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银行工作简报篇一

非常荣幸的，我们参加了农业银行新员工的培训，培训还没有结束，但是通过这几天的培训，让我们对银行有了新的认识，也使我们学习到了很多新的知识。结识了一批良师益友，收获了踏上工作岗位所需的技能和信心。

人力资源部请到了专业人员对我们进行了礼仪指导、业务讲解和技能培训。最初我们先学习了作为一名银行工作人员所需的基本素质，规范了我们的一些行为举止和仪容仪表。培训的第一天我们看了集团发展的纪录片，使我们深受震撼。中国农业银行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。20世纪70年代末以来，中国农业银行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。1994年中国农业发展银行分设，1996年农村信用社与中国农业银行脱离行政隶属关系，中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。20xx年1月5日，中国农业银行整体改制为股份有限公司，完成了从国有独资银行向现代化股份制商业银行的历史性跨越；20xx年7月中国农业银行股份有限公司在上海、香港两地面向全球挂牌上市，成功创造了截止20xx年全球资本市场最大规模的ipo，募集资金达221亿美金；这标志着农业银行改革发展进入了崭新时期；也标志着国有大型商业银行改革上市战役的完美收官。这样的`一个大型银行让我们觉得能成为一个农行人是多么的自豪，作为农行的一名员工，我们要以充满生机、勇于创新、锐意进取的精神风貌和团队战斗力，百折不挠，奋勇向前。

接下来的几天，我们进行了专业课程的学习和技能礼仪培训。我们学到了农行的产品、会计制度、了解了农行的部分业务、员工行为规范等理论。对银行多个部门的业务有了初步了解。作为一名银行员工，我们每天要以金钱和数字为工作对象，这需要实施细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新员工，我们更要好好学习法律知识，增强风险防范。

这几天的学习大家都很认真，我们每个人都有所收获，这次培训对我们来说是意义深刻的，它为我们以后的工作奠定了基础。

银行工作简报篇二

为从源头上阻断银行卡买卖等违法犯罪活动的发生，提高民众的反诈知识，共建诚信和谐社会，x日，中信银行南阳分行积极参与了由人行南阳中支牵头组织，10余家银行业金融机构共同开展的“断卡行动反诈宣传活动”，利用周末时间走进南阳理工学院进行反诈知识集中宣传。

为保障宣传活动效果，中信银行南阳分行提早进行充足的物料准备，制作内容充实的反诈知识宣传展板，以及“保障自身权益，拒绝买卖账户”“莫贪小利，误入歧途”等宣传折页。为了烘托宣传氛围，增加宣传广度，活动现场还精心准备了免洗消毒洗手液、抽纸等小礼品。

现场参加活动的有在校教职员工、大学生等，大家对本次银行业对民众进行出租、出借、金融账户等违法犯罪金融知识等反诈内容的宣传普及很感兴趣，一致认为对守护自身的金融信息及财产安全很有帮助。

在今后的工作中，中信银行南阳分行将继续利用网点厅堂、室外电子屏幕，各种外拓活动，持续加强对社会大众新型网络金融诈骗知识的宣传，不断提高社会公众的'反诈意识，为保护人民群众金融财产的安全，创建和谐x安的金融生态环境继续努力。

银行工作简报篇三

按照作风建设教育活动的实施方案我部于3月21-22日，集中组织学习了总书记在中央纪委第七次全会上的讲话及郑辉行长在农发行纪检监察会议上的讲话，通过学习讨论，大家进一步明确了此次教育活动的必要性和紧迫性，深刻认识到加强领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求;是构建社会主义和谐社会的必然要求;是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求;是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。领导干部的作风状况，是衡量一个政党是否具有较高执政能力、能否始保持先进性的重要标志，也是人民群众评判一个政党是否值得信赖、能否只好政的重要依据。不但领导干部要不断加强自身作风建设，员工队伍整体的作风状况，也是我部能否具有和谐的团队精神，能否不断开创新形势下“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”新局面的重要保证。

通过学习国家总书记在中央纪委第七次全会上的讲话和郑辉行长在农发行纪检监察会议上的讲话后大家于3月23日-25日期间深刻领会作风教育的意义，对照自身的不足，找出了存在的问题并进行了认真剖析，形成书面报告。

