猪场工作总结(通用14篇)
总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!
猪场工作总结篇一
正阳县xxx种猪场,它是有着五十年的历史的老厂,是现代社会的世外桃源,与外界隔离的环境,处处充满着猪粪和饲料香味的混合气味,让人呼吸了会有精神焕然一醒的兴奋,如此幽静并且有着悠闲自在的生活节奏,是闹市人们渴望的追求。虽然来回的路上车颠的让人受不了,但猪场内的饲养员的热情和厨房老师傅的关爱让我忘却了单身在外的恐惧和孤独。我觉得自己是幸运的,来到这个处处充满人情的猪场实习,不但让我明白现实与幻想的差距,也明白知识和经验的欠缺,更让我明白了许多为人处世的道理!封闭的猪场生活,唯一与外界联系的是手机,要想改变单调的生活就得自己想办法,脑力得到极大的提高。不过自娱自乐的生活过的挺精彩的。最无事的时候站在猪舍旁边看着猪娃们为了地盘争斗,开始的单挑最后成了群殴。不过最终它们仍依偎在一起采食睡觉,如此不计较的性格让人为自己羞愧。
实习的.期间在保育舍和产房的时间多。整个期间都与猪娃为伴。在产房要仔细观察母猪的各种行为,要注意对母猪和猪仔的护理。有头猪给我的印象最深,由于早产,14头猪仔有7头无法站立的,每天只能靠师傅喂奶粉生活。它们每天“妈妈”的哇哇大叫,而母猪的哼叫声犹似在唉声叹气和自责,我不知道是我眼花还是什么我看到母猪眼里有眼泪。听到如此的叫声和看到眼泪,我震撼了。猪为孩子做到如此更何况人呢?我想到了父母,他们的艰辛和付出都被理解为理所当然,而自己又如此的挥霍他们的付出让我感到羞愧。
可爱的猪娃离开产房小小的空间进到保育舍就变得十分顽皮。每天早晨到保育舍,猪娃们睁着骨碌碌的大眼看着我,里面写满对我的开始时的惊奇到后来的喜欢。每次我靠近它们就会用鼻子拱拱我,咬咬我的胶靴,等我抓到给它们打针时就会类似“妈妈”的大叫,我一撒手它立马就跑。整个过程它们犹如顽皮的孩童。不过保育的猪娃由于应激过大腹泻的多,顽皮的样子消失了,犹如霜打的茄子,需要精心的护理才不会和我们说再见。每次看到生病死亡的猪仔,让我感觉好无力,如果我能掌握更多的知识和技能,也许它们就不会如此早的说拜拜。
两次的剖猪经历印象深刻,第一次解剖一只,只看未动手。第二次我们解剖了十头猪并取病变的心肝脾肺肾装于保鲜袋内,放入冰箱内用于检验其病变的原因以便为其他猪做有效的防治。解剖过程,我左脚压住猪两条后腿,右脚压住猪右前腿,我左手拉起猪左腿,用手术刀片割断其腿下动脉放血处死病猪,腹部向上放置,沿腹中线割开胸腹部,割断胸骨使其暴露出内脏和器官,找出病变的位置然后切割下来冷冻保存。同学说我太猛了,比男生还厉害。而只有我明白,动手过才能体验到劳动的奥秘和看到收获时那种兴奋和喜悦。
回到学校想念在猪场的生活,在产房有可爱的小猪陪伴,每天对着它们喊“兄弟,来来,屁股朝我”检查它们是否腹泻。每次数猪的时候会喊“现在开始报数”,不过他们“报”的乱七八糟,动来动去更不利我们数。每次为得脑炎的猪娃静脉注射和瘦弱猪腹腔注射,都在提醒我们同学之间的合作重要性。
猪场工作总结篇二
20xx年,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量。
依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作。
本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。
本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为,。
在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导,二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度,四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
在政府重视、领导关心下,我们经过近一年的努力,基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为有了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。
a、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式,提早引进种猪组织生产,本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头,销售收入已达xxxx多万元,目前场内尚存栏生猪xxxx头(其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头),估计年内还可上市生猪xxxx头以上,生猪出栏超过项目预定的出栏指标,在项目实施年猪价下跌的情况下,尚可取得近xx万元的生产利润,经济效益显著。
b、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益,特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式,对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展,增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
c、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产,采取农牧结合、资源循环利用的模式,在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时,利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用,对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。
猪场工作总结篇三
