最新部门个人工作计划大学生 部门个人工作计划(汇总13篇)
在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
部门个人工作计划大学生篇一
新的一年的工作已经开始,为了能够让我在自己的工作上有更大的进步,更有计划性的去展开自己的工作,所以便是为自己做下如此的计划,就是想要通过如此的方式来促成我在工作上的更大的进步。
面对工作还是要持有一颗认真、积极向上的心态,这样才能够更好的将个人的工作做到完好。进行工作的过程中也是需要端正自己的态度,认清在行政部门中我需要进行的工作,需要做到的规定,这样才能够真正的在工作中有更好的成绩,才能够有更大的收获。不管是任何的是应该要以非常认真严谨的态度来进行工作,这样才能够真正的让自己在工作中有更好的表现,将工作都尽可能地做到完好。
新的一年在工作上还需要有更加认真的态度,以自己的努力来让工作变得更好,也是可以促成我更好地发展。在自己不会的工作方面还需要有更多的努力,这样才能更好的认识这份工作,真正的将工作做到完好。对于已经掌握的方面,更是需要下更多的功夫,在工作中去总结,去避免让自己犯错,更是严格的要求自己,也是可以以高效率达成工作的要求。在平时的时间也是需要多多的请教,向优秀的员工学习,在他们的身上去学习和掌握更多的技能,这样才能够真正的学习到,掌握到更多的东西。
一直以来在工作上的越发的熟悉,便是让自己慢慢的对工作开始松懈,也正是这样才自己在工作中犯下较多的错误,所以在自己的未来的生活中,也是还有非常多的方面是可以去成长,是值得去学习、去努力的。在平时的工作中也是有很多的方面是可以去学习和成长,所以更是需要去对自己的工作情况进行反思,以明白自己还需要进步的方面。对于店内对员工的要求,我都没有真正的做到为,甚至还总是出现一些的迟到或是多次请教的事情,这是需要我更多的去反思的,也是需要我对自己的工作有非常认真的态度。接下来的时光我便是会着重的去改正,努力的变成一个更加优秀的我。
身为员工就是必须要在自己的工作岗位上做到更加的优秀,也是需要让我可以通过自己的努力去收获到更多的成长。我相信自己的努力是一定能够有收获的,所以我也是会为自己的未来做更多的努力工作,在未来的时光中有更好的'成长。
部门个人工作计划大学生篇二
1、医疗市场分析:
随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。
这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民生产总值的5.3%,据业内人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增长,市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近200万人口,其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说,都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下,公立医院暂时仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。
2、医院优势:
__医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海,风景秀美,述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。
3、医院的劣势:
相对于公立医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够稳定,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不方便。
4、争对手分析:
(1)宝安人民医院(全市第八人民医院,南方医科大学附属深圳宝安医院)优势特点
a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。
b、地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大,就医方便。
c、医疗水平高。
d、拥有稳定的就医人群。
a、地理位置优越
b、服务质量较好
c、每周二、五宝安日报健康栏目
d、宝安的老牌医院,有较为固定的服务人群。
3、妇幼医院优势特点
a、专长突出
b、地理位置优越
4、阳光集团春天医院
5、优势特点:
a、地理位置优势(位于107国道、公路局对面)
b、广告力度强(拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广,广告投入仅前期就好称100多万元)
5、宣传目标:第一目标人群——深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众,第二目标人群——关内最广泛受众。
6、广告效应:提高医院品牌的知名度、美誉度,在社会中形成良好的品牌效应。
7、销售促进:充分宣传医院的品牌形象,包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。
8、广告投放方向:在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象,对媒介的选择宁少勿滥,求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好,广告效应高的广告媒介。
