当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么，我们该怎么写总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

技术监督工作总结篇一

xx 年，是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来，在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下，切实转变观念、把握重点、突出难点，在创新管理上做文章，努力向质量技术监督要效益，真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行，创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次，优质服务率达100％，回场检查1482台次，合格率达100％，二保189台次，设备抽查960台次，全年共完成利润 万元；共消耗油料740吨、电耗154034.71千瓦时，均创历史新低,生产经营建设步入良性循环。下面就特车大队xx年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

一、xx年质量监督管理的开展情况实践证明，质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用，我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化，促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。

（一）、完善质量监督管理体系，切实加强质量监督管理的组织领导一年来，质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家，量化、细化岗位责任制，严考核、硬兑现，确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度，定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足，分析质量监督新的增效点，制定切实可行的管理方案，使质量监督工作得到了全面的加强，并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力，设备管理步入了科学化、正规化的轨道。

（二）、突出重点、强化管理，营造创新质量监督求效益良好氛围今年来，我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来，紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲，大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识，定期维护保养设备，全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理，人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督，保证服务施工质量。作为特车大队，生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此，大队始终把生产运行摆在工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工，并从中检查质量隐患，杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生，达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的报到、出车时间，减少和杜绝了误车、误点现象的发生。为切实提高生产运行质量，我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度，深入到被服务对象的单位，了解车辆服务质量，并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩，有效提高了职工的服务意识，广大职工都能为用户着想，做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委，激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理，提高生产运行效益。强有力的设备质量管理是是实现车辆的.安全、高效运行的重要因素。工作中，我们严格检查出车质量，从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理，严格奖惩制度，确保了运行质量的提高。

3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。安全是企业的生命线。作为运输车辆单位，安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软，在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控，坚持做到定期和不定期抽查的形式，强化安全管理，使职工始终绷紧了安全弦，自觉消除事故隐患，做到了安全行车无事故。

4、强化用电管理，实现降本增效。在用电管理上，我们切实加强节能宣传，让每位职工认识到时下面临的形势，自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理，采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施，从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。

（三）、深入落实质量监督细则，营造“严”字当头的管理氛围。为营造“严”字当头的管理氛围，我们特车大队在建立严格管理体系的基础上，建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人，大到生产经营，小到车辆排放，每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了：“事事有标准细则，人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作，横向到边、纵向到底，一考无余。也正是这些监督细则，保证了生产的正常运行。为让细则真正落到实际工作中，大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定，决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”，人人都处在细则的约束监督之下，全大队呈现出良好的发展态势。在质量管理月活动中，我们从转变更新职工的观念入手，召开了动员大会，先后举办了3期职工培训班,组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解，提高了实际技能，全大队的质量意识明显增强。严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则，营造了特车大队“严”字当头的氛围。

（四）、全面加强质量改进，努力向技术创新要效益。为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来，促进了大队整体经营效益的提高。今年来，我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作：

1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中，我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时，也出现了汽车车身严重摇晃的现象。鉴于这一实际，我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制，以提高设备完好率3个百分点，并使发动机运转平稳，充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势，达到节能降耗的目的。

2、关于北建rh-6lc履带板螺丝的改进。在车辆运行中，北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细，致使强度和刚度达不到使用要求，出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响，机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行，我们将对北建rh-6lc履带板螺丝进行改进，加工一批刚度和强度适合的螺丝，以达到提高履带的使用寿命，减少机车的维修频率、降低成本的目的。

技术监督工作总结篇二

1、电压分析

20xx年全年平均风速为6.85m/s，最大风速为38.2m/s、最大有功功率150mw，风场单台风力发电机组对35kv电压造成的波动相对较小，而且我风电场在35kv三段加装3号电容器12mvar一组，目前已基本不会出现无功补偿不足导致的电压波动大的情况，无功基本满足需求，总的'来看本年度无电压越限及不可调情况，电压合格率为100%。

