2023年燃气安全工作会议纪要 安全工作会议纪要(优秀9篇)
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
燃气安全工作会议纪要篇一
会议主持人：董小三。
会议记录人：陈晨。
出席人：公司各部门人员。
缺席：2人(赵姣群、周盼盼因家中有事，不能及时上班)。
会议主题：春节回来后，各种工作(岗位职责、安全、卫生)的安排。
会议资料：
厂长发言维修员岗位职责及安全管理措施具体总结如下：
1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。
2、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动，并经考核合格取得安全员证书，而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度，用心参与安全生产文化建设。
3、参与编制并落实维修厂长远规划，年度安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。
4、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作状况统计表》。做好总结的报送。
5、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。
6、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好安全生产事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
7、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，或可能造成重大伤亡的事故隐患，状况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提来源罚推荐。
8、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防__、防暑降温和女职工保护工作。
9、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。
10、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。
老板娘发言关于厂里卫生方面管理：
1、要制定卫生检查制度：工厂每月制定一份检查计划，检查表包括各部门主管姓名及检查时间，检查人按照检查单巡视全厂，为各卫生区打分。检查结果送工厂厂长审阅。工厂厂长审阅后，将检查结果存档，卫生不合格的部门须立即整改。所发生的问题在安全会议上加以讨论。记载历史数据作为年度奖金发放考核的重要依据。
2、各个区卫生划分及负责人：
1：油库卫生区：发油区、成品油罐区以及相关周围区域。由严祥吉负责。
2：维修部卫生区：包括维修车间、维修车间材料架，五金仓库，废铁堆。由王梓、周盼盼、李进负责。
3：办公室卫生区：办公室周围为办公室卫生区域，包括办公室。由办公室人员负责。
4：财务卫生区：有老板娘负责。
5：厨房卫生区：由做饭阿姨负责。
期望大家齐心协力，努力实现厂内的五个满意：客户满意、员工满意、财政满意、商家满意、税收满意。让工作业绩提上去。
燃气安全工作会议纪要篇二
对于人们来说,安全需要是重中之重。可以说,安全文化建设代表了广大人民群众的根本利益和最基本需要。下文是安全工作会议纪要，欢迎阅读!
时间20xx年4月30日。
会议主题。
总结4月份安全生产工作，安排、部署5月份安全生产工作。
主持人李文富。
参加人员张欣、李德亮、李文刚、张庆山、王振民邵明法、张兴振、王善峰。
会议内容：
2、对4月份各部门及主要负责人安全工作情况进行考核;。
3、检查分析公司安全现状，针对存在的问题提出改进措施;。
4、安排部署5月份按生产生工作。
(1)安排五一假期;。
(2)估计5月份受市场行情的影响不能全月生产，具体时间安排因市场行情而定;。
(3)做好节假日期间值班工作和安全巡回检查工作。
参加会议人员(签到)。
时间：20xx年6月30日--这个日期行吗?做半年的。
参加人员：(看看。
应急预案。
里面的领导小组成员，填上姓名)。
会议内容：总结上半年安全生产工作，安排下半年工作。
一、安全环保科总结上半年工作。
认真贯彻上级的安全生产方针政策，认真执行国家的安全生产法律法规，认真贯彻和落实公司关于安全生产的方针、制度和决定，加强日常安全生产监督管理，保障安全的前提下，促进公司生产和发展。
持续加强员工安全生产教育，提高员工的安全意识，特别是对新入厂的员工安全教育和培训。上半年未发生安全生产事故和人身伤害事故。加强对设备的安全检查、维护、保养监督，确保设备处于良好的安全工作状态。加强日常安全监督检查，发现隐患，立即整改，及时消除。确保生产和人员安全，实现安全生产，持续发展。
二、关于安全标准化建设。
从3月份起，公司按照省市县有关部门的要求部署，开始了安全生产标准化建设工作，成立了以主要安全负责人为领导的安全生产标准化领导小组，接受市滁化危化品咨询公司的标准化培训与指导，力争在年底以前通过考核与验收，取得等级证书。