二、计划具体内容。
__医疗从建立起至今已走过一年,通过过去一年的广告投放,__医疗品牌在宝安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一个导入期。__年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面:
1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座,树立起__医疗在公众中的公益形象,提高社会美誉度。
2、医院形象代言人:聘请医院形象代言人,用于平面媒体的宣传。
3、医院外围布置轮廓灯,以加强附近居民及大众对__医疗的印象。
4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。
5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。
6、雇用或调派“关爱大使”,主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客,如主动向病人问好,为顾客解答问题,记录意见等。
7、公交车体广告:在宝安主要路段投放一定的公交车广告。
8、大型户外广告牌:在南头关口附近做一个户外广告牌,宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌(不要与路牌指引重复),一是起到宣传的作用,二还可以用作路牌指引功能。
9、广播:冠名一个交通频道广播节目,覆盖有车族。
10、电视广告:每天在宝安电视台(翡翠频道)播放数次1分钟医院广告,加强__医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告,医院形象—宏厚资本及超优质人性化服务;手汗治疗中心——一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区——让太太做幸福女人;耳鼻咽喉——一根头发丝治疗酣症。
11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目,加深公众对__医疗的认知。
12、1·1元旦节,对医院环境要作相应的布置,比如在大门口要做两个大灯笼,横幅等等要做出节日的气氛。
13、进一步完善医院的导视系统。
14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告。
部门个人工作计划大学生篇三
一、加大招聘力度,做好人力资源的更新与储备。
本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。
二、做好阶段性的人员结构优化调整。
为达到人力资源的优化配置,进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。
三、加大培训力度。
将根据酒店经营的实际状况,制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划;实行月末考核,并在实际工作中抽查的方式检验培训效果;员工考核成绩入档,以此作为评先优秀员工的依据。
四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。
坚持每月举办一次有意义的集体活动;
继续策划好员工的生日party;
做好员工宿舍的管理工作;
关心员工的工作和生活,每月举办一次员工座谈会。
部门个人工作计划
部门个人工作计划大学生篇四
对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了很多弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。我对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人销售工作计划。
我的销售工作计划如下:
一;对于老客户,要经常保持联系。
二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
三;对自己有以下要求
1:每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。
2:经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希望下次还能够做的更好。
3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店创造更多利润。
以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。
今年转到技术部门来一直为了自己目标努力!奋斗,勤奋学习,刻苦工作,今年我的计划有三点:
2、表达能力,在转到技术部门以来!我一直在努力学习表达能力,总体来说一年比一年要更专研,我希望在这下半年里自己能更有效表达自己方式语言,更希望公司各位销售能多给我们上上表达方式和说话方式销售技巧,这样自己想表达说出的话更能让客户明确,清楚的传达到客户那。
3、十月份想转销售部门,计划如下!
1、首先先学会如何制作报价单,然后再学习如何合同上一些细节,
3、销售目标希望一年比一年增长百分之5---10就好,如果能做得更好我会努力!
