职场励志故事小故事及感悟 职场励志感悟小故事(通用15篇)
体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么我们写心得感悟要注意的内容有什么呢？下面小编给大家带来关于学习心得感悟范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
职场励志故事小故事及感悟篇一
职场励志小故事，小故事，大智慧，百大人才网整理了十则职场励志小故事，每一则都包含着深刻的职场哲学，蕴含着职场人生哲理，仔细品读，仔细感悟，职场其实是一个充满了故事的童话世界。
不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好去问，自己是博士哪!
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办?博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。
只听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢?”
两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
启示：学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。
职场励志故事小故事及感悟篇二
一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。
【职场启示】牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里。
职场励志故事小故事及感悟篇三
每个故事读完都会有所感悟的，那么关于。
许多年以前，有三个士兵从战场上归来。他们又累又饿，来到了一个村庄。由于连续的战争，村民们的收成很不好，他们赶紧把自己仅有的一点食物藏了起来，然后，到广场上去看那三个士兵。他们哀叹缺衣少食，不能招待士兵们饱餐一顿。
士兵们窃窃私语了一会儿，一个士兵说：“你们没有东西给我们吃，不过我们却有让大家共同分享的东西：我们有一个诀窍，能用石头做汤。”
村民们感到非常好奇。不久他们就点起一堆火，架上了一口全村最大的锅。士兵们往锅里放上了三块光滑的石头。“这个，一会儿就能煮成美味的汤。”第二个士兵说，“不过，要是放上点盐，再来点芹菜，它的味道就会更加鲜美。”一听这话，一位村妇说：“太巧了!我正好想起来什么地方还剩下了一点呢。”村民们一个个想起了什么东西。不一会儿，萝卜、牛肉、奶酪纷纷添到了大锅里。在大家坐下来准备喝汤的时候，有人推来了一桶酒。
村民欢聚在广场上，他们边吃边跳舞、唱歌，直到深夜。第二天早晨，当三个士兵醒来时，发现村民们全都站在他们周围，还有一背包面包和奶酪。“你们给了我们最宝贵的礼物：用石头做汤的诀窍，”一位长者说，“我们会永远牢记在心间的。”
其实也没有什么诀窍。不过有一点是肯定的，只要人人都拿出一点东西来，就可以办成让大家分享的宴会。
对于一只盲目航行的船而言，所有方向的风都是逆风。
有个人一心一意想升官发财，可是从年轻熬到白发，却还只是个小公务员。这个人为此极不快乐，每次想起来就掉泪，有一天竟然号陶大哭了。办公室有个新来的年轻人觉得很奇怪，便问他到底因为什么难过。他说：“我怎么不难过?年轻的时候，我的上司爱好文学，我便学着作诗写文章，想不到刚觉得有点小成绩了，却又换了一位爱好科学的上司。我赶紧又改学。
数学。
研究物理，不料上司嫌我学历太浅，不够老成，还是不重用我。后来换了现在这位上司，我自认文武兼备，人也老成了，谁知上司喜欢青年才俊，我……我眼看年龄渐高，就要被迫退休了，一事无成，怎么不难过呢?”
研究学问、
学习。
技能，应该是为充实自己，千万不能为了迎合别人的意旨，或随时代潮流而盲目地进行，否则目的不能达成事小，白白糟蹋了一生宝贵的光阴才最可惜。
那块共享的豆腐，是他们劳动后换来的代价，是。
生命。
中愉悦的奖赏。生命必须付出代价，要劳苦，要历练，才能享受成果。适当的奖励，使得一切的劳动及付出获得了肯定。然而，奖励不一定要由别人来给，自我奖赏其实也一样中人满意，激励自己”百尺竿头，更进一步“。
美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业增长率为10—20%，令董事部雀跃万分。不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十二年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。
董事部对此三年业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有名年轻经理站起来，对董事部说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元!总裁听了很生气说：”我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励。现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元。是否过分?“”总裁先生，请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃，一分钱也不必付。“年轻的经理解释说。”好!“总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元支票给那年轻经理。
总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32%。
一个小小的改变，往往会引起意料不到的效果。当我们面对新知识、新事物或新创意时，千万别将脑袋密封，置之于后，应该将脑袋打开1mm，接受新知识、新事物。也许一个新的创见，能让我们从中获得不少启示，从而改进业绩，改善生活。
职场励志故事小故事及感悟篇四
从北大保安到北大学子，再到高校辅导员甘老师，这个小伙子被网友称为“史上最强逆袭”。
在北大的五年多时间里，甘相伟从没停止过学习。
当全职保安期间，甘相伟就常去校园里蹭课，听名师讲座，泡图书馆。
后来他参加成人高考，以高出60分的成绩被北大中文系录取，成为半工半读的本科生，更是从来没有过休息日，每天六点半就起床读书。
就连北大校长周其凤也对这个小伙子赞誉有加，还曾以甘相伟的经历鼓励北大学子：毕业以后要善于利用各种学习资源，不断学习思考，不断追求新知。
甘相伟将自己的经历写成了一本书，圆了自己的作家梦，离开保安岗位后，选择了自己最向往的教师职业。
曾在知乎上看到一个问题：努力学习的意义到底在哪里?
