每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

劳动竞赛领导讲话稿篇一

尊敬的.各位领导和同志们：

___工程自__年9月开工以来，在__的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素，经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战，至今已基本完成__工程主体建设目标。

但要看到，老2__将于11月开始拆除，我们离新2__明年3月投产目标越来越近，还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月，任务十分紧迫。为满足业主的进度目标，确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天，确保新2__全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求：

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观，严格按照网络进度确保__a标段土建工程明年2月13日全面完成;__a标段安装工程3月20日__系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计，质量第一”，抓住质量就抓住了精品，__在你们手中，就要让业主和监理放心，让__满意。要全面实施控制，确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础，各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针，贯彻落分享免费实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求，果断将安全隐患消除在萌芽状态，创建零事故工程。

第四、加强团结协作，形成项目合力。各突击队要合理调配资源，充分发挥内部潜力;要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，确保各方精诚合作。

同志们：“大战150天，实现__全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进，让我们紧密团结在以___总经理、___书记为首的领导班子周围，高举“突击队”旗帜，按照业主和监理的要求，坚持科学发展观，以工程劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智，在确保__竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献! 最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

劳动竞赛领导讲话稿篇二

同志们！

阳春三月好风光，又是一年春忙时。今天，我们在这里隆重召开公司20xx年“春雷杯”劳动竞赛动员大会，会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上，集中全公司的力量，凝聚全体干部职工的智慧，党政工团齐上手，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神，打一场规范管理、提高产值的攻坚战，为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。

刚才，宣读了《关于开展20xx年“春雷杯”劳动竞赛活动的通知》，宣读了劳动竞赛活动方案和计划，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，项目部代表就公司开展“春雷杯”劳动竞赛活动发出了积极倡议，表示了坚决完成各项指标任务的决心，也做了动员讲话。他们的意见，我都完全同意。会后，各部门、各单位要按照方案的部署，认真组织，创造性地开展竞赛活动，确保活动取得实实在在的效果。

同志们，客观、全面、正确地分析和认识当前公司形势，有助于我们把握大局、把握方向、树立信心、争取胜利。对公司目前的形势，我总的感觉是：基础较好，压力很大，前景光明，困难不少。在当前资源紧张、全年任务繁重，企业管理提升正在全面展开的关键时刻，公司组织此次劳动竞赛活动，非常及时、非常必要。希望各单位和各部门认清发展形势，使出前所未有的干劲，拿出大干快上的实招，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面实现竞赛活动的目标和任务。

下面，结合这次会议的主题，我讲七点具体要求。

一要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。时间不等人，时不我待，今年公司的施工压力非常繁重，我们必须清醒认识，如果今年的任务完不成，职工的利益就会受到严重影响，我们这支队伍也将没办法凝聚起来继续奋斗。开展此次劳动竞赛活动，是动员广大干部职工的一个重要手段，意义十分重大。要完成目标任务，全体职工是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的中坚力量，我们必须紧紧依靠全体职工，发动群众，发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情，充分发扬主人翁精神，为集体而战，为全面发展而战，凝心聚力、团结一心，全面完成公司下达的各项任务目标，向全体职工负责。各项目部要结合自身实际，研究制定本项目劳动竞赛的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标，作为一个底线，作为一个刚性指标，必须全力完成，这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求，是当前各项目的核心任务，会后，各项目要把考核指标层层分解，落实到各施工队直至工班，责任到人，严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标，结合本项目实际，细致排出工作计划，将工作计划安排到月、到周、到天，并跟踪计划执行情况，每天对照检查，按时组织考核兑现。各项目必须保证每半个月对检查结果考核兑现一次，对检查结果进行分析通报，认真分析计划落实情况所存在的不足和问题，探索原因和方法，促进各节点目标的顺利实现。

二要高度重视安全质量工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时，我们更要高度重视安全质量，绷紧安全质量这根弦。借此次劳动竞赛活动，将公司安全质量工作提高一大步，让广大员工都能充分意识到，安全质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”，必须树立“安全质量高于一切”的理念。时时以质量为要，事事以安全为先，严格落实公司安全质量管理制度，严格落实岗位责任，杜绝“三违”行为，确保工程质量和生产安全。

三要强化大局意识，加大考核力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着积极的态度，围绕中心工作，多层次、多形式的进行沟通，加强横向协调，保证信息畅通，做好工作衔接，确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目提供良好的服务，积极主动帮助项目解决问题，还要切实负起责任，狠抓管理，严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音，件件有落实，要积极开展工作，对基层进行有效的、全面的配合。