一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。
二、加强学习,提高素质。
做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
三、做好办公室日常管理工作。
1人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。
2办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;
5制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。
6考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。
7进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。
8办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。
部门个人工作计划大学生篇五
开头语:xx年就快结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
(一)xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
(一)xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年,行政组织召开xx年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。
(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!
部门个人工作计划大学生篇六
时光飞逝,又迎来了新的学期,新的挑战,面对各种繁琐而复杂的工作,我们没有畏惧,学生会办公室作为一个负责协调学生会各部门工作开展的枢纽部门,提高整个学生会的工作效率,充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。为了顺利完成部门的各项工作,且积极主动地协调各部门的工作,根据工作职能的同时结合本学期实际制定本学期工作计划。
2、对办公室的重新布置与美化,处理办公室日常事务。
3、及时申请院团委学生会的办公用品,并且在最短时间内发放到各部。
4、对新一届学生会联系表和值班表进行调整。
5、与各院的学生会办公室成员联谊,交流其工作经验及其它日常事务。
6、对我院办公室所有存档文件应持严谨、保密、重视态度。谨慎对待每份档案资料。定期分类整理所存档案,对各部门上交材料需保留纸质与电子档案各一份。
7、做好材料借用登记工作,对重要文件资料应该经过申请批准后方可外借。保持档案资料的完整性。
8、针对本学期开展的每一项活动,各部门在写好活动策划及总结后,由办公室及时收集并存档。
9、协助各部门开展工作,协调部门之间的关系。做好枢纽作用。
10、在自律的基本前提下,督促其它各部门做到文明、节俭、清洁、合理使用办公室物品用具。
11、做好值班登记工作,对于值班人员的签到作详细记录。
12、妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记。
修订并且完善办公室的各项规章制度,以及对院学生会各部门的考核制度的补充和修改。用制度规范工作,用制度指导工作。
1、系统安排召开日常内部例会,协助主席团安排临时会议、主席团会议、团委学生会例会,方便各部门工作的顺利开展,进一步加强部门内部思想、情感、沟通,始终保持高度的责任感与使命感。
2、做好相应的会议记录工作,做到大会小会均认真对待的务实态度,及时整理了会议纪要,向各组织、各部门传达了相关会议精神。
学生会干部素质的高低,直接决定了学生会工作的效率,可以说,加强干部素质的高低,是学生会工作能否成功的关键依据工作需要与组织发展,本学期将对我部门干事进行有目的的培养,在部门内部营造一种积极向上、相互学习、团结互助的工作氛围,教导他们用心做事,用心做人;督促他们学习工作两不误,同时也鼓励他们积极参加各类文娱活动,丰富大学生活。
1、对内方面,继续与部门成员进行工作上的互助,交流。着重培养自己做事的具体操作能力,并继续加强归属感与责任感。
2、对外方面,与各院的学生会办公室进行交流,完善办公室的日常工作;在与有合作的学校方面,定期邀请各个学生会的部长级成员进行工作心得交流。
第一、内部建设工作。
1、基于办公室工作特殊性,要求各部分成员必须保持较高的思想觉悟,认真的工作态度。
2、办公室是学生会的核心部门,是保持办公室与部门成员联系的重要纽带。办公室对于提高学生学习积极性,提高学生之间凝聚力有很大作用。
第二、办公室例行工作。
1、定期安排召开办公室例行会议。
2、定期组织办公室日常管理工作。
3、定期安排学生会办公室各类文件的分析与管理。
第三、处理学生会办公室与学生社团的关系。
1、定期开展与特定社团的关系联动活动。
2、定期与社团开展活动,为全校活动提高后勤保障资源。
3、严格落实“细心、呵护、友善”的关系处理原则,开展与社团的心连心活动。
部门个人工作计划大学生篇七
1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
4、今年对自己有以下要求
5、每周要增加2个以上的新客户,还要有到xxx个潜在客户。
6、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