一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里,我学到了一些在学校里学不到的东西,而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识,而且还提高了我的实际动手能力。
刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一。通过这段时间的学习特归纳以下几点建议:
上一批母猪仔猪调走后,必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒,消毒后产房应空置2天以上,并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位。
对于精神状态很好、有吮乳能力的'弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔,尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活,且免疫能力和抵抗力差,这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源,造成更大的损失。
产房温度过高会降低母猪采食量,泌乳量少,仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱,压死比例加大,而且如果温度不稳定,仔猪在外边睡着后如果舍温降低,还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻,所以给产房过高温度既浪费能源,又不利于仔猪生产。
母猪产后,腹内空虚,消化系统功能未能恢复正常,而且母猪所产奶水量少,不需要太多的营养供给。采食过多,既不利于母猪身体恢复,同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料,一般到产后七天才达到母猪最大采食量。有些饲养员并未按此合理喂料。
无论接产消毒如何严格,不论环境如何优越,母猪产后都会处于最虚弱的时期,最易受到细菌感染而致病,也应采取必要的保健措施,在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。
一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握,如母乳充足,补料可适当推迟,让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。
有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。我深深地感觉到,通过实习提高了我的动手能力,而且使我学到了一些很实用的东西,但是这些对于我来说是不够的,我需要学习的东西还有很多。另外,我通过和这里的员工们交流,在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心,运用到将来的实际生产中去。
猪场工作总结篇四
xx猪场员工月度个人工作总结新的一年,新的开始,在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去,在那段辛苦同时也操心的日子里,我们没有畏怯,我们坚持,我们坚持!
一、从x月xx日开始配种舍陆续开始有猪发病,在x月xx日前后开始大量集中出现不同程度的病症,多先为发热、不食,后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后,我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作,尽自己最大努力帮助母猪康复。
二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏293头,在配种舍存有151头,妊娠舍存有142头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的12月底开始,其中现已配种的有近60头。
三、在猪群正常时做好一切日常的`卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作,保持猪群的良好状态。过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月,那段时间体会到了工作的艰辛,母猪的悲情,工作的压力,自己的欠缺,学习的需要!在很多人看来,我是有一个比较优秀的过去,我曾经也沉湎于此,但是现在我觉得:过去的那什么也不是,只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过:一xx太久,只争朝夕!我可能在工作和生活中还不够细心,我想我会在接下来的工作时间里,生活时间里来努力要求自己,达到一个让自己瞧得起的的自己,达到一个让企业也瞧得起的自己。
猪场工作总结篇五
回想不久前,还是个懵懂少年,如今已长大成人,需承担更多的责任;以前只需按师长的要求,好好学习就可以,如今景况不同了,不仅自己要以身作则,还需恰当地安排他人去完成工作。
俗话说的好“冬练三九,夏练三伏”,恰好本月是一年中最热的季节,想养好猪,防暑降温第一步,想平安度过暑伏,就需多花些时间,多花些心思。
本场是新场,一切“从头开始”,就如名人所说,还需多磨练磨练。
年轻就是资本,兵来将挡,水来土填,有何可惧哉!上次竞聘定岗后,本人在二线担任一辅配一职。
本阶段所做的工作大体有以下几点:
1、后备猪的饲养少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽扫水讲究轻、巧;健康度(保健、免疫按计划完成);健胃、抗应激;勤刮猪粪;每周冲栏一次;善于运用配种舍大栏。
2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。
