在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

酒店培训心得体会感悟篇一

参加培训已经成为现代社会工作领域中的一种常态。而在工作领域中，培训酒店成为一个重要的部分，给予人们提升工作能力的机会，同时也给人们带来了新的体验和认识。在这篇文章中，我将回顾自己在培训酒店期间的体验和认识。

第二段：学习新知识。

在培训酒店中，我学到了很多新知识。首先是工作技能方面的知识，这些技能包括服务礼仪、饮食知识、客房管理、预订系统等。这些知识对于我日后的工作会有很大的帮助。其次是个人发展方面的知识，包括领导力、沟通技巧、团队合作等。这些都是我在现实生活中需要掌握的技能，培训酒店让我在较短时间内掌握了这些知识。

第三段：认识新朋友。

在培训酒店中，我认识了很多新朋友。虽然我们来自不同的地方、不同的背景，但是我们都有一个共同点，那就是愿意融入一个新的环境来学习新东西。在酒店中，我们一起学习，一起生活，分享彼此的故事和经验。这让我们之间建立了深刻的友谊，也让我们更好地理解并尊重彼此的文化。

第四段：挑战自我。

在培训酒店中，我遇到了不少困难和问题。有些任务需要反复练习才能完成得好，有些需要在压力下快速应对。但是这些挑战也让我不断地挑战和突破自己，让我更自信和勇敢地面对工作和生活中的问题，尝试着去做新的事情，从而提升自己的能力和素质。

第五段：总结和感悟。

通过这次培训酒店的经历，我感悟到了很多。首先，工作不是一件单调乏味的活，而是需要我们投入自己的热情和努力，去学习和掌握新知识和技能。其次，与其抱怨和逃避面临的挑战，不如积极面对并主动寻找解决方案。最后，人际关系和情感交流在工作和生活中非常重要，要善于倾听、了解、尊重和支持他人，这样才能在团队中发挥自己的力量，也能获得更大的成就和回报。

在这次培训中，我不仅学到了新知识，结交了新朋友，也激发了自己的潜能。随着工作的进步和个人能力的提升，我相信自己会取得更大的成功。

酒店培训心得体会感悟篇二

培训的最后一天是由前厅部经理领头的。首先是经理和她下属的三个主管分别给我们介绍前厅部的工作范围。酒店的前厅部下设四个部门，分别是踪迹和行李接待、总台、商务中心。踪迹控制的是各楼层各房间电话的内外转接，同时又是酒店内部的xx，为客人提供各方面的咨询服务；行李接待主要是行李生为客人提供行李搬运服务，在这里行李要注意的有很多，比如上电梯，上电梯时要手护着电梯让客人先上，下电梯时自己出来用手护住电梯再做出“请”的姿势让客人下电梯，往往看似平常的事也要认真对待。总台是客人入住酒店时办理入住手续和离开酒店时办理退房手续的地方，同时总台的计算机网络也和公安机关连接，拥有先进的电子设备，一旦入住酒店的客人身份有异常，酒店和公安机关都会及时了解情况从而及早采取行动。酒店的商务中心为客人提供的主要服务是商务方面的如打印、复印、传真和翻译等，另外备有碎纸机，为客人商务行动保密。经理还通过一个对于客人来说很尴尬的问题让我们来了解前厅部员工的应急能力。

1、准备工作。

虽然我们只在酒店进行为期一个月的培训，但酒店还是按正规的培训生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块：

第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们培训的一个月，由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导，一个月的培训让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是十分有用的。

中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门，因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述，在刚刚走进工作岗位的几天，我们就像无头苍蝇，完全不能领会工作的流程和要领，只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都个性的友好，主管还专门为我们每人安排了两傅，负责引导我们的工作。在后面的日子里，我们基本都能熟练各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外，也得兼职勤杂工，扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们培训生的上班时光是7小时工作制，每周休息一天，主管根据我们的需要，为我们排了两头班，即上午上3个半小时和晚上3个半小时，这样我们中午就有了休息的时光。但往往下班的具体时光是不确定的，经常根据实际状况加班加点，但是加班时光都有记录，适当的时候会有补休，虽然没有加班费，但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

酒店员工都是穿着工作服的，由酒店统一发放换洗，但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧，常有破损的现象。但是令我欣慰的是：酒店的员工大都是热情友好的，不管哪个部门，他们并没有因为我们是培训生而对我们冷漠生硬；在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通但是的“辛苦了”都会让人分外感动；在休息和饭堂进餐的时候，我们都会聚在一齐聊天，分享彼此的感受，就像一家人；而管理层中的几位经理也很和蔼，没有什么架子，但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。

在服务过程中，我们接触到了形形色色的客人，在工作中既受到过客人的嘉奖，也曾招受客人的投诉，由于xx酒店是一所老牌的涉外酒店，拥有极为丰富的海外客源，因此餐厅的大半数客人都是外国人，在服务的过程中，我们提高了英语口语水平，增长了见识，开阔了视野。

1、各项规章制度落实不是个性到位。

所有高酒店的管理制度其实是大同小异的，关键是要看谁落实的怎样样，效果怎样。xx酒店的各项规章制度也很完善，但我个人认为贯彻的就不是很好，比如酒店规定在酒店公共区域员工必须要用普通话交流，但是实际状况是当地方言还是员工的主要交流方式，甚至是在有客人的状况下，使用方言的员工大有人在，毕竟xx酒店是一个涉外的高酒店，服务需要标准化，所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急。

2、加强对餐厅卫生的管理和监督。

以前在网上看过一个调查，有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。在餐厅培训的一个月的时光里，透过自我的切身体会，也确实感受到了其中的问题。据我观察，餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例，而且员工的卫生意识也并不是很强，如没有养成经常洗手的习惯。

3、建立一套公开透明的激励机制和晋升制度。

据我了解，很多老员工工作的时光已经很长了，个人服务意识和技能也到达了十分高的水平，但是由于酒店的相关机制的限制，他们并没有获得什么激励和晋升，而个别员工表现的并不是很好却能依旧留在原职；另外酒店的激励机制中也过多的注重于物质上的激励（最多也只是发钱），事实上，除了传统的奖惩激励外，还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。

xx市xx大酒店秉承“顾客至上、员工第一”的宗旨，力求达到顾客、酒店、员工三者的和谐及各自需求的满足。酒店行业的竞争归根结底是酒店人才的竞争，酒店将力争为每位员工提供和谐、向上的`工作氛围和相关的培训，从而使每个员工实现自己的发展愿望。“让所有客人满意”是酒店一直都在追求的理想目标，通过有效的管理使每位员工都能在自己的岗位上尽心尽力地为客人提供优质服务是酒店一贯的希望和努力的方向。通过酒店全体员工的努力，实现“为顾客创造更大的价值、为酒店争创更大的效益”的建店目标。

