2023年物业秩序部工作计划(大全9篇)
时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
物业秩序部工作计划篇一
3、为已经入主的住户做好安全保卫工作,确保住户过上一个祥和的春节。 二月份
1、加强安全员身体素质训练和业务素质的培训;
4、组织安全员进行安全知识竞赛或小组辩论会,同时邀请公司参见。 三月份
1、完善各类紧急事件的预案,并不定时演练,培养安全员的独立处理突发事件的能力;
2、进一步加强装修户的检查,确保人、财、物的安全;
5、根据实际情况,适当调整巡逻路线 四月份
1、完成上半年的工作总结,努力完成上半年未完成的工作,改进工作方法,提高工作质量
2、安全班内部军事大比武
1、确定下半年qcc活动的课题
1、持续加强停车场的规范管理
1、根据情况需要,调整巡逻路线
1、继续跟进小组进展情况
2、加强对安全部内部建设的管理和引导 十二月份
1、对安全部的年终绩效考核,2、加强对安全部的内部管理,保证人员的流动率 3、制定下步工作计划 我们的目标是: 1、外部顾客的投诉率: 2、内部顾客的投诉率: 3、火灾发生率: 4、安全员的流动率: 5、车辆事故发生率:
物业秩序部工作计划篇二
为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力,坚持2014年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,围绕安全第防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下:
一、消防安全
4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识
二、治安管理
3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生
6、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针
三、队伍建设及培训
3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!
五、内务卫生
1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)
3、衣物必须勤洗勤换,员工必须勤洗澡,身上不能带异味4、上岗前不吃带异味的东西
保安部:李玉红2013年11月23日
为切实做好*****,*****2014年的安全管理工作,在集团公司的领导和支持下,本着“安全第一,预防为主”的工作方针,秩序维护部特针对小区公共安全防范管理、消防管理、车辆停放管理、员工队伍建设培训等方面,制定工作计划如下:
2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法,对各楼层及重点区域进行巡逻。
4、对搬入小区的大宗物品进行盘问,确认是否属于危险品。对搬出物品,严格执行“放行条”登记放行制度。
2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。
6、制定***小区消防安全灭火预案,报当地公安消防管理部门备案。
1。
根据以上目标特制定以下工作计划:
一、做好秩序维护部人员稳定工作,控制人员流失
3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。
二、加强队员日常管理与培训,努力提高秩序维护部队员思想素质和业务技能
3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。
三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好
四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞
五、加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全
六、做好物品进出管理工作,控制物品流失
七、加强大厦消防安全管理,杜绝发生火险隐患1、加强秩序维护部人员的消防安全培训,提高秩序维护部队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务消防队伍:由主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。小区内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。3、编制应急预案并组织演练:根秩序维护部据小区防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,秩序维护部人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。
八、加强地面及楼层日常巡视,及时发现和处理各种问题
九、注重个性化、特色化服务,体现秩序维护部形象
十、注重与其他部门的沟通协调,积极协助其他部门做好各项管理服务工作
2、配合租赁公司陪同客户参观房型、做好小区参观的引导工作;
十二、在实践中进一步验证和完善部门各项规章制度,积极提出管理建议
(一)工作目标
(二)主要工作计划措施
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打
三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。
1.完善维保制度,明确责任。
1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。
5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防安全意识。
总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的**保安新形象。
一月份:
(3)组织部门完成每日消防安全检查,和消防栓月度检查。
(5)组织部门每日正常给企业送水。
二月份:
(6)组织部门完成每日消防安全检查。
(7)组织部门完成2月份消防栓检查。
三月份:
(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。
(5)组织保安部3月份消防栓大检查。
四月份:
(1)组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。
五月份:
(1)针对放假期间安全保卫工作,重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。
(3)组织部门完成每日消防安全检查。
六月份:
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。
七月份:
(3)组织部门完成每日消防安全检查。
八月份:
九月份:
(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
十月份:
(3)组织部门完成每日消防安全检查。
十一月份:
(1)临近年底,强化部门安全防盗意识,并协同辖区派出所对于园外周围的巡逻给予加强。
(6)组织部门完成每日消防安全检查。
十二月份:
(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
保安部
为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力,坚持2014年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下:
一、消防安全
4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识
二、治安管理
6、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针
三、队伍建设及培训
3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!