3、大环境清理卫生。
4、后备猪发情率及时查清;建立发情记录表;建立发情区、非发情区;提高猪群健康度;针对性处理;适当运动,适时控料,及时饲喂青绿饲料;自己及员工不断学习,反复培训。
猪场工作总结篇六
(一)加强组织领导,做好引导工作
今年的蔬菜种植项目能够顺利实施,达到预期目的,与我加大产业结构调整结构有着很大的关系,为此,乡党委、政府高度重视,成立了以乡长为组长,分管农业副乡长为副组长,相关部门负责人员组成的项目工作领导小组,并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的'技术小组,切实增加了技术力量的投入,给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度,使工作层层落实,分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书,各示范点明确专人负责,制定奖惩制度,做到目标明确、责任到人,工作有人抓、有人管。
由于蔬菜种植产生的经济效益显注,老百姓的种植热高涨,为了能正确引导老百姓,达到合理布局的目的,我们通过召开群众会,深入农户等多种形式,从思想上下功夫,让群众能够结合自身的实际,安排种植计划,不盲目地扩大种植面积。
(二)积极抓好物资筹备工作和基础设施建设
1、由于我乡的财力有限,群众的经济基础薄弱,目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难,为此,乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接,争取物资、资金、项目的倾斜,及时将物资筹备到位。
2、农业农村工作,基础设施建设是重要保障,特别是在凝冻之年,为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益,尽可能地减少种植、运输成本,今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上,4月底就将受损基础设施全部修复完毕。
(三)加大培训力度,实施全程跟踪技术指导
为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术,特别是科普、科技方面的培训,根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式,对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解,除此之外,为使群众便于学习和运用种植技术,区、乡技术人员还深入田间地头,全程指导服务,让农户现学现用,增强实用性,使技术传授方式更趋于科学化、合理化。
(四)加强后继服务管理
由于农民的素质较低,往往出来虎头蛇尾的现象,为此,今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度,特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。
今年我乡发展蔬菜种植,一是提高了土地的利用率,增加了经济收入,节约了种植成本;二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步提高,为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下,我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。
存在的问题主要表现在下面几个方面:
1,农民土地持有率下降(土地的合理与不合理开发),土地对于农民来说是农民的命根子,农民拥有土地是进可攻退可守。
2,单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳,销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾,挫伤菜农的积极性。生产资料上涨,成本提高。
3,设施落后,品种老化,技术欠缺。
4,菜农到城里卖菜时,车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用,只有到城里卖菜时才到路上跑,所以大多数都没有相关的手续。
5,政策支持的空间有限
6,自然因素。气候的不缺定因素,影响蔬菜的生产
7,非农产业的收入影响农村经济的发展
8,生产成本加大,农业效率增长缓慢
猪场工作总结篇七
20xx年,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求。在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的`法规和技术培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导,二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度,四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。在政府重视、领导关心下,我们经过近一年的努力,基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为有了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式,提早引进种猪组织生产,本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头,销售收入已达xxxx多万元,目前场内尚存栏生猪xxxx头(其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头),估计年内还可上市生猪xxxx头以上,生猪出栏超过项目预定的出栏指标,在项目实施年猪价下跌的情况下,尚可取得近xx万元的生产利润,经济效益显著。