有一个回答我很赞同：努力学习的意义是让你越来越适应这个世界。
甚至，我想说：努力学习的意义，是让你的未来更加接近自己理想中的世界。
学习并不是一件只在学校才会发生的事情。固定型思维的人以为出了校门学习就停止了，但对于成长型思维的人来说，真正的学习，从踏出校门的那一刻才真正开始。
踏入社会以后，学习力的高低，会最大程度拉开我们与他人的差距。
职场励志故事小故事及感悟篇五
在哈佛大学mba课堂上，教授们做过这样一个课题:带上除了你以外的3个人，运两筐石料到山上去，每个人的经费只有100元，只允许在现场找人。
第一个组织这个活动的人，从开始发动群众到最后爬到山顶用了6个小时，他的方法很正规，用钱去招聘人搬运，尽量挑选一些身材比较强壮的搬运工，招聘工人用了3个小时，爬山用了2个小时，中途休息用了1个小时。
第二个组织这个活动的人，直接给附近的劳务公司打电话，劳务公司很快调派了3个身强力壮的人去负责搬运石料，结果，他只用了3个小时就爬上了山。
而第三个组织这次活动的人，却仅仅用了1个小时不到的时间就爬到了山顶。首先，他找到该山的负责人，询问有没有缆车，在确认有缆车的情况下，他只需要找到3个旅游的人帮忙看管一下石头，然后坐上缆车直接到山顶。
当然，课题的最后获胜者是那个坐缆车的人。虽然，另外两个人都表示不满，觉得他违反了规则，这个课题是训练你的组织能力，而不是投机取巧，然而，教授们最后把胜利判给坐缆车的人。
教授们最后是这样说的:原因很简单，在任何公司里，你的上司只看中你的绩效，你的结果。
如果你是一名员工，可能会常常听到上司抱怨:不要给我讲那么多的理由，我只要结果!请告诉我结果。
是的，这话很噎人，但就像本案例一样，也有其实在的道理。上司老总们千方百计想让员工明白:做结果，而不是做任务;完成任务并不等于结果，结果最重要。
职场励志故事小故事及感悟篇六
从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便\\饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
【职场启示】一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命职场之道。
职场励志故事小故事及感悟篇七
当初，在广告公司上班，同时经营着一家小店，晚上的时间还用来写作。
一段时间下来，由于实在太累，我决定请假回家休养一下。
母亲知道我一向喜欢水仙，所以那天下班回家专门为我买了两盆水仙。
母亲说，水仙需三分养七分刻，只有精心雕刻，留下腋芽，除去鳞茎，才会开得更美丽。
我一听，便来了兴趣，决定亲手试一下。
手握刻刀，小心翼翼地除掉鳞茎外层的硬皮，面对洁白新鲜的茎片，我犹豫了。因为所有的茎片都很好，令我一时间难以取舍。
迟疑了半晌，我用刻刀轻描淡写地刻了几下，对母亲说：“我怕伤到水仙的筋骨，还是您来吧。”
母亲说：“刻水仙要果断，否则它长不好。”说完，她操起刻刀，干脆利索地从隆起的腋芽部位两侧入手，削、勾、旋，手法娴熟，一层层地剥掉鳞茎，为腋芽的生长创造了更好的条件。
果然，摆脱鳞茎的包裹与束缚后，腋芽生长得很快。不久，水仙开花了，亭亭玉立、香气袭人，十分惹人喜爱。
在家休息一段时间后，身心得到放松，我决定回去上班。
母亲提醒我，说：“如果你还像以前那样拼命，什么事情都想做，还会累倒的。你忘了当初进广告公司的时候，曾经豪情满怀地说‘要做一个出色的广告人’吗?”
妈妈的话令我心头一震，是啊，我什么时候把这句话给忘了呢?
母亲拍拍我肩头，语重心长地说：“孩子，人生的目标不需要太多。做广告策划，你是难得的人才。至于写作和开店，你要怎么取舍，自己看着办吧。”
望着窗前的两盆水仙，我默默地思考，母亲说得对。职场打拼，宛若雕刻水仙——一定要除去不必要的鳞茎，留下腋芽，水仙才会从容绽放。
我对母亲说：“您放心，我知道该怎么做了。”此后，我放下写作的事，把小店转让出去，安心去公司上班，将所有的时间和精力都用在工作上。
3年后，因为工作出色，我升职为策划部总监。
感悟：事业的成功让我常常想起母亲的话和当初那两盆水仙。身在职场，要想获得成功，就应像水仙那样，除掉多余鳞茎，以求从容绽放。
职场励志故事小故事及感悟篇八
有三点总结。
提高认知水平，多听、多看、多读、多思。
刚已经分析过，我们之所以懒，之所以执行力不高，不懂得坚持，往往是因为认知水平低。
所以，提高认知水平是很有必要去做的，只有对该干的事有了更为深刻的认识，才可能主动去做。
想要提高认知水平，需要做到多听、多看、多读、多思。
多听取各方的声音，接纳不同的意见;多看看世界，见见世面;多看看书，多思考，让自己变得睿智，博学，让自己成为一个通透的人。
这是一个需要长期积累、沉淀的过程，但很值得去做。
当你真正意识到自己需要行动了，爆发出来的战斗力往往是惊人的，这也是为什么优秀的人却很努力的一个原因。
想方设法，提高内在驱动力。
解决这个问题，就基本解决了我们犯懒的毛病。
近段时间，我每天早上都是6点多起床，然后和朋友一起去晨跑，变得很勤快。
之所以没有犯懒，是因为不敢懒，我们晨跑三人组有个约定，没有特殊原因，谁缺席一次，就罚1000。
通过罚款来提高做这件事的内在驱动力，就是我们克服懒散的方法之一，这其实是一种思维，可以运用到很多的环节中。
比如你计划看书，但是懒得看，你就可以和朋友约定，如果这周不看完就罚1000。
说白了，就是通过各种方法来督促自己，鞭笞自己去做一些向上、该做的事。
路是走出来的，事是干出来的，只要人不懒，你的人生就肯定不赖，不会差!