在酒店管家部培训，上岗之前是要经过培训。而培训的主要方式就是学会怎样铺一张合格的床。培训我们的是我们部门领班李小姐。

在铺床时每一步都有要求，而整个铺床进程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等，这个过程必须在限定的三分钟内完成。对从未接触过客房工作的我而言，首先的甩单就显得很艰难。一般的，这个步骤是要一次完成，并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。接下来就是给床单包角，即把床单划一地包进高低两个床垫之中，这里的要求是不能让床单和床垫之间有空隙，否则床单就不能保持平整。然后就是开端套被子，这个步骤很讲究，也很显技巧性，操作时需把被子和被套的角相对应，然后用力向里甩几下，使被子在被套里均匀分布。整个过程完成后被子的中线要和床、被单的中线重合，这就是铺床进程中所谓的的“三线合一”。做完了这些，最后一步是把枕头放进枕套里，要保持饱满的一面朝向床尾，而且要注意的是枕套开口的方向不是朝向墙壁就是窗户。在酒店行业中，这是很有讲究的。

通过培训后，我正式加入了管家部。经过几天的工作后，我发现管家部服务员的工作不仅是铺床的复杂而已。客房服务员的首要职责是清洁客房。清洁客房也是有概定的标准可寻的。培训时我了解到，服务员进客房进行服务要先敲门，进门之后第一步是打开窗户，然后拾掇渣滓，倒掉，接下来就要更换床上用品，首先要撤下已经被客人使用过的被子、床单和枕套等，按照铺床次序一一换上。这一切结束之后开始打扫客房的卫生，要注意的是，手上的湿布一般用于擦木制家具，干布则用于拭擦金属和玻璃制的家具，客房内每一个角落的卫生都不能马虎，整体上擦拭次第呈环形。整个进程中还要把各种家具、器皿归放原位，另外还要检查房间里耗费了的日常用品，并且补足到客房物品要求提供的数量。至于细节的地方，如电话该当摆放在床头柜两头、放在便条纸上的笔头如何朝向和擦镜子时应留意反复检查镜子是否干净等等，在整个清洁进程中都需要细心对待。

打扫过之后要用吸尘器清算地毯，这里还要让吸尘器的吸口顺着地毯的文理挪动，这样就既不会损坏地毯又能打扫干净地毯。最后一步就是把房间耗费掉的物品补上，假如有丧失的物品，则要记载并上报主管。培训时期就发生过了一件客人弄丢了一块小方巾的事情，当时客人在离店之际返回客房，服务员向客人阐明情况，最终客人的方巾失而复得，并对服务员大加赞许。客房部服务员的职责还包括，每个员工都要熟悉一定的安全知识，服务员至少要了解普通的的消防常识。另外，服务员还应对酒店和酒店所处的地方比较熟悉，这样才能为客人提供更多意想不到的服务，让客人更满意。

经过在酒店客房部培训，我认识到客房部工作内容和职责都是复杂繁多的。此外，我了解到客房部的领班、主管和经理等管理人员基本都是从基层服务员一步一步走上来的，他们对基层员工很理解，也很热情，比如我们的客房部经理就曾亲身给我们做铺床示范。而且，每当酒店接待重要的客人时，一般由主管甚至经理亲身打扫客房，一丝不妥也绝不忽视。由此可知，注重细节是酒店每一位员工不可忽视的技能。

酒店培训心得体会感悟篇三

第一段：介绍全酒店培训的背景和目的（约200字）。

全酒店培训是酒店行业中一种常见的培训方式，旨在培养员工的综合素质和提升其服务水平。最近我参加了一次全酒店培训，深受启发。培训内容涵盖了服务技巧、沟通能力、卫生安全等各个方面，通过实际操作和理论学习相结合的方式，使我在短时间内有了很大的进步。以下是我在全酒店培训中的一些心得体会。

第二段：强调对服务技巧的重视（约300字）。

在全酒店培训中，我最受益匪浅的是对服务技巧的学习。服务技巧包括热情接待、细致入微的服务、礼貌用语等。通过学习和模拟实践，我逐渐掌握了如何迅速回答客人的问题、如何正确使用礼仪用语等技巧。在日常工作中，我时刻保持着微笑和亲切的态度，用心倾听客人的需求，并及时提供帮助，得到了客人的认可和赞扬，我从中体会到了服务技巧在提升客户满意度中的重要性。

第三段：强调对沟通能力的重视（约300字）。

沟通能力是全酒店培训中另一个重要的内容。良好的沟通能力能够帮助我们更好地与客人和同事进行交流。在培训中，我学习了如何倾听、如何表达自己的意见以及如何处理冲突等方面的沟通技巧。通过模拟实践，我发现效果非常显著。在与客人交流时，我注重倾听客人的需求，并提供积极的反馈，这让客人感到被重视和关心。在与同事合作时，我能更好地明确自己的意见，与他们进行有效的沟通，减少了误解和冲突。沟通能力的提升不仅使我的工作更加顺利，也增强了我与他人之间的亲和力。

第四段：关注卫生安全问题（约200字）。

卫生安全是全酒店培训中另一个重要的方面。在培训中，我学习了卫生操作规范和安全知识，如消毒、防火、急救等。这些知识和操作规范对我日常工作中的卫生安全意识及措施有了明确的指导。在工作中，我时刻保持着洁净的工作环境，遵守卫生操作规范，保障客房和公共区域的清洁和卫生。此外，在紧急情况下，我也能够迅速地做出反应，保障客人的安全。卫生安全的重视是酒店服务质量的重要保障。

第五段：对全酒店培训的总结和展望（约200字）。

通过全酒店培训，我不仅学到了许多实用的技巧和知识，还提高了自身的综合素质和工作能力。我深刻认识到，作为一名酒店从业人员，良好的服务技巧、沟通能力以及对卫生安全的重视都是不可或缺的。未来，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的专业素养和服务水平。我相信，通过不断的学习和培训，我能够成为一名优秀的酒店服务人员，为客人提供更好的服务体验。

总结：

全酒店培训是一种对酒店从业人员进行综合培训的重要方式。通过学习服务技巧、沟通能力和卫生安全等方面的知识和技巧，员工能够提升自己的综合素质和工作能力，为客人提供更好的服务体验。全酒店培训的价值在于让每个参与培训的人都意识到自身的不足并努力提升，从而为酒店行业贡献更多优秀的人才。