2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益,特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式,对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展,增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产,采取农牧结合、资源循环利用的模式,在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时,利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用,对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。
猪场工作总结篇八
一年来,我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下,始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整,服务三农,为我乡蔬菜农业种植户提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将20xx年工作总结如下:
2.为了加大我乡农业产业调整力度,提高土地的经济效益和社会效益,切实增加农民收入,20xx年,乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下,发动农民种植蔬菜。
(一)加强组织领导,做好引导工作
今年的蔬菜种植项目能够顺利实施,达到预期目的,与我加大产业结构调整结构有着很大的关系,为此,乡党委、政府高度重视,成立了以乡长为组长,分管农业副乡长为副组长,相关部门负责人员组成的项目工作领导小组,并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组,切实增加了技术力量的投入,给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度,使工作层层落实,分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书,各示范点明确专人负责,制定奖惩制度,做到目标明确、责任到人,工作有人抓、有人管。
由于蔬菜种植产生的经济效益显注,老百姓的种植热高涨,为了能正确引导老百姓,达到合理布局的目的,我们通过召开群众会,深入农户等多种形式,从思想上下功夫,让群众能够结合自身的实际,安排种植计划,不盲目地扩大种植面积。
(二)积极抓好物资筹备工作和基础设施建设
1、由于我乡的财力有限,群众的经济基础薄弱,目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难,为此,乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接,争取物资、资金、项目的倾斜,及时将物资筹备到位。
2、农业农村工作,基础设施建设是重要保障,特别是在凝冻之年,为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益,尽可能地减少种植、运输成本,今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上,4月底就将受损基础设施全部修复完毕。
(三)加大培训力度,实施全程跟踪技术指导
为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术,特别是科普、科技方面的培训,根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式,对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解,除此之外,为使群众便于学习和运用种植技术,区、乡技术人员还深入田间地头,全程指导服务,让农户现学现用,增强实用性,使技术传授方式更趋于科学化、合理化。
(四)加强后继服务管理
由于农民的素质较低,往往出来虎头蛇尾的现象,为此,今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度,特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。
今年我乡发展蔬菜种植,一是提高了土地的利用率,增加了经济收入,节约了种植成本;二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步提高,为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下,我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。
1、农民土地持有率下降,土地对于农民来说是农民的命根子,农民拥有土地是进可攻退可守。
2、单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。市场价格不稳,销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾,挫伤菜农的积极性。生产资料上涨,成本提高。
3、设施落后,品种老化,技术欠缺。
4、菜农到城里卖菜时,车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用,只有到城里卖菜时才到路上跑,所以大多数都没有相关的手续。
5、政策支持的空间有限。
6、自然因素。气候的不缺定因素,影响蔬菜的生产。
7、非农产业的收入影响农村经济的发展。
8、生产成本加大,农业效率增长缓慢。