四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用，工作中要有雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心。定下来的事情，要迅速行动，抓紧落实；部署了的工作要督促检查，抓住不放；认准了的事情，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。

五要注重舆论导向，扎实搞好宣传工作。要对“春雷杯”劳动竞赛活动，制定出详细的宣传计划，工作要有专人负责，oa系统和风火之路上要有专栏专题，要把宣传形式搞活一点，把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的'目的和意义，还要深入基层，深入一线，及时了解和掌握竞赛活动进展情况，善于发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，进一步在全公司营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。

六要将劳动竞赛与当前深入开展的“项目管理创新增效年”活动结合起来，要使“项目管理创新增效年”活动的成果在劳动竞赛中体现出来，要在劳动竞赛中，看到各项目部通过活动，进一步促进公司提升质量安全、管理效益水平，增强企业持续健康快速发展能力，进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力，以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变，促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。

七要将竞赛计划落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次“春雷杯”劳动竞赛活动。对重视竞赛活动，确保了质量和安全，按期完成竞赛计划目标，取得良好效果的项目负责人不仅要在总结时给予表彰，同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散，打不起精神，下不了功夫，对竞赛活动思想上不重视，行动上不积极，组织上不得力，不能完成下达计划目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时给予处罚外，还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后，对不能完成公司下达计划的项目负责人，要诫勉谈话，甚至撤职，追究责任，给予党纪、政纪处分。

同志们，让我们肩负起这光荣而又艰巨的使命，进一步振奋精神，扎实工作，克服各种困难，为完成“春雷杯”劳动竞赛的目标任务而努力奋斗，确保全面完成今年公司各项生产经营目标，为实现三公司的持续、健康、发展贡献力量。

谢谢大家！

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劳动竞赛领导讲话稿篇三

尊敬的各位领导，员工朋友们：

大家好!

首先我代表制酒十车间党政工团及全体员工，向出席此次大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天，我们在这里召开以“比学赶超争第一、保质保产创佳绩”为主题的制酒十车间20xx年度劳动竞赛启动仪式，目的是为了推动车间劳动竞赛全员参与的新格局，充分调动和发挥好全体员工的积极性、主动性、创造性，加强执行力，全面实现车间提出的“班班完成酱香任务，力争平均班产酱香10吨以上，产量76吨以上，提高骨干执行力，强化车间生产安全和食品安全管理，继续巩固7s管理，继续深入开展“感恩、忠孝”文化建设，打造公司样板党支部”的20xx年度工作目标和工作思路。

车间为了不断提升员工综合技能和精细化操作水平，全面提升员工整体素质，创新了劳动竞赛方式，在今年的车间12个劳动竞赛项目中就有“撒曲、上甑技能劳动竞赛”、“白酒品评劳动竞赛”、“记录员劳动竞赛”、“管窖工劳动竞赛”等等，都是针对员工生产技能方面的。

下面根据实际情况我提三点要求

一是要全员参与，车间这次竞赛活动的目标明确，内容具体，完全是按照我们车间20xx年度工作目标和工作思路的，希望车间各班酒师、班长、管理人员都要认真学习这个活动安排、积极配合，严格按照活动方案开展比赛，振奋精神，鼓足干劲，全身心地投入到劳动竞赛活动中来。

二是比赛要采取“公开、公平、公正”的原则，车间裁判组一定要严格比赛规则，不逊色、不舞弊、不造假，要认真负责，客观裁决，力求比赛结果透明、真实，取得实实在在效果，为公司发生培养有用的技术人才。

三是参加比赛的员工，要秉承“积极参与、提高技能、相互学习、取长补短”的比赛态度，认真比赛，尊重对手、尊重裁判，对比赛结果有异议的要，按程序向车间反映，不要带情绪比赛，保证比赛过程有力的开展。

谢谢大家!

劳动竞赛领导讲话稿篇四

各位领导、同志们：

你们好!

很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言!