酒店培训心得体会感悟篇四

酒店MOD（市场运营主管）是酒店行业中一个非常重要的岗位，其职责是协助酒店管理层完成市场营销和运营管理工作。近期，我参加了一次关于酒店MOD培训，通过这次培训我深刻感受到了酒店MOD工作的重要性和挑战性。在培训过程中，我深入学习了市场营销技巧、团队管理和客户服务等方面的知识，收获颇多。在此，我将分享一些我在培训过程中得出的心得体会。

第一段：了解市场运营主管职位的重要性。

酒店MOD是一个多方位的职位，需要在市场营销、运营管理和团队协作等方面具备一定的能力和经验。通过培训，我了解到酒店MOD的角色不仅是酒店运营的指挥中心，更是酒店与客户沟通的桥梁。他们需要对市场趋势进行准确的分析和预测，并及时调整酒店的营销策略和运营管理，以满足客户的需求。市场运营主管的重要性使我对自己的职业选择更加坚定，为成为一个优秀的酒店MOD而努力奋斗。

第二段：掌握市场营销技巧。

在培训中，市场营销技巧是我们学习的重点内容。我学到了很多实用的方法和策略，比如如何吸引客户的注意力、如何进行市场调研和分析、如何制定切实可行的营销计划等。此外，我还学会了如何利用社交媒体和互联网等新兴渠道进行市场推广。这些市场营销技巧不仅可以帮助我提高酒店的知名度和销售额，还能够帮助我更好地满足客户的需求，提升客户满意度。

第三段：了解团队管理的重要性。

作为一个酒店MOD，团队管理是我职责中不可或缺的一部分。在培训中，我们通过模拟案例和实际操作来学习团队管理的技巧和方法。我学到了如何激励团队成员、如何培养团队文化、如何处理团队冲突等。团队管理的重要性在于一个团队的高效协作和良好的团队合作能够带来更好的工作效果和客户服务体验，从而提升酒店的竞争力和市场地位。

第四段：提升客户服务水平。

培训中，我们还学习了专业的客户服务技巧。作为一个酒店MOD，与客户的接触是非常频繁的，所以提升客户服务水平对于我来说至关重要。我学到了如何主动倾听客户的需求和意见、如何解决客户的问题和投诉、如何与客户建立良好的关系等。这些客户服务技巧不仅能够提升客户的满意度，还能够帮助我了解客户的需求，改进酒店的服务品质，从而提升酒店的竞争力。

第五段：我的成长和未来展望。

通过这次酒店MOD培训，我不仅增加了自己的知识储备和技能水平，更提升了自己的职业素养和能力。我相信这些学习和经验将帮助我在未来的工作中更好地应对各种挑战和困难。作为一个酒店MOD，我将会不断提升自己的专业能力和服务水平，为酒店的发展做出更大的贡献。我希望能够成为一个善于沟通、具备市场敏锐度和团队领导力的酒店MOD，在这个行业中追求卓越，成就自己的职业梦想。

以上就是我在酒店MOD培训中的心得体会。通过这次培训，我对酒店MOD这个职位有了更加深刻的认识，也认识到了自己需要不断学习和提升的方向。我相信只要不断努力和投入，我一定能够成为一个优秀的酒店MOD，为酒店行业的发展贡献自己的力量。

酒店培训心得体会感悟篇五

进入酒店这个大年夜集体，也经由过程这几天引导对我们的培训，让我们这些员工受益匪浅。以下便是我对此次体会：办事的紧张性。

一个酒店能不能在猛烈的市场竞争中，持续稳定地成长，能否成为品牌企业，菜品、办事、情况三大年夜支柱缺一弗成。菜品和情况的提升必要花费人力、财力及较长光阴的投入。跟着就餐不雅念的变更，如今人们越来越注重酒店的办事水平，以致把办事水平的上下作为选择餐馆的紧张依据。是以，提升办事水平是投入少、奏效快的主要手段。

提升办事水平的核心在于提升办事职员的本质，办事说话则是办事职员本质的最直接表现。说话是人们用来表达思惟、交流情感的交际对象。办事不是演讲也不是讲课，办事职员在办事时只要清楚、亲切、准确地表达出自己的意思即可，不宜多措辞。办事历程中不能只有鞠躬、点头，没有问候，只有手势，没有说话的共同。传统办事是吆喝办事，鸣堂叫菜、唱收唱付，今世办事则考究轻声办事，为客人保留一片宁静的寰宇，要求三轻(即措辞轻、走路轻、操作轻)。一些办事职员每每因为内疚，或者通俗话说得不好，在办事历程中不能向客人供给清楚清楚明了的办事，造成了客人的不满。分外是报菜名，常常使顾客听得一头雾水，不得不再问。

由此阴碍主客之间的.沟通，延误正常的事情。纵然是由于地方风味和风格凸起的餐厅，要采纳方言办事才能显现出个性，也不能阴碍正常的交流。是以这类餐厅的办事员也应该会说通俗话，或者要求领班以上的治理职员会说通俗话，以便于用双语办事，既能表现其个性，又能使交流做到晓畅明白。餐厅职员直接面对顾客办事，天天打仗的客人很多，而且什么样的客人都有。虽然他们在办事时很小心，但无意偶尔仍难免一时纰漏，造成客人的危害;或者办事职员办事时所做的统统都相符规定，但仍旧不能使客人知足。这里餐厅办事职员应以“顾客至上”为原则，向客人性歉以求客人的谅解。身为餐厅的办事职员，必然要懂得各类顾客的类型，才能因时制宜，把握机会，应答自若，顺应其必要，供给最佳的办事。

要做到以上的办事，日常平凡必须要留意教养，不要随便发性格。必然要做到衣饰划一、仪容庄重、立场和睦、亲切待人、卖力认真、迅速相助、诚笃不欺、礼貌殷勤等要求，让客人感到进入所吸收的办事无可抉剔。现将各项应遵守的规定分述如下。

办事职员在办事时必然要衣饰划一、仪态庄重，使顾客笃信酒店是重洁净办事的。男性办事生必须常刮胡子，衣服划一，双手及指甲要洁净，并留意口臭及体臭。女性办事生头发要梳理划一，并带上规定的发罩;除告终婚戒指及腕表外，不带其他任何装饰品;不要应用艳色指甲油，指甲要修剪划一;穿规定的平底鞋及长筒袜，给客人留下庄重及留意卫生的印象。事情时办事职员不要吸烟、嚼口喷鼻糖。礼貌、亲切、助工资乐的立场以及讲话时适度音调等更能增添办事生的美感。餐厅办事职员在办事时必然要做到立场和睦，待人处事的立场须异常小心。如发生意外事故时，应记着必然要忍耐，以诚恳的立场来办理任何争端，统统以“顾客至上”为原则。