5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒
拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军
五、内务卫生
1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)
3、衣物必须勤洗勤换,员工必须勤洗澡,身上不能带异味4、上岗前不吃带异味的东西
(一)工作目标
(二)主要工作计划措施
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。
三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
中化金茂物业管理(北京)有限公司
岗位说明书—消防主管
撰写人签字:日期:日期:日期:
部门审核人签字:hr审核人签字:
2015年是酒店完成对ab座交接工作后开展经营活动的第一个年
根据领导提出的由施工期到试营业期平稳过渡的指导思想,拟定此份
工作计划,具体内容如下:
一、指导思想
此份计划的制订是以加强企业文化建设,打造学习型企业,以质
量管理和绩效管理为中心,实现科学和创新管理,稳步提升产品质量,二、工作目标
确保酒店交接期内的平稳过渡和正常经营期内不发生任何突发
三、工作原则
依据“安全第一”和“群防群治、专群结合”的工作原则制订此
四、团队建设
在大力开展企业文化建设的同时,保安部会加强高素质、高业务
配合下,规范安全教育培训体系、质量管理和绩效考核体系,逐步完
五、管理组织
六、教育培训
完善安全教育培训制度,全面落实三级安全教育培训体系,从新
中发现安全工作的弱点,有针对性的对相应部门和相应岗位的员工进
行安全意识培训。
七、完善制度
根据酒店实际运行情况,不断修订岗位工作职责、突发事件应急
预案、质量管理考核标准和各项安全管理制度,逐步建立并完善酒店
八、安全检查
保安部会依据酒店整体经营活动的特点,除了安排日常巡逻检查
工作外,还会在餐饮经营活动结束后、大型重要活动开始前进行对重
九、资产管理
根据财务部递交的保安部资产清单中的内容,逐一进行清点、核
十、费用控制
充分考虑过渡期和经营期内开展各项安全工作的费用需求情况,十一、设备维保
在交接过渡期内,各项安防、消防设备设施能否稳定运行将直接
少、整改任务重、经营困难多等特点,就需要所有部门均能消除本位
中明确提出了在努力完成自身工作任务的同时,要加大与相关部门的十三、外联工作
酒店保安部在2012年度根据经营工作的需要会加大对外联络工
物业秩序部工作计划篇三
为全面贯彻落实《安全生产法》、《_关于进一步加强安全生产工作的决定》,根据全国、全区、全市安全生产电视会议和xx20xx年四季度防范重特大安全事故工作会议及《xx人民政府办公室关于立即开展20xx年春季安全大检查的通知》的精神,确保春节、两会期间和春季人民群众的生命财产安全和社会稳定,防范发生环境污染和安全事故,杜绝发生重特大环境污染和安全事故。现将我局今年第一季度开展安全生产检查工作总结如下:
1、提高认识,迅速传达有关会议文件精神。于1月4日和1月26日召开专题会议,传达县20xx年四季度防范重特大安全事故工作会议和全国、全区、全市安全生产电视电话会议及文件精神,布置春节两会期间和第一季度安全生产大检查工作,使干部职工提高了对安全生产的认识,增强安全生产的重要性和紧迫性。
2、成立领导小组。为加强对安全生产工作的领导,强化监督管理,成立了以xx局长为组长的xxx环境保护局安全生产工作领导小组,领导小组下设办公室,负责日常各项工作。
3、制定实施方案和年度计划。按照环保部门的职责,制订了安全生产工作实施方案,对安全生产大检查工作作了具体的安排,明确和落实了各股、队、站检查工作的任务、范围、重点、要求和检查时间次数,使安全生产大检查工作顺利开展。
