2023年项目书记述职报告 书记项目述职报告(优秀10篇)
随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
项目书记述职报告篇一
尊敬的各位领导、各位同志:
2009年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与xx高速公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给xx人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。
经过日常例会探讨,根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素,野外测量工作人员分成两组。一组以xx为组长,主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以xx为组长,主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人xx完成。测量过程中,及时发现测量成果的问题所在,通过分析讨论,确定采用新全站仪重新测量,严格遵照监理要求,认真执行公路施工勘测规范。
为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。
贯彻执行xx省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。
根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。
因此,加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。立足于学习和实践,我给自己提以下几点建议:
3、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。
高速公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。我们必须在不断培养自身科学素质的同时,提升自我思想认识。站在国家、人民、集体的利益上,不弄虚作假,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定,从自己做起,从小做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便牟取个人利益,时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。
作为一名项目总工,同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前,记住心里。无论在工作、生活还是学习、思想方面,时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。
加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想,坚定不移的把“德”建设好。
“以德育才,德才兼备”应作为我们的行为准则,不断指导我们的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。
展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,一如既往地将公路桥梁建设事业进行到底。
项目书记述职报告篇二
项目部有员工*人,党员*人,占总人数的*,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。
作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。
对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,*年*月*日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。
团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。
项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。
工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:
一、解决好“工学矛盾”。项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。
二、继续做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。
作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。
述职人:本站
20xx年xx月xx日
项目书记述职报告篇三
本人先后被任命为分公司党总支书记和分公司党总支书记兼副经理。我主要负责党务、人事、行政后勤工作,积极参与并协助经理抓好生产经营等各项管理工作。下边,我把我3年来履职情况及认识,向公司做一个简要的汇报。
一、准确定位基层项目党组织机构,确保项目精干高效的运行。
基层项目部党组织是否有战斗力和号召力,这与平时组织日常管理制度密切相关。三年来,我能够根据施工企业本地区特点制定切实可行党内组织日常管理制度,靠管理制度约束党员的自觉性、主动性,着力构建党组织主抓、广大党员积极参与的项目党建工作格局,不断提升项目班子整体功能。
二、通过多种方式教育引导党员,按照党建工作计划过好组织生活。
“先进性”长效机制,在关键岗位、紧急关头、危险时刻发挥党员的先锋模范作用,增强项目党组织的凝聚力和向心力,千方百计调动广大员工的积极性,促进施工生产不断向预定目标推进。
三、正确处理党管干部、党管人才的关系。
坚持党管干部、党管人才的原则,是确保党对国有施工企业实行政治领导的重要途径和组织保证。我和分公司班子一道通过建立和完善选人用人制度,参与和监督选人用人全过程,坚持正确的选人用人原则,真正把那些讲政治、善经营、会管理、员工拥护、有开拓创新精神的优秀人才选拔到项目重要管理岗位上来。
20xx年刚来xx公司任职,发现职工工作积极性不高,人员思想不稳定,经常出现职工要求调动的现象,我通过经常性深入公司各项目与职工深入交流座谈,了解并解决职工合理需求,说明公司目前面临的问题与机遇,树立职工坚定搞好企业的信心,为公司的人员稳定做了坚实的基础。
四、处理好项目党组织发挥政治核心作用与参与项目集体决策的关系。
党组织参与决策,不是直接指挥生产经营,而是参与项目市场竞争中带有方向性、全局性的重大问题决策;不是代替项目集体决策重大问题,而是对需要决策的重大问题提出意见和建议。遇到的重大问题,我能主动跟经理沟通并支持与配合其,形成一致意见,有问题大家担当。
在这三年以来,我不断走进各个施工项目部,检查施工管理、质量、安全等各项事务;通过积极走访甲方、监理等单位,协调解决相关事务,有力支持工程施工及交竣工能顺利进行。
五、做好施工企业清欠和稳定工作。
强化风险意识,树立“防欠”思想,力争源头控制清欠工作要从源头抓起,狠抓项目审查。从承揽工程开始就要树立防欠意识,做到“经营为先,不忘防欠”,把清欠工作贯穿到生产经营的全过程。
