该与时俱进、化繁为简，发挥更大的作用。在这样的背景下，我有幸参加了一次关于传统文化创新的讲座，并从中深刻地体会到了许多宝贵的经验和领悟。
一、深刻理解传统文化的内涵，增强自己的文化自信心。
传统文化是一种民族的精神和文化底蕴，它具有博大精深的内涵，它代表着一个时代的文化、思想、精神和智慧。在讲座中，讲者深入浅出地解读了传统文化的传承方式和价值，使我们意识到我们身上所承载的民族价值与文化传统，并提醒我们要更多地了解和传承传统文化，强化文化传承的价值与意义。通过这次的讲座，我深刻地体会到了传统文化的重要性，并坚定了自己爱国爱民的信念和文化自信心。
二、了解传统文化创新的方法，开拓创新思维。
我们在受到传统文化的影响后，如何让这些文化的精华得到新的生命于创新应用呢？在传统文化创新讲座中，讲者讲述了传统文化创新的方法和路径，他强调说，应该在传统文化可再现的基础上，透过创新与应用的方式，开拓更广阔的思维空间，通过文化的意识到文化的价值，在融合中创新，进一步弘扬中华文化。这些方法的学习与应用可以培养我们在实际创新工作中的创作能力，也是我们稳步提高创新输出能力和竞争力的重要途径。
三、了解传统文化在行业中的应用，提高素质和竞争力。
通过了解和学习传统文化的应用，我们可以提高自己在工作中的素质和表现力，增加市场竞争力。在讲座中，讲者以延续和传承传统糕点的行业糕点为例，讲述了传统文化在这个行业中的应用。讲者指出，延续传统糕点的制作工艺和方式，通过升级改造和技术创新实现产品的爆款效应。这为我们提供了一种很好的思路和启示，就是传统文化创新在各个行业都可以发挥巨大价值，通过创新实现产品、服务等的优化，不仅提高市场竞争力，同时也促进了传统文化的传承与发展。
四、提高文化鉴别能力，培养独立思考能力。
传统文化的价值和意义不在于依靠，而是经过自由鉴别后独立思考，将之融入实际生活和工作中。因此，在学习和接触传统文化的过程中，我们应该提高自己的文化鉴别能力，并且要敢于质疑和挑战，通过分析、思考、提问和讨论等方式，进一步培养独立思考能力。只有经过不断学习和思辨后，我们才能真正感受到传统文化的内在精神和价值，并将之应用到实践中。
五、传承推广优秀传统文化，发现和培养优秀文化人才。
传承推广优秀传统文化不仅是保护传统文化的重要手段，也是发现和培养优秀文化人才的重要途径。在这个过程中，我们要积极地去发掘优秀的传统文化资源，并将其传承给后人，进一步推广和弘扬传统文化。同时，我们还应该积极发掘和培养优秀的文化人才，这样能够为传统文化的创新和发展提供有力的人才保障和支持。
总之，通过这次传统文化创新讲座，我深刻地认识到传统文化的重要性和现实应用价值，更加坚定了我将传统文化与现代文明有机结合的信念和决心。我相信，在我们共同的努力下，传统文化必将焕发生机光彩，为我们的生活和工作创造更加美好的明天。
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇七
企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织管理模式。企业文化的落地创新是指将企业文化理念转化为组织活动的实际行为，使之成为企业内部共识和日常工作的基石。在过去的几年里，我所在的公司一直致力于推行企业文化落地创新，并取得了一定的成果。在这个过程中，我一直参与其中并有一些心得体会。
首先，企业文化的落地创新需要从领导层做起。领导者是企业文化的推动者和引领者，他们的行为和态度对企业文化的落地起着关键作用。在我们公司，高层领导非常重视企业文化的落地创新，他们经常参与和主持文化建设的各项活动，与员工亲切交谈，传递企业文化理念，并且以身作则，做到“言传身教”。这种领导层的倡导，对全员起到了很好的带动作用，使员工们更加积极地参与文化建设，努力将企业文化融入到日常的工作和生活中。