3月27日召开了民主评议生活会，总经理和副总经理也到会参加了我部室的民主评议。会议中大家敞开心扉，认真找出自己的不足，分析存在问题的原因，通过交心通气，开展批评与自我批评。大家本着不搞评功摆好，不搞一团和气，主要讲存在问题，分析原因，找出解决办法的原则展开评议。通过这次评议，我部总结了大家共同存在问题，主要有以下几点：

(二)、缺乏创新意识。我部日常工作量较大，干部职工很少花时间去思考、去研究，看别人怎么做自己就怎么做，上头怎么做自己就怎么做，缺乏自我创新能力。

(三)、基础工作不扎实。信贷工作是一项严谨的工作，必须要做到事无巨细，并且信贷工作有一定的风险，任何一个小的错误都可能给自己和营业部造成不良后果。但是，我部经常会在分行信贷检查或总行信贷检查时出现不该出现的基础性错误，上报的报表出错率较高。

(四)、缺乏服务意识。由于我行是政策性银行，大多时候是企业找我们，但随着我行改革的推进、经营范围不断扩大、商业性贷款品种的增加，干部职工还没有转换观念的意识，总是让企业的同志送材料上门，不能做到主动上门服务。

(五)、学习业务知识劲头不足。我部是一线部室，客户经理既要安排好单位内部的工作，同时，又要花大量的时间下企业进行查库检查了解情况，以便及时掌握企业资金流向，确保我行资金安全。因此，放松了对业务知识的学习，认为这些知识总会在日常工作中碰到，没有必要花时间去专门学习。

通过这次评议活动全体同志认识到只有不断克服自身的缺点，积极主动解决工作中存在的问题，才能真正的将作风建设落到实践中，才能共同开场营业部“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的优良局面。才能一起营造出一个和谐的农发行。

会议节结束前，总经理和副总经理都做了重要讲话。总经理语重心长地说：“开展这次教育活动的目的是让你们清楚地看到自己所处的位置，你们是一线员工，河企业接触最频繁，一定要始终保持廉洁自律的工作作风，更好的服务企业!”。这既是对我们的要求，更是对我们的关心。王涤总经理也被我们活跃的气氛所感染，用最真诚的话语鼓励着我们每一位客户经理，他说：“你们是农发行未来，是最有活力、最有希望的团队，希望你们在今后的工作中从分发挥你们的聪才智，取得一流的业绩!”。

1、增强服务理念，拓展新企业。

随着发行的改革，业务范围在不断推展，业务种类有所增加，近期在部室领导的安排部署下，我部对新疆三海保鲜库、农垦乳业等7家新企业进行了调查并建立了项目库。

银行工作简报篇四

简报就是简单报道工作的内容或者部分信息，简报就是简要的调查报告，简要的情况报告，简要的工作报告，简要的消息报道等。

(一)业务经营迈上新台阶。

我市农村信用社业务经营呈现良好发展态势。一是资金实力增强。年末全市农村信用社各项存款余额128.5亿元比年初增长26亿元同比多增11.25亿元增幅达25.47%存款总量和增量均居全市各金融机构第1位。在全省14个市州的排名中我市的存款总量和增量分别名列第5位和第4位。二是贷款快速增长。年末各项贷款余额82亿元比年初增长19.3亿元同比多增5.38亿元增幅高达30.78%贷款增量居全市金融机构第1位贷款总量居全市金融机构第2位。在全省14个市州的排名中我市的贷款总量和增量分别名列第4位和第3位。全年累计投放各项贷款64.5亿元居全市金融机构第1位。三是不良贷款占比下降。不良贷款占比比年初下降3.9个百分点。四是经营效益明显提升。全年实现财务总收入8.7亿元同比增加1.6亿元;在消化股金红利挂账8500万元的基础上账面盈余2398万元同比增盈426万元实现经营利润7200万元同比增加2900万元。