事情职员必然要做到卖力认真，迅速相助，这样都能使事情更顺利。办事员不只应能开心胜任自己的事情，而且也应能发明及懂得同事们的艰苦，并立即知道在何处以何种要领来帮忙同事。这种积极介入、相助的精神有助于事情的顺利进行。

事情的同事之间必然要互相尊重，相互赞助;遵守餐厅的规定，不贪财，不诈骗客人，礼貌殷勤。这样在办事时，才会赢得客人的好感。只要日常平凡就留意培养从业职员应有的教养，买卖才能更好，才能达到餐厅营利的目的。

礼貌、亲切、助工资乐的立场以及讲话时适度音调等更能增添办事生的美感。

别的，酒店办事职员在办事时必然要做到立场和睦，待人处事的立场须异常小心。如发生意外事故时，应记着必然要忍耐，以诚恳的立场来办理任何争端，统统以“顾客至上”为原则。

酒店培训心得体会感悟篇六

今年根据学校安排，我和几个同学来到了xx酒店进行培训，主要工作是担任餐饮部的服务员，以下是我的培训。

xx酒店项目按照国家五标准设计，酒店的内部功能布局和设施均按国家白金五酒店标准设置，酒店共有客房346间，公寓144间，大中小会议室及多功能厅12间，并可提供1000多人同时用餐的中餐厅、西餐厅，风味厅。地下二层停车位492个。餐饮、购物、康乐、商务、休闲、健身等综合设施一应俱全。在室内、室外装修设计上聘请国内外知名设计公司，同时采用先进的施工技术和环保材料。投入使用后的xx酒店将凭着自身的管理优势、服务优势和团队精神，始终秉承“品质、品牌、品位、服务”的经营理念，以全新的观念、全新的投入努力将__酒店打造成西北一流的企业，并一如继往服务当地经济建设。

在xx酒店的培训生活中，培训的部门是餐饮部分支的风味餐厅，在其担任服务员一职。风味餐厅主要经营本地特色菜，可容纳250人的同时就餐，其中包括四个包间。我负责的包间虽然不是的，却是最豪华的，其实就是比的包间多了一套沙发，多了客用卫生间。我每天负责餐饮包间的一切，卫生，餐具盘点，当然也包括最重要的客人用餐，当包间无客人的时候也会到大厅为客人服务。

餐饮都是两头班，早上十点到下午两点，下午五点到晚上九点半，如果值班就从中午的十二点一直到晚上九点半。每天早上九点五十提前十分钟按时到岗，到部门后的第一件事就是每天的例会，例会会对昨天的工作进行然后对今天的工作进行安排;之后所有到岗员工对部门所有区域的卫生进行打扫，到十点三十分的时候会有三十分钟的吃饭时间;十一点就到了我们的正式工作时间。

客人来了坐定以后，首先向其问好，确定来客人数，之后向其递上菜单，在本子上记录其点的菜品，如果客人在反复看了菜单后仍不知道吃什么这时就要主动询问其的口味，向其推荐，客人点完菜之后向其倒上茶水，在客人喝茶的空余对客人所点的菜品进行输点，之后就是等厨房的出品，在传菜生的配合之下将客人所点菜品尽快上桌，如果客人对菜品有任何的变动要及时跟厨房进行沟通进行调整;等客人走后我们的工作是对台面及周围区域进行清洁和整理;收拾整理好一切之后迎接下一位客人的到来。

1、微笑服务

对于服务这个直接对客的一线行业，微笑服务至关重要。微笑既是对客的尊重也是对客到来的欢迎。以前在课本中老师讲到微笑服务的时候觉得不就是笑一笑有什么难的，但在培训中让我深刻的体会到每天保持微笑并没想象中那么简单。通过六个月的培训之后，微笑已成为我生活中必须要做的事。

2、灵活变通

三年的专业系统学习使我们对服务有了一定的理论认识，使我们在对客服务中对自身有一定的规范要求，以做到更好。理论来源于实践。不同的顾客有不同的需求，我们在工作中，规范是不能满足所有客人的，有些客人的需求有时比较特殊，一般规范难以包罗万象，所以要求我们在工作中一定要灵活机智地处理每件事情。只有根据不同的需求提供不同的服务，才能使我们的服务达到优质甚至及至。

3、推销技巧

在六个月的对客服务中，推销菜品、推销酒水是做得最多的也是我最喜欢的。当客人拿起菜单不停翻阅后仍不知道点什么，这时就需要服务员发挥推销技巧向客人主动推荐。首先，询问客人的口味及对菜品的喜好，然后针对客人的需求投其所好进行推荐。从刚开始的见客不知如何开口到现在娴熟的推销，都是六个月培训生活的累积和沉淀。其实点菜也是很有讲究的，如颜色搭配、荤素搭配、营养搭配等，在我们的用餐过程中，有很多东西是不能同时食用的，如果客人点了海鲜，那么在最后上水果的时候就要注意了，果盘中含维生素c的水果就要尽可能得少一些;当地的羊肉特别出名，也几乎成为就餐客人的必点，在食用羊肉的时候需要注意，羊肉不能与醋同时食用的：醋宜与寒性食物相配，而羊肉大热，不宜配醋。

1、理论与实际操作的结合

在学校我们学习的都是理论知识，而在工作中更多的是需要实际操作：

(1)在学习的同时学校应有属于自己的实际操作室。如一张床、一张桌子。在前厅与客房管理的课程中我们知道，什么是三点一线，而在实际操作中并不知道怎样才算是三点一线;在餐饮管理的课程中我们知道骨碟与杯子的距离，碗与骨碟的距离，酒杯该怎样摆等，而实际操作中我们并不知道怎样摆才合适，怎样做才会更漂亮美观。只有理论与实际操作的完美结合才能使我们在这个竞争激烈的时代更有机会。

(2)在社交礼仪的学习中我们知道见客要保持微笑，微笑的标准是露八颗牙齿，而我们却不懂怎样做才能时时刻刻使我们的微笑保持标准，而这也可以通过一定的达到比如说咬筷子。怎样的坐姿、站姿算完美，实际操作并不知道。

2、酒店英语的学习

英语已成为国际化的通用语，在高的酒店中对服务员的的英语要求也尤为的重要。英语的实际应用能力包括听、说、写，在接触来自世界各国的客人的过程中，英语作为国际通用语言发挥了它的重要性，没有它，我和客人就没法沟通，更提不上为他(她)服务。在三年的学习中很遗憾没有接受过专业的酒店，在就业压力如此大的时代任何东西都不能落下，当然学习也要求个人的主动性。