其次，企业文化的落地创新需要借助有效的沟通和培训。企业文化的落地需要通过与员工的有效沟通来达成共识和理解。我们公司在推行企业文化落地创新的过程中，注重向员工介绍企业文化的核心价值观和行为规范，并通过一系列的培训和讲座，帮助员工了解企业文化的意义和作用。这种沟通和培训不仅仅是单向的传递，还鼓励员工积极参与讨论和互动，形成共同理解和共识。通过这样的方式，员工能够更好地理解和认同企业文化，并将之融入到自身的行为和工作中。
再次，企业文化的落地创新需要建立相应的激励机制。企业文化的落地需要有相应的激励机制，以更好地引导员工向企业文化的目标迈进。我们公司通过设立文化表彰奖励制度、开展文化活动竞赛等方式，鼓励员工积极参与文化建设，激发员工的参与热情。这样的激励机制不仅能够增加员工的积极性和融入感，还能够增强员工对企业文化的认同度和归属感，从而更好地落实企业文化。
此外，企业文化的落地创新需要倡导开放和共享的工作环境。在我们公司，我们鼓励员工互相合作和分享经验，通过团队合作的方式来实现企业文化的落地创新。无论是在工作中还是在日常的交流中，我们都倡导开放的态度和共享的文化氛围。领导层经常组织各种形式的团队活动，增进员工之间的互动和合作，培养团队合作精神，从而促进企业文化的传承和发展。
最后，企业文化的落地创新需要持续不断地改进和创新。企业文化的落地创新是一个不断完善和持续改进的过程。我们公司在推行企业文化的过程中，不仅注重在内部不断改进和创新，还积极学习和借鉴其他企业的先进经验。通过不断地学习和创新，我们公司的企业文化得到了进一步的完善和发展，并获得了更好的业绩。
总之，企业文化的落地创新是一个长期而复杂的过程，在我们公司的实践中，我深刻体会到了企业文化对企业发展的重要性以及推行企业文化的一些方法和经验。通过领导层的倡导、有效的沟通和培训、相应的激励机制、开放和共享的工作环境以及持续的改进和创新，企业文化的落地创新能够为企业带来积极的变革和发展，为员工提供更好的发展机会，同时提升企业的竞争力，取得更好的经济效益。
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇八
初读这本书时，真正吸引我的并不是作者的下笔如有神，而是小叙中所说的“对我来说，《文化苦旅》就是这个外出的浪子”和“宅，成了一具无主的稻草人，成了一个废弃的箭靶子，破破烂烂地歪斜在田野间，连乌鸦、田鼠都不愿意多看他一眼”等等，这些句子每一个都戳中我的内心，“文化苦旅”到底是什么?它对我来说就是一个谜。
静静打开这本封面素雅却沧桑的书籍，黑色的四个字“文化苦旅”中的“苦”字着实吸引了我的目光，我的双眼久久注视着这独具特色的封面和异常刺眼的“苦”字。带着满肚子对它的好奇，我迫不及待准备开始享受这份文化大餐。
《文化苦旅》是一部类似游记风格的散文集。作者将旅行时的激情融入了文字中，其中又蕴含着作者对中华文化深深的、苦苦的追寻与思考。作者笔下每个地方都隐藏着千年来中华文化的印迹。不同的地方，有不同的文化，但又有相同的文明期望。书中写了有“天府之国”称号都江堰，夕阳西下，朔风凛凛而略显凄清的道士塔，接通着中华历史血脉的莫高窟，还有一湾不算太小的沙原隐泉和天一阁。这一切，对我来说都是陌生的、神秘的。它们在各自的地方安静地保持着自己的美好，但当余秋雨老师的笔触摸到它们时，它们又开始活跃起来。通过作者的笔，它们活力四射地出现在人们眼前，让人们再次感受到文化和大自然结合的动人瞬间。
令我印象最深的是《道士塔》，在中国文化遗址莫高窟上，有个叫王远录的道士，上天注定让他当上了莫高窟的家，把持着中国古代最灿烂的文化。他从外国冒险家手里接过极少的钱财，让他们将不计其数的敦煌文物一箱箱运走。今天，敦煌研究所的专家们只得一次次屈辱地从外国博物馆买取敦煌文献的微缩胶卷……一个年轻的诗人写到：那天傍晚，当冒险家斯坦因装满箱子的一队牛车正要启程，他回首看了一眼西天凄绝的晚霞，那里，一个古老的民族的伤口在滴血……我们为曾经的文化感到惋惜!
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇九
企业文化是企业在运营过程中有意识帮助员工树立的一种信念系统，价值判断，道德标准和行为习惯。那么企业文化建设应该如何创新呢?我们一起来看看!