xx公司先后承担了、等厂家的多项工程施工,由于种种原因,这些已建、在建项目或多或少都存在工程款拖欠问题,本人负责组织并参与清欠工作,积极走访甲方、监理等单位与之协调商议,争取限度的收回了拖欠款项。20xx年由于甲方拖欠工程款,导致几起工人*事件的发生,我积极通过与甲方、分包方等单位协商,在建设公司有力支持下成功平息事件的发展。
六、认真做好基础党建工作并抓好廉洁自律工作。
基础思想政治工作必须与生产经营工作有机结合起来,服从和服务于生产经营工作。并在生活、工作中以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种现象作斗争。
(一)建立健全制度措施,认真落实党建和廉政建设责任目标。
建立健全了考核制度及措施,成立创“四好”班子及党风廉政建设领导小组,切实加强对党建和党风廉政建设工作的领导。在对党风廉政建设工作作了总体部署,提出了具体要求的同时,把加强干部职工思想、纪律、作风建设贯彻到各项规章制度的制定中,把责任落到实处,有效杜绝了干部职工违规违纪情况和作风的转变。
(二)坚持政治学习,提高思想认识。
加强学习,不断提高自身素质。要求干部职工严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自盛自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应时代的发展,生产的需要。
(三)坚持廉洁从政,保持民主作风。
1、认真履行好职责,当好党建带头人。在实际工作中,切实履行好自己工作职责,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;敢于讲真话讲实话敢于负责任;遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行各项制度,不讲特殊,坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
2、坚持严以律己,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝,请客送礼;不搞形式主义,铺张浪费;不搞吃拿卡要等行为;不利用手中的点滴权利,损公肥私,时刻以廉洁自律为行动指南。
3、坚持民主集中制,慎重决策求实效。十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气。我始终坚持民主集中制原则,公开办事,坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,充分发扬民主,尽力避免决策失误。
三年来,我脚踏实地做好本职工作,廉洁自律,取得了一定的工作成绩。这些都得益于上级领导和广大职工群众的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。
在未来三年,我作为分公司党总支书记,如何发挥好党支部一班人的先锋模范作用,在公司党委领导的指导和帮助下,我明确了自己的工作方向:
首先,抓好项目党员一班人的思想建设,坚持用正确的理论武装项目党员一班人的头脑。使党员明确,在实际工作中,共产党员要有一种在艰苦的条件下,不畏艰难、迎难而上的精神。要明确,自己就是最直接的生产力,要在自己的本职岗位上努力去实现个人的“梦”、公司的“梦”。
述职人:
20xx年xx月xx日
项目书记述职报告篇四
我是20xx年××月担任××集团××项目部党总支部书记的,主要负责党委、工会、团总支工作,分管崔家营工程船闸片区施工生产和综合办公室工作。一年以来,我按照集团公司、公司两级党委领导要求,在班子其他成员的积极配合下,在广大干部职工的大力支持下,结合项目部工作实际情况,较好地完成全年工作任务,现将全年履行岗位职责情况向公司汇报如下:
(二)推进党风廉政建设,净化项目部环境,树清廉勤政风气,努力打造“阳光工程”。
1、加强组织领导,狠抓制度建设,以规范管理为基础,推进项目部内控体系完善。加强廉政建设是各级领导十分关注的一件大事,从工程中标时起,项目总经理就与业主签订了廉政协议;工程开工后,又及时成立了以党总支书记为组长的党风廉政建设领导小组,制定了廉政管理办法,为项目部有组织、有计划地开展党风廉政建设活动奠定了坚实的基础。一年多来,项目部已先后出台80项管理制度,从基础管理、经营管理、财务管理、施工管理、技术管理、质量管理、安全管理、机电物资管理、劳务管理、干部管理等各个方面进行了规范,建立了一整套较为完善的制度体系,各部门也结合不同岗位的职能要求,完善了岗位职责。同时,项目部针对一些不规范的管理行为专门制定了责任追究制度,从而确保了项目部党风廉政建设工作的严肃性。
2、加强廉政监督,以过程控制为重点,净化项目部生产经营环境。在工程建设过程中,项目部紧紧抓住生产经营活动过程中容易产生腐败的重点环节、关键流程、关键岗位、关键人员进行全过程控制。如工程分包,大宗物资、劳务采购,设备配置等均成立了由经理部成员和各部门主要负责人共同组成的招标工作小组和评标委员会。凡涉及金额达到10万元以上的大宗物资采购、设备配置、劳务采购等重点环节,都严格按照集团公司和公司有关规定进行公开招标,规范“分包采购”行为,合理配置工程建设所需的各项资源。工程开工以来,项目部顺利完成了两座拌和楼、8台大型门塔机的采购安装以及400余台套各类大中型设备的配置。
同时,确保了工程主材和一、二类辅材以及相关物资材料、配件的及时供应。截至目前,项目部已通过公开招标,先后完成钢筋、水泥、粉煤灰、紫铜、橡胶止水、外加剂、钢筋直螺纹套筒、电器材料、润滑油等多项物资的集中采购,在钢筋、水泥的招标工作中还专门邀请公司相关部门进行指导,与业主、监理组成三方代表,对投标人的供货能力、质量保障体系、生产规模等进行实地考察,并将招标文件、评标细则以及采购合同报公司相关部门进行评审,从而挑选信誉好、有资质的分供商,最后签订正式的合同文本。除了设备物资招标工作外,项目部还先后对厂房混凝土浇筑施工、坝顶公路工程施工工序分包进行公开招标,通过实地考察和评标,引进多家具有资质的实力型施工队伍,为确保工程质量创优发挥了积极的作用。
3、打造廉政文化,以活动为载体,构建项目部宣教活动大格局。新颖丰富的活动是葛洲坝崔家项目部廉政教育工作有效开展的重要载体。我们始终遵循“惩防并举”的原则,采取多种形式和手段,全方位、多层次开展预防性的廉政教育活动,一方面从教育活动的感染力上下功夫,达到提醒人、警示人和教育人的作用,自觉筑牢思想道德防线和提高拒腐防变能力;另一方面从教育活动的趣味性上下功夫,不断增强党组织的凝聚力,达到吸引人、鼓舞人的作用,有效构建了项目部宣传教育活动的大格局。
由于项目部毗邻襄樊市区,紧靠207国道、焦柳铁路,曾一度治安事件频发,偷盗分子猖獗,严重危害到项目部正常的生产生活。我是综合治理,对外协调的主要负责人,针对一系列治安问题,采取了多种措施。一是制定了切合实际的治安保卫条例,颁布了奖惩办法,明确责任,将保卫任务细化到每一片区每一个人。积极调动各外协队参与治安防范工作中来,实行群防群治。二是对外联络到当地公安机关,寻求政法部门支持,严厉打击犯罪分子,抓一个,惩治一个。经过整治,项目部治安环境明显好转,20xx年共发生偷盗案件和纠纷59起,其中,纠纷19起全部调解,成功率100%。查获、抓获、破获盗窃案20起,为项目部挽回经济损失约10万元以上。