(二)支持经济发展作出新贡献。

全市农村信用社秉承“地方银行服务地方经济”的宗旨，积极开展公司客户评级授信，各联社共为166家公司客户进行了评级授信，进一步完善贷款审批机制和流程，规范了贷审会人员组成，实行限时审批，提高了办贷效率。累放贷款64.5亿元,比上年多放15.78亿元，为地方经济发展提供了有力支持。一是积极支持灾后恢复生产。冰灾发生后，办事处督促各联社及时开展信贷资金需求调查，发放抗冰救灾、恢复生产贷款3.95亿元。二是积极支持新农村建设。累放农户贷款36.57亿元，占累放贷款总额的56.7%，其中累放农户小额信用贷款16亿元，占累放贷款总额的24.8%。共为23个新农村建设项目发放贷款1.15亿元。三是积极支持中小企业。累放企业贷款1.5万笔，金额12亿元。进一步创新贷款担保方式，解决中小企业贷款难，共发放应收账款质押贷款1700万元，林权质押贷款2133万元，仓储质押贷款800万元，水面经营权质押贷款2300万元。在常德市第四届银企洽谈会上，我市农村信用社共签约贷款项目63个，签约金额3.7亿元，到年底履约61个,履约金额2.7亿元。共向17个“三个一”工程优质客户授信1.32亿元,发放贷款1.26亿元。四是积极支持个体工商户。累计发放个体工商贷款15.9亿元，比上年多放5.2亿元。五是积极支持下岗失业人员。共发放下岗失业人员小额担保贷款125户546万元。

(三)队伍素质建设上了新水平。

银行工作简报篇五

20xx年，我市农村信用社业务经营呈现良好发展态势。一是资金实力增强。年末，全市农村信用社各项存款余额128.5亿元，比年初增长26亿元，同比多增11.25亿元，增幅达25.47%，存款总量和增量均居全市各金融机构第1位。在全省14个市州的排名中，我市的存款总量和增量分别名列第5位和第4位。二是贷款快速增长。年末各项贷款余额82亿元，比年初增长19.3亿元，同比多增5.38亿元，增幅高达30.78%，贷款增量居全市金融机构第1位，贷款总量居全市金融机构第2位。在全省14个市州的排名中，我市的贷款总量和增量分别名列第4位和第3位。全年累计投放各项贷款64.5亿元，居全市金融机构第1位。三是不良贷款占比下降。不良贷款占比比年初下降3.9个百分点。四是经营效益明显提升。全年实现财务总收入8.7亿元，同比增加1.6亿元;在消化20xx年度股金红利挂账8500万元的基础上，账面盈余2398万元，同比增盈426万元，实现经营利润7200万元，同比增加2900万元。

全市农村信用社秉承“地方银行服务地方经济”的宗旨，积极开展公司客户评级授信，各联社共为166家公司客户进行了评级授信，进一步完善贷款审批机制和流程，规范了贷审会人员组成，实行限时审批，提高了办贷效率。累放贷款64.5亿元,比上年多放15.78亿元，为地方经济发展提供了有力支持。一是积极支持灾后恢复生产。冰灾发生后，办事处督促各联社及时开展信贷资金需求调查，发放抗冰救灾、恢复生产贷款3.95亿元。二是积极支持新农村建设。累放农户贷款36.57亿元，占累放贷款总额的56.7%，其中累放农户小额信用贷款16亿元，占累放贷款总额的24.8%。共为23个新农村建设项目发放贷款1.15亿元。三是积极支持中小企业。累放企业贷款1.5万笔，金额12亿元。进一步创新贷款担保方式，解决中小企业贷款难，共发放应收账款质押贷款1700万元，林权质押贷款2133万元，仓储质押贷款800万元，水面经营权质押贷款2300万元。在常德市第四届银企洽谈会上，我市农村信用社共签约贷款项目63个，签约金额3.7亿元，到年底履约61个,履约金额2.7亿元。共向17个“三个一”工程优质客户授信1.32亿元,发放贷款1.26亿元。四是积极支持个体工商户。累计发放个体工商贷款15.9亿元，比上年多放5.2亿元。五是积极支持下岗失业人员。共发放下岗失业人员小额担保贷款125户546万元。

在加强队伍建设、提高员工素质方面，我们坚持了“六抓”：

一抓观念转变。深入开展解放思想大讨论和学习实践科学发展观活动，县级联社班子成员带头学习，并撰写调研文章，办事处将40多篇调研文章汇编成册，供大家学习交流。全体员工在发展要加快、规模要做大、风险要防范、效益要提升这一观念上取得了统一，形成了共识，为各项工作顺利推进打下了较好的基矗。

二、抓班子建设。举办了县级联社班子成员培训班，加强县级班子成员的思想建设、作风建设，提高了他们的知识水平、综合素质和拒腐防变的能力;针对少数班子存在的不和谐问题开展谈心活动，化解矛盾，促进团结，增强战斗力;组织召开了各联社党委民主生活会，较好地解决党风廉政建设及自身建设方面存在的问题，提高了凝聚力和战斗力。