猪场工作总结篇九
(一)加强组织领导,做好引导工作
今年的蔬菜种植项目能够顺利实施,达到预期目的,与我加大产业结构调整结构有着很大的关系,为此,乡党委、政府高度重视,成立了以乡长为组长,分管农业副乡长为副组长,相关部门负责人员组成的项目工作领导小组,并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组,切实增加了技术力量的投入,给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度,使工作层层落实,分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书,各示范点明确专人负责,制定奖惩制度,做到目标明确、责任到人,工作有人抓、有人管。
由于蔬菜种植产生的经济效益显注,老百姓的种植热高涨,为了能正确引导老百姓,达到合理布局的目的,我们通过召开群众会,深入农户等多种形式,从思想上下功夫,让群众能够结合自身的实际,安排种植计划,不盲目地扩大种植面积。
(二)积极抓好物资筹备工作和基础设施建设
1、由于我乡的财力有限,群众的经济基础薄弱,目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难,为此,乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接,争取物资、资金、项目的倾斜,及时将物资筹备到位。
2、农业农村工作,基础设施建设是重要保障,特别是在凝冻之年,为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益,尽可能地减少种植、运输成本,今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上,4月底就将受损基础设施全部修复完毕。
(三)加大培训力度,实施全程跟踪技术指导
为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术,特别是科普、科技方面的培训,根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式,对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解,除此之外,为使群众便于学习和运用种植技术,区、乡技术人员还深入田间地头,全程指导服务,让农户现学现用,增强实用性,使技术传授方式更趋于科学化、合理化。
(四)加强后继服务管理
由于农民的素质较低,往往出来虎头蛇尾的现象,为此,今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度,特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。
今年我乡发展蔬菜种植,一是提高了土地的利用率,增加了经济收入,节约了种植成本;二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步提高,为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下,我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。
1、农民土地持有率下降(土地的合理与不合理开发),土地对于农民来说是农民的命根子,农民拥有土地是进可攻退可守。
2、单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳,销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾,挫伤菜农的积极性。生产资料上涨,成本提高。
3、设施落后,品种老化,技术欠缺。
4、菜农到城里卖菜时,车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用,只有到城里卖菜时才到路上跑,所以大多数都没有相关的手续。
5、政策支持的空间有限
6、自然因素。气候的不缺定因素,影响蔬菜的生产
7、非农产业的收入影响农村经济的发展
8、生产成本加大,农业效率增长缓慢
猪场工作总结篇十
从人员洗澡消毒,进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒,冲栏应知应会及安全操作,料槽及饮水器消毒处理,设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的,防范非洲猪瘟是重中之重,因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱,我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工,时时刻刻要求自己,不管有没有人监督,生物安全防控都要切实的完成,不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒,安全意识时时刻刻都要保持住,久而久之就养成习惯了。
冲栏考验耐心,精工出细活。每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成,我们检查冲栏质量合不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的.料槽附近的螺丝容易掉落,通过和员工商量,我们手动进行对这些螺丝进行加固;四周拐角残渣不易冲掉,通知多次冲洗进行缓冲解决。
我带领着几个新员工开始铺设彩条布,准备挡猪板及赶猪棍,做好消毒转群通道隔离措施,并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项,要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。
问题:
1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈,工作期间员工受伤事件发生较多。
2.新员工工作流程不清楚,工作效率低下。
措施:
1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试,工作期间员工受伤事件发生较多,后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作,保证安全生产。
2.对全体员工进行集中培训,对各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
在以后的日子里,本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作尽自己的努力为公司为自己创造美好未来!
xx
xxxx年xx月xx日
猪场工作总结篇十一
从人员洗澡消毒,进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒,冲栏应知应会及安全操作,料槽及饮水器消毒处理,设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的,防范非洲猪瘟是重中之重,因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱,我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工,时时刻刻要求自己,不管有没有人监督,生物安全防控都要切实的完成,不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒,安全意识时时刻刻都要保持住,久而久之就养成习惯了。
冲栏考验耐心,精工出细活。每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成,我们检查冲栏质量合不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落,通过和员工商量,我们手动进行对这些螺丝进行加固;四周拐角残渣不易冲掉,通知多次冲洗进行缓冲解决。
我带领着几个新员工开始铺设彩条布,准备挡猪板及赶猪棍,做好消毒转群通道隔离措施,并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项,要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。
问题:
1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈,工作期间员工受伤事件发生较多。
2.新员工工作流程不清楚,工作效率低下。
措施:
1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试,工作期间员工受伤事件发生较多,后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作,保证安全生产。
2.对全体员工进行集中培训,对各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
在以后的日子里,本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作尽自己的努力为公司为自己创造美好未来!
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xxxx年x月x日
猪场工作总结篇十二
不知不觉都来小关猪场实习一月多月了,虽然以前没在猪场里面待过,但是也接触过不少辛苦的岗位,对于养猪心理还是有着充分的把握做好,在学校期间也一直学习相关知识,可是由于时间、条件等因素的限制,不论是学的东西,还是动手的机会都没现在的多;来到这里我感觉还是不错的,从生活到工作,到人都给我留下了深刻的印象。在猪场里我们主要负责保育猪的饲养,但是由于保育猪的消化系统发育不完善,生理变化较快,对饲料的营养及原料组成十分敏感,因此在选择饲料时应选用营养浓度、消化率高的原料,以适应其消化道的变化,促使仔猪快速生长,降低营养性腹泻的发生几率。在猪断奶前接触的饲料(教槽料),通过在断奶前固体饲料的诱食,它们将熟识饲料的芳香和味道,同时,它们的消化系统被剌激而产生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,顺利的进行保育猪的饲养管理,按照公司要求原计划依照“513”模式,30天共计喂料:260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤过度料(旺仔壮),1240公斤保育料(811)。让猪自由采食少喂勤添,尽量保证猪仔吃饱,随时吃到新鲜料减少饲料浪费。每天饲喂6~8次/日,晚上定时起来添料确保白天没有吃到、吃饱食物的小猪及时得到补充,平时还要做好控制好采食量,以防因过食引起消化不良和下痢。
每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,经过一晚的猪舍,里面空气明显让人感觉有些闷,将窗户打开一点,开启风机通风换气,由于早晨气温比较低,很容易把圈舍内温度瞬间下降很多,这不利于猪的生长发育,在保留较少窗户开启外,要把其余的都封闭好。此外还要把前一天污染的饲料清理掉,避免使猪食后生病。及时用湿拖把,把圈舍内的灰尘清理掉,减少猪的`呼吸道问题。
并圈时容易出现相互打斗,要对各种挤压、擦破、咬伤及时消毒,打针。平时常规消毒,圈舍、过道、用具每周2次。对于出现的较为严重疾病,弱仔、腹泻个体要转入单独的饲喂栏。