项目部在大力加强物质文化建设的同时,不断加强精神文明和文化建设,年初便与公司签定了文明创建责任书,将任务细化并将责任明确到人。今年先后投入30多万元在施工区域和职工生活营地悬挂、竖立具有浓厚葛洲坝文化特色的橱窗、各种文明标牌和随处可见的宣传标语。自办了内容丰富的《崔家营之声》,不仅美化了环境,教育了职工,而且也受到了业主和前来检查指导工作的各级领导高度评价。项目部为让外营点职工业余生活更加文明健康,为每个下属厂队配备一台电脑、安装一台电视机、建立一个文化活动室。宣传报道工作成绩突出。今年先后向《葛洲坝集团报》、公司网站、汉江崔家营航电枢纽工程建设指挥部简报共投稿近170余篇,上稿率100。
尽管全年取得了较大成绩,但是我在工作上还存在一些不足,亟待改进,主要有以下面:
第一,项目部发生严重亏损自己负有一定的责任,管理不到位,不够精细,在成本管理上存在失误,没有及时发现问题。
第二,监督力度不大,项目部制定了一系列规章制度,但有些单位或部门并没有严格按规章制度办事。有些部门基础资料不齐全,该建的台账没有及时建立,加上缺乏监督检查,从而导致有些统计数据出现偏差,从而给项目部的各项管理工作造成了一定困难。
第三,内部关系协调不够,各部门相互推诿现象依然存在,配合意识不强,导致工作效率不高。
述职人:
20xx年xx月xx日
项目书记述职报告篇五
20xx年是迎接十八大与学习贯彻十八大精神的一年,是党的基层组织建设年,也是实验幼儿园完成改扩建重点工程取得新的成绩的一年。一年中,在上级党委的领导与全体党员的努力下,自己做了一些工作,现紧紧围绕“联述联评联考”党支部书记履行工作的职责进行汇报,请各位领导进行考核,请全体党员教师进行评议。
作为实验幼儿园书记园长。我深知要履行好自己的职责,就必须注重自身的素质提升与能力建设,为此,我把学习当成工作,也把工作当成学习,特别是坚持利用空余时间加强学习,学习了中国特色社会主义核心价值理论体系,党的十八大精神、学习了中央与省、市、区委的最新决策部署,学习了有关教育工作的政策与法规,学习省、市、区委领导的一系列讲话,还尽可能地涉猎了与做好本职工作与提升素养相关的书籍文章,坚持学在深处,谋在新处,干在实处。力求多学一点、学深一点。
在幼儿园这个特殊的群体中,书记园长是教师的教师,是特殊乐队的指挥——用人的心灵来演奏与谐的乐曲。在“发展孩子,服务家长,成就教师”理念的感召下,我带领全园党员教师更新教育理念,扎实开展营造书香校园氛围,打造校园文化品牌。努力办有文化的幼教,做有思想的教师。让读书成为习惯,让教师学会思考,让孩子学会阅读,先后成功地举办了实验幼儿园七届书香校园阅读节。
用榜样来激励与引领,以新理念引领教育发展,只有思想的突破,教育才能实现真正跨越,我带头参与教育在线与杏花教师家园,“身先士卒”“倡导”与鼓励教师100%注册教育在线,80%教师注册教育博客。在教育在线建立“园长之家”、“园本教研”“书香世界”三个主题帖,在杏花教师家园建立“美丽,来自书香”“家园、乐园、花园”“好习惯伴我快乐成长”“智慧的体操”四个主题帖。
什么是爱?什么是责任?在我看来,爱与责任是一种无声的诺言。爱是真诚的`奉献、爱是无私的付出;责任是爱的支柱,教育说到底是一种感动,要拿出自己的心与爱来感动每一个人,把每天的工作都当成自己的代表作。
杏花岭区实验幼儿园是山西省示范幼儿园,太原市五星级幼儿园,作为杏花岭区教育系统的直属园之一,承担着非常重要的职能,不仅责任重大,社会影响面比较广。摊子虽小但头绪很多,作为实验幼儿园书记园长,怎么样当好“第一责任人”这个“角色”,同班子成员一起,把这样一个“大家庭小社会”经营好,管理好,积极推进学前教育事业取得新进展,特别是如何正确处理好学校党政工作的关系。
如何落实党建工作重点目标,确保工作规划与责任目标落实;如何充分调动各方面积极性,形成工作合力,如何积极探索有效载体与方法,建立健全工作机制;加强落实工作责任制;是实验幼儿园整个工作中尤其是自己必须认真思考与探索实践的重中之重,必须高度重视,守土尽责,责无旁贷。一如既往地全身心投入到工作中,努力做到谋全局,把方向,抓大事,求实效,创佳绩。
杏花岭区委、区政府、区教育局高度重视学前教育,将实验幼儿园改扩建工程列为20xx年区委、区政府”双十”工程项目之一。为加快工程进度确保工程质量,我上下协调施工前联系太铁防疫站协助开设了实验幼儿园安全施工通道,施工中工程进行三个月资金严重短缺,为了保证工程进度,我将女儿的彩礼10万元拿出来为工程救急,接着又拿出自家10万元现金借给施工方,确保了实验幼儿园加固改造工程高质量提前完成任务。
我抓学习,提高活动的思想性,进一步加强思想政治建设。认真开展了保持党的纯洁性学习教育活动,开展“全民学习,终身学习,建设学习型校园”活动,抓对照,提高活动的针对性;积极参与党组织分类定级整改,对存在的问题提出相应整改措施。抓行风,强师德,树形象,开展“爱心与责任”演讲活动,努力创科学发展之先,争与谐校园之优。抓实践,提高活动的实效性。开展以“对标一流,争先创优”为主题的一系列活动。进一步引深“履行社会责任,为民办实事解难事”主题活动。
二是引深“城乡清洁工程”积极组织参与“靓丽星期五”活动;
三是“送温暖、献爱心”开展结对共建新农村活动;
四是积极参加慈善一日捐、送教下乡社会公益活动。
五是全面完成幼儿园加固改造工程;六是开展针对特殊群体的志愿服务活动,努力促进良好社会风气的形成。我带领全体党员教师圆满完成20xx年党建目标与重点目标任务。我将20xx年党建工作归纳总结出20个一即:一个建设:基层组织建设年;一个标准:“五好”班子与党员“五带头”;一个学习:保持党的纯洁性学习教育活动;一个讲堂:道德讲堂;一个课题:党建“人才培养工作”。
一个计划:文明市民学校教学计划;一个主题:“履行社会责任,为民办实事解难事”主题活动;一个活动:“爱心与责任”师德师风主题系列活动一个方案:党员“三评”方案与党组织分类定级整改方案;一个承诺:党员一句话承诺”;一个资助:“扶残助残”“为贫困农民工捐款”“博爱一日捐”“慈善一日捐”;一个公开:党务公开;一个创建:文明与谐单位创建;一个队伍:青年志愿者队伍;一个窗口:党员示范岗;一个报告:支部书记“联述联考联评”报告;一个总结:开展创先争优活动总结;一个版面:师德师风“情系幼教爱满天下”;一个材料:先入党支部典型事迹材料;一个汇报:年度党建目标考核工作汇报。
xx年实验幼儿园被评为太原市20xx—20xx年度文明与谐单位标兵、杏花岭区先入党支部,杏花岭区教育宣传工作先进单位、创建学习型组织先进集体、山西少儿频道亲疙瘩dv秀运动会“最佳组织奖”我连续第六届第七届荣获“全国十佳幼儿园园长”榜首、杏花岭区委创先争优优秀党务工作者、杏花岭区教育宣传工作优秀领导干部。20xx年我要更加主动深入教学第一线,深入群众中进行调查研究,全面把握本单位的整体情况与群众中存在的困惑与需要解决的疑难问题,在平凡中坚持一份追求,在平静中保持一份热情,在平常中坚守一份责任。
项目书记述职报告篇六
xxx高速公路第xx合同段项目经理部党支部书记xx
本人自x月xx日调xxx项目部任项目书记的半年多来,做了一些工作,同时更存在许多的不足。以下就我一个月来的工作、学习和廉洁自律方面的情况进行简要汇报。
一、工作情况
到项目部以后,本人与项目领导班子一起讨论研究,进行了分工,我主要负责项目党务、宣传、协调和后勤管理工作。
1、党务工作。本人到项目部后,立刻着手开展党建工作,筹备党支部、工会、团支部的组建。并与项目部其他主要领导商议党支部、工会、团支部等相关人员的组成。去年10月份,召开党员大会、工会会员代表大会和团员代表大会,进行了党支部委员会、工会委员会和团支部委员会的选举,成立了项目党支部、车间工会组织和团支部。在项目部显著位置,设置了违纪违法举报箱、廉政制度告示牌、廉政教育宣传栏、“有困难找工会”告示牌、企务公开栏以及团员青年安全提示牌等。项目党工团组织成立后,积极开展工作,开展了迎新年职工乒乓球比赛、篮球友谊赛、“青年文明号”创建活动等。