三抓表彰激励。表彰了20xx年度50名“十佳”先进个人，综合信息工作、统计工作先进单位和个人。对全市首届“金融杯”运动会、省联社廉政演讲比赛的获奖人员进行重奖，设立联社综合优胜奖及存款、利润、福祥卡单项奖，激发了员工争先创优的积极性。四抓薪酬分配改革。将员工工资分为基本保障工资、效益工资、奖励工资，大力推行保障工资不扣，效益工资按绩效考核发放，奖励工资论功行赏，加大奖励占比，拉开收入差距。同一联社员工之间的收入差距最多的在万元以上，不同联社班子成员仅奖金一项收入就相差万元，这有力地调动了员工的积极性。

五抓作风改进。采取加强工作督办、定期通报工作进度和严格考核等措施，使真抓实干、求真务实在全辖蔚然成风。

六抓培训教育。先后举办了45人参加的县级联社班子成员培训班，60人参加的稽核人员培训班，200人参加的信贷员培训班，50人参加的新员工培训班，36人参加的atm管理、操作和技术员培训班。

××支行在面对存款淡季，个人存款出现下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难情绪，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年计划的106%。

为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人业务的发展，行长带领全行上下团结一致，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。为了吸收存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争能力。

业务快速发展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导及时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的交流中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源,做到得心应手、不慌不乱。

紧抓我们的vip客户，切实为客户提供差别化，个性化服务，即我们的客户经理首先根据客户的爱好，特点，为客户推荐最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对vip客户坚持实行绿色通道，让客户彰显自己的尊贵身份。

行领导班子每天轮流在大厅值班，现场解决工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相配合，发现潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行及时的维护。通过大堂经理与客户经理的密切配合，我行在营业大厅共发现高端vip客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。

由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开始出现下滑趋势，对此行领导及时制定了非储蓄岗位员工吸储考核办法，调动了全行员工的工作积极性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。

坚信“天道酬勤”，有付出一定会有回报，在今后的工作中，我们一定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼!

银行工作简报篇六

阳春四月好时节，春耕春播正当时。为加大高标准农田建设、春耕备耕、粮食流通收储加工等“三农”领域金融支持，人民银行湘潭市中心支行指导全市金融系统优化资源配置，通过聚焦重点领域、紧贴三农主体、提升服务质效，引流“金融活水”精准灌溉田间地头，抢农时、保农需、解农忧，推动实现金融支持春耕备耕提质增效。截至20xx年3月末，全市涉农贷款余额761.47亿元，同比增长16.1%，高出各项贷款增速4个百分点。

“感谢邮储银行给我送来及时雨，去年的水稻虽然收成不错，但粮食价格持续下降，水稻种植增产不增收，种子、肥料等农资价格一路看涨，农田基础设施也急需修缮”。陈先生在湘乡市东郊乡流转农田2000多亩，正为春耕备耕的事情发愁，邮储银行湘乡市支行为其提供了140万元贷款，及时解决了他的实际困难。

今年年初，人民银行湘潭市中心支行早行动、早安排，与湘潭市农业农村局、涉农政策性融资担保公司、涉农保险公司等多方联动，提前整理春耕备耕领域资金需求，指导金融机构全面保障并优先配置专项信贷额度，着力引导金融资源向“菜篮子”“米篮子”等稳产保供重点领域倾斜配置，做到精准支持、不误农时，有效支持全市耕地质量、数量及产能提升。农发行湘潭市分行优先支持耕地和种子领域春耕备耕，支持湘潭康裕现代农业示范园、湘乡市泉湖乡村振兴示范片区等高标准农田建设、中低产田改造土地流转项目6.64亿元。湘潭天易农商银行制定投放计划1亿元，确保春耕生产资金及时足额到位。

“春耕农时紧迫，我们全行上下联动，主动开展送贷上门服务”。湘潭农商银行姜畲支行工作人员在走访中得知，雨湖区姜畲镇谈上维农机专业合作社因购置农机设备急需资金支持，该合作社主要经营机耕、机械化种植、收获后烘干与保鲜服务等水稻生产全程机械化作业业务。合作社采取承包作业的方式与农户签订合同，租赁承包水田面积500余亩，并在周边村组开展机耕、机插、机收等作业服务，服务面积3000余亩。此外，合作社还在韶山、株洲、长沙等地开展作业1500余亩，预计全年承包种植收入、合作服务收入共计200余万元。湘潭农商银行姜畲支行工作人员根据该合作社情况，及时跟进，为合作社发放信用贷款60万元，助力其购置新的农机设备，为春耕工作提供强有力的支持。