职场励志故事小故事及感悟篇九
职场是残酷的，某些时候甚至是黑暗的，要想在其中生存发展，必须懂得其中道理。关于职场那些励志的小故事你有什么体会?下面是本站小编为大家准备的经典。
我们公司所在的这栋写字楼一楼临街，商铺门面房基本上开的都是饭馆。中午的时候，写字楼的上班族们就在这些饭店就餐。这栋二十七层的写字楼大概有四五千名各公司的员工，因为中午吃饭的时候非常集中，每个饭馆都是人满为患。因为生意太火，一些厨师们做饭菜就光讲数量不讲质量了。
三年前的一天中午，我去一楼的一家饭馆吃饭，离我不远的一张桌子上有个小伙子点了盘梅菜扣肉、一碗米饭、一瓶啤酒。很奇怪的是，小伙子吃了几口菜后就不吃了，然后就着米饭喝啤酒。餐毕，付钱走人。
服务员准备收拾桌子的时候，从后厨房走出一个老板模样的人，他远远地指着那张桌子：“那桌，先不要动。”说完，他顺手从吧台旁边的消毒柜里取出双筷子，然后坐到那张桌子边品尝起那道剩下很多的“梅菜扣肉”。吃了一口后，老板大怒，对身边的服务员说：“你把厨师给我叫来。”很快，一个胖厨师跑了出来，一脸的紧张。老板问：“这个菜你是怎么做的?不但咸，并且肉还不烂，塞牙!人家顾客点这个菜，肯定是平时喜欢吃，结果倒好，你看剩下多少!”厨师拿起筷子尝了一口，然后保证：“老板，你放心，以后我会注意，肯定不会再出现这样的事情……”
老板品尝顾客的剩菜，这个事情比较新鲜，以前我根本没有见过，所以，这个老板给我留下了深刻的印象。
上个月，我们公司让我负责招待一名来访的客户。中午的时候，我带客户出去吃饭，楼下的饭馆一般都是针对上班族的快餐，在这里肯定不合适。于是，我带客户去马路对面的一家看着门脸很高档的商务酒楼。
现实生活以及工作中，因为我们不够敬业不够努力，而留下了很多难以下咽的“大份额剩菜”，但是，大家对待“大份额剩菜”的态度区别却非常大，一些人非常麻木地把“大份额剩菜”倒掉，依然“老状态”前行;一些人在品尝“大份额剩菜”后能够找出不足之处然后知耻而奋进!对待生活和工作中各种各样“大份额剩菜”的不同态度，很多时候就直接决定了一个人的。
成功。
与否。
我和百分之九十的大学毕业生一样，曾经抱着一堆。
简历。
到处找工作到处碰壁。通往成功的道路上到处挤满了人连个立足之地都没有。
网上有朋友说，他一毕业就幸运地找到一份好工作，月薪上万元。也有人说，他从零开始创办企业，现在开上了宝马x5。
对，你们很幸运。但我要说，你们要么有专业背景，要么有很好的家庭背景。如果这些都没有，估计很难。
我，两样都没有。但是现在，我拥有自己的事业。毕业才短短几年，我现在年收入上百万，最近又被评为“江西省大学生创业杰出代表”，我感觉很满足。
20xx年夏天，我和同学一起来到杭州，挤公交、投简历，到人才市场找工作。七八月的杭州，马路上的柏油都要晒化了，我奔波得人仰马翻，但工作，没有。
我大学上的是一家师范院校，虽然是国家正规二本院校，可专业很不。
理想。
：体育。
教育。
其实当老师也不是我的理想，当初选这个专业，纯粹是想再踢几年球。
大学生活是快乐的，到了毕业才发现，除了当体育老师，这个专业没有别的路子走——没有单位要你，很多人认为体育生只是一群头脑简单四肢发达的家伙。所以我连找个月薪千元的工作都不容易。
在杭州奔波两个月后，我只好放弃找工作，回去考研。我想读个研究生，在杭州找份工作应该可以吧?回家埋头苦读半年，报考杭州师范大学。分数下来，没过a区的国家线，只能调剂到b区学校——大西北。我放弃了。
20xx年夏天，我再次来到杭州，在杭师大门口晃了一圈，说了声我和你无缘。晚上穿梭在这座美丽的城市，觉得这不是我的家。那些穿着职业装的都市白领说说笑笑，我真的好羡慕啊!
我自己的路，在哪里呢?
其实，在大学里我还是比较拉风的。体育系男生，本来就挺吸引女生的注意，我又是足球队长，每次在球场踢球，都能听到很多女生在喊我的名字，给我加油。
除了踢球，我还是校园大学生环保运动休闲协会的创始人。协会刚成立时人手不多，活动策划、争取资金、组织活动……前前后后都是我一手操办。一到周末，我就带着大家登山、骑车，宣传环保，搞得很火热。
大学里风光没什么用，出了校门，我一次又一次走进人才市场，一次又一次失望而归。终于有一天，老天开眼，机会来了!一家房产中介公司看中我，让我去上班。
天上掉下的好事啊，我都激动死了。进了公司，先到总部培训三天。第四天，老员工带着我出去“扫楼”。你知道“扫楼”是什么?就是到人家小区里，上门挨家挨户塞小广告。老天，这哪是我要的工作?我在大学搞环保，最恨的就是这种牛皮癣!我马上就不干了。
眼看带来的20xx元生活费花光了，口袋空空，工作没着落，心里真苦。为了省钱，我在下沙租了一间民房，只有7平方米，一个月200元租金。
说起来很心酸——房间里空空荡荡，地上一张草席，一个脸盆，一个水桶，再没有别的东西。躺在地上，我感觉很悲凉，深更半夜，我这样的七尺男儿眼泪都止不住要流出来。
现在我走投无路，能不能去试试收废品这条路呢?
人被逼急了，什么事都做得出来。第二天早上7点多，我坐公交车去废品站，打听行情，还找了些收破烂的小贩闲聊。下午，我花200元买了辆旧三轮车，到修车行，花600元把这辆车改装上了旧电瓶、旧电机。
我的装备齐全了，再找了顶旧草帽，一大早就出去收废品。
头一次当破烂王，我也觉得很尴尬。到了小区，我专找搓麻将的老头老太，问他们家有没有旧报纸旧家电卖。那片居民区，好多人帮着附近的企业加工产品，留下了一堆堆的“油光纸”边角料，以前都拿来烧煤炉，我以两毛五一斤的价格收来，然后囤积起来，一个星期后，以七毛一斤的价格卖给废品站。我一算，房租加吃饭都够了，于是信心大增。
从此以后，我走上了一条“收破烂”的道路。
这一行真的很苦，每天一大早出门，摸黑才臭烘烘地回家。烈日底下晒着，没几天就晒脱了皮。收了废品还要分类、整理、捆扎，有的废品上还粘着发臭的方便面、泔水，也不得不忍着恶心干活。装车的时候，一捆捆废纸板都是我自己扛。39℃的高温，汗水裹挟着乌黑的灰尘在脸上流淌，流到眼睛里，辣得眼睛都睁不开，双手更是又脏又黑，你还揉都不能揉!