通过六个月的培训生活，我受益匪浅。我不仅向酒店员工学习了酒店服务的基本方法和技巧，体会到应该如何跟客人和同事交流和相处，更被酒店人员的无私敬业精神所感动。这不仅为我今后的工作和学习打下了良好的基础，也使我今后从事酒店行业有了一个良好的开端。在此我感谢酒店领导给了我在贵酒店学习的机会，也多谢同事们多日来无私的照顾和关心，使我开心顺利的完成在酒店的培训生活。

酒店培训心得体会感悟篇七

近期，我有幸参加了一次酒店MOD（前台经理）的培训课程。这次培训给了我很多宝贵的经验和启示，让我更加深入地了解了酒店服务行业。在这次培训中，我领悟到了服务的重要性、沟通的艺术、团队协作的重要性、客户关系的管理以及对细节的追求。

首先，服务的重要性是我在培训中最大的收获之一。作为一名酒店MOD，对客人提供优质的服务是我们的职责所在。通过与培训师的交流和实际操作，我学到了如何以客人为中心，倾听他们的需求，提供个性化的服务。我明白了每个细节都可能影响到客人的入住体验，无论是面带微笑的问候，还是热情周到的服务都能让客人感到宾至如归。因此，我深深体会到了“服务至上”的理念，只有通过不断提升服务质量，才能留住客人，保持酒店的竞争力。

其次，沟通的艺术也是我在培训中的重点学习内容。当客人遇到问题或有特殊要求时，我们需要耐心倾听，并积极主动地解决问题。通过培训，我学到了如何运用有效的沟通技巧，比如倾听的重要性、语言的选择、身体语言的运用等等。我也明白了沟通不仅仅是艺术，更是一种能力，只有通过不断的实践和学习，才能更好地与客人和同事进行沟通，提高团队工作的效率和质量。

培训过程中，团队协作的重要性也给我留下了深刻的印象。一个良好的团队可以协同工作，有效地解决问题。在培训中，我通过分组合作的活动与其他学员一起解决任务，并取得了较好的成绩。这次经历让我意识到，一个团队的力量是不可小觑的。只有大家齐心协力，相互信任，才能共同为客人提供更好的服务。

另外，客户关系的管理也是我在培训中深入学习的内容。我了解到建立良好的客户关系对于酒店的长远发展至关重要。一个满意的客人会成为我们酒店最好的宣传者，他们的口碑传播将吸引更多的客人。因此，我们需要通过个性化的服务、定期的沟通和回访，建立良好的客户关系。对于一些特殊的客户，我们也要注重为他们提供个性化的服务和关怀，在竞争激烈的酒店行业中脱颖而出。

最后，对细节的追求是我在培训中一直秉持的态度。酒店服务行业对细节的要求非常高，只有通过不断的观察和反思，才能不断提高自己的专业素养。在培训中，我学到了很多关于细节的技巧，比如房间整理的顺序、礼貌用语的运用、布置鲜花等等。这些看似微小的细节，却能给客人留下很好的第一印象。我意识到只有注重细节，才能更好地满足客人的需求，提高服务质量。

总之，这次酒店MOD培训让我获得了很多宝贵的经验和启示。我明白了服务的重要性、沟通的艺术、团队协作的重要性、客户关系的管理以及对细节的追求。这些都将对我今后的工作产生积极的影响和指导。我将努力将这些培训中学到的东西运用到实际工作中，提高自己的专业素养，为客人提供更好的服务。

酒店培训心得体会感悟篇八

由于南北方这种客观的气候，经济，生活，人口素质等一系列外界因素的干扰，对那里的吃饭的不习惯，气候的炎热，饮食的不适，再加上工作的起步和对酒店环境及同事的陌生，出现了近半个月的适应和调整过程，这也是向我们发起挑战，考验我们毅力的时候，但同学之间的互相鼓励，酒店领导对我们的关心使我鼓足了干劲，化磨难为动力一步步的走来，战胜困难和挑战的信心和力量，领导的耐心教导，同事的热情帮忙无不在激励着我，鼓舞着我，尤其是发自内心的那种想及早进入社会的情绪是我适应酒店，习惯生活，努力学习的动力源泉。

2、之后的用心工作，努力学习

根据工作的需要，初次将我分到前台接待，当时心无杂念，尽头十足，酒店采取一带一的方式从慢慢的认识，前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接，taxi外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外，前台作为客人直接接触的部门，所以客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出，而是选取他们最先接触的部门前台，因此前台还要作为整个酒店的协调中央进行工作。

酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，并一周一休。除通宵班为两人外，早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量状况分配剩余工作。这样的安排比较宽松，既能够在工作量大的状况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。而且还能够缓解收银的压力，让收银能够做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，能够很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又能够更多的吸收经验，迅速成长。

我们一点点，一滴滴，一天天的反复学习，不耻下问，到了最后就是整个接待的基本要领，运作流程我也都了如指掌，但是由于时间的推移，理论和实践的掌握慢慢的结合，使得我们也发现酒店的某些不足，也深受酒店人对我们大学生歧视的痛苦和无奈，因此和酒店的部分领导也有过理论上的辩论。尤其是工作安排上的不公平和心理上对我们的偏见，我们是十分的不能理解，两个月过去了，出于学习的思考，开始用心主动的申请换部门学习，但因酒店的立场和我们的立场不同，利益点不同，因此进行过正式的协商。但最后还是给了我们一个部门交流学习的机会。我随之申调到房部务做一个基层服务员，这与我之前的工作大不一样，前台是脑力工作，而客房主要付出的是体力劳动，我开始学会多做事少说话，这样的工作也很好，很单一，很纯净，没有竞争与烦恼。

培训虽然只是我学生生涯中的一小段时间，但在工作过程中，我不是单纯地出卖自己的劳动力去换取报酬，而是时刻以一个学生，尤其是以一个社会工作者的标准去服务别人，仅有一颗爱心是不够的，我所学习的是一种意识，服务别人的意识。也许自己以后不必须在服务员就业，但这种关心他人，奉献社会的意识将永存。培训是一个接触社会的过程，透过这次培训，我比较全面地了解了饭店的组织架构和经营业务，接触了形形色色的客人，同时还结识了很多很好的同事和朋友，他们让我更深刻地了解了社会，他们拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应社会融入社会。让我提前接触了社会，认识到了当今的就业形势，并为自己不久后的就业计划做了一次提前策划。透过这次培训，我发现了自己与社会的契合点，为我的就业方向做了一个指引。