人民银行湘潭市中心支行围绕春耕备耕融资需求“短、小、频、急”的特征，指导辖内银行机构持续开展春耕备耕调研走访活动，深入了解农业经营主体资金需求，充分利用互联网、大数据等金融科技手段强化产品创新，提供精准金融支持，有效提升金融产品助力春耕备耕的适配度。华融湘江银行湘潭分行通过线上信用贷款“工程e贷”，支持湖南三农设施集团等农机企业承接连栋温室及塑料大棚设施项目，企业使用微信小程序即可快速获得纯信用贷款支持。韶山光大村镇银行针对韶山市农户、新型农业经营主体创新“兴村贷”纯信用贷款，用于水稻及经济作物种植、特色小水果、水产养殖等农业生产经营，最长授信期限3年。湘乡市村镇银行强化银保融资增信机制，与中华联合财险公司合作推出“惠农银保”，发放涉农领域保单质押的贷款142万元。

“银行根据我们的`用款周期，发放了多笔不同形式的贷款，为我们节约了不少资金成本”。湖南科星生态农业有限公司是一家集生态养殖、绿色种植、废物无害化处理、资源循环利用为一体的生态型农业园区，以“养殖+沼气+种植+加工”的循环农业产业链为主。在了解到该企业由于扩大生产规模缺乏资金后，湘潭天易农商银行先后为其发放2笔贷款、金额780万元，缓解了企业生产经营的燃眉之急。

湘潭市银行机构通过开通绿色通道、简化信贷审批流程、推广供应链线上批量融资等服务创新举措，多方位优化春耕备耕金融服务，提升办贷效率。湘潭农商银行对5万元以内的春耕类贷款实行“单签”流程，最大限度为春耕备耕贷款提供便利，并通过“金融背夹”的上门服务方式，将办卡、开通手机银行、办理贷款等一条龙服务送上门，切实保障春耕生产金融需求。工商银行湘潭分行推广涉农场景供应链融资业务，依托核心企业为其上游农产品供应商、农资生产商提供线上融资服务，发放春耕备耕供应链融资2424万元。

银行工作简报篇七

为全面完成“百日攻坚”行动目标任务，实现今年“双确保”，贵州福泉农商银行全面开展“百日攻坚”冲刺行动。

11月份。本是一个平常的月份，然而对于农商银行而言，却是最关键的日子，它是贵州农信“百日攻坚”行动的重要时段，每项指标的最终完成绝大部分取决于11月的'业务发展情况。为决战决胜“百日攻坚”行动，城厢支行按照贵州福泉农商银行要求做以下工作部署：一是持续做优服务，以服务聚人心。服务是银行业立身之本，一直以来，福泉农商银行始终坚持优质服务理念，工作导向和思路始终紧抓客户金融需求，立足于给客户解决金融问题，无论何时，都不忘“百姓银行”的真实含义，一心把金融服务工作做好做优。二是做全指标，用活措施努力创造佳绩。良好的业务指标必须要求全体员工有极强的责任意识和主动担当精神，在各自岗位上努力拼搏，有所作为。业务要发展，需要员工切实以“十百千工程”和“双万工程”为抓手实施走出去战略，充分发挥农商银行“方便、快捷、灵活”的优势，提供个性化、差异化、特色化的金融服务。同时，用好不良贷款清收政策和机制，保证完成不良贷款压降任务。三是做好案防安全工作，压实责任确保案防零事故。案防安全无小事，防患未然是关键。一直以来，福泉农商银行始终把案防安全工作放在重中之重，主动学习案防安全知识，强化责任担当意识，做到巡查不走过场，检查不漏细节，遇事能正确及时处理，保证案防安全零事故。

该行按照福泉农商银行的工作部署坚决执行，负责人带头进行任务分解、细化、落实，全体员工积极投身其中，主动牺牲休息时间，以考核为目标，按照措施细化执行，积极走访，主动营销，全面冲刺“百日攻坚”行动。

银行工作简报篇八

防疫正当紧，农时不等人。今年以来，永顺农商银行在做好疫情防控工作的同时，积极发挥地方金融主力军作用，在人民银行永顺县支行的指导下，立足金融普惠战略转型，围绕农业供给侧结构性改革，紧抓农时、优化服务，加大“三农”发展资本投入，为春耕备耕提供优质金融服务。截至3月31日，累计发放涉农助农贷款24453笔，金额154106.14万元。