2、频率分析

上半年我厂运行的各台机组负荷调整满足系统需求，未发生频率越限情况。

3、总体情况

全运行期间35kv系统电压调整满足电网调度要求，除在高负

荷时无功缺少较多导致电压波动较频繁，但未发生电压越限情况。一次、二次系统满足运行调整需要，设备总体情况良好。

1、技术监督整改完成情况

按照华能集团公司技术监督检查整改问题有重新制定了20xx年技术监督工作计划，认真落实检查了电能质量监测仪，实施监测了风电场全年电能质量数据。

2、风电场设备运行情况

风电场风功率预测系统正在试运行，全年运行情况良好，avc未正式投运。

风电场电能质量监测仪已使用多年，监测仪总是死机，为更准确监测数据，需重新购买。

1、我风电场严格按照调度下达的增减负荷要求增减负荷，确保系统电压在合格范围内。

2、加强专业人员的技术培训工作。

3、做好运行记录、消缺记录。

4、定期巡视风功率预测系统、电能质量监测仪设备。

5、每月上报电能质量月报。

技术监督工作总结篇三

根据县20xx年度维护稳定工作任务书，我局结合实际，成立领导小组，制定维稳工作责任书，切实承担起保一方平安的政治责任，积极主动开展工作。现将半年工作情况汇报如下：

1.扎实做好特种设备安全工作。根据《xx县20xx年度综治维稳(平安建设)工作目标管理责任书》要求，及时成立了综治维稳工作领导小组，认真落实责任制，全面摸排和全力化解可能引发的安全矛盾纠纷。加强特种设备日常监察力度，开展电梯、压力容器专项检查，确保我县特种设备安全平稳运行。

2.切实抓好单位内部安保工作。在清明、五一等重大节假日期间，领导带头值班，定期不定期对办公场所防火防盗开展安全隐患排查，发现隐患及时排除。

3.大力加强行政执法工作。一方面加强干部职工的法制教育，组织广大干部职工认真学习了《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《特种设备安全法》、《行政复议法》和《行政处罚法》等法律法规，不断增强干部职工法制观念、法制意识，提高干部职工整体素质和依法行政能力和水平，形成遵纪守法、严于律己的良好氛围。同时充分利用“3.15消费者权益保护日”、“5.20世界计量日”、6月安全月以及计量惠民进社区、超市，农资打假等活动大力开展政策法规的宣传教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛围。

半年来，我局在综治维稳工作上取得较好成绩，但与县综治委的要求还存在一定差距，下一步，我局将进一步加大工作力度，采取更加强有力的措施，做好综治维稳各项工作。

技术监督工作总结篇四

市应急办：

现将我局20xx年度应急管理工作总结如下，请予考评。

一、加强应急管理体系建设。我局成立了以局长为组长，副局长为副组长，办公室和其他相关业务处室为成员的应急管理工作领导小组，由办公室牵头协调。为确保应急管理工作相关措施落实到位，我局制定了应急管理工作预案，并拨出一定的经费保障应急管理工作机制能顺畅运行。

二、对突发事件应处对置得当。在发生突出事件后，我局立即启动应急管理工作程序，积极处置。如在双流泔水油事件被《焦点访谈》栏目曝光后，我局立即启动应急预案，局长和分管食品安全的副局长及食品处、稽查处、双流质监局立即赶赴该生产泔水油企业调查处理，整个事件应对得当，得到市政府领导同志的充分肯定。

三、报送突发事件信息报送及时。在每一次发生食品、特种设备安全等相关突发事件，我局都及时向市政府上报相关信息，如突发事件情况和我局相关处置情况、经过、措施、结果等。

四、组织预案演练，加强基层应急宣教工作。在我局突发事件应急管理预案制定后，我局在各基层局、直属单位、处室中进行了应急预案演练，并在全系统干部职工中广泛宣传应急管理科普知识，取得了良好的效果。

五、完成了市政府下达的各项专项任务。年内，我局启动了“十一五”突发事件应急体系建设规划编制，应急管理手册编制。完成了安全隐患和应急资源自查工作任务。

六、全面落实市政府交办的应急事项。对市政府交办的事项不推诿、不扯皮及时办理。

技术监督工作总结篇五

为进一步做好今年冬季特种设备安全生产工作，消除各类事故隐患，防止重特大事故发生，根据省局、市局关于开展60日安全大检查的紧急通知及统一部署，xx质监局及时按规定在全市范围内集中开展了60日安全大检查活动。现将基本情况汇报如下：