公司要求各部门要大力支持和配合，共同努力完成安全标准化建设。
1、力争在年底通过安全标准化考核，这是公司下半年的主要工作之一。
2、在创建标准化体系的过程中，各部门、车间、班组要逐步实施、运行安全标准化工作程序，发现问题，及时报告，及时处理。
3、继续不断地进行安全教育，特别是加强安全文化方面的培训，不断提高员工的安全生产意识，懂得生产必须安全，安全才能生产。
4、坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止任何生产安全事故，保障员工身体和公司财产安全，提高公司效益，促进公司不断发展。
时间：20xx年2月6日。
主持人：
会议主题：一季度安全生产领导小组会。
分析20xx年安全工作形式，并对20xx年工作进行安排、部署。
参加人员：
会议内容：
一、安全环保部总结上年安全工作。
20xx年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。加强安全宣传教育，提高员工安全意识，全年，未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全;总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。
二、分析安全生产形势。
20xx年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在20xx年前，所有的危险化学品生产、储存和使用单位必须通过安全标准化考评，并且，现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在20xx年前努力将安全标准化考评通过，并拿到等级证书。各班组和部门要大力支持和配合，一起把此项工作做好。
三、20xx年工作安排。
1、在年前通过安全标准化考评工作。
2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作。
3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识。
4、坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。
记录人：
燃气安全工作会议纪要篇三
20xx年9月5日下午2:00，公司总经理xx在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议，公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：
一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。
1、总经理xx宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。
2、生产副总李大兵宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。
3、行政副总童总宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。
4、安全部经理王建悦宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。
5、义务消防队长吴爽宣读了公司《安全生产责任制》。
二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。
三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。
通过此次会议，各项安全制度及规定宣布严格执行，希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职，不推不拖不让，将相关制度落到实处。具体工作安排：
1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训，11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。
2、抓好安全培训和应急预案的演练，掌握各项制度，掌握好应急预案程序及要求，要在关键时刻能执行得了，能用得上。
3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全经费，并专款专用，安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。
参会人员：
燃气安全工作会议纪要篇四
主持:__。
与会人员:全体镇干部、镇直各相关单位和各村支部。
记录人:__。
__年__月__日上午，镇长在镇大会议室主持召开第三季度及半年安全生产工作会议，参加了会议，会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神，会议通报了__年上半年全镇安全生产工作情况，并对__年下半年安全生产进行了研究部署。现将会议纪要如下:。
一、会议指出:。