4、签订责任书。为加强安全生产工作的监督,落实局各股、队、站的安全生产责任制,强化安全生产目标管理,确保完成我局本年度的安全生产工作任务,按照县政府与环保局签订的20xx年安全责任书的要求,结合我局实际,各股、队、站与环保局签订了20xx年度安全生产责任书。并按照责任书要求各股、队、站长(负责人)向局交纳安全生产工作履职风险抵押金各200元。
我局组织开展了春节两会期间安全生产大检查(1月26日至28日)和第一季度大检查行动(3月8日至15日),先后对使用放射源和污染物排放量较大及贮存、使用危险化学品的xxx人造板有限公司、xxx建材有限公司、xxx水泥厂、xxx医院、xx造纸厂、xxx农药厂等11家企业环保设施运行情况和排污情况进行重点检查。同时,对容城生活饮用水水源地环境状况、县人民医院等县城4家医院、县城机动车修理、洗车业等环保设施运行情况、危险废物处置情况、以及本局执法人员到建筑施工场地监督检查配戴安全头盔情况、本局使用的机动车辆、电器设备、电线、开关、建筑物内外墙饰物的安全情况也进行了检查。共出动检查36人次,检查时按照要求认真填写检查记录,各股、队、站提交检查总结到领导小组办公室。
经检查,重点检查的11家企事业,除个别企业环保设施运行不正常,违法排污外,大部份企业环保设施运行正常,其中6家使用放射源的企事业,放射源辐射防护措施基本落实到位,放射源安放在正常位置,闲置的放射源保管措施比较严密,未发现异常情况。贮存、使用危险化学品的企业未发现泄漏现象。非重点检查的企事业,大部份环保设施运行基本正常。
一是严格建设项目环保管理,从源头上防范安全事故。为防范新建、改建、扩建项目的安全事故,我局严格按照有关法律法规和制度审批、验收建设项目,对使用、贮存危险化学品的建设项目要求业主征得安监部门同意,对竣工验收环保不合格的建设项目责令其限期整改,对未办环评报批手续擅自动工建设的,特别是对存在安全隐患使用危险化学品的项目依法进行处理。二是积极配合县国土、安监等有关部门安全生产检查工作。我局出动30人次配合县国土、安监等有关部门对非法采矿、危险化学品等的安全综合执法行动。
20xx年1月27日,我局执法人员在对位xxx的xxx造纸厂进行检查时,发现该厂违法恢复化学制浆车间生产。该厂属于《_关于环境保护若干问题的决定》(国发[1996]31号)文件中,明令取缔关停的年产5000吨以下化学制浆造纸厂。1996年9月,县政府xxx号文件已取缔关停该厂化学制浆车间。20xx年5月,该厂擅自将20xx年6月被县政府组织的执法队强制关闭化学制浆车间时,已切割的两个蒸球(每个容量为14m3,割穿口径约50cm)重新焊接、安装后,并于20xx年11月违法恢复化学制浆车间生产,将木片、烧碱加入经修补的蒸球蒸煮,进行化学制浆,制浆产生的黑液除部份回收利用外,大部份黑液和打浆、抄纸废水未经任何处理就直接排入绣江,对绣江水体造成明显的污染。xxx造纸厂违法恢复化学制浆车间生产,存在以下问题:
1、化学制浆车间生产时,排放含烧碱的黑液对绣江水体污染严重,在枯水季节,绣江流量较小的情况下,可能造成绣江下游发生死鱼污染事故。
2、由于蒸球属压力容器,xxx造纸厂擅自使用经修补的蒸球进行化学制浆,存在安全隐患。
我局已对xx造纸厂的环境违法行为进行了如下处理:
1、根据《_关于环境保护若干问题的决定》(国发[1996]31号)和环保法律法规的规定,我局执法人员于1月27日现场责成xx造纸厂立即自行关闭化学制浆车间生产,停止使用蒸球制浆。
2、1月28日,我局研究决定,对违法恢复化学制浆车间生产的容县昌隆造纸厂进行立案查处。
为贯彻执行《_关于环境保护若干问题的决定》,维护环境保护法律法规的尊严,防范环境污染事故,消除安全隐患,确保人民群众生命财产的安全和社会稳定,特提出以下两点建议:
1、建议县政府下文责令xxxx纸厂停止化学制浆车间生产,限期拆除产生污染的蒸球。
2、建议县政府组织安监、技监等部门查处xxx造纸厂擅自恢复使用有压力的蒸球的违法行为。
物业秩序部工作计划篇四