2、宣传工作。项目驻地建设是前期项目宣传工作的重1
点。项目办公驻地和拌和站建设方面,文化长廊、业绩展示、彩门、旗台等相关项目文化建设及文化宣传阵地齐全,并得到了业主单位的好评。对外宣传报道方面,已有1篇新闻稿件在xx日报刊登,并得到网易等众多主流网站的转载,同时在集团公司《xxxxx》发稿3篇,在xxx高速公路有限公司网站发稿4篇。
3、协调工作。今年春节后,我开始主抓协调工作。面对红线内矛盾重重、红线外举步维艰的局面,我与协调部的同志一起,理清思路、紧盯重点,起早贪黑、任劳任怨,解决了一直困扰项目开工的直东借道问题,钢筋棚的临时用地也在计划时间内得到了解决,红线内纵向便道也已拉通。同时,受各种原因的影响,xxxxx大桥红线外施工便道问题还未解决,xxx的取弃场还没有得到落实,下一步的工作任务还很重,压力还很大。
4、后勤管理。在项目部前期建设阶段,项目后勤管理工作纷繁复杂,我与综合部的同志们一道,天天忙碌着采购各种办公、生活设施及用品,并以高度负责的态度,货比三家,优中选优,尽力满足大家的办公及生活需要。用最快的时间使办公及生活设施到位,给职工创造了一个比较温馨舒适的工作生活环境。
二、学习情况
到新的工作岗位后,本人利用有限的闲暇时间,抓紧学习项目党建工作的相关知识。半年来,学习了《xxxx党支部工作手册》、《xxxx工会工作手册》、《xxxx反腐倡廉学习手册》等党务知识书籍和资料,同时还认真学习了业主单位在项目驻地建设及现场标准化建设方面的相关文件以及地方政府及相关部门征地拆迁方面的文件资料。
三、廉洁自律情况
本人能够按照要求,认真学习有关规章制度,能不折不扣地执行公司党委和纪委的有关要求。从未与任何民工老板、有业务往来的企业及个人有工作之外的联系,未接受他们的请吃,也从未指定使用劳务队伍与材料供应商等。
半年多来,自己或多或少做了一些事情,但无论是在工作中还是在思想上,都还存在许多不足。主要体现在:
1、学习方面。学习系统性不强,深度不够,尤其在学以致用方面做得不到位,特别是对施工生产方面的知识掌握得还远远不够。
2、思想方面。有时有懒惰思想,缺乏主动进取的精神。有时候发现项目管理中存在一些这样那样的问题,却没有下大决心去解决。有时候存在老好人的思想,对项目管理中的一些不良行为没有下大力气去纠正。
3、工作方面。在本人分管的党务、宣传、协调和后勤工作中,虽然积极地去开展,但创新的意识不够,解决问题的办法不多,有时候没有找到最好的办法,工作效率不高,一些方面没有满足职工的需求。
总的来说,到xxxx项目部任项目书记以来,自己在各方面工作中,仍有许多不足之处,恳请同志们多给予我批评指正。在下步工作中,我将尽职尽责,按照公司党委的要求,按照同志们给我提出的建议更好地工作。
2012年4月29日
项目书记述职报告篇七
尊敬的各位领导、同志们:
我叫xxx,现任项目部经理,根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管制等方面主要情况述职如下,请予以评议。
xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管制铸造一流品牌”的管制理念。在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。
项目部进驻xx煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小,用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙,打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是:钻头上的强力吹风孔太小,岩粉不能及时排出。发现后,他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快,每班打眼时间缩短到3小时,功效提高了近三倍。在随后的施工中,他们又结合地质条件变化,率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。
打眼速度进一步加快,为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中,项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难,充分展示“王牌”施工队伍风范,精心组织,广泛发动,一举以130.5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录,且工程质量优良。
按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划,项目部抓住井筒施工的黄金季节,积极改进作业方式,有效的提高了生产水平。
在抓好生产施工的同时,项目部积极鼓励技术革新,针对井口甩罐时,费时费力不安全的问题,研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”,在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道,在轨道上安放一个车盘,就使原来的“甩罐”变成了平放平移,既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”,提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊情况带来严重后果,他们经与设计厂家沟通,对绞车制动系统进行改进,成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”,从而使绞车运行实现了本质安全。
1、加强职工队伍建设。我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓,总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关,联系县医院对新工人进行体检,对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;二把体能关,对体质弱,不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关,对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关,所有人员必须经过72小时安全教育,对考试不合格的不得录用;五把合同签订关,对考核合格人员,必须签订劳动合同,否则不准录用。
新工人录用后,我们坚持开展经常性的培训教育,坚持“一日一题”(每天为职工讲授一道安全知识题),“一日一案”(每天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核,不合格的进行补考,并给予相应处分),以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时,我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。