__年上半年，在全镇干部共同努力下，我镇安全生产总体保持平稳态势。__年16月，我镇安全生产形势总体平衡。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，要求相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。
二、会议强调:。
各责任单位、责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐团陂。
三、会议要求:。
各要相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。
下半年安全生产工作重点呈现二个特点:一是国庆黄金周。二是秋季节多雨进入汛期容易出现灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点，下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。
4、强化责任落实情况报告制度。
从即日起，各村、相关责任单位应于季度最后一个月的25日前书面向镇政府报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况，并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。
燃气安全工作会议纪要篇五
一、会议目的：
为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对xx年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容：
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。
5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。
6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。
8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
燃气安全工作会议纪要篇六
会议主持：z。
与会人员：zzzzzz。
会议主题：年度第二次管理评审会议。
会议记录：z。
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、企业领导z总和z总助对20__年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义，阐述了企业的定位，明确提出企业以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业企业要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的.满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的。
因此办公区域要严肃对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
__物业管理有限企业。
品质管理部。
燃气安全工作会议纪要篇七
本次会议为公司2011年安全生产领导小组首次专题会议，主要议题是全面总结2015年公司安全生产工作，并重点研究部署2011年度公司如何开展安全生产工作。
副总经理刘海利同志总结汇报了公司2015年度安全生产工作，他指出，2015年本公司在盐山县安监局的指导和帮助下，通过公司领导和全体员工的共同努力，安全生产管理工作上作出了一定成绩，为本公司的生产经营起到了保驾护航的作用。公司全年未发生重大的人身伤亡和设备事故，由于公司领导重视，措施得当，也提高了全体员工的安全生产意识，这也是取得成绩的重要因素。公司决定在举行2011年度公司全体职工大会时，对在2015年度安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行表彰。公司2015年安全生产工作虽然取得了不错的成绩，但还存在着一些值得重视的问题：
1、在公司的日常管理环节上还不够顺畅，随着公司的发展，生产任务越来越重，设备及人员越来越多，在某些环节和整个安全管理流程上还存在一些问题，部门之间需要分工明确，职责清楚，建议设立专职的安全生产管理人员。
2、生产现场还存在诸多的安全隐患，需要认真的检查整改。
3、员工的安全教育及考核还有待进一步强化，只有强化安全意识，才能把事故消灭在萌芽状态。
4、货场的安全应该成为今年的重点防范目标。
5、各级安全检查的重点应该着重安全隐患的排查、安全操作规程的执行、劳动防护用品的发放与穿戴、主要设备设施如压力机、喷砂机、热处理炉、埋弧焊、起重机械、电气设施等的完好与安全性。
总经理靖崇贤同志指出，今天的会议上同志们对去年的工作进行了很好的总结，对2011年的安全生产工作提出了很好的建议，归纳起来我认为2011年的公司安全工作的核心应该体现“安全第一、预防为主”的方针，防范才是最重要的。去年没发生大事只能说明过去，不要躺在成绩上睡大觉。我觉得今年的安全工作重点应该从以下几方面着手：