苦啊!一个月下来，我瘦了10多斤，整个人黑得像煤洞里爬出来的。指甲缝里全是乌黑的垢，我都懒得去洗，今天洗了，明天你还得干活呢!
我收废品有个特点，实在，从来不缺斤少两。那些老太太心里都清楚，谁谁上门收废报纸总是缺斤少两，像我这样做生意的，她们太信得过了，口口相传，大家都把废品卖给我了。
废品多了，没地方堆，我就在一块菜园里租了一亩地，既堆垃圾，自己也住，一举两得。
头个月，你知道我赚了多少钱?6000块!这不是小数目，我同学当时在老家教书，一个月工资才1100元。可我还是没敢跟任何人说，有同学打电话问我现在做什么工作，我都是含糊应付过去。
有一次，我听说有家外资企业也有废品要处理，是包铁件用的防锈纸，一层塑料薄膜和一层纸紧紧粘在一起，既不是塑料也不是纸，处理起来太麻烦，以前送人都没人要，都是直接当作工业垃圾处理的。我找到这家企业的分管负责人，我说，这种防锈纸就这样处理掉，既没有价值，也不环保，还要花费运输的钱。我来处理这些废品，运输费我来出。他听说我在大学是环保社团的发起人，也曾获过环保方面的国家级奖项时，就同意了。每隔3天，我带人去这家企业运出一车垃圾，再请居民小区的老头老太帮忙，把塑料薄膜和一层纸撕开，劳务费是撕一斤一毛钱。老头老太们反正闲着也是闲着，就很乐意做这事。剥离后的废品，我再运到废品公司，一吨能卖1400元。
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职场励志故事小故事及感悟篇十
朋友杨阳的公司最近人事上有所调整，有人直接被辞退了，有人被降职降薪了，也有人升职加薪了，他所在的部门就有不小的变动。
之前的女主管，36岁，入职六年，如今被降为副主管，取而代之的是一位29岁，入职两年的小伙。
他们老板在开会时扔下一番话：今后所有人都需要考核，哪怕你是管理层也一样，在今天这个时代，没有终身制，你不行就下来，再不行就只有走人。
杨阳说，我们老板是一个能干大事的人，杀伐决断间有大将风范，经他这么一整顿，现在大家的工作状态比之前好了很多。
常有人问我：什么是职场?
我觉得这就是最真实的职场，能者上、庸者下，而且我比较认同这位老板所说的：在今天这个时代，没有终身制了。
不再有稳当当的铁饭碗，你不行就很可能被淘汰出局。
一、这三种特质的人，最容易被淘汰。
被淘汰出局，是很多人不愿意面对的话题，但不管你想不想面对，危机就在那里，你越是无视，越可能挨刀。
在职场上，或者说在当下社会里，有三种人是最容易被淘汰的，这也是我们要努力避免的情况。
1、工作懒散、整天混日子的人。
电视剧《士兵突击》里，班长老马退伍临走前有句话说得很好：别再混日子了，小心日子把你混了。
混日子的人，工作起来一般都比较懒散，浑浑噩噩，这样下去，他的能力自然就不会有多大的提升。
这也是为什么有些人工作多年却仍在原地打转，不断被年轻人超越的原因。
而对于一个企业来讲，如果要换血，首先就是淘汰那些工作懒散，成天混日子的人，因为有这样的人在，就难有竞争力和战斗力。
所以，淘汰混日子、没有作为的员工，是企业自身e避免被淘汰而不得不做的举措。
2、不抬头看路的人。
和人会变老是无法避免的自然规律一样，有些淘汰并不是自身不够努力，而是因为不懂得抬头看路，没看到前面的深渊。
我上大学那会，诺基亚手机特别地火，班上十个同学里有大半都用的是诺基亚。
但如今诺基亚已经彻底消失，而这才没几年的时间，当初谁能想到有这样的局面。
时代发展很快，没有永远的赢家，你如果墨守陈规，不关注和接受新鲜事物，不与时俱进地做出改变和调整，就很容易被淘汰。
企业如此，人亦如此!
3、没有核心竞争力的中年人。
没有核心竞争力的人，容易被淘汰，而如果这个人还是一个中年人的话，那么就更容易被淘汰。
与年轻人相比，中年人无论是体力，还是精力、潜力，都不占任何的优势。
所以，不要总是抱怨职场残酷，企业无情，一是你无法改变，二是如果你是企业，你很可能也会做出同样的决定。
适者生存，这世界就是如此，真正的强者是去适应，而不是抱怨。
就像中年职场人也有自身的优势，比如说经验、人脉、资源等等，你掌握住了这些，就不怕被淘汰。
物竞天择，大鱼吃小鱼，强者淘汰弱者是必然的，这个你逃脱不了，只能去面对，努力避免成为被淘汰的那部分人。
二、不管在哪，请努力做好这四件事。
被淘汰，有主观的原因，也有客观的因素，但归根结底，还是自身没有做好。
换句话说，一个人如果自身强大了，自身能够适应这个社会，那么即使他的行业、他的公司倒下了，他也不会倒下。
正如著名出版人张立宪先生所讲的一句话：只有破产的公司，没有倒闭的个人。
那么，一个人想要永远不会倒闭，不被淘汰，就要努力做好下面这四件事。
1、要有一技之长，但更要强化软实力。
有句老话叫：荒年饿不死手艺人。
想要在社会上立足，就要有立足的能力，有一技之长，这一点没错，但我觉得还远远不够。
有些技能可能会随着时代的进步而被取代，所以我们也要有目的性地去强化自身的软实力。
比如说，说话沟通的能力，管理的能力，学习的能力，人脉的积累等等。
这些看似比较抽象的东西，日后可能会成为你的救命稻草。
2、保持好奇心，多尝试新鲜事物。
一个人会被淘汰出局的迹象之一就是太安于现状，墨守成规。
最近看了一些年代剧，就改革开放来讲，很多人没能在大浪潮中分到一杯羹，不就是这个原因。
相反，那些闯出一片天地的人，往往都有一颗爱折腾的心，他们敢于尝试，不排斥新鲜的事物。
时代在变化，在发展，人只有不断地学习，不断地适应，才能很好地身处其中。