按照统一部署，xx局召开了专题会议，组织有关人员认真学习贯彻市局《关于开展特种设备安全大检查活动的紧急通知》（青质监特字[2005]186号）文件精神，充分认识本次检查活动的重要意义，成立了以局长为组长、分管局长为副组长，锅炉科、锅检所、安检站全体工作人员以及各重点特种设备使用单位安全管理人员组成的“60日安全大检查活动领导小组”。根据我市实际情况，将工作人员分成三组，分别对锅炉、压力容器（含气瓶及压力管道）、机电类特种设备组织开展安全大检查活动。并以平质技监字[2005]58号文件下发到各镇（处）、企业主管部门及特种设备使用单位，明确了本次集中整治活动的目的、检查内容及要求，强化了责任主体，落实了监管范围及各项防范措施。对检查中发现的事故隐患，要求制定可行的整改方法，落实责任，加大措施，切实把安全隐患整改工作落到实处。

为保证本次安全检查工作效果，确保万无一失，xx局制定了切实可行的措施以保证工作的开展。局长、分管局长深入到工作一线进行督察指导，并承担了具体的监督检查工作。局长董洪全同志负责对青岛碱业股份有限公司天柱化肥分公司、青岛啤酒（第三）有限公司等主要特种设备使用单位进行督察，分管局长傅晓虹同志主要负责对各特种设备生产企业及大型超市、游乐场、学校等人群密集区的检查整改情况进行督察。另外又新增高配置微机1台，以保证检查整改情况及时上报和信息沟通。

（一）督促企业搞好自查自纠。在活动的第一阶段要求各特种设备使用单位按照通知要求在规定期限内自查安全生产存在的问题，立即采取措施予以纠正和完善。

（二）组织执法人员、检验技术人员搞好安全检查。全面检查企业特种设备使用登记、定期检验和作业人员持证上岗情况。对石油、化工生产企业和学校、幼儿园、商场等公共聚集场所及冷库、气体充装单位的148台特种设备实施重点检查，同时检查各企业落实安全生产责任制的情况及应急救援预案编制情况。共出动检查人员400人次，检查特种设备使用单位96家，检查特种设备176台，发现各类安全隐患31个，对检查中发现的问题，我们及时下达了23份《特种设备安全监察指令书》责令限期整改，同时，将检查情况及时上报市政府及安委会。

（三）认真落实隐患整改，消除事故隐患。对本次活动中查出的隐患，我们采取建立档案、限期整改完成和指定部门、专人督办的办法，确保整改工作落实到位。同时加大执法力度，严肃查处特种设备违法行为，确保整改措施落实到位。集中开展定期检验工作，自05年12月以来共检验设备52台，定检率提高5%。目前已整治完毕各类隐患19个，剩余12台超期未检设备已落实了定检计划。

（一）按市局的统一部署，对危险化学品盛装容器及气瓶开展集中整治。按照市局的有关要求，重点检查危险化学品气瓶定期检验情况和使用年限情况，对检查中发现的超过标准规定年限等不符合安全要求的50只气瓶，按规定做了破坏性处理。

（二）对“六小”企业违法使用“土锅炉”的再整治。安排组织集中统一行为，重点打击查处城乡结合部豆腐作坊、馒头作坊和人口密集区浴室内的“土锅炉”以及承压使用的常压热水锅炉。对发现的6台“土锅炉”进行了破坏性处理或拆除其主要部件，避免“土锅炉”重新投入使用。

（三）对电梯、起重机械、厂内机动车辆的集中整治。对未经检验和检验不合格的电梯，责令其停用整改，未经检验或检验不合格的起重机械和厂内机动车辆不得使用。对在用未经检验检测的26台特种设备立即进行检验。