提前部署早谋划。为及时全面掌握农户及涉农经营主体春耕生产资金需求，该行积极对接县农业农村局、乡村振兴局、烟草公司等单位，组织人员主动下沉服务到基层一线，开展访客户、问需求活动，详细了解辖内春耕生产产业发展及资金需求情况，并对有资金需求的农户、商户等涉农经营主体建立台账档案，准确掌握春耕生产所需资金流向及数额，为春耕信贷支持做好准备。同时，利用“村村响”广播、微信公众号等平台大力宣传惠农政策，做到家喻户晓。

简化流程优服务。该行持续优化金融服务，开通了春耕生产信贷“绿色通道”，按照客户分类、流程分化的'思路，进一步完善农村农户春耕备耕贷款审查，提高农户信贷业务的运作专业化水平，并承诺对符合条件的农户在2个工作日内办结。对涉农企业、专业合作社等经营主体明确专属客户经理，适当降低门槛，在风险可控的前提下简化不必要的流程设置，实行容缺办理，保障春耕生产资金及时到位。同时，积极引导客户通过手机银行、自助机具等办理金融业务，提升获取金融服务的便捷性，有效满足金融服务需求，做到不误农时保春耕。

拓宽渠道促融资。该行持续推进“党建共创金融普惠助推乡村振兴”行动和信用村（社区）创建工作，依托党建共创平台，推动“党建+金融”融合互促。针对不同客户群体，推出“乡村振兴卡”“烟农贷”“脱贫人口小额信贷”等专属信贷产品，给予利率优惠，优先保障资金需求。同时，积极与省农担等担保公司合作，拓宽融资渠道，提升获贷能力和额度。截至3月31日，累计发放“乡村振兴卡”贷款12614万元、“烟农贷”1792.02万元、“脱贫人口小额信贷”2918.7万元。

金融赋能助春耕。该行始终坚守支农支小支微市场定位，结合实际需要和农业生产发展以及农副产品的特点，推出“惠农贷·粮食贷”“惠农贷·农机贷”“惠农贷·油茶贷”等专属信贷产品，充分满足春耕备耕各类主体的信贷需求；引导农户大力拓展农业功能，推进农业与旅游、文化、生态等产业深度融合，发展高品质农业、绿色生态农业；全面统筹推进“福祥e站”建设，将金融、电商、物流、农产品代收代销等功能融入“福祥e站”，打造“家门口”的银行。

银行工作简报篇九

今年，自四川农信“百日攻坚战”行动开展以来，叙永农商银行抓住机遇，不断创新举措，破解了一个又一个难题，取得良好成效。

叙永县是原国定贫困县，2020年正式退出贫困县序列，是典型的劳务输出大县，2019年输出劳动力19万余人，农村家庭空心化现象较为严重。叙永农商银行的扶贫小额信用贷款和农户小额信用贷款产品给予了外出务工人员莫大的支持，但是，无法及时按时回乡办理贷款展期、续贷、重组等事宜，成为了一个较难解决的问题，对于外出务工人群来说，来回的交通费和耽误的时间让他们无力承担；然而办理公证往往时间又对不上，特别是新冠疫情后更是增加了办理公证的难度。

叙永农商银行在充分调研并咨询律师和当地法院后，根据220年５月１日国家施行的新修订《最高人民法院关于民事诉讼证据的规若干定》第十四条之规定“当事人电子数据举证可包括文档、图片、音频、视频、数字证书、计算机程序等电子文件”；本行结合该法规制订了《叙永农商银行客户远程视频授权委托操作指引》，首次提出了客户通过微信视频的方式远程签订授权委托书，该行客户经理通过实时视频录音录像的方式予以见证，用技术手段规避了客户不实委托带来的法律风险，从而达到便捷与效力并存、法律与人情相融的目的，让“回家难”不再成为外出务工人群征信不良的伤痛。同时，为本行打赢不良贷款清收“百日攻坚战”再添新措施。