3、有一个好身体，规避大风险。
前两天，一朋友半夜感觉身体不适，便去医院看了看，又是抽血，又是ct检查，反正一通折腾，一个小时不到几千块就下去了。
有句话说得好，有啥千万别有病。
很多时候，一场大病，足以摧毁一个家庭，少熬夜，多运动，有一个健身的身体，某种程度上来说，是人生最好的投资。
4、尽可能地积累财富，让钱生钱。
张爱玲说，我喜欢钱，因为我没吃过钱的苦，不知道钱的坏处，只知道钱的好处。
我们所担心的淘汰，一是思维跟不上，二就是经济跟不上，其中经济跟不上是最实际的苦楚。
所以，我们要尽可能地积累财富，知道挣钱，知道花钱，知道如何钱生钱。
我认为大家不要羞于谈钱，不要活得太过佛系，你只有拥有了一定分量的财富，才可能抵挡得住未来路上的一些变故。
努力终究是有意义的，唯有努力，我们才可以更好地掌控人生。
职场励志故事小故事及感悟篇十一
诚信原则、契约精神，我们嘴上无不对它们表示欢迎，行动时却往往“灵活处理”。在这个问题上，我的上司邓飞克给了我一个德国式的回答。
行政主管依然烦恼于员工管理的问题，午后倦意融融的阳光却让他的声音变得模糊起来。我隐约听到“奖惩有力”这个词，脑子里忽然浮现出一个身影：这是一个50岁出头的外国人，谢了顶，戴着一副眼镜。他的形象和我心目中的外国教授惊人的一致，他是我曾经的老外上司。
老外上司名叫dunffiker，一个典型的德国人，严格、严谨。他有一个雅致的中文名字邓飞克。当初正是他把我招进公司的，听到他调任过来的消息，我格外高兴。
迟到与罚款。
邓飞克接手我们分部的第一个月月底，我做好了工资册，送去给他签字。没等我回到座位上，电话响了，是邓飞克，让我再去他办公室。
“请你告诉我，员工的工资为什么有扣款一项?”
“先生，根据分部规定，员工上班迟到是要被罚款的……”
谈起规章，我对答如流。
他惯常的微笑意外地不见了。邓飞克一脸严肃地说“员工手册上没有关于迟到罚款的条款，员工的合同上也没有。”
“并不是所有规定都在员工手册上。”我有点无奈地说，“这是我们自己制定的考勤管理制度，这种临时制度再常见不过了。”
听到这话，邓飞克的脸色变得难看起来，“不!”他提高了嗓门儿，“难道总部授权分部制定规章制度了?我在公司十几年，没有一家分部得到过这样的授权!”
这样的规定还要总部授权?这难道不是为了有效地管理公司?
邓飞克对我的解释没有兴趣，他一再强调分部没有权力发布任何规定，不能超越权限。
“好吧，那您认为应该怎么办?这是前任总经理批准的。”
“立即废止，同时清理其他类似的制度!”邓飞克不仅要全面停止这种“违规行为”，甚至还说，薪水标准是公司与员工签订的契约，随便扣钱无异于违法。
居然还违法了!小题大作，不可理喻!我抓起工资册，掉头而去。
正改着工资表，电话又响了，还是他“员工迟到是不能允许的，我们要制止这种事情的发生给我一点时间，我会想出解决方案的。”
嗬，这老外，你不是不让罚款吗?你又有什么高招呢?
一个下午没有听见邓飞克的声音，我窃笑不已，不知他的脑子想破了没有。
快下班时，邮箱里传来了他的方案。
员工初次迟到，由部门主管和他谈话，了解迟到原因。
员工再次迟到，由分管部门的副总与他谈话。
员工第三次迟到，由你与他谈话，指出他的行为已经违约，给予口头警告;。
员工第四次迟到，由分部总经理与他谈话，给予最后一次改正机会，
员工第五次迟到，表示已经无可救药，直接到你的部门，解除劳动合同。
这个方案让我快要昏厥了亲爱的员工们，请你们万不可再迟到了，否则，多少个谈话在等着你，你不害怕吗?估计你的上司比你还要害怕呢!
正哭笑不得间，邓飞克的第二封邮件接踵而至：亲爱的丽达：
作为人事经理，你应该了解公司承诺给员工的工资是受法律保护的。你没有权力扣罚员工的劳动报酬，也不能违规代表公司错误地行使你的权力，这可能造成公司在法律上的风险。
员工迟到有两种可能：一是由于客观原因导致他们意外迟到，这是可以谅解的，不应该扣罚他们的工资。我们是讲理的公司，公司的价值现是尊重员工的。二是员工刻意地迟到。这意味着员工没有履行他的职责，违背了合约承诺。这必须向他指出，并且记录在案，给予警告。
如果员工迟到就扣罚工资，意味着他可以用钱买回他的工作时间，而这些时间是他同意由公司支配并支付给他报酬的。那么，是否合约规定的双方承诺都可以用钱做交易呢?约定的事情就不可以改变，这是原则!如果你不能正确地理解并按照公司希望的方式工作，那么，你就是失职。
邓飞克。
读完这封邮件，我陷入了沉思。我的同事们也读了，没有人再说话。
或许，这只是中西方文化的一个小冲突：或许，这是我们在契约精神上的巨大差别。
多余的责任感。
经过三个月的培训，市场开发部从上海回来了。他们属于新的分部，筹备期间由我负责行政事务。
这是公司首次在江浙以外地区设立新机构，筹备工作空前的艰苦。尽管德国公司的计划周密高效，各部门间协作默契，但还是有一些细节没有衔接妥当：市场部员工的交通费用不能及时从总部得到报销，部门经理问我怎么办。
按照公司划定的权限，人事经理不能签字为市场部请款。无奈之下，出于职业责任感，我用自己的钱代公司垫上了员工交通费，单据自己保存着，等日后总经理到位再报不迟。
七个月后，新分部大功告成，将择日开业。
邓飞克也来了——由于总经理不能及时到位，开业前的工作由他负责。
邓飞克笑着夸我工作做得出色，又问我是否有什么需要解决的问题。
我想起前期的费用单据还在自己这儿，于是简单把情况说了。邓飞克立马答应让上海方面打足够的备用金过来，这时，他突然想到一个问题“1万多元人民币全是员工自己垫付的?”
