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两学一做心得体会 银行员工篇一

农业银行党委书记、董事长刘士余讲话，农业银行党委副书记、行长赵欢作2016年业务经营工作报告，农业银行党委副书记、监事长袁长清主持会议并作总结讲话，农业银行党委全体成员、驻行董事及部分监事出席会议。

会议认为，2016年，全行认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，党的建设和发展改革各项工作取得新的进展和成效。全面落实从严治党，促进从严治行，全行系统各级党委的党性观念、政治意识、纪律意识、责任意识进一步增强;紧紧围绕国家战略，进一步加强和改善对“三农”和实体经济的金融服务;深入开展“比学赶超”，业务提质增效升级取得积极成效，在经济下行、利差收窄、风险攀升的经济金融环境中，较好地完成了年初确定的各项经营目标;持续推进“两个加强、两个遏制”，促进依法合规经营，较好地防住了各项经营风险;不断深化改革创新和现代公司治理机制建设，持续稳健发展的基础进一步夯实。

会议强调，2016年农业银行必须全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议、中央扶贫开发工作会议、中央农村工作会议精神，以及中央纪委六次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，围绕全面从严治党、从严治行突出抓实“两个责任”，在服务“三农”和实体经济中努力拓展发展新空间，在“比学赶超”中加快实现业务转型升级，围绕挖潜降本增效突出抓好“两个宣战”，为农行未来五年发展打下坚实基础。

会议确定农业银行2016年的总目标是：全面从严治党、从严治行取得新的成效;各项业务实现有影响力、竞争性的增长;“三农”和县域业务实现质的提升;服务实体经济迈上新台阶;资产质量与盈利能力保持平稳;关键性的改革迈出实质性步伐;风险管理水平持续加强。

会议强调，当前和今后一个时期，农业银行要牢牢把握四个关键，始终坚持全面从严治党保障全面从严治行、从严治行保障合规经营、合规经营保障防范风险的主线;坚持以经营效益为中心;坚持市场竞争力的标准;坚持建设多功能协同的现代金融服务集团的目标。要统筹好六对关系。一是协调业务发展两大任务，一手抓发展，一手抓防范风险;二是抓好打赢两个战场，以服务“三农”为基础，以城市业务为主导;三是增强两大动力，向深化改革要动力，向金融创新要动力;四是强化两大支撑，以it建设提供科技支撑，以队伍建设提供人才支撑;五是推进两个协同，国际与国内协同，母行与子公司协同;六是切实履行好两个责任，各级党委扛起主体责任管党治党，纪委监督执纪问责追责。

会议部署了2016年全行系统的重点工作。第一，全面加强党的建设。各级党委要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识，强化看齐意识，坚决向以习近平为总书记的党中央看齐，向党的理论和路线方针看齐，自觉在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致，自觉维护习近平总书记这个核心。要尊崇党章，始终抓住加强党的领导这个根本，与公司治理有机统一起来。各级党委要扛起管党治党、从严治党的主体责任，党委班子成员要抓好分管领域的党建和全面从严治党工作，纪委书记要履行监督责任，把纪律和规矩挺在前面，持续反对“四风”。坚持党管干部原则，按照中央好干部的“五条标准”和农行党委提出的“七有”具体目标，加强干部队伍建设。持续践行“三严三实”，扎实开展“两学一做”学习教育。

第二，全面贯彻落实党的经济金融工作方针政策。牢牢坚持为实体经济服务的本质，把服务实体经济发展作为自身发展的内在需要，主动作为，加快转型。切实改进和加大服务“三农”力度，提升“三农”金融服务效率，做实县域三农金融事业部。切实履行好金融扶贫的政治责任和光荣使命，全力打赢金融扶贫攻坚战。紧紧围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五大任务，服务供给侧结构性改革，发挥好国有大型商业银行服务实体经济国家队和主力军作用。

第三，全面防范风险。面对各类风险险象环生的严峻形势，要千方百计控住风险，想方设法压降成本，打好向风险宣战，向成本宣战”两个攻坚战。坚决守住信用风险底线，着力加强合规管理和案件防控，努力防范流动性风险和市场风险，高度警惕新兴业务风险交叉传染。要通过改革降成本，通过强化管理降成本，通过节约支出降成本。

第四，全面推进中央专项巡视反馈意见的整改落实。农行党委切实担负整改主体责任，把巡视整改作为当前和今后一个时期最重要的政治任务，作为夯实农业银行坚持社会主义国有银行政治方向的基础工程抓紧、抓实。按照中央巡视组反馈意见，梳理问题清单、任务清单和责任清单，建立整改工作台账，完成一项销号一项。对中央巡视组移交的案件线索，分类处置，一查到底，确保事事有回音、件件有着落。及时向中央巡视办报告整改情况，向党内和全社会公开巡视整改结果，接受党内和社会监督。

第五，稳步发展海外业务。紧紧围绕国家经济外交战略和开放型经济新体制的构建，以更加积极务实的态度稳步推进国际化经营，更好地服务国家战略和客户需求，实现农行自身发展目标。以“一带一路”沿线国家为重点，瞄准涉农产业发达的地区，打造农行特色的海外服务平台。围绕粮食安全、“走出去”、国际产能合作等国家重大战略部署，做好“优进优出”金融服务。加强境内外机构在业务发展、it系统和人力资源等方面的统筹规划。

第六，持续改善公司治理。深刻认识国有控股大型商业银行加强党的领导与现代公司治理的一致性与有机统一性，坚决履行好党委的领导核心作用，切实保证董事会决策的关键作用和监事会的监督作用。建立健全党委会、董事会、监事会的沟通协商机制，不断提升公司治理的科学性、有效性和规范化。

会议期间举办了“违法案例警示教育图片展”，套开了领导班子、领导人员年度考核会议，分行党委书记抓基层党建工作述职评议会，以及中央第三巡视组专项巡视中国农业银行党委情况反馈会等会议。总行各部室、省市一级分行、子公司、海外机构负责人等参加了会议。