1、加强安全生产教育、强化安全生产意识，不要认为学习、开会就要占时间，会影响生产，磨刀不误砍柴工嘛！
2、认真地进行安全检查与隐患整改，如果整改需要花
较大资金，由生产部做计划报上来，安全投入是不可马虎的事，不要等出了事故再后悔。
3、明确分工和职责，今后公司的安全生产管理工作由生产部主抓，办公室只负责公司内保工作，生产部任命一名专职人员抓安全生产工作。
4、今年县安监局可能要搞安全标准化的达标工作，我的想法是尽量争取高级别，这是一个很好的契机。
5、火灾及防盗也是安全生产工作的重点，做好员工的教育和值班工作，灭火设施都应处于完好待用状态，要落实各级职责。
6、会后生产部要根据今天会议的精神编制出今年安全工作计划和安全教育培训的计划。一定要注意，安全工作该办的事就得办，该花的钱就得花。
河北益能管道集团有限公司
安全生产专题会议纪要
参加人员：靖崇贤、刘海利、刘宝重、王振田、张吉奎、王海涛、张兴俊、张向军、杨广伟、王静。
会议主要内容：
会议首先由刘海利副总经理传达了4月14日召开的县安全生产工作会议精神，带领大家学习了有关文件。然后靖崇贤总经理对一季度的安全生产工作进行了总结，并对二季度及以后的安全生产工作进行了部署。
靖崇贤同志指出，一季度公司在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特别是春节期间做好各项防范工作，没有出现一起安全生产事故，在3月份组织开展了全员安全生产健康教育培训活动，各级领导干部对安全生产的重视程度有了明显提高。为进一步做好公司安全生产工作，统一思想，明晰思路，狠抓落实，扎实推动二季度及以后安全生产各项工作，结合县安全生产工作会议的要求，靖崇贤总经理提出以下几点工作要求：
安全生产工作的危害性，认清安全生产工作的可控性，认清安全生产责任追究的严肃性。要牢记四个“不要忘记”，一定要把安全生产作为工作的重中之重来抓。
2、安全生产工作要制度规范化、教育经常化、人员网络化、工作制度化。明确生产部部长张吉奎同志兼任安全部部长，生产部王静同志专职抓安全生产工作。
3、要突出预防和控制的重点。预防重大恶性事故的发生，基础性工作要落实到位，人员要持证上岗，职工防护、保护措施要到位，设备、设施要到位。
4、要求各部门对2011年一季度的安全生产工作进行分析回顾，对危险源和对应采取的预防和控制措施进行对照，查漏补缺。
5、要求抓细、抓实、抓好二季度的安全生产工作。要杜绝违法、违规、违章行为，从严、科学、规范管理。
河北益能管道集团有限公司
安全生产专题会议纪要
参会人员：靖崇贤、刘海利、刘宝重、张吉奎、王振田、王海涛、张兴俊、张向军、杨广伟、王静。
会议主要内容：
会议的中心议题就是安全生产标准化考核评级达标工作。根据盐山县安监局的统一安排，益能公司是今年全县第一批6家参加“机械制造企业安全质量标准化考核评级”的企业，争取通过河北省安监局验收，达到安全生产许可二级标准。靖崇贤总经理对如何做好这项工作，做了如下部署。
1、机械制造企业安全质量标准化考核评级工作是国家安监总局统一布置的工作，它不同于其他质量等体系的认证，是政府强制行为，当然对我们企业也是有好处的。
2、协助我公司达标工作的咨询和复评机构是“河北民泰安全评价咨询有限公司”，工作合同已经签订，近期该公司将派专家组来我公司进行标准的培训和协助工作，我公司各部门必须全力支持和配合专家组的'工作。
员为组员。
4、考评专家组将对我公司安全管理和生产现场、设备设施等进行全面的检查，我们应抱着丑媳妇不怕见公婆的态度，把公司安全工作的长与短都暴露在专家组面前，接受他们的指导和建议，如果有需要花资金整改的项目，请生产部将清单及资金预算报给我审批。
5、工作目标争取在12月份以前通过河北省安监局考核验收。
6、这项工作是今年公司的重点工作，各部门必须全力配合这项工作，不得当绊脚石，绊脚石是要被踢开的。
7、会后自评工作领导小组在复评专家组培训后，提出一个达标工作阶段性目标计划。
8、我们既然做了，就一定要完成任务，年内拿到二级安全生产许可证，如果哪个环节，哪个部门出现问题，完不成任务，严肃追究责任。
会议主要内容：
9月底，由河北民泰安全评价咨询有限公司张经理带队，彭工、牛工等一行5人对益能公司进行了安全认证第一次现场检查，并出具了现场检查报告，对生产现场中存在的各种安全生产问题提出了整改意见。这次会议主要是针对现场检查报告及如何落实专家建议召开的，与会人员对专家组现场检查出的安全隐患进行了研讨，并对这些隐患发生的原因和各项整改措施提出建设性意见。
副总经理刘海利指出，这次专家组检查出的现场隐患给了我们很好的启示，说明我们的安全管理工作距二级企业的标准要求还有不小的差距，没有事故不等于没有隐患，等到隐患在一定条件下发展成事故时就将造成人身和财产损失。因此，我们必须以专家组提出的问题作为引线，在全公司进行举一反三地检查整改，力求彻底消除隐患，保证生产安全。
生产部长张吉奎指出，这次专家级检查出的生产现场安
全隐患有很多是老问题，由于思想认识上重视程度不够，过去也没有引起我们多大警觉，我们也比较侥幸，这几年没有出现什么大事故，但其他我们差不多的企业出了很多的伤亡事故，我们要结合这次达标认证活动，进行一次彻底的整改，实现现场管理的规范化和生产的安全标准化。