酷:水肿约1倍、周边有出血呈暗红色,喉头:有痰、少数出血点,心包、胸腔、腹腔有积液和纤维素渗出物,心脏心耳:少数有出血点、充血,肺:明显有肿大、严重坏死、出血肺炎呈黑色,肝脏:明显有肿大、充血、坏死、出血点,夷脏:呈紫黑色肿大、形状不规则、边缘有锯齿状,肾脏:形状不规则、颜色变淡、有出血点,胃:少数有粘膜脱落、底部出现胃溃疡,肠:有充血、肠壁变薄,关节:关节腔内有黄色浑浊液体,初步判断死亡猪只:有链球菌、猪瘟、猪副嗜杆菌等病。12月23日实证猪只出现少数拉稀(粪便呈灰泥色)猪只采食量下降怀疑是冬痢。12月25日饮水加(食盐、葡萄糖、阿莫西林、小苏打、氯化钾)。12月24日采食量下降25、26、27日几乎未采食(该场12月18日出现冬痢由于该场原因未及时治疗拖延了一星期导致全场感染)。
在此过程中,我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错,一旦接触生产实际中,才知道自己知道的是多么的少。也许这不是我一个人的感觉而已。
猪场工作总结篇十三
____年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下,坚持以人为本,紧密围绕生产经营这一中心,加强党的建设、廉政建设和思想政治工作,在极其艰难的情况下,狠抓两个文明建设,确保内部稳定,为邵阳公司的稳定和发展做出了巨大的贡献。
一、邵阳公司现状
邵阳公司现有大册职工1683人,其中管理人员286人,工人1397人,党员119人,在岗党员21人,行业歇岗职工达1400余人。此外,长病长伤52人,其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的,更有精神失常需要全日护理的,加上内退职工18人,的确是相当沉重的包袱,这部分职工的开支相当于邵阳公司全年收入的三分之二。
二、抓学习,加强对党员和管理人员的教育,化压力为动力,做好各项工作。
今年初,调整充实了新的党委班子,设立了两个党支部。调整后的新领导班子,组织党员和管理人员,认真学习党的____大、____届四中全会精神,公司职代会精神,以及总公司经济工作会议精神,先后召开党员和管理人员大会8次,召开上岗和管理人员会议14次,教育和引导党员和管理人员,在邵阳公司最困难的时期,要振奋精神,树立信心,鼓足士气,全心全意为广大职工群众服务。坚持以人为本,不甩担子,不畏困难,千方百计设法寻求了三个解决困难的途径:一是努力开拓经营,以积极承揽任务来打好福利基底,保证了急、危、难、重病人的救治费用,坚决杜绝了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳定因素的现象;二是千方百计与社区联系协调,将家境确实困难或因病、因伤无法再就业的职工纳入低保,在第三条保障线上化解部分职工生活困难,寻求企业的一方稳定;三是通过多渠道努力,积极做好定期与不定期上门慰问的工作,从多方面化解特困职工的后顾之忧,使特困职工感受到了组织的温暖,增强了企业的凝聚力和职工的向心力。
通过学习教育,广大党员和管理人员不同程度地提高了思想,精神面貌有了较大的改观,上岗人员在未发工资的情况下,为邵阳公司的稳定和发展,兢兢业业地开展工作。
三、狠抓经营,挖掘潜力,承揽施工任务有新的突破
经营是龙头,各项工作要围绕生产经营来开展。今年邵阳公司领导致力于公司的振兴和发展,克服各种困难和压力,破常规出奇招,参加投标项目51项,中标21项,总造价达10130万元。同时采取多种措施:一是大力宣传湖南四建优良品牌,广交天下朋友,加强联营合作,哪里有任务就到哪里联系宣传,实行奖励政策,按承接任务收取工程管理费的10%奖励经营者,为经营工作起到推波逐澜作用;二是固守本土,拓展疆外,邵阳经济不发达,建筑任务少,行业队伍多,而市本级施工任务不到2.5亿元,竞争尤为激烈,但邵阳公司在如此激烈的竞争环境下,能固守本土,一靠自身的队伍素质的提高,二靠品牌意识和信誉度的增强;三靠建设主管部门和许多业主的大力支持。往年平均承接施工任务3000万元左右,而今年在邵阳本土已承接了5000余万元。邵阳公司在守住本土的同时,经理、书记带头上奔江西、江苏,下赴广西、广东,大力拓展市外、省外市场,在省内娄底、怀化,省外广西、江西、内蒙等地都开辟有自己的一片市场,承接施工任务4000余万元,占总量的43%。
四、加强党风廉政建设,保持队伍纯洁
抓正面教育,利用各种会议和时机,组织班子成员学习党的____大、____届四中全会精神,中纪委、省纪委有关规定,特别是学习了《________中央关于加强党的执政能力建设的决定》、廉洁自律“五个不准”等文件,使广大党员干部充分认识加强廉政建设和执政能力建设的重要性,从而不断提高党组织和党员的自觉性和坚定性;并经常敲警钟,以提高党员和管理人员廉洁自律的自觉性;加强党组织建设,发挥战斗堡垒作用,全年共发展党员3人,为组织输送了新鲜血液,增强了战斗力。
建立健全制度,规范党员和管理人员从业行为。凡联营项目,做到三个“必须”:一是必须签订内部承包合同,二是工程款必须进邵阳公司的财务帐户,三是各项收入必须进财务。对于各项费用开支,邵阳公司同时制定了严格的报销规定,这些制度和规定的建立与落实,加强了党风的廉政建设。一年来,组织竞赛队伍代表公司参加了邵阳市企工委组织的以两个条例为主要内容的党内知识抢答赛;组织党员和积极分子参加公司举办的两个条例知识竞赛;购买了《党内监督条例》、《党的纪律处分条例》、《________中央关于加强党的执政能力建设的决定》等有关书籍六十多册,发至每个领导干部和各支部,多次并组织大家进行集体讨论学习,召开了民主生活会,班子成员就工作、学习和思想等各方面进行了深刻的自查自纠和述职述廉,进一步提高了认识,保持了队伍的纯洁;组织党员干部观看电影《郑培民》,让榜样的力量鼓励大家,使班子成员能做到勤政爱民,廉洁奉公;同时协助公司纪委办理案件一起。
五、加强思想政治工作,确保内部稳定
邵阳公司职工成份比较复杂,1683多人中,有1400余人长期处于休业、待业、下岗状态;只有近300左右人能正常上岗状态,其余有内退、长病伤及素质低而又无一技之长的近300人。面对这种情况,邵阳公司党、政、工领导在深入做思想工作时强调了两条原则:一是各类思想教育要因人而异,过细过勤;二是要将细致的思想工作与关心、爱护、鞭策和帮助职工结合起来,以求得思想政治工作的实效。