企业要认识到，对正统观念和惯例提出质疑——这也是创造力的关键所在——始于对员工期望的工作方式加以质疑。在工作中，他们的核心需求——物质、情感、心理和精神等方面的需求——怎么才能得到满足呢?人们无法满足的需求沉淀得越多，他们对工作的投入和热情就越少。首先要逐一询问员工，他们需要什么条件才能在工作中表现最佳。接下来，要确定什么才是成功，并让他们对特定的标准负责，不过，要尽可能让他们以自己认为能取得这些工作成果的恰当方式来安排工作时间。
创造力并不是魔力，而是可以开发出来的。关于创造性思维，有五个得到广泛认可的明确阶段：初步灵感(first insight)、浸润(saturation)、孕育(incubation)、启示(illumination)以及验证(verification)。虽然它们并非总是以可预见的方式出现，不过，它们确实提供了一张路线图，让人们去调用整个大脑，在擅长分析、演绎的左脑思维与偏重寻找规律、宏观的右脑思维之间来回切换。我见过对这五个阶段最好的描述是贝蒂?艾德华(betty edward)的《画出你心中的艺术家》(drawing on the artist within)一书。对右脑角色的最佳认识以及培养右脑思维的方法，可参阅艾德华的首部著作《像艺术家一样思考》(drawing on the right side of the brain)。
扼杀创造力的最快方式，就是让人们担纲无法激发想象力的角色。激情的培育始于幼年时期。人们鼓励孩子追随自己的激情，以培养更强的自制力、学习更深的知识，鼓励他们在面对挫折时更加坚韧、更具恢复力。企业应该从小处着眼，给各个层次的员工提供机会，鼓励他们去追求自己的兴趣，鼓励他们展现自己的独特才华。
人类是“创造意义”(meaning-making)的动物。金钱可以用来支付账单，但是，在人生意义中，金钱只是个浅薄的源泉，当我们做出某些超越自己利益的积极贡献时，我们的自我感觉会更好。要想真正富有能动性，我们必须确信，我们所从事的工作确实是很重要的。当企业领导者确定了某个超越每个人自身利益的使命时，这个使命就不只是更好表现的动力源泉了，它还能就如何克服困难并提出全新解决方案，激发出更富创造力的思考。
创造性思维需要相对宽松、不受打扰的时间，在这样的时间里，人们没有立即提供答案和提出解决方案的压力。在秉承“更多、更大、更快”理念的组织中，时间是一种不堪重负的稀缺商品。具有讽刺意味的是，确保创新得到关注的最佳途径，却是定期为它预留不可侵犯的时间。
人类不能像计算机一样持续不断地工作。用不了多长时间——不会超过90分钟——我们就会才思枯竭，就需要恢复一下。创造性思维的第三个阶段——孕育——就发生在我们丢开试图解决的问题并让我们的潜意识继续攻关的时候。散散步、听听音乐、用冥想让思绪平静下来或者开车去兜风，都是有效的方法。运动——尤其是那些提高心率的运动——是另一种让“意识换班”的有效方法，而意识换班的时候也正是出现富有创造性的突破的时候。
马云在参加美国脱口秀节目时说，阿里巴巴的核心竞争力就是企业文化。
对此参照一下阿里巴巴的企业文化，发现“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”是其目前最核心的企业文化，也是阿里人口中的六脉神剑，阿里巴巴正式按照这样的企业文化而前行，最终成为一家受人尊崇的全球性公司。
之前很多人怀疑企业文化是否真的能够给企业带来竞争力，这种怀疑产生的原因是相比于产品、人力等这些具体化的竞争力，企业文化更抽象、操作起来也更复杂和困难，其带来的效果也最难把握。可实际上，企业文化所体现出的竞争力要大于产品和人力，其在企业中所体现的作用也是多种多样，企业文化可以变成企业的制度来约束员工，也可以成为让员工团结在一起的目标，更是达成企业战略的助推器。那些成功建立企业文化并将其根植在每个员工里的企业领导者一定情形，企业文化为企业和自身所带来的好处。