酒店培训心得体会感悟篇九

首先，要感谢酒店给我们这次学习的机会，在这次学习中发现自己有很多的不足跟五星级酒店有较大的差距。

虽然只上了一节课我从中学到了；

一、管理概念：

酒店管理者对饭店的人力、物力、财力、信息、时间、声誉等资源通过决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励等职能使得运转正常进行，以尽可能小的消耗、取得尽可能大的利益。

二、管理对象：

人力、物力、财力、信息、时间、声誉五个20%，了解市场、了解自身产品、瞄准运行、完善制度、企业文化。

三、质量的概念：

—适合和满足客人需要的水平。

四、督导层在质量管理中的地位和作用：

1、高层、中层的质量管理的意念，督导层在具体工作体现。

2、质量管理中的质量标准制定、试验、需要督导层参与。

酒店培训心得体会感悟篇十

在如今竞争激烈的酒店行业，OTA（在线旅行社）已经成为酒店预订和销售的重要渠道之一。为了提高员工的专业素质和服务质量，我参加了一次酒店OTA培训。在这次培训中，我学习到了很多关于如何使用和运营OTA平台的知识和技能。下面我将分享一下我在培训中所获得的心得体会。

第二段：了解OTA平台的重要性。

在培训的第一天，我们首先了解了OTA平台的重要性。OTA平台是酒店与客人之间进行交流和预订的主要渠道，通过这个平台，酒店能够更好地展示自己的特色和服务，并吸引更多的客人。同时，OTA平台也提供了一些特殊优惠和折扣，吸引客人在这个平台上预订酒店。这使得酒店能够扩大销售渠道，增加收入。了解到这一点后，我意识到作为酒店从业人员，掌握和运营好OTA平台非常重要。

第三段：完善技能与知识。

在培训的过程中，我们学习了如何使用OTA平台进行酒店预订和查询。我们掌握了操作OTA平台以及如何查询和了解平台上的各种酒店信息的技能。培训中，我们还学习了如何处理客人的投诉和退款问题，以及如何通过OTA平台向客人提供更好的服务和回馈。此外，我们还了解了OTA平台的市场竞争和变化趋势，以及如何根据市场需求进行酒店价格调整和营销活动。通过培训，我不仅提高了自己的操作技能，还拓宽了自己的知识广度。

第四段：与他人的合作与交流。

在培训中，我们还进行了很多与他人的合作和交流。通过小组讨论和角色扮演，我们学习了如何与不同类型的客人进行有效的沟通和交流。培训中，我们还学习了如何处理客人的疑问和需求，并通过与同事的共同努力，提供满足客人要求的解决方案。通过与他人的合作和交流，我深刻认识到作为酒店从业人员，团队合作和良好的沟通技巧对于提高客户满意度和业绩非常重要。

第五段：总结与展望。

通过这次酒店OTA培训，我不仅学到了很多关于如何使用和运营OTA平台的知识和技能，还深刻认识到OTA平台对酒店销售的重要性。我将会将在培训中学到的知识和技能应用到实际工作中，不断完善自己的专业素质。同时，我也希望以后能有更多的机会参加类似的培训，不断提高自己的工作能力，为酒店提供更好的服务。

酒店培训心得体会感悟篇十一

酒店行业作为服务型行业之一，对于员工的要求非常高。为了提高员工的专业水平和服务质量，许多酒店都会组织不同形式的培训活动。作为一名酒店Mod，我有幸参加了一次酒店Mod培训，获得了许多宝贵的经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享我对酒店Mod培训的感悟和领悟。

首先，酒店Mod培训为我打开了一扇通往酒店服务世界的大门。在培训的过程中，我们接触到了许多酒店Mod的工作内容和职责。通过模拟练习和实践操作，我们深入了解了酒店前台的工作流程和标准操作规范。我发现，酒店Mod不仅需要具备出色的沟通能力和服务意识，还需要具备一定的管理能力和问题解决能力。通过培训，我对自己未来在酒店行业的发展有了更清晰的目标和方向。

其次，酒店Mod培训让我深刻体会到团队合作的重要性。在培训中，我们经常组成小组进行各种团队合作的练习，如模拟接待客人、解决客户问题等。在这个过程中，每个人都扮演着不同的角色，配合协作完成任务。通过团队合作，我学会了倾听和沟通，理解和尊重他人的意见，学会了角色转换和分工合作。这不仅有助于提高我的服务能力，也培养了我的团队协作意识和能力，提高了我的集体荣誉感。

第三，酒店Mod培训帮助我提高了我的服务技能。在培训过程中，我们接受了专业的培训讲座和系统的理论学习，学习了服务技巧和专业知识。同时，培训也包括了实践操作，如模拟接待客人、模拟处理问题等。通过实践操作，我不仅学会了应对各种突发情况的技巧，也提高了我的工作效率和专业水平。我发现，一名优秀的酒店Mod不仅要具备良好的服务态度，还要具备丰富的专业知识和应变能力。通过酒店Mod培训，我的服务技能得到了明显的提升。

第四，酒店Mod培训让我更加明白了“以客户为中心”的服务理念。在培训中，我们始终强调客户满意度和体验，要求我们主动关心客户需求，提供个性化的服务。培训中的案例分析和工作实践让我深刻认识到，只有真正站在客户的角度，从客户的需求出发，才能真正做到服务至上。这种“以客户为中心”的服务理念对于酒店行业至关重要，也是酒店Mod必须时刻铭记在心的。

最后，酒店Mod培训也带给了我许多社交和交流的机会。在培训中，我认识了来自不同地区和背景的同行，我们一起分享学习心得和交流工作经验。通过与他们的交流，我扩大了自己的人脉圈和视野，也学到了更多行业内的最新动态和趋势。这对于我的个人发展和职业规划都起到了积极的促进作用。

总之，酒店Mod培训为我提供了一个宝贵的机会，让我深入了解了酒店服务行业。通过培训，我不仅拓宽了自己的知识和技能，也提升了自己的服务意识和专业水平。我相信，通过不断学习和实践，我一定会成为一名优秀的酒店Mod，为客户提供更优质的服务体验。

酒店培训心得体会感悟篇十二

第一段：OTA培训的重要性（引入）。

如今，随着社会的发展和互联网的普及，OTA（在线旅游代理）平台在酒店行业中扮演了越来越重要的角色。对于酒店从业人员来说，OTA培训是提高自身竞争力和适应市场需求的重要途径。在我参加的一次OTA培训中，我深刻体会到了培训的重要性和收获了许多宝贵的经验与技巧。