7、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
8、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
9、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
10、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
11、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
12、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
13、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
14、为了今年的销售任务每月我要努力完成达到xxxx万元的任务额,为公司创造利润。
部门个人工作计划大学生篇八
新的一年对储备科来说,既是充满希望的一年,也是充满挑战的一年;是进一步深化和落实精细化规范管理,高效有序地开展科学储粮技术创新,保持粮库稳步发展极其关键的一年。为使我们本年度的工作有一个较高的起点,一个良好的开端,一个完美的结局。我们抱以严肃、认真、高度负责的态度,对新的一年里各项工作开展的思路,作出一个整体描述。望仓储片全体员工能籍此将过去一年中的成绩和不足,在本年度内做到理性的发扬和规避。时刻保持清醒的头脑,做到各项工作有的放矢、有条不紊。
在×粮食局和×直属库的领导下,以《×粮库20xx年工作规划》为准绳,以“三个严格、两个确保”为基础,大力开展仓储保化人员的思想素质和业务素质教育,全面提升中央储备粮的管理水平。
总结过去,展望未来。仓储片全体员工将继续在上级有关部门及粮库领导班子的正确指引下,围绕“改革、发展、稳定、管理、服务”的主旋律,团结一致、吃苦耐劳,以饱满的工作热情和奋发向上的精神面貌,与各职能科室搞好配合,力求相互促进、共同提高,卓有成效地从以下几个方面开展各项工作:
(一)、以“学有所用”为根本,端正思想、集思广益,努力提高综合素质。
根据储备粮管理政策性强、业务技能要求高的特点。针对保化人员综合素质参差不齐的状况,储备科将在年初拟定《全年学习培训计划书》,并严格按照计划开展各类学习培训。倡导以“学政治、看思想作风,学法制、看遵章守纪,学典型、看奉献精神,学业务、看工作素质,学管理、看劳动绩效”的“五学五看”活动。狠抓员工的素质建设,籍此增强队伍的凝聚力。继续提倡互动学习,取长补短,发挥员工知识共享的潜力。全年计划开展以会代训×个学时,集中辅导×个学时和个人自学×个学时。通过理论和业务学习,争取做到使全员思想上有明显进步,作风上有明显转变,政治上有明显提高,纪律上有明显增强。力保达到学为所用、学有所用的良好愿望。
(二)、以“齐抓共管”为手段,严精细准、层级负责,切实施行精细管理。
仓储管理是粮食仓储企业的基础工作,是实现“两个确保”的关键。今年,是中储粮总公司号召开展“精细化”规范管理的第×年,我库的仓储管理工作也将逐步由传统的粗放型向精细化科技型管理模式迈进。如何扎实有效推进精细化管理,把仓储管理工作做精、做细、做实,形成“流程细、操作精;指标细、控制精的仓储精细化管理模式,使企业真正做到向管理要效益,是摆在我们面前的新课题。
“精细管理”究其内容涉及到方方面面、点点滴滴,我们将之概括为“以人为本”、“严精细准”八个字,即:完善切实可行的激励机制,将人性化管理与制度化约束做到有机结合,尽最大限度地挖掘员工的工作潜能。日常工作要一切从“严”出发,做到制度严密、工作严谨、责任严格;科学试验从“精”做起,保证精心策划、精心准备、精心实施、精心维护;仓储保管从“细”入手,力求由点到面、细致入微;质量管理坚持以“准”为重,对各类操作标准做到准确无误。
工作的开展,我们将按照“六化”、“五定”、“四包”、“三保”、“两把关”、“一落实”具体操作。即,六化:程序制度化、储粮规范化、保粮科学化、效益最大化、检查经常化、行动军事化;五定:定人员、定任务、定责任、定器材、定奖惩;四包:包出入、包数量、包质量、包保管;三保:保安全、保品质、保效益;两把关:把入库质量关、把出库数量关;一落实:将仓储管理的各项工作切实落到实处。工作的监督,我们将按照“五抓”来具体落实,即:主管领导全面抓、分管主任具体抓、科长积极抓、副科长配合抓、保管员自觉抓。以此来杜绝先前工作中相互推诿的现象,确保仓储“一符四无”百分考核全年均分高于98分。
(三)、以“两个确保”为基础,因地制宜、高效有序,大力开展科技创新。
近年来,为推广应用先进的科学储粮技术。纵观各粮食储备企业,不管是在技术装备还是在资金的'投入上,无不是在大打财力牌。动辄投入几十上百万元,要么是应用高科技的屋面和外墙反光材料;要么是某类高分子的粮面隔热材料;或者是应用先进的机械化电气设施等来促成隔热保冷、控温储粮的目的。由于我库正处于建设和改造的艰难时期,各方面的条件和因素受限,特别是财力有限,不能做到一掷千金,一步到位这一点。因此,我们必须从实际出发不赶时尚、不追潮流、不急于求成、循序渐进,这样才更加有利于企业的发展和壮大。
基于上述种种因素,20xx7年我们将继续沿用“因地制宜”的科技创新方法,坚持走“绿色储粮”、“生态储粮”、“科技储粮”之路,一切依据库内实际情况出发,进行大胆探索、勇于创新。围绕“低损失、低污染、低成本,高效益、高质量、高营养”的全新概念来展开各项工作。坚持以推广应用为主的原则,发挥现有资源的作用。随时了解并掌握科技储粮新动态,大力开发和推广应用集先进性、科学性、实用性于一体的储粮技术。并做到推广有价值、应用有成果、试验有效益。总体目标为:实现科学储粮创新项目×至×个,发表试验论文×至×篇;整体构想为:
1、粮食控温隔热,低温(准低温)保质保鲜储藏技术;
在我库现有资源优势及技术先决的基础上,大力推广应用我库已有的试验成果。如在温控井水喷淋、河沙压盖等项目上,根据实际储粮情况进行逐仓推广应用,达到规模化、系统化运用的模式。将之形成一种“气候”,力争取得控温隔热的整体效应。
2、气调控温储粮技术;
科学储粮发展至今,气调储粮已被普遍采用。特别是在当今的绿色储粮大环境之下,气调储粮正被大力推广。因此,我们将计划采用液态二氧化碳缓释降温技术,来达到控制粮温上升及害虫、微生物生长,保证粮食安全储存,从而达到保持粮食品质增值创效的目的。
3、仓内热气流井水冷却循环控温技术;
在我库最大的优势就是地下水资源丰富,每幢仓房旁都开挖有水井,用于屋面喷水控温。但是当今发展的口号是“节约能源、环保高效”,我们从另外一个高度出发来考虑,就应该遵循不无辜浪费,合理利用水资源的原则。因此,我们计划根据井水冬暖夏凉的因素,将仓内热气流通过水井进行循环冷却后,达到控制仓温影响粮温升高的目的。在既利用好已开挖的水井,又不浪费一滴水资源的同时,达到控温储粮的目的。
4、泡沫板夹膜密闭隔热技术
目前,我库采用的包膜泡沫板压盖隔热控温储粮技术,虽然起到了很好的控温效果,但是由于泡沫板易于热胀冷缩,且包膜浪费较大,劳动强度又较高。因此,我们计划采用通过双膜夹泡沫板密闭的措施,来解决上述不足。这样既增加了平整美观的整体外观形象,又减少工作量,同时起到较包膜泡沫板压盖隔热更为理想的控温隔热保冷效果。
(四)、以“团结一致”为后盾,着眼发展、信心百倍,直面迎接工作挑战。
团结协作的职工队伍是企业发展的主动力。我们始终倡导仓储片全休员工从思想上高度统一,从工作上紧密协调;互帮互助、加强团结,将科室队伍凝聚成一个整体,20xx年我们将再次迎战托市粮食收购、销售过千万;储备粮轮换出入库过千万;全年平均储存量过二千万的奋斗目标。并确保按时、保质、保量完成目标任务,为我库实现目标利润×万元创造先决条件。再次实现收购、销售、储存总量超历史的“三超”大突破。重显我们队伍顽强拼搏、吃苦耐劳的战斗力。
(五)、以“安全第一”为原则,强化意识、防微杜渐,极力营造安全环境。
我们携手跨入崭新的一年。抚今追昔,我们感慨万千;展望前程,我们心潮澎湃。新的一年是我库承上启下、迎接挑战、经受考验的一年;我们将肩负着实现争创先进仓储企业这一奋斗目标,担负着继续推进精细化规范管理步伐,承担着进一步强化保化队伍建设、提高科学储粮管理水平、建树“五化”优秀示范粮库等一系列光荣而艰巨的重任。我们将继续以《中央储备粮仓储管理办法》为指导,按照“两个确保,三个严格”的要求,紧紧围绕我库全年各项工作的总体部署,在管理创新、科技创新、学习提高上发挥聪明才智;立足本职岗位,心系粮库发展。用我们勤劳的双手,抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和责任感来推进我库持续、健康稳步的发展。我们坚信,有库领导班子的正确领导,有仓储片全体员工的团结拼搏,我们的目标一定会实现,我们的企业一定会不断发展壮大。
部门个人工作计划大学生篇九
计划一年的行政工作,可以让我更好的确定未来一年我该做哪些事情,懂得哪些的事情是更加的需要我去花费精力来做,哪些事情会是重要的,所以在新的一年里面,我也是能更加有条理性的把行政的工作给去做好。
提升自己的行政办公的能力,对于来到我们企业不久的我来说,很多方面我都是不足的,只有自己不断的提升,不断的寻找到更好的方法,来把行政的工作给做好,那么我才能在我们企业竞争如此激烈的地方立足,也是能更好的把自己的职业道路走的更好,而新的一年我最主要的一个任务就是要把自己的能力提升上去,只有行政能力提高了,那么自己的行政工作也是能做得更加的得心应手,而不是像刚进入公司的那时候,很多方面都不太懂,还要多去请教同事,甚至也是经常性的犯一些小的错误,在这一年里,我要提高自己,并且在工作之中尽量的少犯错误。
做好自己的本职行政工作,行政的事情其实很多,而且比较的杂,很多时候,如果事情多,是容易做不好的,做了这个就忘了那个,或者说做了这些,其他的没有做好,而新的一年,我也是有一些工作的经验了,我更要去把自己本职的行政工作给做好了,让领导满意,同时在和同事一起协作工作的时候,我也是要积极的去配合,去一起把事情给做好。而且只有工作做好了,那么我也是能能力得到提升,得到锻炼,自己的工作经验能去获得。那么在工作之中遇到问题,也是能更加的从容去解决。
加强和其他同事的一个沟通,作为行政,平时的工作都是需要和很多同事沟通的,去帮助同事解决问题,或者协助领导去传达一些东西,所以在平时的工作之中,我也是要更加积极的去了解企业的同事,特别是和我要一起工作的,以及有工作接触的同事,更是要有更多的沟通,大家相互了解了,明确了各自的一个想法,那么在处理事情上面也是能更好的来做,而不仅仅只是平时的工作接触,很多时候,行政的工作,如果人际关系处理的好的话,那么工作做起来也是会更加的顺利。
计划虽然有,但是实际的情况也是会有不同,所以在这一年的工作之中,如果有什么情况发生,我也是要适时的去调整计划,去完善,去更好的把行政的工作给做好。
酒店部门工作计划
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技术部门工作计划