以阿里巴巴为例，他的“六脉神剑”所包含的内容，恰恰是其对客户、对企业、对团队的一种理念的体现，这些理念通过企业发展之初所有员工不断的执行、实践最终得来，而正式企业在创建伊始对企业文化有了一个正确的认识，才保证了随着企业壮大，新加入的员工能够自然而然的融入到阿里巴巴的企业文化当中。在阿里巴巴整个成长过程中，其企业文化也发生过变化，但这个变化是伴随着实际情况出发，之所以在企业文化变化过程中没有对企业造成极大的影响，其原因就在于所有的员工对企业文化的.重视态度。而这恰恰是企业文化能否建立的根本和基础。
企业文化无法建立的原因有两种，一种是不符合社会大环境，二是企业内的员工抵制声音太大。
无论是哪种原因，当企业文化太过于超出员工的心理价值观时，那么企业文化的建立过程中是会承担很大阻力的。这时或者有一个极具影响力的领导者来影响员工的价值观，或者通过完善的制度来保证企业文化建立。其实，企业文化的建立是一个需要各层级高度统一的过程，无论是企业的高层还是中层，都要严格企业文化的标准来执行，如果有任何一个层级在执行过程中出现懈怠的情况，对基层员工的影响是巨大的，也很难让基层员工对企业文化产生认可。
在产品同质化的今天，产品已经不再是取得竞争优势的关键，相反是哪一家企业的管理更符合企业本身和市场要求，竞争优势也就会更大一点。而未来的市场中，真正能体现竞争力的就是企业文化，因此，企业在目前就要有高瞻远瞩的目光，尽早的开始企业文化的建设。
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇十
企业文化是企业的精神引领和企业行为的基础。在现代市场竞争中，企业需要良好的企业文化来提高员工士气、促进创新创造。而在企业文化的构建中，创新是一个十分重要的特质。下面，本文将以个人心得为基础，谈谈企业文化中的创新。
企业文化的基石是员工，若要企业文化趋于成熟，就必须通过所具备的创新意识与方式，推动企业文化不断更新、发展。企业文化中的创新含义也是多方面的，如制度、管理、产品创新等领域，在这些创新中，员工贡献很大。在企业文化中，创新举措并不是简单的新点子，更应是创新对于老问题的解答，或是创新的创思方式，使企业文化不断地创新，追求独特而有价值的文化核心。
第二段：推动企业创新的制度环境。
企业文化的创新要有一个更有效的管理制度，才能更好地推入管理层。成因于所在的环境比个人能够意识到的力量要大，推动企业创新制度环境必不可少。例如，创新的技术、管理制度、制度环境和法律法规的支持等，在这些基础上，企业文化的创新可以扩展其潜在的效益。制度的好坏直接影响着企业文化和企业创新的整体进步，缺乏制度环境、缺乏对管理者的有效监督就不可能促进企业文化的创新。
第三段：激发员工的创新灵感。
员工是企业文化的主要贡献者，成功区别于失败的企业文化区别在于员工行动的执行和动力、发挥个人创造力的诉求。员工获得创新灵感的途径通常有几个方面，如对于市场的关注、对于企业文化环境的理解，对竞争对手的感知等，员工身处企业文化中，却从外部或者独立因素中收获灵感，这也是企业文化中的创新设计。
第四段：鼓励不同层级之间的合作。
企业文化中的创新是一种团队性质的活动。也就是说，不同层级的职员之间需要保持合作，并始终呈现出开放性的思考和合作。企业文化中的创新并不是个体表现，而是一个融合各个环节的整体效应。对于企业文化中的顶层设计，不同排名的职员都应该具备锐意创新的思维，互利共赢的发展愿景的特点，从而可以在创造价值的同时，充分展示各自的能力。
第五段：领导的良好示范作用。
企业的领导是企业的核心，其思想认知具有领导的示范作用。企业领导所处的角色自身要具备决策能力、信念力度、创新实践能力等，对企业文化创新起到关键的影响性作用。在企业文化中，领导应该保持灵活度，赋能员工，和员工一起创新，推进企业文化的更新升级。
总体而言，企业文化中的创新是要紧的，外部与内部等多方面因素共同作用于企业文化的创新革命，也构建了企业心态人性化、环境良好、执行力优良、价值体现创新的文化体系。企业创新是松散的、动态的过程，有效的制度环境、激发员工的创新，同层级的合作和领导的力度在企业建设中都是至关重要的。在企业文化创新的改进和发展过程中，听取员工的意见和反馈，并不断作出改进和革新，铸造更加精良的企业文化。