第二段：技能培训的积极效果（讲述具体收获）。

在这次OTA培训中，我学习到了许多有关酒店预订系统和在线销售技巧的知识。通过系统的学习和实践，我能够更加熟练地操作预订系统，并且了解了如何最大化利用OTA平台来提高酒店的曝光度和预订率。同时，我还学习到了一些市场营销的技巧，例如如何编写吸引人的酒店介绍，如何回答客户的问题等等。这些知识和技能使我更加自信和专业地面对客户和市场。

第三段：团队合作的重要性（讲述合作体会）。

除了个人技能的培训，这次OTA培训还注重了团队合作的重要性。我们分组进行了一系列模拟销售和客户服务的训练，需要我们紧密协作，互相支持和补充。通过这些训练，我深刻认识到团队合作是推动酒店业务发展的重要因素。只有团结一心，形成合力，才能更好地应对客户的需求和市场的变化。

第四段：沟通与服务意识的提升（讲述沟通技巧与服务意识的改变）。

在与培训师的互动中，我也学到了许多如何与客户有效沟通的技巧。例如，在与客户交流时要倾听他们的需求，提供解决问题的意见和建议，以及如何维护良好的服务态度和提供个性化的服务体验。这些沟通技巧的提升让我在与客户的交流中更加得心应手，并且能够更好地满足他们的需求。

第五段：终身学习的态度推动个人进步（总结）。

通过这次OTA培训，我深深意识到在竞争激烈的酒店行业中，不断学习和提升自己是至关重要的。同时，我也明白了持续学习的态度对于个人职业发展的重要性。只有不断更新知识和技能，了解市场的最新趋势和需求，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，我决心保持学习的热情，不断进修和提升自己，为酒店的发展贡献一份力量。

总结：（总结全文，呼应开头）。

综上所述，酒店OTA培训对于酒店从业人员来说是一次难得的机会，它不仅帮助我们提高了技能水平，更重要的是开启了我们不断学习和进步的道路。通过这次培训，我深刻体会到了团队合作的重要性、沟通技巧与服务意识的提升以及终身学习的态度推动个人进步等方面的收获。相信在今后的工作中，我将能够更好地应对市场的挑战，并为酒店的发展做出更大的贡献。

酒店培训心得体会感悟篇十三

经过在校时间对所学专业课知识的深化，总结，特进行了为期两个月的顶岗培训。使所学的理论性知识能与实践相结合，从而巩固的掌握。

对酒店服务的深入了解，以及各项工作的操作流程。

例如，在酒店的实践培训中，了解作为一个服务员在每一天应该都做些什么，在早上上班后，开早班会，接受分配的工作任务，开市，及午市所值区域及包房。

开市所需的工作有：对所分配的包房进行卫生的细致化。然后调整座椅的位置，开市摆放各类餐具，西餐常见的餐具有。头盘刀叉，海鲜刀叉，牛排刀叉，汤勺等，还有所需的杯子，红酒杯，干白杯，水杯等。在摆放餐具的时候要进行卫生的检查。等一切卫生都收拾完后，要对包房的各类餐具，各项物品逐一的归位，进行盘点数量不足或是多的时候要及时上报给相关的责任人。这是对酒店工作的第一步的了解，知道每项东西的所在，以及它的相关负责人。

此外还要了解餐厅的餐牌酒水牌以及相关的菜品含金量这不单是为了更好的对客人讲解菜品还能更深入的了解每道菜中所附有的知识，在对客服务的前期了解客人的主要来源，以便能及时应对各类的突发状况。对于一个培训的服务生来说所要了解的应该是罪全面的，因为是直接面对客源的。因此在培训前应该了解这家酒店的如下几点：

1、熟悉酒店及酒店所处环境的基本情况，包括。

2、酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。

3、酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。

4、酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。

5、酒店所处的地理位置，酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。

6、酒店的组织结构、各部门的相关职能、下属机构及相关高层管理人员的情况。

7、酒店的管理目标、服务宗旨及其相关文化。

8、参加公司的岗位培训，熟悉自己的工作职责，了解本岗位的重要性及其在酒店中所处的位置，了解工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

10、熟悉菜牌、酒水牌，熟记每天供应的品种;。

11、抓好纪律、服务态度，了解员工思想情绪、业务技术水平和思想作风;。

14、检查厅、门、电开关、空调开关、音响情况，做好安全和节电工作。

这些都是在培训的时候老师所教给我们的。

于此的同时经过这两个月的培训还了解了一些简单的.酒会，茶会，婚宴的服务程序，这些有主题性的活动更要比正常接待散客要更注意细节，就像是酒会就要了解这次酒会出酒的酒庄以及酒种。

在外面服务上要怎么样布置会场，需要在出外卖的时候带些什么，餐具数量是否够用都是在细节的考虑范围内。

通过两个月的培训让我了解了作为服务行业有很多的事情要学习要了解很多，在为人处事上要格外的留心不能因为自己心情的不愉快就让周围的人都对自己产生不必要的误解。另外在西餐厅培训后发觉外语对以后的发展格外重要，要不断的加强口语训练才能提高个人的技能。当理论与实践相结合就会发现做事会更得心应手。

此外这次培训过程中还有很多的不足，例如考虑事情不够周到在对客服务中发生了很多笑话，对专业的知识掌握的还不够牢固。

酒店培训心得体会感悟篇十四

最近我参加了一个酒店OTA培训，对于酒店预订平台的运用和管理有了更深入的了解。在这个培训中，我学到了很多关于这方面的知识和技巧，也有了很多体会和感悟。

第二段：知识和技巧的学习。

在培训中，我们学习了酒店OTA平台的基本操作和管理流程。我们了解了如何在平台上添加酒店信息、编辑酒店的房型和价格、管理订单等。在学习中，我深感酒店OTA的运营管理需要细致和耐心，尤其是在处理订单时，要保证准确无误，避免出现差错。同时，我们也学习了如何利用平台提供的数据分析工具来评估酒店的表现，并及时做出调整，提升酒店的竞争力。

第三段：实际操作的体会。

除了理论的学习，我们也进行了实际的操作，通过模拟酒店OTA平台的使用来熟悉流程和技巧。这些实际练习让我更加深入地了解了实际操作中可能出现的问题和解决方案。在这个过程中，我发现了一些操作的技巧和注意事项，比如在上传酒店图片时要注意照片的质量和内容的准确性，以及如何合理安排酒店的房型和价格，以满足不同客户的需求。

第四段：团队合作和沟通能力的培养。

在培训中，我们进行了分组合作，模拟了酒店OTA平台的日常运营工作。这个过程中，我学会了与队友合作，分工合作，充分发挥每个人的优势。我也学到了如何与其他部门和酒店客户进行有效的沟通。酒店OTA的运营管理需要各个岗位之间的紧密配合和有效沟通，只有团队的协作和合作才能将酒店的运营工作做得更好。