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客服部门工作计划
销售部门月度工作计划
仓库部门工作计划书
部门经理个人简历
学生会部门个人述职报告
部门个人工作计划大学生篇十
1、医疗市场分析:
随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。
这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民生产总值的5.3%,据业内人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增长,市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近200万人口,其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说,都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下,公立医院暂时仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。
2、医院优势:
xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海,风景秀美,述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。
3、医院的劣势:
相对于公立医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够稳定,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不方便。
4、争对手分析:
(1)宝安人民医院(全市第八人民医院,南方医科大学附属深圳宝安医院)优势特点
a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。
b、地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大,就医方便。
c、医疗水平高。
d、拥有稳定的就医人群。
a、地理位置优越
b、服务质量较好
c、每周二、五宝安日报健康栏目
d、宝安的老牌医院,有较为固定的服务人群。
3、妇幼医院优势特点
a、专长突出
b、地理位置优越
4、阳光集团春天医院
5、优势特点:
a、地理位置优势(位于107国道、公路局对面)
b、广告力度强(拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广,广告投入仅前期就好称100多万元)
5、宣传目标:第一目标人群——深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众,第二目标人群——关内最广泛受众。
6、广告效应:提高医院品牌的知名度、美誉度,在社会中形成良好的品牌效应。
7、销售促进:充分宣传医院的品牌形象,包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。
8、广告投放方向:在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象,对媒介的选择宁少勿滥,求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好,广告效应高的广告媒介。
二、计划具体内容。
xx医疗从建立起至今已走过一年,通过过去一年的广告投放,xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面:
1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座,树立起xx医疗在公众中的公益形象,提高社会美誉度。
2、医院形象代言人:聘请医院形象代言人,用于平面媒体的宣传。
3、医院外围布置轮廓灯,以加强附近居民及大众对xx医疗的印象。
4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。
5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。
6、雇用或调派“关爱大使”,主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客,如主动向病人问好,为顾客解答问题,记录意见等。
7、公交车体广告:在宝安主要路段投放一定的公交车广告。
8、大型户外广告牌:在南头关口附近做一个户外广告牌,宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌(不要与路牌指引重复),一是起到宣传的作用,二还可以用作路牌指引功能。
9、广播:冠名一个交通频道广播节目,覆盖有车族。
10、电视广告:每天在宝安电视台(翡翠频道)播放数次1分钟医院广告,加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告,医院形象—宏厚资本及超优质人性化服务;手汗治疗中心——一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区——让太太做幸福女人;耳鼻咽喉——一根头发丝治疗酣症。
11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目,加深公众对xx医疗的认知。