总经理靖崇贤同志指出，刚才同志们都提出来一些很好的意见，我提出以下要求，请生产部和各部门去落实。
1、安全达标工作是要取证的，但是，我们不是为取证而取证，我们要通过这项工作的全过程，将益能公司的安全生产管理水平达到一个新高度，迈上一个新台阶。
2、现场的整改不仅仅是单纯的按照专家组的要求逐项对号的整改，而是要按照标准要求举一反三，全面的进行自查整改，安全工作不能留死角，任何一个小的疏忽都是造成大事故的隐患。我们希望发生在其他企业中的案例不会在我们企业出现。
3、由生产部牵头，各部门认真按要求落实，各部门领导要认真担起责任来，因为哪一个部门的工作没有认真落实，造成事故或使达标工作不能通过省安监局核准，公司将追究部门领导的责任。
4、安全工作不是哪一个部门，哪一个人的工作，事关全局，是全公司的工作，是公司现阶段最重要的工作，需要全员参与、一起努力、共同完成。
5、请生产部对达标工作的进程进行一次全面检查，哪个部门拖后要尽快赶上来。刘海利同志、张吉奎同志要认真抓起自评工作领导小组的工作，随时进行检查和督导，哪个部门不服从领导或设置障碍及时向我通报，我们要严肃处理。
会议内容：落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，部署本所安全工作。
会议时间：2015年3月1日下午3：00-5：30时
参加人员：
会议地点：二楼会议室
会议记录：
3月1日下午，本所在二楼会议室召开安全工作会议，共22人出席会议。**副所长主持，**所长在会上作重要讲话，并对本所安全工作进行了布置。
**副所长与大家一起学习国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关安全工作的文件后，结合本所实际，**所长对本所安全工作进行具体部署：
一、加强开展安全生产培训教育和安全生产宣传工作，不断提高-干部职工的安全生产意识。
二、组织开展安全大检查，及时发现本所辖区的事故隐患，并进行整改。
职责。严格按照有关法律法规的规定，把好市场准入关，规范生产经营单位的市场主体资格和经营行为；同时，配合有关部门依法对辖区涉及安全生产的企业、个体工商户以及各类营业性公众聚集场所进行专项检查和整治，加强安全管理，严防事故发生。
四、加强车辆安全管理，落实工作责任，完善管理措施，防止车辆被盗事故和交通责任事故发生。
五、加强本所急救援体系建设，制定和完善安全事故应急救援预案，明确应急救援人员，争取市局配备办公场所和宿舍区消防安全所必需的消防栓、灭火器等设施，对仓库、车库和保管公章、档案、票证、现金的场所进行重点防范。
燃气安全工作会议纪要篇八
会议议程。
会议主持。
会议记录。
会议时间。
地点。
参加人员。
缺席人员。
6、生产副总就__月x日安全生产大检查中发现的问题进行逐一落实整改责任人和整改完成日期。
各车间主任各安全负责人一一签字确定。
7、确定整改计划表后，安排由安全专员对整改计划进度进行跟踪，及时汇报整改情况。
8、会议要求：1安全专员(主责)、立即恢复每月10天/次安全生产列检制度，如实执行，并有详细记录。2安全专员(主责)、组织安全生产大检查，每月检查一次，每月1号实施，检查要有详细记录，并召开会议检讨;从__年____月__日正式实施。
9、生产副总在会议中再次重申安生生产重要性，要求各单位负责人对安全工作要端正态度，不能抱有任何侥幸心理;对发现的问题，要立即整改，真正做到防患于未然;对安全问题不能及时做到整改的单位和责任人，按相关制度给予批评和惩罚。
燃气安全工作会议纪要篇九
出席人：项目部各科室负责人员、施工队长等。
主持人：__x。
记录人：__x。
具体内容：
5月份安全生产检查于本月10上午进行。参加本次安全生产检查人员有：项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。现场检查后，由项目部经理__x主持召开安全生产专题会议，会议纪要如下：
洞口三桥梁板预制场开始施工，由于场地设在洞口村路段，必须加强现场安全管理工作确保施工安全。现场管理人员要始终牢记“安全生产，预防第一”的原则。
1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;。
6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业;。
7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。
8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。
9、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：
10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。
11、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。
12、设专职人员指挥来往车辆。