截至7月末，叙永农商银行共为22户外出务工农户办理了远程视频授权委托。

8月28日，叙永农商银行通过阿里拍卖平台成功拍卖抵债资产，成交价1.092万元，并于当日完成交易款项汇划、资产过户登记，成功实现了抵债资产向货币资产的转化。

为确保打赢不良贷款清收“百日攻坚战”，叙永农商银行精心组织、周密实施，本着公正透明、公开拍卖的原则，加大对抵债资产处置的力度，切实提高资产利用效率。针对此次抵债资产的处置，叙永农商银行入驻阿里拍卖资产处置平台，面向全国公开招拍，截至拍卖日，共达到27。341次围观；为确保抵债资产保值增值，叙永农商银行选派业务骨干多次外出走访，行长亲自挂帅与意向买家多次谈判与沟通，通过精心的准备和周密的安排，有效促成了本次抵债资产的成功处置。

此次抵债资产的成功处置，为叙永农商银行抵债资产处置工作提供宝贵经验的同时，更为叙永农商银行“百日攻坚战”全面胜利打响了决定性的一枪，至此，“百日攻坚战”圆满收官。

银行工作简报篇十

（第24期）。

大会秘书处1998年3月18日。

今年政府应办几件实事。

××委员说：建议市长要有相应的任期目标，要像×××那样一年办几件实事，年终总结，有哪些完成，有哪些没完成，为什么。

改“三公开一监督”为好。

×××、×××委员说：报告在谈到廉政建设时，提出实行“两公开一监督”，我们认为应改为“三公开一监督”，即再增加公开市、县两级主要领导的经济收入，以便接受人民群众的监督。

不能再走大投入低效益之路。

×××委员认为：1998年我市社会总产值为180亿元，国民收入为74亿元，而全市的财政收入只有9.15亿元，很明显，经济效益是很低的。而1998年的计划数字，基本上是按比例同步增长，经济效益无明显提高。这是我市多年来生产发展的一个关键性的问题，即大投入，低效益，致使财政拮据，入不敷出。市领导应着眼长远，从当前入手，立足于大力提高经济效益和增强生产后劲（包括政策、体制、发展规划、产业结构、环境整顿、提高管理水平、提高劳动力的素质、提高劳动生产率、大力发展科技、教育等多方面综合治理）。只有这样，才能使我市的经济进入高一层次的发展，形成良性循环。这才是提高经济效益的真正出路。

注：因为是会议简报，是在会议期间发的，所以不要报送发给单位和个人。

银行工作简报篇十一

6月6日，分行召开“稳经济大盘百日攻坚战”动员大会。分行行领导、各部门主要负责人，各地市行班子成员及全体基层及以上管理干部参会。

党中央、国务院高瞻远瞩，针对当前经济形势果断地做出英明的决定，动员全国各部委、各级机构全力以赴做好稳定经济大盘工作。兴业银行作为国有银行，系统性重要银行，有责任、也有义务来服务好稳经济大盘工作。结合浙江实际，我们要胸怀“国之大者”，提高政治站位、强化责任担当、狠抓贯彻落实，把贯彻落实近期稳经济系列会议精神体现到为企融资融智、为民奉献作为的实际行动中来。

结合稳经济大盘需要，分行党委研究决定在分行全辖开展“百日攻坚战”竞赛活动，“以赛为促、以赛求进”。竞赛内容覆盖企金、零售条线的资产、负债、客户等各类关键指标，以切实举措为稳住经济大盘作出兴业贡献。

银行工作简报篇十二

为扎实推进打击整治养老诈骗专项行动，进一步普及支付结算安全知识，提升社会公众对电信网络诈骗的防范能力，维护正常的社会秩序与金融管理秩序，工行和田分行北京西路支行开展了打击整治养老诈骗专项宣传活动。

活动中，工行和田分行北京西路支行通过在网点摆放“老年金融宣传”专栏、“网络诈骗常见手段有哪些”展板、张贴养老诈骗线索举报方式和受理范围公告等方式营造宣传氛围。同时，通过厅堂微沙龙和发放宣传折页等方式，介绍“利用微信冒充微信好友实施诈骗”、“发布虚假中奖信息＂、“冒充公法”、及以“养老服务、养老项目、养老产品＂等为噱头的电信网络诈骗常见手法、案例及预防措施，增强众应对各类诈骗的风险防范意识。

北京西路支行注重履行好最后一道防线的责任。在客户办理银行卡开立和电子银行业务时，向客户普及用卡常识和电子银行使用技巧，提示不向他人泄漏电子银行账户、密码及动态信验证码。向客户普及出租出借出售个人账户所应承担的法律责任，从而从源头上防止电信诈骗事件的发生。注重提升柜面和厅堂员工的风险防范意识，要求在业务办理前要认真核实，重点关注中老年人等容易上当受骗群体，筑牢防范电信诈骗的最后一道防线职责。