一年来,邵阳公司虽然承接了近亿元的工程任务,但联营项目的多,管理费收取低,而且开支大、债务多、官司不断;讨债的接连不断,借款的可以说几乎是天天都有,矛盾多、情绪大、不稳定因素多。特别是8月底,学生开学前夕,来借款的人达50多人,邵阳公司领导总是做耐心细致地解释说服工作,以求得下岗职工的理解。同时积极想方设法在尽可能的范围内,对全家下岗、女职工下岗、退伍军人下岗和劳模下岗等六种情况进行了政策调整。遇到职工及家属生老病死等特殊情况,确实困难的,给予适当借款,从而消除了职工对上岗不均衡现象的误解和对立情绪。再者,帮助军转干部和个别特困职工通过政府的优待政策,争取补贴。通过多方面的工作,今年邵阳公司内部基本稳定。
六,充分发挥工会、女工等群众组织的作用。
____年,邵阳公司工会根据工会工作特点和要求,结合邵阳公司的实际,按照“抓稳定、促发展,抓维权、保权益,办实事、解民忧,抓源头、强管理,抓阵地、求实效“的思路,为邵阳公司的稳定和发展作了大量的工作。一年来,共接待职工来访350多人次,解答职工疑难问题及相关政策法规咨询60多人次。为主调解劳资、工伤赔偿等纠纷2起;在机关12个月未发工资的情况下,仍组织了多次为特困职工“送温暖,献爱心”活动,工会积极协调,筹集资金数仟元,免费为全体职工会员办理新的工会会员证;全年共慰问特困户6户,遭受天灾人祸的不幸家庭9户,探望重病人员30多人,协助职工处理丧事50多起,同时给亡者家属发放了近伍仟元补助金,使他们感到组织的温暖。全年鉴证内部合同20份;五·一、十·一组织职工代表对邵阳公司所有在建项目进行检查,共发现隐患125个,填发整改通知书87份,并及时将情况向行政领导汇报,协助行政督查整改。司务公开工作进一步加强,切实维护了职工利益,促进了邵阳公司的稳定。在抓好物质文明建设的同时,牢牢把握精神文明建设这个阵地不放松,克服资金困难,积极组织参加了公司开展的各项活动以及邵阳公司组织开展了各项活动,增强企业的凝聚力和职工的向心力。组织了女职工以素质达标为主题,爱岗敬业为内容开展岗位成才强素质的活动等一系列健康向上的文体活动;组织女职工进行了妇科检查,把职工安危冷暖放在第一位,为公司的内部稳定起到了积极作用;同时加大宣传力度,宣传先进模范事迹,宣传党的____大、____届四中全会精神和公司的重大会议精神及决策,以提高职工积极向上精神,促进了企业健康、稳健发展,全年共出宣传栏4期,各种标语300多条,横幅40多条。
存在的问题: 一是下岗职工人员多,各种矛盾较为突出,不安定的因素时有发生。 二是拖欠职工工资、医药费严重。__x__,虽然我们做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是离上级党委的要求和职工群众的期望,还有较大的差距,还依然存在一些问题。在今后的工作中,我们将在班子建设,组织建设,反腐倡廉,基层组织建设等各方面不断努力。我们将在公司党委的领导下,贯彻公司“团结、求实、精诚、奋进”的企业精神,带领邵阳公司广大职工,群策群力,和衷共济,扎实工作,为邵阳公司的稳定、发展和美好明天而努力奋斗。
猪场工作总结篇十四
20xx年,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量,养猪场年终工作总结。
1、严格按照项目要求组织施工。
依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。
本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。
本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。
在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导,二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度,四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
在政府重视、领导关心下,我们经过近一年的努力,基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为有了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。
我们采取边建设、边生产的方式,提早引进种猪组织生产,本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头,销售收入已达xxxx多万元,目前场内尚存栏生猪xxxx头(其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头),估计年内还可上市生猪xxxx头以上,生猪出栏超过项目预定的出栏指标,在项目实施年猪价下跌的情况下,尚可取得近xx万元的生产利润,经济效益显著。
2、社会效益明显。
对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益,特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式,对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展,增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显著。
围绕标准化养殖组织建设与生产,采取农牧结合、资源循环利用的模式,在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时,利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用,对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。