我们进一步细化了各级管制人员及每个工种的安全责任制,制定了安全责任制60余项,安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全责任制,有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实,我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面,支部书记搞协调,安全副经理抓落实,岗员、网员盯现场。具体工作中,一是班组长、岗、网员等待遇与责任挂钩,为提高他们的责任心和积极性,其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍,如果连续一周查不出安全问题,又提不出建议取消津贴。二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅给予经济处罚,性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的再教育,造成严重后果要给予辞退。截止7月底,项目部累计处罚“三违”人员63人次,罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次,占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次,占“三违”起数的28.6%。
我们将班组建设作为创新安全管制的突破口,规范了班前程序,制定了班前会制度,严格按照“六必讲”的要求,重点对本班的施工任务分解到每个职,对各个岗位的注意事项进行讲解,对不安全人进行模排,对职工应知应会进行提问,用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。同时,我们建立了严格的登记制度,为职工发放了学习本,将每天的“每日一题”及班前会主要内容记录清楚,增强安全生产的能力。近日,我们针对网员、岗员业务素质参差不齐,知识结构单一的状况,开设了“青工学堂”,为他们讲授各类实用性的安全知识,为安全生产起到积极的促进作用。
安全质量标准化代表了企业的管制水平,是企业安全管制的基础,是实现安全生产和文明生产的前提。因此,自进入xx煤矿施工以来,项目部认真贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建a级项目部为目标,按照集团公司和一建公司“规范管制年”“质量标准化推进年”的要求,坚持“上标准岗,干标准活”,全员动员,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场施工管制,有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。
截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评,7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为a级项目部。
一是加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控,严格物资采购的各个环节,抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核,把经济承包责任制层层落实到位。二是提高了项目管制水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动,对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用,对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新,严控成本,杜绝浪费。
项目部按月召开经济运行分析会,会上实行了“每人一提”制度,每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议,并予以奖励,以此促进经营管制,堵塞经营漏洞;二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管制制度,并严格控制和使用。
“以成本管制为核心,以基础管制为重点”的精细化管制制度,进一步细化区队、班组成本考核,继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度,严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识,有效杜绝了铺张浪费,节约了建设成本。
1、精诚各方使用,务求互利双赢。积极稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府(部门)的关系,做到不卑不亢、团结合作、互利共赢,努力营造和谐发展的外部环境。
2、精建和谐项目,维护安全定局面。大力开展集知识性、教育性、安全性、娱乐性、趣味性为一体的主题活动,积极选树先进典型;建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案,及时模排各种隐患苗头;维护职工切身利益为一切工作,努力改善职工生产、生活环境,提高后勤服务质量。
本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定,努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设,进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力,始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色。在工作中,坚持清正廉洁,为人正派,工资收入严格执行处规定领取,电话费、通讯费按处规定报销,无违规违纪现象,无私自承揽工程、私自采购及参与赌博违法乱纪行为,坚持从严治企的工作作风,反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为,做到了与工人同吃同住,从未单独享受过任何特权。
本人作为班子中的老大哥,能够按照处党委规定班子团结“四条要求”,按照分工履行自己的职责,认真处理分工与合作的关系,做到了大事讲原则,小事讲风格,与班子成员坦诚相见,做到工作中分,思想上合,求同存异,相互支持,努力维护班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。我始终坚持着一句诺言,工作中我是领导、工作外都是兄弟;没有高低贵贱之分,没有等级差别,经常深入到职工中与之座谈交往,设身处地的为职工着想,维护职工权益,解决职工困难。
各位领导、同志们,我工作中虽然取得了一些成绩,这都是处党政的亲切关怀、部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果,我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限,实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中,我将严格遵照处党政的指示精神,与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上,确保各项任务指标圆满完成,为我处整体发展做出更大的贡献!