下一步，北京西路支行将持续履行社会责任，深入贯彻属地监管部门有关要求，持续做好防范诈骗的相关工作。深入推进“打击整治养老诈骗”宣传活动，彻底打击养老诈骗行为，运用多种的宣传方式向社会公众开展知识普及工作，营造全社会浓厚的反诈氛围，不断提升老年人的金融安全意识，用贴心服务，切实担负起维护人民金融安全卫士的职责，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

文档为doc格式。

银行工作简报篇十三

1月15日，人民银行太原中心支行召开全省人民银行工作会议暨外汇管理工作会议，深入贯彻落实中央经济工作会议、山西省经济工作会议和人民银行总行、天津分行工作会议精神，总结20xx年全省人民银行主要工作，分析当前形势，安排部署20工作任务。

人民银行太原中心支行党委书记、行长李文森作了题为《聚焦业绩考核，推动提档进位，奋力开创全省人民银行工作新局面》的工作报告。

会议指出，20xx年，面对复杂的形势和繁重的任务，全省各级人民银行认真贯彻落实上级行工作部署，坚决守住底线，坚持突出重点，务实量力而行，力争有所贡献，各项工作取得了新的进展和明显成效，有力地支持了山西经济平稳发展。

会议强调，要按照“五个坚持、五个促进”的工作思路做好新一年的工作，一是坚持以支持供给侧结构性改革为主线，促进融资总量合理增长和融资结构不断优化。

全省人民银行要认真贯彻执行稳健中性的货币政策，创新运用多种货币政策工具组合，努力畅通货币政策传导渠道和机制，增强对实体经济的金融支持。

切实做好“三去一降一补”金融支持工作。

重视抓好金融支持农业供给侧结构性改革。

二是坚持以防范和化解金融风险为重点，促进金融机构尤其是法人机构稳健经营。

全省各级人民银行要加强金融风险监测评估，把防控金融风险作为今年工作的重中之重。

三是坚持以强化管理职能为手段，促进金融服务质量不断提高。

牢固树立以管理促服务、以管理树形象的理念，不断创新和完善金融管理手段，提升基层央行在地方的话语权和影响力。

四是坚持以纪律和规矩为标尺，促进全面从严治党和全面从严治行。

认真落实全面从严治党“两个责任”，严肃党内政治生活，严格遵守党纪党规。

五是坚持以聚焦业绩考核、推动提档进位为抓手，促进工作质量和水平迈上新台阶。

20xx年，人民银行太原中心支行将继续把聚焦业绩考核、推动提档进位作为加强和改进工作的重要抓手，力争每个业务条线都有品牌工作。

银行工作简报篇十四

一个企业应该还是有一些情怀、有一些追求的。除了盈利之外，还是应该对社会有一种情怀xx银行的“情怀”把“热心、诚心、细心、贴心”融于一炉，全力打造一流优质服务网点。

走进xx银行经开支行的营业网点，服务大厅整洁明亮，迎面而来的是大堂经理文明、规范、甜美的真诚服务。我行不仅注重外在的形象，更强调内在的服务品质，立足柜面，强化各岗位职责，提高客户认同度。

从基础做起，首先把优质服务作为永恒的主题来。每位员工牢固树立“以客户为中心”的服务理念，从为客户服务的。角度出发，最大程度地满足客户的金融需求。支行建立了培训长效化机制，定期举行服务培训班，组织员工观看《服务礼仪》、《公关礼仪》、《营业网点规范化服务演示》等光盘，全面提高服务质量和水平。其次把优质服务规范当作企业文化来抓。要求每位员工把我行当作成自己的家园，遵守职业道德规范，自觉维护我行的形象，从本职工作做起，扎扎实实做好优质服务工作。最后以客户反馈作为直接着力点，贯彻好“以客户为中心”的服务理念。把售后服务作为维护客户关系的有效手段，持续改进，丰富服务内涵，完善客户投诉处理机制，改进客户投诉管理流程，强化服务意见处理力度。

“坏人”好像更勤奋那么一点点，在文明规范需要我们实实在在的付出，我行将通过一系列创新服务，致力于提供全球化的财富管理服务和优质高效的便利服务，致力于满足客户体验。