12、1·1元旦节,对医院环境要作相应的布置,比如在大门口要做两个大灯笼,横幅等等要做出节日的气氛。
13、进一步完善医院的'导视系统。
14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告。
部门个人工作计划大学生篇十一
新的一年对储备科来说,既是充满希望的一年,也是充满挑战的一年;是进一步深化和落实精细化规范管理,高效有序地开展科学储粮技术创新,保持粮库稳步发展极其关键的一年。为使我们本年度的工作有一个较高的起点,一个良好的开端,一个完美的结局。我们抱以严肃、认真、高度负责的态度,对新的一年里各项工作开展的思路,作出一个整体描述。望仓储片全体员工能籍此将过去一年中的成绩和不足,在本年度内做到理性的发扬和规避。时刻保持清醒的头脑,做到各项工作有的放矢、有条不紊。
在×粮食局和×直属库的领导下,以《×粮库20xx年工作规划》为准绳,以“三个严格、两个确保”为基础,大力开展仓储保化人员的思想素质和业务素质教育,全面提升中央储备粮的管理水平。
总结过去,展望未来。仓储片全体员工将继续在上级有关部门及粮库领导班子的正确指引下,围绕“改革、发展、稳定、管理、服务”的主旋律,团结一致、吃苦耐劳,以饱满的工作热情和奋发向上的精神面貌,与各职能科室搞好配合,力求相互促进、共同提高,卓有成效地从以下几个方面开展各项工作:
(一)、以“学有所用”为根本,端正思想、集思广益,努力提高综合素质。
根据储备粮管理政策性强、业务技能要求高的特点。针对保化人员综合素质参差不齐的状况,储备科将在年初拟定《全年学习培训计划书》,并严格按照计划开展各类学习培训。倡导以“学政治、看思想作风,学法制、看遵章守纪,学典型、看奉献精神,学业务、看工作素质,学管理、看劳动绩效”的“五学五看”活动。狠抓员工的素质建设,籍此增强队伍的凝聚力。继续提倡互动学习,取长补短,发挥员工知识共享的潜力。全年计划开展以会代训×个学时,集中辅导×个学时和个人自学×个学时。通过理论和业务学习,争取做到使全员思想上有明显进步,作风上有明显转变,政治上有明显提高,纪律上有明显增强。力保达到学为所用、学有所用的良好愿望。
(二)、以“齐抓共管”为手段,严精细准、层级负责,切实施行精细管理。
仓储管理是粮食仓储企业的基础工作,是实现“两个确保”的关键。今年,是中储粮总公司号召开展“精细化”规范管理的第×年,我库的仓储管理工作也将逐步由传统的粗放型向精细化科技型管理模式迈进。如何扎实有效推进精细化管理,把仓储管理工作做精、做细、做实,形成“流程细、操作精;指标细、控制精的仓储精细化管理模式,使企业真正做到向管理要效益,是摆在我们面前的新课题。
“精细管理”究其内容涉及到方方面面、点点滴滴,我们将之概括为“以人为本”、“严精细准”八个字,即:完善切实可行的激励机制,将人性化管理与制度化约束做到有机结合,尽最大限度地挖掘员工的工作潜能。日常工作要一切从“严”出发,做到制度严密、工作严谨、责任严格;科学试验从“精”做起,保证精心策划、精心准备、精心实施、精心维护;仓储保管从“细”入手,力求由点到面、细致入微;质量管理坚持以“准”为重,对各类操作标准做到准确无误。
工作的开展,我们将按照“六化”、“五定”、“四包”、“三保”、“两把关”、“一落实”具体操作。即,六化:程序制度化、储粮规范化、保粮科学化、效益最大化、检查经常化、行动军事化;五定:定人员、定任务、定责任、定器材、定奖惩;四包:包出入、包数量、包质量、包保管;三保:保安全、保品质、保效益;两把关:把入库质量关、把出库数量关;一落实:将仓储管理的各项工作切实落到实处。工作的监督,我们将按照“五抓”来具体落实,即:主管领导全面抓、分管主任具体抓、科长积极抓、副科长配合抓、保管员自觉抓。以此来杜绝先前工作中相互推诿的现象,确保仓储“一符四无”百分考核全年均分高于98分。
(三)、以“两个确保”为基础,因地制宜、高效有序,大力开展科技创新。
近年来,为推广应用先进的科学储粮技术。纵观各粮食储备企业,不管是在技术装备还是在资金的投入上,无不是在大打财力牌。动辄投入几十上百万元,要么是应用高科技的屋面和外墙反光材料;要么是某类高分子的粮面隔热材料;或者是应用先进的机械化电气设施等来促成隔热保冷、控温储粮的目的。由于我库正处于建设和改造的艰难时期,各方面的条件和因素受限,特别是财力有限,不能做到一掷千金,一步到位这一点。因此,我们必须从实际出发不赶时尚、不追潮流、不急于求成、循序渐进,这样才更加有利于企业的发展和壮大。
基于上述种种因素,20xx7年我们将继续沿用“因地制宜”的科技创新方法,坚持走“绿色储粮”、“生态储粮”、“科技储粮”之路,一切依据库内实际情况出发,进行大胆探索、勇于创新。围绕“低损失、低污染、低成本,高效益、高质量、高营养”的全新概念来展开各项工作。坚持以推广应用为主的原则,发挥现有资源的作用。随时了解并掌握科技储粮新动态,大力开发和推广应用集先进性、科学性、实用性于一体的储粮技术。并做到推广有价值、应用有成果、试验有效益。总体目标为:实现科学储粮创新项目×至×个,发表试验论文×至×篇;整体构想为:
1、粮食控温隔热,低温(准低温)保质保鲜储藏技术;
在我库现有资源优势及技术先决的基础上,大力推广应用我库已有的试验成果。如在温控井水喷淋、河沙压盖等项目上,根据实际储粮情况进行逐仓推广应用,达到规模化、系统化运用的模式。将之形成一种“气候”,力争取得控温隔热的整体效应。
2、气调控温储粮技术;