项目书记述职报告篇八
指出:“全面建成小康社会,最艰巨最繁重的任务在农村、特别是在贫困地区;没有农村的小康,特别是没有贫困地区的小康,就没有全面建成小康社会。”当前,__县正处在扶贫攻坚、加快发展的关键阶段,确保到2020年与全区全国同步进入全面小康社会,必须始终坚持把精准识贫、精准扶贫、精准脱贫贯穿党建工作全过程,把党建与扶贫同部署、齐推进,以党建扶贫促精准脱贫。
一、搞好顶层设计是打赢扶贫攻坚战役的关键
抓扶贫必须抓党建,抓党建就是抓扶贫。实践证明,只有紧紧围绕扶贫开发谋划和推动党的建设工作,把促进贫困地区经济社会发展作为党建工作的根本,才能更好地推动扶贫攻坚工程。__县地处__国家集中连片特困地区,是__革命老区,也是全国回族人口比例最高的县。扶贫攻坚是全县各族人民的根本利益所在,是全县各项工作的重中之重,是我们艰巨而光荣的历史使命。当前和今后一个时期,我们必须坚持用关于新时期扶贫开发战略思想武装头脑,指导实践,推动工作,坚定信心、共同发力,打赢精准扶贫攻坚战。为此,6月29日,我们召开县委全委会议,专题研究部署扶贫开发工作,提出了“12346”的精准扶贫工作思路,制定了《关于坚决打赢十万贫困人口精准扶贫攻坚战役的实施意见》,坚持把精准扶贫作为统领全县经济社会各项事业的出发点和落脚点,切实落实领导责任、强化社会合力、加强基层组织,进一步统一思想、提高认识,明确扶贫攻坚的时间表、路线图、任务书和保障网,确保以过硬的党建工作引领精准扶贫,以精准扶贫的成效体现党建工作实绩,为坚决打赢十万贫困人口精准扶贫攻坚战役提供坚强组织保证。同时,在全县深入开展“县情再认识、思想再解放、经济快发展”大讨论活动,通过深入调研,重新认识县情,转变思想观念,开阔视野思维,推动全县上下以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,以背水一战、决战决胜的坚定决心,以坚忍不拔、勇往直前的顽强斗志,担当担责、主动作为,坚决啃下这块硬骨头,打赢这场攻坚战,奋力夺取脱贫奔小康的全面胜利。
二、狠抓队伍建设是打赢扶贫攻坚战役的保证
同志曾经说:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”“十三五”时期,扶贫开发是我们最大的政治任务,也是时代赋予我们的光荣使命。在打赢扶贫攻坚这场硬仗中,只有充分凝聚各方力量、发挥各类资源,以“弱鸟先飞”的意识、“滴水穿石”的精神狠抓扶贫,才能走出一条符合实际的脱贫之路,才能尽快让群众脱贫致富。充分发挥各级干部的作用。基层干部是加强基层基础工作的关键。为坚决打赢扶贫攻坚战,我们按照“一帮到底,不脱贫、不脱钩”的要求,把“真蹲实驻、真帮实扶”作为包扶干部的基本准则,严格落实机关干部“下基层”制度、县级领导干部包扶重点贫困村制度、结对帮扶工作机制,充分调动各级干部的积极性,切实做到点面结合、合力攻坚,实现群众“点菜”、干部“下厨”式全方位帮扶。充分发挥帮扶单位的作用。按照“统一组织、整体筹划,整合资源、形成合力,健全机制、全面覆盖”的原则,我们充分发挥中央企业、帮扶单位和社会力量作用,在落实任务、明确职责、完善制度、规范程序等方面进行积极探索,全力解决贫困群众生活中的热点、难点问题,确保帮扶对象准、帮扶任务明、帮扶责任清、帮扶措施实、帮扶效果好的全员帮扶模式。充分发挥村“两委”班子的作用。支部强不强,关键看“头羊”。一个好的村党支部书记,就能带出一支队伍,干好一番事业,惠及一方群众。我们立足农村党员干部熟悉基层情况、了解群众现状的特长优势,通过深入实施农村党员干部“一帮一”小康工程,引导农村党员干部积极协助“识真贫”,主动配合“真扶贫”,全力助推“扶真贫”,切实提升精准扶贫工作质量。充分发挥驻村第一书记的作用。选派扶贫工作队、配强第一书记是加强基层扶贫工作的有效组织措施。我们把扶贫开发与基层组织建设有机结合起来,在全县154个行政村实现了第一书记全覆盖,确保每个贫困村都有驻村工作队、每个贫困户都有帮扶责任人。同时,还提出了建立培训、管理、考核制度,定期对驻村第一书记进行政策培训、法律培训、工作方法培训、农村实用技能培训,解决好他们“干什么、怎么干”的问题,使他们能够做到工作抓得准,引领作用发挥好,帮扶工作做得实。
三、夯实基层组织是打赢扶贫攻坚战役的基础
抓好农村基层党组织建设,是做好扶贫开发的关键。在贵州调研时强调:“党的工作最坚实的力量支撑在基层,经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层,必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之策,丝毫不能放松。”全面抓好基层组织建设责任制的落实。基层党建工作搞得好不好、抓得实不实,关键在各级党组织书记。今年以来,我们树立大抓基层的鲜明导向,不断规范基层组织建设领导机制和工作机制,认真落实基层党建“三级联述联评联考”和党组织书记“双述双评”等制度,进一步明确“第一责任人”党委书记抓什么、“直接责任人”党委副书记做什么、“具体责任人”党支部书记干什么,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。同时,充分发挥政绩考核的指挥棒、风向标作用,定期就各级党组织书记抓基层组织建设进行专项述职,保证经常性工作的进度和实效。切实加强基层党组织带头人队伍建设。按照“定任务、定目标、定责任和工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障”的“三定三有”要求,全面加强村党组织带头人队伍建设。同时,我们把扶贫开发与基层组织建设有机结合起来,千方百计抓好以村党组织为核心的村级组织配套建设,鼓励和选派了一批思想好、作风正、能力强、愿意为群众服务的优秀年轻干部、退伍军人、高校毕业生到贫困村工作,真正把党在农村各项方针政策的“明白人”,领着农民干的“带头人”,甘于奉献的“热心人”选拔到了农村基层党组织队伍中。