第五段：培训的收获和展望。

通过这次培训，我对酒店OTA的工作有了更加深入的了解，也对我的职业发展产生了一定的影响。我不仅学到了实际的操作和管理技巧，还培养了团队合作和沟通能力。我相信这些知识和能力对我的未来职业发展将起到积极的作用，我也会继续学习和不断提升自己，在这个领域中取得更好的成绩。

总结：

通过酒店OTA培训，我深入了解了酒店预订平台的运用和管理。我学到了很多关于酒店OTA的知识和技巧，并通过实际操作和团队合作培养了自己的能力。这次培训不仅对于我个人有很大的帮助，也对于我将来的职业发展具有重要意义。我相信，只有不断学习和提升自己，才能在酒店OTA这个领域中做出优秀的表现。

酒店培训心得体会感悟篇十五

作为一名普通员工，非常感谢酒店和部门能够给我这个机会去到其他部门交叉学习，也非常感谢其他部门同事对我的关爱和帮助，使我这次的学习获益良多。

作为质管部，日常工作的一个重要方面就是监督检查酒店各部门运营及服务状况，发现存在的问题及时整改，并对一些关键流程进行梳理持续改进，以保障酒店各项工作的正常开展及服务质量的持续提升。要做到在日常工作中有的放矢，去发现问题并提供针对性的有效的解决措施，首先必须去了解这些部门的日常工作和运作状态，因此，对于缺少质量管理相关工作实践经验的我来说，这次交叉培训是非常必要的。

从6月底到8月初，本次交叉培训我去了前厅、客房、餐饮、销售、保安共五个部门，培训时间共计十个工作日，虽然每个部门的学习时间有限（大部门岗位安排的半天学习时间），但是在培训部门的支持和帮助下，我还是尽可能最快地了解了相关部门的一些日常工作，对于日后的工作的开展也奠定了一定的基础，现将这段时间的培训总结如下：

一、培训内容。

本次培训主要涉及一些一线岗位的相关岗位知识、日常工作流程和操作规范，具体安排如下：

日常工作流程、操作规范：前台、礼宾部、预订部、楼层、西餐厅、中餐厅、

宴会、

相关岗位知识、工作流程：酒水部、厨房、洗衣房、康体、pa部、房务销售、

宴会销售、监控中心及保安各岗位。

二、培训方式及效果。

模拟系统进行模拟预定以了解不同类型（散客、团队等）客人的预定操作规范。

虽然去到各岗位学习的时间非常短，但是各部门培训师高度认真负责，通过提供针对性的培训内容，采取灵活的培训方式和培训后的沟通及回炉，使我对于各相关岗位的工作有了一定的认识和了解，促进了相互间的沟通，基本达到了本次学习的目的。

三、培训收获。

这次培训带给我的收获主要有：

一专业素养的提升。

通过这次交叉培训，使得我对酒店一线一些关键岗位的工作有了一定的认识，这对于我自身专业素养的提升有很大的帮助。质管部员工必须具有敏锐的观察力，能够发现问题和帮助改进部门工作流程，提高工作效率。在此之前，我对很多部门（尤其是一线）的操作不是很了解，去到部门作监督检查工作时往往很盲目，因为不了解所以感觉很被动，找不到他们工作的关键流程或关键点，往往就不知道从何着手。虽然这次交叉学习的时间有限，我不可能熟练掌握各部门相关岗位的操作技能，但是通过培训师的理论讲解与现场示范以及观察学习，对于这些岗位的功能分区、日常工作，人员配置和操作规范有了一定的了解；通过观察他们的现场工作，也可以了解到一些运作中不通畅环节，这对于日后质检工作的开展是有很大益处的，因为只有了解了部门日常工作，才能去发现问题，找出改进点，识别部门关键流程和服务环节，加强监督控制，保证服务质量，促进整体服务质量和工作效率的提升。

二部门沟通的促进。

除了自身专业素养方面的提升外，我觉得这次交叉学习另一个重大的收获就是促进了与其他部门同事之间的沟通和了解。之前我跟很多同事都不是很熟悉，通过这个学习机会，认识了很多其他部门同事，从与他们的交流中也了解到了一些他们的想法和心态，同时也加强了部分不了解质检部的员工对于本部门的认识，因此，在某种意义上，这次交叉学习的过程也是一个沟通交流的过程。由于部门性质和工作需要，质检部经常要与各个部门打交道，加强彼此的了解对于日后部门之间的沟通协调工作的顺利开展也是非常有益的。

四、经验教训总结。

这次交叉学习使我获益匪浅，同时对这种形式的培训我也总结了一下经验教训，现归纳为如下三个阶段：

一前期培训准备。

我觉得参加培训，尤其是这种跨部门的交叉培训，因为之前对培训部门不了解，所以前期的准备工作是至关重要的，它会直接影响到培训效果和培训目标的达成。在培训前，应该多途径多方面去了解相关部门的一些信息，同时要从自身工作需求出发，设立培训目标。对于我来说，需要从体系文件、oa、晨会、部门重点工作计划等信息中寻找与相关部门相匹配的信息，带着问题去到部门学习，这样才能提升学习的积极主动性，增强学习效果。事实证明，对于去到我培训前准备工作做得较好的部门，培训效果就更好，掌握的东西也更多，反之则很被动而且没什么成效。

二培训过程控制。

因为我去到的大都是一线岗位，所以很多都是看他们的现场实操，而不是单向的一对一的课堂式理论讲解，要想在现场培训过程中使自己不至于陷入很被动的境地，一方面要做好培训前的准备工作，另一方面就是在现场要注意培养自己的观察能力和学习的积极性，我总结的现场学习经验是“多看”、“多问”、“多记”。“多看”就是多观察，“多问”就是多提问，但不是随便发问，你的问题必须是有针对性和有价值的，同时注意不要打扰别人的正常工作；“多记”就是针对关键点一定要做好笔记，因为交叉培训时间有限，短时间内要当场记住较多的内容是不容易的，所以要选择性做好记录以备日后回顾和强化学习。

三后期深化学习。

交叉培训受时间限制，所以很多内容部门不可能一一进行讲解，只是点到为止，因此后期的进一步深化巩固学习是不可或缺的。这次培训只是学习的一个开始，在日后的工作中我还需要对部门进行深入观察学习，处处留心，进一步深化了解各部门运作，不断提高自身的专业素养，为部门工作作出自己应有的贡献！