（1）个别企业尤其是液化石油气充装站在用特种设备超期未检。

（2）特种设备作业人员持证上岗率未达100%。

（3）少数企业特种设备事故应急预案不够完善，且未经定期演练。

上述问题将力争在短期内加以解决。

本次安全检查整治活动时间短、任务重，工作中不免有漏洞和不足，xx局将以本次活动为契机，，继续从建设平安、和谐社会的高度，坚持“安全第一，预防为主”，克服困难，按既定的计划和措施，切实把自己承担的工作做实做好，及时完成隐患整治工作任务，确保特种设备安全。

技术监督工作总结篇六

20____年度，在中电投江西分公司的领导下，在江西省电力科学研究院的大力支持下，通过各生产单位的通力合作，我公司技术监督工作在06年的基础上得到更为全面和深入地开展，系统地整理了生产技术基础资料，高标准地完成了全年各项技术监督项目，从而规范了我公司新机组的生产技术管理，解决了生产过程中影响机组安全运行的症结，提高了机组运行经济性能，公司的安全生产局面已进入平稳阶段。

下面我从____年技术监督的管理手段和工作业绩两个方面进行汇报。

一、强化监督管理手段，推进技术监督工作

贵电公司在两台机组投入运行后，充分认识到技术监督工作的重要性。通过不断的总结与提高，技术监督基础工作日渐扎实，为安全生产管理提供了坚实有效的保障。在06年重点明确了各单位工作界面，理顺了技术监督管理关系。20____年，贵电公司在强化技术监督管理手段，落实技术监督项目，更深入地推进技术监督工作。

1、技术监督项目责任到人

贵电公司强化技术监督项目管理，在____年年初制订了年度技术监督计划，按机组运行情况，分解到月度计划，落实责任单位，明确项目负责人。在项目的落实过程中，通过月度、季度和年度等定期对项目完成的情况与质量进行评价，切实使项目实现闭环管理，责任做到追究到人，从而确保了全年技术监督项目的完成。做到了全年高压技术监督预试率100%，金属监督检修焊口检验率为100%，锅炉压力容器检验率为100%，合金钢材质光谱检验率为100%;继电保护定检完成率100%;热工电气仪器、仪表的定检率达100%，计量标准校验率100%。

2、日常监督管理实现闭环

贵电公司通过每季度召开一次网络成员会议、月度专业会和事件分析会等多种形式，梳理技术监督中存在的问题、技术监督工作完成情况和安排下一步的技术监督工作，采用监督、检查和考核手段，推动技术监督日常工作的有序进展，将技术监督工作溶入到日常的生产管理中。

此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司开展了三次技术监督内审工作，及时发现问题189项，列出整改计划，限期整改，现整改项目完成185项，4项列入08年年度计划。通过加强监督工作的闭环管理，有力地促进了技术监督工作的开展。

3、a修监督管理有效规范

今年5月2日至6月26日我公司#5机组进行了首次a级检修。针对a修监督项目多、工作量大，承包单位多、管理难的特点，公司修订了技术监督网络，将a修承包单位技术监督人员纳入公司技术监督组，制订了《a修技术监督管理办法》，在《办法》明确了a修技术监督项目，提出了监督项目完成的要求及标准，制订了试验报告格式，规定了检修各项工作和管理环节相配套的考核条款，规范了承包单位技术监督管理，在检修过程中严格按照要求实施，按标准验收，按规定考核兑现，从而保证了a修技术监督工作的顺利进行，有利地保障了检修目标的实现。

二、扎实技术监督工作，确保机组安全运行

随之与江西电研院协作进一步加强，技术服务单位的技术优势和作用充分发挥，各技术监督组水平的不断提高，技术监督基础工作日渐扎实，技术监督的作用在安全生产的各个环节越显突出。