科学储粮发展至今,气调储粮已被普遍采用。特别是在当今的绿色储粮大环境之下,气调储粮正被大力推广。因此,我们将计划采用液态二氧化碳缓释降温技术,来达到控制粮温上升及害虫、微生物生长,保证粮食安全储存,从而达到保持粮食品质增值创效的目的。
3、仓内热气流井水冷却循环控温技术;
在我库最大的优势就是地下水资源丰富,每幢仓房旁都开挖有水井,用于屋面喷水控温。但是当今发展的口号是“节约能源、环保高效”,我们从另外一个高度出发来考虑,就应该遵循不无辜浪费,合理利用水资源的原则。因此,我们计划根据井水冬暖夏凉的因素,将仓内热气流通过水井进行循环冷却后,达到控制仓温影响粮温升高的目的。在既利用好已开挖的水井,又不浪费一滴水资源的同时,达到控温储粮的目的。
4、泡沫板夹膜密闭隔热技术
目前,我库采用的包膜泡沫板压盖隔热控温储粮技术,虽然起到了很好的控温效果,但是由于泡沫板易于热胀冷缩,且包膜浪费较大,劳动强度又较高。因此,我们计划采用通过双膜夹泡沫板密闭的措施,来解决上述不足。这样既增加了平整美观的整体外观形象,又减少工作量,同时起到较包膜泡沫板压盖隔热更为理想的控温隔热保冷效果。
(四)、以“团结一致”为后盾,着眼发展、信心百倍,直面迎接工作挑战。
团结协作的职工队伍是企业发展的主动力。我们始终倡导仓储片全休员工从思想上高度统一,从工作上紧密协调;互帮互助、加强团结,将科室队伍凝聚成一个整体,20xx年我们将再次迎战托市粮食收购、销售过千万;储备粮轮换出入库过千万;全年平均储存量过二千万的奋斗目标。并确保按时、保质、保量完成目标任务,为我库实现目标利润×万元创造先决条件。再次实现收购、销售、储存总量超历史的“三超”大突破。重显我们队伍顽强拼搏、吃苦耐劳的战斗力。
(五)、以“安全第一”为原则,强化意识、防微杜渐,极力营造安全环境。
我们携手跨入崭新的一年。抚今追昔,我们感慨万千;展望前程,我们心潮澎湃。新的一年是我库承上启下、迎接挑战、经受考验的一年;我们将肩负着实现争创先进仓储企业这一奋斗目标,担负着继续推进精细化规范管理步伐,承担着进一步强化保化队伍建设、提高科学储粮管理水平、建树“五化”优秀示范粮库等一系列光荣而艰巨的重任。我们将继续以《中央储备粮仓储管理办法》为指导,按照“两个确保,三个严格”的要求,紧紧围绕我库全年各项工作的总体部署,在管理创新、科技创新、学习提高上发挥聪明才智;立足本职岗位,心系粮库发展。用我们勤劳的双手,抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和责任感来推进我库持续、健康稳步的发展。我们坚信,有库领导班子的正确领导,有仓储片全体员工的团结拼搏,我们的目标一定会实现,我们的企业一定会不断发展壮大。
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部门个人工作计划大学生篇十二
开头语:xx年就快结束,回首xx年的工作,有硕果累累的.喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
(一)xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
(一)xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年,行政组织召开xx年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。
(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!
部门个人工作计划大学生篇十三
在新年的钟声中,我们4s店迎来了新的一年,也迎来了新的工作。在今年的行政部门工作中,我作为公司的一员,我想还是很有必要写一写针对工作的新计划的!虽说计划赶不上变化,但有一个计划作为向导的话,我们每个人的工作以及我们整个部门和团队的工作都可以跟着这个向导往前走,计划有变的时候及时调整,总好过一抹黑的往前冲,那样多做了很多无用功不说,还浪费了自己有限的工作时间,实在不划算!
在去年的工作中,我个人是有一点非常需要改进的,那就是我的“多管闲事”。针对这一“问题”,我计划在今年的工作中,加强自己对于工作主次以及轻重缓急的区分,让自己能够先把自己手头的事情处理完了再去管别人的事情,不然又要像去年一样,在最后关头却因为帮助别的部门去做事而耽误了一点自己部门的“家事”。这真的是非常不好的一点,在今年我争取改正过来,不让我们行政部门因为我的“多管闲事”而再出现什么失误,踏踏实实做好行政部门的一员,为我们行政部卖力!
当然,上一点说的是主次要先是行政部门再是其他部门。作为一个公司的同事,我去帮助别人也不是坏事,但是为了帮助别人就把自己的事儿撂下了,这就变成了坏事。在今年的工作中,我还是会在有余力的情况下去帮助其他部门的同事的,这是一个大的团队需要有的热心,要是所有人都抱着“事不关己高高挂起”的心态,这个团队又如何变得更好呢!我会在有余力的情况下继续“多管闲事”的!会的!不让自己变成冷漠的人,也不让自己成为一个不懂得团队协作的人。
对于我们行政部门的工作,我以为“耐心”两个字是工作完善的诀窍。我们行政部门的每一个人,都应该在“耐心”的状态下去处理所有我们行政部门的工作。作为行政部门的一员,我会从我自己做起,用非凡的耐心去成就我们部门的工作,用这份耐心把我自己的工作做好,用这份耐心把我多余的力用到我们部门的建设以及我们公司的建设上!
计划都是说起来容易做起来难的事情。在今年的工作中,我会用这份计划来指引我的方向,用这一对工作的憧憬来一步一步走出我前进的路!加油!加油!