社区书记亲自抓、负总责;计生干部具体抓、放手干。加强计生协会班子、楼组长、信息员、志愿者队伍的建设,充分发挥各自的优势,带领这些班子、队伍人员不断学习党对人口、计生工作的新政策和新规定,不断充实和提高我们的业务管理水平和技术能力,做到具体工作有人抓、大事小事有人管,使协会工作得到正常开展,使我们的服务能真正让群众得到满足和满意。
二、创新机制,提供宣传服务 绘
量,同时也使育龄 了 人群生殖保健意识有所 渺 增强。
三、勤于走访, 缎 实际服务群众
人口 肇 计生工作是做人的工作 套 ,关系复杂,工作量大 遂 。在开展计划生育工作 耪 中,要树立以人为本的 虽 工作理念。每当社区中 舱 有人家结婚,或有新生 疾 儿出生,都要登门拜访 姑 。一来摸清信息,便于 予 管理;二来联络感情, 琼 便于开展工作;三就是 欺 送上社区居委会的一番 艺 关爱。把最新的计生政 扭 策、把婚育新风宣传到 刨 他们,给她们送去生殖 炯 健康、科学育儿、产后 举 保健、避孕选择等知识 材 手册,相信对于这样的 粘 走访、这样的温馨服务 寇 是社区居民所需要的。
四、定期验证,关注流 绚 动人口
根据街面房 踏 多、出租房多、流动人 久 口多的三多特点,我们 士 要把这作为社区创建工 琅 作的重点来抓。积极开 诊 展每月一查,每季度一 诱 核对的计生普查验证工 涨 作。为了方便流动人员 撬 做好计划生育,我们要 荧 不定时地把计生宣传资 银 料、避孕工具送到他们 谤 的手里。另外准备组织 寺 1-2 次便民服务活动 鸿 ,设立计生政策咨询、 捷 发放宣传资料和安全套 匀 ,让流动人员享受与户 噎 籍人员同样的服务。
不断壮大,努力 波 工作,圆满完成了工作 抛 任务。20xx 年,除 徐了要一如既往地作好本 武 职工作,坚定^v^服务^v^ 窍 的理念外,还要开拓工 无 作思路,今年我部门工 猎 作重点主要有以下几个 枚 方面:
1、完善各 宝 项管理制度,形成配套 溺 的考核、监督机制。2 邀 0xx 年,我们将在原 喷 来的基础上,修改、完 摹 善各项管理制度,改变 剂 以前^v^人管人^v^的被动 腋 状态,从而走向^v^制度 恃 管人,制度约束人^v^的 娟 良性轨迹。进一步加强 砸 对人的管理,并把各项 咏 工作标准进行细化、量 巫 化,一方面,便于操作 都 人员熟悉自己该怎么做 肖 ,该作到什么程度;另 铀 一方面,方便主管人员 瘸的考核、监督,减少个 估 人的主观因素。工作中 琉 ,坚持^v^定人、定岗、 亮 定时、定标准、定任务 慨 ^v^的^v^五定^v^方针,对 赞 具体的工作采取有效的 臻 措施,加强对操作人员 榜 的管理,优化人员结构 规 ,更有利于以后工作的 募 开展。
2、树立服 雷 务品牌。服务品牌的树 甄 立,有利于企业的知名 呸 度,对一个部门也是一 墅 样,有利于提高部门的 寅 影响力,更有利于增强 效 部门的凝聚力,目前, 氧 我们本着^v^清扫一户, 旋洁净一户,满意一户^v^ 多 的原则,为业主提供家 校 政服务,得到业主的好 酶 评,在业主心中树立了 兆 良好的形象。
努力,工作严格执 第 行 a 类物业卫生标准, 析 并能力争创青岛市十佳 憨 物业公司。在做好保洁 玻 工作的同时,我们会做 肥 好废品收购及家政服务 轿 工作,最大限度地减员 劈 增效,提高物业的经济 询 效率。
4、外挂一 谢 个家政服务公司。一方 谐 面,由于我们保洁人员 露 素质不同,工作质量有 玲 所差异,所做的家政服 燥 务的效果也不同;另一 品 方面,目前轮流作业的 笑 形式,也不便于人员的 暴管理。外挂家政公司, 忻 在保证服务质量,规范 董 内部管理的同时,我们 缺 还可以提取一定的服务 捞 费用。
5、建立一 沮 个垃圾中转站。随着业 肇 主入住的不断增加,小 昼 区垃圾不断增加,垃圾 茹 的清运、中转、处理, 儒 是保洁工作的一个重要 厩 内容。希望在集团领导 涂 的大力支持下,尽快建 艰 立一个中转站。
6 够 、保洁与绿化的统一整 栅 体性与不可分隔性。保 浩 洁、绿化都是小区环境 言 管理的一部分,小区离 惑 开了保洁,就会出现脏 妙 、乱、差的现象;小区 蔚 离开了绿化,就不会有 辽 花草树木。如果两者属 举 于不同的部门,就会出 究 现年前两者相互矛盾、 逾相互推委、相互扯皮的 扇 现象。建议把两者合并 蚊 为环境部。