“不，员工并没有垫付。财务部说新分部没有总经理，公司规定没有人有权力签这个费用，所以我先垫了。”
“这么说，是你用自己的钱在为公司付这笔费用々”
“是的，先生。我有义务解决这个问题。”我有些自豪地说。
他却摇开了头：“no!no!”
no?我是不是听错了7难道我做错了?我疑惑地望着他。
“丽达，你做错了事情!”
天哪，天下还有公理吗，难道我不应该为公司解决问题?搞不懂的老外!一瞬间，我气得面红耳赤，这个委屈让我真的有点生气了。
他依然自顾自地说着有问题应该及时汇报之类的话——我当然知道上司有权力有义务解决我的问题，但我自己主动承担责任就错了吗?我给公司造成什么损失了吗?我想我的眼圈肯定红了“先生，我理解你的意思。可是，出现问题并不是我的责任，而我解决了问题!”
看到我委屈和不满的神情，邓飞克的语气缓和了下来：“你做了许多有效的工作，但你为公司垫付费用并不是为公司好，相反是害了公司。你遇到问题，没有坚持公司解决问题的原则，执着地去反映情况直到问题解决，而是选择了不声不响。事实上，你这样做是掩盖了公司存在的问题，没有让真正的问题得到及时反映。那么告诉我，公司如何改进管理、流程，我们还要开设其他分部，这个问题将永远存在，难道，你没有想过这是个必须由公司去解决的问题吗?这是你个人能解决的问题吗?公司要发展，这个问题是不是一个重要的问题?如果不解决，它将带来多大麻烦?”
我激动的情绪刹那间平复了。或许，我的东方思维的确出了问题。员工的责任感，并非任何时候都是积极正确的。至少，在这件事情上，我的责任感是多余的。
退货之争。
一天例会，邓飞克听完大家的汇报后突然宣布今后，准许顾客对食品退货。
两个食品经理几乎跳了起来，他们大声反对：“不，不行!这样我们将接到大量没有理由甚至无理的退货要求。退回的食品如果没有质量问题，我们又没办法退货给供货商!”
“先生们!”老邓摆摆手，示意安静，“我常常在食品部发现员工和顾客在争执。顾客对这些食品有异议，他们认为这些食品质量值得怀疑，或者，有其他的问题。他们不想要这些食品，特别是他们事先并不了解这些食品，是第一次购买。为什么我们要强迫他们接受呢?”
“邓飞克先生，虽然您讲的是合理的，可是，这将成为顾客随意退货的理由。若是很多顾客仿效这种行为，将给公司带来巨大损失。这是不可操作的”
我能够理解这些食品经理，他们对这个提议的惊慌和拒绝不无道理。信任，是件成本很高的事情。
但邓飞克依然不依不饶，他不解地质问：“难道顾客必须接受他们认为有问题的食品?如果有人强迫我们接受不想要的食品，我们会乐意吗?”
“这是两码事，邓飞克先生。我们无法辨别顾客退货的动机……”
“先生们，我提醒你们，这是人要吃下去的食品，这是很严重和很危险的事情!我不相信顾客会没有理由却要求退回已经购买的商品!”
这下子，经理们全体表示反对，几乎要抗议了。他们搬出公司的销售管理原则及各项规定，说明自己的坚持是在履行职责和维护公司的规则和利益。
邓飞克先生没有再争执，他做了让步。但他还是宣布：今后，凡生鲜食品顾客有疑义要求退货的，必须无条件退货!他声明，他将对此负完全责任，并且，他不认为这是损害公司利益。最后，他补充道，再不要让他看见有为食品退货而争吵的事情发生!
有关食品是否可以退货的争议算是告一段落了。
经理笑了，“傻老外，按他说的退货，我们的损耗谁承担?我们能做吗?我们能做的就是不让他发现有想退货的顾客。”
职场励志故事小故事及感悟篇十二
最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
2、兔子与乌鸦。
一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗?”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢?”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必须坐(做)得非常非常高，
3、鸟与牛粪。
一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的.小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了!
这个故事的寓意是……。
1)不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。
2)不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。
3)而且，当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候，闭上你的鸟嘴!
4、买烟。
甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。
乙去买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：“便宜一毛吧。”最后，他用这一毛买一盒火柴。
这是最简单的心理边际效应。第一种：店主认为自己在一个商品上赚钱了，另外一个没。
向第二种了。同样，这种心理还表现在买一送一的花招上，顾客认为有一样东西不用付钱，
就赚了，其实都是心理边际效应在作怪。
这个故事告诉我们，变换一种方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思维方式是很重要的。
职场励志故事小故事及感悟篇十三
找工作，谈何容易。身边的朋友，有的已经尘埃落定，有的还在执着。
坚持。
你知道吗?下面是本站小编为大家准备的新人。
就凭我这高等学府的毕业证，别说是应聘一个小小的经理就是给他们做董事长也是绰绰有余“，吴德欢天喜地的去应聘。
过五关斩六将，他和另外一位应聘者胜出在公司的接待室等待最终结果。
”你什么大学毕业?“吴德主动搭讪。
”我?因为俺家里穷上完初二就毕业了“。
”什么?“吴德差点笑了出来，”连初中都没有毕业，普通话也说不好。和我这个高等学府的高材生竞争真是你的不幸“对于应聘最后的胜出吴德信心百倍，心里乐开了花。
”他——一个乡巴佬，怎么跟我比?没法比。经理的位置舍我其谁?!“。
结果出来了，”乡巴佬“竟出人意料的被聘用，而他却被淘汰了。
”这……这怎么可能?“他惊讶的问招聘人员。
吴德愣在了那里，一脸的迷茫……。
诚信。
原则、契约精神，我们嘴上无不对它们表示欢迎，行动时却往往“灵活处理”。在这个问题上，我的上司邓飞克给了我一个德国式的回答。
行政主管依然烦恼于员工管理的问题，午后倦意融融的阳光却让他的声音变得模糊起来。我隐约听到“奖惩有力”这个词，脑子里忽然浮现出一个身影：这是一个50岁出头的外国人，谢了顶，戴着一副眼镜。他的形象和我心目中的外国教授惊人的一致，他是我曾经的老外上司。
老外上司名叫dunffiker，一个典型的德国人，严格、严谨。他有一个雅致的中文名字邓飞克。当初正是他把我招进公司的，听到他调任过来的消息，我格外高兴。
迟到与罚款。
邓飞克接手我们分部的第一个月月底，我做好了工资册，送去给他签字。没等我回到座位上，电话响了，是邓飞克，让我再去他办公室。
“请你告诉我，员工的工资为什么有扣款一项?”