大力实施“领头雁工程”,注重选“奉献型”干部,搭“发展型”班子,通过全员轮训、教育培训、实践锻炼等途径,进一步增强了基层干部的群众立场、群众感情,提高了带领群众奔小康的能力、做好群众工作的能力、化解矛盾纠纷的能力、依法管理基层事务的能力。全面提升基层党组织服务保障水平。健全完善基层党组织服务功能,是满足党员群众多样化需求的保证。我们积极探索建立以强带弱、分类管理、村居联建、县乡直管等有效模式,坚持把提升基层党组织服务保障水平与产业发展、项目建设、扶贫开发和保障民生相结合,注重在专业合作社、龙头企业、产业基地上建立党组织,增强党组织的覆盖面和影响力,真正把农民组织起来,把分散经营联结起来,把农户与市场对接起来。通过县级领导联系、乡镇领导包抓、后备干部挂职、技术干部指导、“1+1”结对单位帮扶、重点项目支持等措施,进一步细化量化星级基层服务型党组织考核标准,以实施后进党组织整顿转化和基层服务型党组织示范创建“双百工程”为抓手,着力提高基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力。
四、抓好责任落实是打赢扶贫攻坚战役的底线
新一轮扶贫开发工作涉及项目更多、投入资金更密集。管好、用好各类扶贫项目资金,最大限度地使其发挥集聚效应和放大效应,切实把有限的扶贫项目资金转化为贫困群众无限的“造血”功能。抓制度建设。制度建设具有根本性、全局性、稳定性和长期性的特点。为确保扶贫攻坚工作顺利推进,我们研究修订了《__县进一步贯彻党风廉政建设主体责任和监督责任实施意见》,进一步厘清了党委(党组)班子主体责任清单、党委(党组)主要领导第一责任人清单、党委(党组)班子成员“一岗双责”清单,明确了责任追究情形和方式,完善了责任清单制度、报告制度、签字背书制度、述职述廉制度、接受评议制度、廉政谈话制度、纪委约谈制度等8个方面的保障措施,进一步强化了各级党委(党组)抓党风廉政建设和扶贫攻坚工作责任意识。抓资金管理。扶贫资金是贫困群众的“保命钱”和减贫脱贫的“助推剂”。为保证扶贫资金使用的针对性和实效性,切实把精准扶贫资金管理使用的制度建起来、规矩立起来、纪律挺起来,确保资金安全高效运行,我们建立健全了严格的扶贫资金使用管理制度,采取七部门联席会审、县委政府研究决定,实行层层把关、审批、使用、绩效评估流程,不断加强对财政专项扶贫资金和项目的监督。同时,建立了常态化、多样化监督检查机制,强化执纪监督问责,严肃查处损害群众切实利益的问题,严肃处理贪污、挪用、挤占扶贫资金的违纪违法行为,确保资金安全、项目安全、干部安全。审计部门充分发挥监督、保障、服务作用,积极探索政府购买公共服务的方式,引入第三方“背靠背”审计新模式,筑牢了财政扶贫资金管理使用“高压线”。
抓苗头正风肃纪。干部作风代表着党和政府的形象,是群众密切关注的焦点问题,必须常抓不懈,防患于未然。我们始终坚持把政治纪律和政治规矩挺在前面,认真贯彻落实《__县关于进一步改进工作作风的实施意见》,严厉整治履职尽责不到位,重大事项、突发事件处置不力,工作态度粗暴冷漠及不文明执法,公车私驾、公车私用等八个方面的38条突出问题。紧盯清明、端午、中秋、国庆等重要节点,加大对中央八项规定和区市县若干规定的监督检查力度,采取与兄弟县区交流互查、明察暗访等多种方式,狠刹公款吃喝、送节礼,公车私用,铺张浪费等不正之风。广泛开展“严肃纪律、严明规矩、严守廉洁自律”专项整治教育,教育引导全县各级党组织切实担负起全面从严治党责任,着力在全县营造守纪律、讲规矩、廉洁从政的良好政治生态环境,为坚决打赢扶贫攻坚硬仗提供良好的组织保障。
精准扶贫项目书记述职报告2
项目书记述职报告篇九
项目党支部书记党建工作
述职报告
2021年,在泰高指的带领下,在兄弟单位的支持与配合下,我们一直努力提高政治站位、深化政治引领、提高政治能力、严守政治纪律,认真履行党建工作职责,全面加强宣传思想工作、夯实基层组织基础、狠抓党风廉政建设,为建兴高速全年目标任务的有序推进发挥了“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用。现将履职情况报告如下:
一、已完成工作
1、深入贯彻三会一课制度。
共召开支委会5次,小组会5次,党员大会10次,上专题党课7次,召开民主生活会和组织生活会2次,开展主体党日活动10次,开展年内民主评议党员1次。
一是牢牢紧扣工作要求。紧扣“不忘初心、牢记使命”主题教育,深人学习党的十九大精神,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想实质和内涵,及时传达学xxx省委省政府和厅党组关于党建的工作要求,保证了党内生活高质量开展。
二是准备充分保证质量。党支部年初研究制定“三会一课”工作计划,明确会议主题、时间和相关人员,提前发放会议通知,保障参会人员准备时间充分;党课授课结合实际精心准备,讲解深刻,通俗易懂;制定了组织生活会方案,开展了谈心谈话活动,保证了“三会一课”有计划有落实。
三是全程纪实认真规范。党支部会前筹备、会议召开会后落实等情况全程如实记录。在“三会一课”开展过程中,党支部、党小组指定专人做好规范记录,详实记载时间地点、参会人员、主要议题等要素,做到记录及时、内容完备,并对审议事项跟踪落实,保证了党内活动严格规范。
四是督促指导措施到位。为确保“三会一课”制度的落实,每季度对党支部“三会一课”开展情况进行自查,对发现的问题及时整改,保证了党内规范制度落到实处。
2、开展常态化政治学习。
每月按时召开政治理论学习会议,组织集体学习党规党纪、党的宗旨、革命传统、形势政策等方面教育,及时传达与学习中央重要会议、方针政策和习近平总书记重要讲话精神,及时传达省、市委和上级党组织决策部署,突出持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。按照上级部署,每月按时开展专题学习教育,以《中国共产党简史》《论中国共产党历史》《习近平新时代中国特色社会主义思想问答》《中国共产党历史论述摘编》为基础,开展党史教育学习,按时记录学习笔记。创建班组结对信息表,党员对班组人员进行思想教育、业务指导、生活帮扶。
3、设有党建活动室。