1、夯实了日常技术管理

在日常的安全生产管理中，各技术监督组加强设备整治，提高设备的可靠和可调性能。直流与励磁监督组完成了#5、6机进行了自动电压控制(avc)改造，不仅大大降低了运行人员的工作量，而且还使我公司220kv母线电压合格率达到99%以上，确保了电能的质量。热工监督组针对ets保护系统存在问题进行了深入研究，提出将plc改为微机型控制系统，对tsi逻辑、主汽门关闭、ets跳闸等逻辑进行了优化与改进，通过改进提高了整个机组热工保护控制水平;对agc自动控制系统进行整治，agc的投入率，方向合格率、精度准确率有了明显的提高，从一度在全省30万机组中相对落后达到了现在的中上水平。化学监督针对发电机定冷水ph值偏低，对冷却水进行了微碱性循环改造，使冷却水质合格;通过开展澄清池预处理调整试验，提高工业水品质，最终提高汽水品质;通过加强汽水品质监测。

指导运行人员对连排开度及排污周期进行合理调整，使20____年汽水品质合格率达到99.66%，比06年提高1%，补水率1.39%，比06年下降0.1%。金属监督以锅炉四管防爆为重点，加强炉内四管寿命管理，加强机组调停的检查，确保机组从投运来未发生炉内四管泄漏事件。继保监督利用定检机会发现并解决了发电机中性ct电缆过热问题，避免了由于保护误动造成机组的非停事件。

此外，公司结合#5机组a级检修经验，在06年各技术管理的基础上，组织对各专业设备台帐、备品备件清册、检修文件包、工器具台帐等技术基础资料进行修订与完善，这必将进一步夯实我公司的生产技术基础管理，目前我们正着力推进热工与电气图纸电子化的工作。

2、确保了a修检修质量

在#5机组a修中，通过各技术监督组的努力，充分发挥监督作用，确实做到大修技术监督项目100%完成，为检修质量提供了强有力的保障。实现了保护、自动100%投入，解决了汽机真空严密性不合格、高压缸效率低、汽包水位测量不准、dcs系统数据堵塞问题等一系列重点问题，实现了主要辅机试运一次成功、机组点火、冲转、并网一次成功、机组至今连运198天、主要指标达到设计值的目标，实现#5机组a修创全优目标。

3、推动了节能减排工作

在____年我公司开展了以达设计值活动为载体的节能减排工作，通过加强达设值计分析，制订可行措施，逐一落实。

在节能工作方面，一是通过技术改造，坚持做到“勇于创新、科学论证、舍得投入、确保效果”，提高设备运行的经济性。如针对空预器漏风率高的问题，采用具有国际先进水平的自密封技术，#5炉空预器改造后漏风率已从改造前的15%降至7.2%;针对引风机出力裕度偏大问题，采用了电机变频改造，改善了调节性能，降低#5机组厂用电率0.3%;通过凝泵去除末级叶轮降低压头损失，使凝泵电机用电量降低了10%。二是精细运行管理，确保各项指标可控在控。机组刚投入商业化运行，就请江西电科院做#5、6炉相关的性能试验，为运行人员的运行操作提供指导意见，制定了《制粉系统优化运行方式》、《电除尘器优化运行方式》、《锅炉汽温控制措施》等节能降耗措施，编制了经济运行手册，确保各项指标可控在控，使节能工作取得良好成效。20____年全年不含脱硫综合厂用电率累计完成5.33%，比去年同期下降0.23%;不含脱硫供电煤耗累计完成335.69/千瓦时，比去年同期下降2.03克/千瓦时，含脱硫供电煤耗339.01克/千瓦时，比20____年下降1.76克/千瓦时。

同时在减排工作方面，公司完成了新增脱硫废水处理系统、噪声整治项目、灰水回收系统、含煤废水和雨排水系统改造项目，环保“三同时”验收顺利通过。20____年12月10日，通过国家发改委及电监会联合组织的脱硫电价执行情况检查，脱硫投入率及脱硫效率均达到国家要求。

总之，20____年度在贵溪发电公司、检修公司和项目运行部的共同努力下，技术监督工作取得了一定的成绩，但离上级技术监督部门的要求、300mw等级先进机组的技术监督水平还有较大差距。新的一年已经来临，我们将在08年的工作中进一步细化技术监督管理，夯实技术监督工作，为机组的安全、经济、环保运行提供强有力的保障。