“先生，根据分部规定，员工上班迟到是要被罚款的……”
谈起规章，我对答如流。
他惯常的微笑意外地不见了。邓飞克一脸严肃地说“员工手册上没有关于迟到罚款的条款，员工的。
合同。
上也没有。”
“并不是所有规定都在员工手册上。”我有点无奈地说，“这是我们自己制定的考勤管理制度，这种临时制度再常见不过了。”
听到这话，邓飞克的脸色变得难看起来，“不!”他提高了嗓门儿，“难道总部授权分部制定规章制度了?我在公司十几年，没有一家分部得到过这样的授权!”
这样的规定还要总部授权?这难道不是为了有效地管理公司?
邓飞克对我的解释没有兴趣，他一再强调分部没有权力发布任何规定，不能超越权限。
“好吧，那您认为应该怎么办?这是前任总经理批准的。”
“立即废止，同时清理其他类似的制度!”邓飞克不仅要全面停止这种“违规行为”，甚至还说，薪水标准是公司与员工签订的契约，随便扣钱无异于违法。
居然还违法了!小题大作，不可理喻!我抓起工资册，掉头而去。
正改着工资表，电话又响了，还是他“员工迟到是不能允许的，我们要制止这种事情的发生给我一点时间，我会想出解决方案的。”
嗬，这老外，你不是不让罚款吗?你又有什么高招呢?
一个下午没有听见邓飞克的声音，我窃笑不已，不知他的脑子想破了没有。
快下班时，邮箱里传来了他的方案。
员工初次迟到，由部门主管和他谈话，了解迟到原因。
员工再次迟到，由分管部门的副总与他谈话。
员工第三次迟到，由你与他谈话，指出他的行为已经违约，给予口头警告;。
员工第四次迟到，由分部总经理与他谈话，给予最后一次改正机会，
员工第五次迟到，表示已经无可救药，直接到你的部门，解除劳动合同。
这个方案让我快要昏厥了亲爱的员工们，请你们万不可再迟到了，否则，多少个谈话在等着你，你不害怕吗?估计你的上司比你还要害怕呢!
正哭笑不得间，邓飞克的第二封邮件接踵而至：亲爱的丽达：
作为人事经理，你应该了解公司承诺给员工的工资是受法律保护的。你没有权力扣罚员工的劳动报酬，也不能违规代表公司错误地行使你的权力，这可能造成公司在法律上的风险。
员工迟到有两种可能：一是由于客观原因导致他们意外迟到，这是可以谅解的，不应该扣罚他们的工资。我们是讲理的公司，公司的价值现是尊重员工的。二是员工刻意地迟到。这意味着员工没有履行他的职责，违背了合约承诺。这必须向他指出，并且记录在案，给予警告。
如果员工迟到就扣罚工资，意味着他可以用钱买回他的工作时间，而这些时间是他同意由公司支配并支付给他报酬的。那么，是否合约规定的双方承诺都可以用钱做交易呢?约定的事情就不可以改变，这是原则!如果你不能正确地理解并按照公司希望的方式工作，那么，你就是失职。
邓飞克。
读完这封邮件，我陷入了沉思。我的同事们也读了，没有人再说话。
或许，这只是中西方文化的一个小冲突：或许，这是我们在契约精神上的巨大差别。
多余的责任感。
经过三个月的培训，市场开发部从上海回来了。他们属于新的分部，筹备期间由我负责行政事务。
这是公司首次在江浙以外地区设立新机构，筹备工作空前的艰苦。尽管德国公司的计划周密高效，各部门间协作默契，但还是有一些细节没有衔接妥当：市场部员工的交通费用不能及时从总部得到报销，部门经理问我怎么办。
按照公司划定的权限，人事经理不能签字为市场部请款。无奈之下，出于职业责任感，我用自己的钱代公司垫上了员工交通费，单据自己保存着，等日后总经理到位再报不迟。
七个月后，新分部大功告成，将择日开业。
邓飞克也来了——由于总经理不能及时到位，开业前的工作由他负责。
邓飞克笑着夸我工作做得出色，又问我是否有什么需要解决的问题。
我想起前期的费用单据还在自己这儿，于是简单把情况说了。邓飞克立马答应让上海方面打足够的备用金过来，这时，他突然想到一个问题“1万多元人民币全是员工自己垫付的?”
“不，员工并没有垫付。财务部说新分部没有总经理，公司规定没有人有权力签这个费用，所以我先垫了。”
“这么说，是你用自己的钱在为公司付这笔费用々”
“是的，先生。我有义务解决这个问题。”我有些自豪地说。
他却摇开了头：“no!no!”
no?我是不是听错了7难道我做错了?我疑惑地望着他。
“丽达，你做错了事情!”
天哪，天下还有公理吗，难道我不应该为公司解决问题?搞不懂的老外!一瞬间，我气得面红耳赤，这个委屈让我真的有点生气了。
他依然自顾自地说着有问题应该及时汇报之类的话——我当然知道上司有权力有义务解决我的问题，但我自己主动承担责任就错了吗?我给公司造成什么损失了吗?我想我的眼圈肯定红了“先生，我理解你的意思。可是，出现问题并不是我的责任，而我解决了问题!”