物业秩序部工作计划篇五
1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生。
2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反消防安全规定的一切行为。
3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导安排,提高办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的主人公精神。
5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督。
物业秩序部工作计划篇六
一月份
3、为已经入主的住户做好安全保卫工作,确保住户过上一个祥和的春节。二月份
1、加强安全员身体素质训练和业务素质的培训;
2、进一步加强班组建设,增强团队意识和主人翁的责任感;
3、创建业余培训班,取长补短共同进步;
4、组织安全员进行安全知识竞赛或小组辩论会,同时邀请公司参见。三月份
1、完善各类紧急事件的预案,并不定时演练,培养安全员的独立处理突发事件的能力;
2、进一步加强装修户的检查,确保人、财、物的安全;
3、组织全体安全员进行述职报告,锻炼安全员的演讲能力和自我实现的能力;
4、确定安全部qcc课题
5、根据实际情况,适当调整巡逻路线四月份
1、创建自己的员工天地,进一步推行qcc活动的开展
2、加强对小区物资放行和高空抛物的管理
3、加大对停车场的管理力度,确保业主及外来车辆的绝对安全
4、加强对安全员的服务礼仪和客户服务意识的培训五月份
1、继续跟踪安全部qcc活动的进展情况,争取在发布会上取得好的成绩
2、价钱对泳池的安全管理,积极配合泳池管理员做好各种安全防护工作
3、进一步加强安全部的内部建设,调动安全员主动性和积极性
4、继续加强各类紧急预案的演练,以适应不断变化的客观环境六月份
1、大力加强消防管理,保持消防通道的畅通,消除安全隐患
2、加强安全员的法律知识的培训,增强每名安全员的法律意识
3、组织安全员进行述职报告及物业管理知识竞赛
4、加强对安全员综合知识的培训,争取有20%的安全员晋级中级职称
5、进一步加强对停车场的规范管理,为住户提供高质量的车位租用服务七月份
1、完成上半年的工作总结,努力完成上半年未完成的工作,改进工作方法,提高工作质量
2、安全班内部军事大比武
3、组织员工意见调查,适当调整安全部内部结构
4、根据情况需要,适当调整巡逻路线八月份
1、确定下半年qcc活动的课题
2、持续加强对各种紧急预案的演练,以适应不断变化的客观环境
3、持续加强对小区物资放行的管理九月份
1、持续加强停车场的规范管理
2、组织安全部进行知识竞赛或小组辩论会,推动小组活动
3、加强消防管理,确保消防通道的绝对安全,消除消防隐患十月份
1、根据情况需要,调整巡逻路线
2、持续加强安全员的服务礼仪和个人工作技巧
3、加强对安全员的综合知识培训,进行等级考核十一月份
1、继续跟进小组进展情况
2、加强对安全部内部建设的管理和引导十二月份
1、对安全部的年终绩效考核,2、加强对安全部的内部管理,保证人员的流动率
3、制定下步工作计划我们的目标是:
1、外部顾客的投诉率:
2、内部顾客的投诉率:
3、火灾发生率:
4、安全员的流动率:
5、车辆事故发生率:
物业秩序部工作计划篇七
xx物业管理有限公司自成立以来,在公司领导的关怀下,逐步进入经营管理阶段。为了使物业公司达到集团领导的期望(自主经营、自负盈亏),xx物业管理有限公司面临着严峻的挑战。为了赢得市场,提升品牌,树立物业的新形象,不断提高物业管理的服务水平和质量,加强员工的综合素质,提高综合管理能力,加强与业主的沟通与合作,不断提高与业主的理解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,引入竞争上岗机制,以最低的成本为公司获得最大的社会、环境和经济效益。兹制定以下工作计划:
物业秩序部工作计划篇八
时 间:xxxx年xx月xx日上午
地 点:公司三楼会议室
主持人:xxx
参加人员:
主要内容:
会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的xxxx年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了xxxx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是:xx服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:
1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。
2. 制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。
3. 做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到xxx处统一归档。
4. 准备成立xx公司女工委员会,由xxx拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。
物业秩序部工作计划篇九
根据公司的发展需要与秩序维护部的实际情况,特制定xxxx年度的工作计划如下:
一、团队建设
团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。,我们将从以下几点做好团队建设:1.从员工做起,员工之间亲密团结,协作到位。2.管理者心理始终装着员工,支持员工的工作,关心员工的生活,用管理者的行动和真情感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导。3.发现员工的闪亮点,激发员工的积极性和创造性,让员工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台形成一个团结协作的氛围。4.让员工感到家的温暖,在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事,对待每个人每件事都要认真负责。
二、专业技能、服务意识的提升。
物业管理安保服务为园区提升的治安防范、消防监控、存车管理、车辆登记、检查等,尤其是相应的消防演练和专业技能的学习。要求保安的服务质量和专业素养的提升。有预防处理治安事件、防范控制火灾事故、控制消除危机事件等,建立维护正常秩序、保护园区和业主利益安全。
三、岗位职责、对客沟通、品质提升
1.熟悉物业管理区域内的治安、消防、存车管理情况及业主情况。
2.根据物业服务合同及公司的管理要求,编制保安工作计划并组织员工加以实施。3.根据保安工作计划,负责组织安排保安班组的日常工作。4.监督、检查、指导保安班长的工作,全面掌握保安人员到岗和值勤情况。
5.关心保安队员的生活,了解保安队员的思想状况,对保安队员进行业务培训。6.根据物业管理区域的治安情况,妥善安排保安队员的工作,以适应情况的变化。7.根据公司制定的突发事件应急预案,合理安排保安人力,消除各种不安全因素。8.按月检查各班组任务的执行完成情况,并给予相应的奖励处罚。9.经常与当地的公安、交警、消防等部门联系,聘请他们给予业务指导和帮助。
10.注意降低无效成本、实施点滴节约,减轻公司的负担。
11.及时完成公司交办的其他任务和临时行工作。12.确保物业管理区域内的治安、消防和存车的安全。
13.并且做好相应的登记记录和存档。14.加强各园区巡逻的频率,对园区的死角、围墙四周、地下室等地方重点排查。
四、各部门的协调积极配合物业其它兄弟部门的工作,不分份内份外,以公司利益为重,不计个人得失。