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇十一
在当今社会，科技日新月异，文化多元化，很多传统文化已在深奥中若隐若现，即将被我们遗忘。为了更好地传承和弘扬中华优秀传统文化，我们学校邀请了一位传统文化创新讲座的讲师，让我们深入了解传统文化的内涵和创新，进一步为文化创新注入新的活力。
第二段：讲座细节。
讲座讲师从传统文化的源头说起，从古代的文化场景，文献材料，历史人物展开，每次都通过语言和视觉图像呈现传统文化，使我们更加深入的理解和感受到了中华传统文化的博大精深。而最难能可贵的是，讲师还通过大量的例子让我们明白了传统文化在如今的创新过程中所扮演的重要角色和意义。
在讲座上，讲师提到了关于传统文化在现代创新中应该尊重传统，但也需要不断地创新发展。传统文化的展现方式也需要与时俱进，让传统文化能够走进流行文化、时尚运动等现代文化领域，与时俱进的创新方法必将使中华优秀传统文化发扬光大。
在现代化的背景下，中华传统文化的传承与保留本身就是一项艰难的任务。而如果我们用单一的模式去传承，单纯的保存传统仿佛无法获得现代社会的认同，其文化价值和实用价值都会丧失。对此，传统文化的创新是非常关键的，主要是从文化产品的生产、文化传媒的运营和文化服务等方面去进行。因此，传统文化的创新是必要的，也是必须的。
第五段：结语。
值得欣慰的是，此次讲座不仅让我们领会到了传统文化的内涵和创新的意义，也让大家在创新传统文化的过程中想到了继承和发扬中华民族的优秀传统文化，这是我们每个人都为之奋斗终身的事业。我们要用汇聚海量创意的思维，创造出融合传统文化和创新运动的文化，通过文化的创新和发展，让我们的文化有着更加灿烂的辉煌！
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇十二
党的xx届六中全会公报提出，满足人民基本文化需求是社会主义文化建设的基本任务。网络媒体作为当今社会发展势头最为强劲的传播媒介，有一份责任，有一份担当。近年来，xx新闻网以“创新工作方式，提升传播能力”为目标，在营造健康和谐的精神文化氛围方面，作了一些尝试，取得了一些效果。
一、打造领导干部网络互动平台，建立网络政务公开长效机制。
文化创新和创意产业的发展有哪些作用篇十三
随着时代的变迁，企业文化的重要性越来越被重视。在当今竞争激烈的商业环境中，拥有先进的企业文化已经成为企业发展的重要保证。企业文化能够使企业全员共同认同企业价值观，增强企业凝聚力，创造团队合作精神。也正是因为这样，创新的企业文化已成为许多企业发展的骨干。
第二段：创新，是企业文化中的重点。
创新已经成为了企业发展的核心。企业文化中也必须要注重创新，需要给员工一种自由的创作空间，让员工去尝试不断地尝试新的事物。企业的创新也可以从企业文化的角度处置。通过对企业文化进行改革，营造一个创新的环境氛围，鼓励员工提出新创意，开拓新领域，为企业带来新的优势。
第三段：如何营造创新的企业文化环境。
创新的企业文化不是一蹴而就的，需要多方面的努力。首先，企业必须让员工感受到平等的待遇和机会：这可以帮助员工展开思维，并激发他们的创造灵感。其次，营造一个富有竞争氛围而又有温度的团队，这也是创新活力的必经之路。最后，为员工提供创新学习的平台，这个平台可以为员工提供鞭策，鼓励交流与协作，并正确引导创新意识。
创新的企业文化会带给企业很多益处。首先，它可以帮助企业留住优秀的员工，因为员工已经感受到企业文化的创新性，也会愿意为企业发展做出更多的贡献。其次，企业文化的创新性可以帮助企业掌握时代潮流，与时俱进，从而推动企业的发展。此外，它也可以使企业更具弹性，能够摆脱历史局限，强化进取精神和思维方式，保持高速增长的潜力。
第五段：总结。
总之，创新的企业文化已经成为许多成功企业的标记，也成为行业内企业比拼的一种新热点。打造创新文化需要企业引导与员工深度参与，以平等、友好、激励的氛围激发员工的积极性，为企业发展注入新的活力。企业文化能够影响企业的内核、形象和品牌，更能够建立企业长期的竞争优势。