看到我委屈和不满的神情，邓飞克的语气缓和了下来：“你做了许多有效的工作，但你为公司垫付费用并不是为公司好，相反是害了公司。你遇到问题，没有坚持公司解决问题的原则，执着地去反映情况直到问题解决，而是选择了不声不响。事实上，你这样做是掩盖了公司存在的问题，没有让真正的问题得到及时反映。那么告诉我，公司如何改进管理、流程，我们还要开设其他分部，这个问题将永远存在，难道，你没有想过这是个必须由公司去解决的问题吗?这是你个人能解决的问题吗?公司要发展，这个问题是不是一个重要的问题?如果不解决，它将带来多大麻烦?”
我激动的情绪刹那间平复了。或许，我的东方思维的确出了问题。员工的责任感，并非任何时候都是积极正确的。至少，在这件事情上，我的责任感是多余的。
退货之争。
一天例会，邓飞克听完大家的汇报后突然宣布今后，准许顾客对食品退货。
两个食品经理几乎跳了起来，他们大声反对：“不，不行!这样我们将接到大量没有理由甚至无理的退货要求。退回的食品如果没有质量问题，我们又没办法退货给供货商!”
“先生们!”老邓摆摆手，示意安静，“我常常在食品部发现员工和顾客在争执。顾客对这些食品有异议，他们认为这些食品质量值得怀疑，或者，有其他的问题。他们不想要这些食品，特别是他们事先并不了解这些食品，是第一次购买。为什么我们要强迫他们接受呢?”
“邓飞克先生，虽然您讲的是合理的，可是，这将成为顾客随意退货的理由。若是很多顾客仿效这种行为，将给公司带来巨大损失。这是不可操作的”
我能够理解这些食品经理，他们对这个提议的惊慌和拒绝不无道理。信任，是件成本很高的事情。
但邓飞克依然不依不饶，他不解地质问：“难道顾客必须接受他们认为有问题的食品?如果有人强迫我们接受不想要的食品，我们会乐意吗?”
“这是两码事，邓飞克先生。我们无法辨别顾客退货的动机……”
“先生们，我提醒你们，这是人要吃下去的食品，这是很严重和很危险的事情!我不相信顾客会没有理由却要求退回已经购买的商品!”
这下子，经理们全体表示反对，几乎要抗议了。他们搬出公司的销售管理原则及各项规定，说明自己的坚持是在履行职责和维护公司的规则和利益。
邓飞克先生没有再争执，他做了让步。但他还是宣布：今后，凡生鲜食品顾客有疑义要求退货的，必须无条件退货!他声明，他将对此负完全责任，并且，他不认为这是损害公司利益。最后，他补充道，再不要让他看见有为食品退货而争吵的事情发生!
有关食品是否可以退货的争议算是告一段落了。
经理笑了，“傻老外，按他说的退货，我们的损耗谁承担?我们能做吗?我们能做的就是不让他发现有想退货的顾客。”
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职场励志故事小故事及感悟篇十四
副总裁打工出身，上世纪九十年代初，高考落榜的他南下深圳打工。
开始的时候，作为普通员工的副总裁在车间流水线上工作，因为给公司提了几条合理化建议，在不影响产品质量的情况下简化了两条生产程序，为公司节省了可观的生产成本，得到总裁的赏识，于是调到公司的质检科上班，工资一下子翻了一倍。面对以前并肩工作的车间工友们的羡慕，他没有一点得意的神色，也没有疏远大家，周末休息的时候依然主动来找大家一起喝酒、一起逛街、一起打扑克。要好的工友生病的时候，他依然抽。
时间。
探望甚至是陪床。这让大家很是感动。
后来，他被提拔为质检部部长。一次，他查出一批次品，经过调查，发现是他以前的一个要好的工友因为工作时精力分散而没有正确操作好机器而造成的。根据公司的规章制度，这个工友要罚两千元钱。经过了解，他才知道工友之所以心思不集中，是因为工友的父亲在老家生病住院，近期准备做手术，他在为父亲的手术费发愁。
他是个。
坚持。
原则的人，工作中对大家要求非常严格，但是，他又是个非常讲究人性化的领导。后来，他被提拔为集团副总裁，如果他想批评哪个下属，他就请这个人在集团附近的小酒馆吃饭，边喝酒边批评，然后让对方换位思考自己作为领导的难处。一顿酒喝完，对方心服口服地承认错误，并且竖起大拇指发誓以后不再犯这样的错误。副总裁听了很高兴，于是两人又郑重地碰上一杯，算是“一言为定”。
只要副总裁请下属吃饭，大家就明白这是单位在批评人。只是这种批评很给“被批评人”面子，以尊重的姿态批评人，往往效果很好。
那年冬季，因为一个车间发生火灾，虽然及时扑灭，但是受灾损失依然高达几百万元，并且因为安全事故受到了主管部门的严厉批评。副总裁是主管生产的，车间出了火灾，他自然有着很大的。
责任。
总裁一生气，干脆把他撤了，其实，就是“晾起来”了，没有任何职务，但是，工资照样发。
让总裁没有想到的是，当年年底，公司评选优秀领导，已经撤职的副总裁居然以高票当选。已经没有职务的人居然被大家选为优秀领导!总裁在惊诧的同时不得不重新“打量”前副总裁的人格魅力。
不久，总裁就想明白了，自己集团里员工跳槽率这么低，公司内部之所以这么有凝聚力，都是副总裁的功劳，他用他的真诚和善良化解了员工间的一些纠纷，用他谦逊的人格魅力感动着人，使大家觉得有他撑腰，工作起来心里是踏实的。
撤职后三个月，副总裁又官复原位，总裁知道这个副手的作用真是太大了。
后来为了解决两地分居，我离开了这家公司。前不久，我去深圳出差，专门看望了副总裁。我提出了这个疑问：一个普通打工仔奋斗成大公司的高管了，是怎么把心态保持得如此平和的?他哈哈大笑：“你就记着一点，这一辈子，谁也不可能永远向高处走，到了。
人生。
高峰后，都有走下坡路的时候。因此，当你向上爬的时候，你一定要善待你身边的人，因为当你下坡的时候，你还会遇到他们……”
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职场励志故事小故事及感悟篇十五
a对b说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”b建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”a问：为什么？b说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”a觉得b说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时b问a：“现在是时机了，要跳赶快行动哦！”a淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”
职场智囊：