充分利用三楼会议室及拌合站产业工人培训中心进行党员、干部、群众的培训。利用党员活动室进行自学理论知识。
一是加强对入党积极分子进行党的基本知识培训,激发他们的政治热情,已收到入党申请书4份。
二是加强对广大员工法律知识和规章制度的培训和教育,增强了员工的民主意识和依法办事的能力。
三是加强对党员党的宗旨意识和路线方针政策的教育,充分发挥党员的先锋模范作用。
4、组织保障
成立阜溧高速公路建湖至兴化段jhx-tz1标党支部。党支部成立后,保证机构、人员、规章制度到位,围绕单位中心任务开展工作,发挥作用。
刘永同志为徐州市公路工程总公司阜溧高速公路建湖至兴化段jhx-tz1标党支部书记,孙发源同志为纪委委员,王江同志为宣传委员,刘旭同志为组织委员。
高度重视“组织找党员”排查工作,根据各施工队实际,按班组,采取班组结对,进班组,逐个调查的“地毯式”的工作方式进行摸底排查,登记造册,并填写“组织找党员”信息卡,全面了解党员的生产生活情况、身体情况;流动党员摸清流出(入)时间、流出(入)地点、联系方式及生产生活情况查结束后,将汇总后相关信息及卡、表、册上报总公司党总支。
组建党员突击队,发动党员、入党积极分子投身工作。党员突击队在党支部的统一领导下,开展一系列党员志愿者活动。
以创建 “党员先锋岗”和“工人先锋号”为载体,围绕“三个一线”即:抗击疫情一线、重点工程一线、服务民生一线,不断创新工作方法,树立品牌形象,进一步激发党员的创造力、凝聚力、战斗力,为建兴高速高质量高标准的完成提供坚强政治保障。
5、群团工作
在项目部配备相应的文体设施,加强员工体育锻炼,开展了两次员工体育活动,丰富多样化生活,为在节日期间工作在一线的员工发放慰问品。
通过“青年安全生产示范岗”创建活动,不断增强青年职工的安全意识、安全责任和工作技能,促进安全生产水平、工作效率和工作质量不断提高,使青年职工人人成为安全生产标兵,在职工群众中起到示范表率作用,确保公司生产安全,不发生大小各类安全生产事故,促进公司安全、可持续发展。
成立阜溧高速公路建湖至兴化段jhx-tz1标志愿者服务队关怀关爱空巢老人、留守儿童和智障学生等弱势群体。
6、作风建设
项目党支部与泰州兴化市兴龙村自愿结对、路地共建。
在工程建设过程中自觉遵守相关法律法规,经常性开展各种有损路地关系的隐患和问题排查、摸底,并及时整改。
对施工过程中可能出现的影响沿线村民生产、生活等情况积极主动解决。
对施工过程中引发的群众矛盾,积极与所在村(居)共同应对,不回避、不推诿,确保将各类矛盾纠纷化解在源头,解决在萌芽状态。
通过多种形式,开展关爱“空巢老人”、“留守儿童”,重点帮扶“贫困家庭”、“零就业家庭”,增进路地感情。
7、廉洁方面、建立党风廉政建设责任制,项目部召开党风廉政专题会议,研究部署党风廉政建设工作,要求严格按照市高指廉洁管理工作的总体部署和计划安排开展相关活动。成立了以公司副总为组长的廉洁管理组织机构,制定了廉洁责任分工表,明确项目主体责任,廉洁分管领导和廉管员责任,项目领导班子其他成员和各部室负责人“一岗双责”,要求在抓好业务工作的同时,继续抓好分管领域党风廉政建设工作,发现问题及时进行提醒、谈话。
通过层层签订《廉洁管理责任状》、《廉洁承诺书》、《廉洁合同》等方式,建立一级抓一级,一级对一级负责的廉洁管理责任体系。目前项目负责人已与项目班子成员和各部门负责人签订了《廉洁管理责任状》,项目部全体职工签订了《廉洁承诺书》,与质安中心和监理组签订了《廉洁合同》。同时完成了单位廉洁信用档案和项目中层及以上管理人员的个人廉洁信用档案的建立。
按照指挥部廉洁管理相关规定,结合项目部实际,制定了包括《廉洁学习教育制度》、《重大事项公示制度》、《廉洁谈话制度》在内的十余项廉洁管理制度,形成《廉洁管理制度汇编》,围绕物资采购、设备租赁、工程分包、民工工资发放等环节制定风险防控制度,形成《廉洁风险防控制度汇编》,并正式行文下发,旨在规范项目部廉洁管理各项工作。
严格按照《现场廉洁管理标准化实施细则》、《现场廉洁管理档案编制与台账资料工作的通知》文件要求,采用统一的档案目录、档案盒格式和组卷方法建立了廉洁管理台账,并指派专人将日常廉洁管理工作中形成的文字、照片等资料及时归纳整理。
认真学习贯彻指挥部党风廉政建设会议精神,充分调动项目员工积极性,营造良好的廉洁氛围。
积极参加泰高指原创廉洁警言警句征集评选活动并荣获两个个人一等奖,两个个人二等奖与优秀组织奖。
8、特色创建
在九月底创新党建管理制度,党员积分制,十月份开始试运行,并取得一定成效,大大了激发了党员以身作则,积极在岗的热情,带动项目党建朝着积极向好的方向发展。
与阿里巴巴平台合作,在物资采购、设备租赁、工程分包等方面实行网上招标开标。
创新优秀党员评选激励机制。评选优秀党员一名。提交总公司人事部,作为为提拔任用人选,激励广大党员干部创先争优、发挥先锋模范作用。
党支部书记党建工作述职报告参考范文
党支部书记党建工作述职报告范文
项目分公司党支部书记抓基层党建工作述职报告
中学党支部书记党建工作述职报告
公司党支部书记党建工作述职报告
项目书记述职报告篇十
一是与15名党员签订《党风廉政建设目标责任书》,签订率达100%,“三重一大”事项始终坚持支委会前置。
二是严把党员发展关,接收正式党员1名,发展预备党员1名,培养入党积极分子1名。按期完成党支部换届工作。
三是党建融入中心工作。六盘水凤凰臺项目荣获“xx省建筑安全文明施工样板工地”“xx省建筑工程优质质量结构工程”荣誉称号和公司2021年四季度房屋及市政工程综合评分二等奖。天威云变搬迁项目荣获xx年xx市优质工程“春城杯”特等奖。中标xx省妇女儿童发展中心建设项目。
二、主要不足
一是党员的党性修养和思想素质有待提高。
二是落实学习教育、发展新党员等方面工作还须加强。
三是开展活动不够多、创新不足。
三、下步打算
一是严格执行“第一议题”学习制度,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。
二是努力开拓直管部干事创业新局面,大力推进自我革命、作风革命和效能革命。
三是加强直管部党风廉政建设,严格执行中央“八项规定”精神。