本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展，将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用，也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础，同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分展现自我的平台。

作为一名区长，也作为队里的普通一员，我们有义务、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标;同时我也深感自身肩上责任的重大;在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺：

在劳动竞赛开展的80天时间里，我们将以科学发展观为指导，服从队里的统一调配，听从指挥，并结合自身工作实际，充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题，细化任务指标，将竞赛任务指标分解下达，积极配合技术组搞好间隙采油工作，严格小材料兑现，全面落实节支降耗任务指标，并主动协助大队开展各类职工文化活动。

具体做好以下工作：

一、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作，加大油区管护力度，提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作，确保本次劳动竞赛活动安全有序开展。

二、加强生产组织，强化职工管理，积极与大队协调沟通，及时掌握生产动态，细化各项生产指标，配合大队强化日倒油管理，做好并罐发油工作，均衡生产进度，全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。

在劳动竞赛开展期间，我们将积极主动开展工作、加强基础管理，强化措施落实，进一步统一思想、坚定信心、团结拼搏，以更实的措施、更高的效率、更优的业绩，在确保我队11310吨原油生产任务的顺利完成的同时，为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

谢谢大家!

劳动竞赛领导讲话稿篇五

各位考核组成员及*车间全体职工：

20xx至20xx年期间，公司技改项目组领导、工程技术人员及*车间全体员工，大家克服种种困难，周密组织、精心设计、认真细致、扎实工作，相继完成*车间焙烧二系统整体改造、水浸系列改造及尾气处理等公司重大技术工程项目改造并陆续投产。为了尽快使职工了解熟悉和熟练掌握新工艺、新设备;进一步提高操作技能和精细化操作水平，全面优化提高reo收率等关键经济技术指标，推动车间生产效益平稳较快发展，实现公司规模效益目标。公司决定在*车间开展“技改显效益，操作立新功” 为主题的劳动竞赛活动。在此，我谨代表公司劳动竞赛考核组对参与此次劳动竞赛活动的全体职工表示感谢和祝贺!同时提出以下要求：

1、加强领导、精心组织：*车间要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各生产工段班组积极配合，形成生产经营、技改开发、质量、安全、齐抓共管、共同协调发展的良好局面。

2、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，利用宣传栏、黑板报、标语横幅等手段，围绕劳动竞赛主题、讲清开展劳动竞赛的意义、内容、做法、考核要求、竞赛目标，达到人人皆知，积极踊跃参与。

3、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，树立“质量是生命、是效益“的意识和理念，强化生产过程质量控制，达到reo收率提高、硫酸等材料单耗降低的经济指标优化目标。

4、严格安全管理、确保文明生产。安全文明生产是生产经营的首要条件和基本要求，要纳入考核内容。*车间要秉承“安全第一、预防为主”方针，做到“管理人员、党员、班组人员身边无事故”，随时排查安全隐患，并将之消除在萌芽状态，创建零事故生产车间。

5、加强团结协作，形成生产合力。车间要合理调配资源，充分发挥内部潜力;要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，形成精诚合作、共同提高的良好局面。

4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，要注重培养典型，充分发挥典型的模范带头作用，同时也要及时发现、培养、树立和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动车间生产经营和技改开发等各项工作。

同志们：“技改显效益，操作立新功”劳动竞赛活动目标催人奋进，让我们按照公司《20xx年行政工作纲要》中提出的各项工作任务的要求，坚持科学发展观，围绕生产经营和技改开发中心工作，以劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大职工旺盛的劳动热情和聪明才智，在实现公司20xx年各项生产经营目标任务和落实技改开发项目计划中，展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后，希望全体考核组成员精心策划、周密组织安排、求真务实、认真扎实工作，成功地开展此次劳动竞赛，预祝同志们赛出风格、赛出水平、赛出好成绩!

谢谢大家!

劳动竞赛领导讲话稿篇六

各位领导、同志们：

大家上午好。

“光景不待人，须叟发成丝”。根据局工会工作部署，结合公司生产经营实际，今天，我们在这里召开以“践行新理念，建功十三五”为主题的“创优杯”劳动竞赛活动启动仪式，目的是通过以竞创优、以赛促效的形式进一步落实局双代会提出的任务、目标和要求，掀起施工生产高潮，确保公司20各项目标的实现。同时公司工会也将在职工中大力倡导新理念，引导广大职工群众增强主人翁精神，充分发挥工人阶级主力军作用，为公司各项生产经营工作保驾护航。

年公司劳动竞赛活动指导思想是：认真贯彻落实公司双代会精神，发动全体职工广泛深入开展“践行新理念建功十三五”为主题的劳动竞赛活动，以完成节点目标为重点，延续“四好一和谐”中心内容，继续以“两个突出，三个结合”为督导思路，开拓创新，力求实效，切实提高竞赛参与率与受益面，提升活动效果和影响力。关注重点工程、难点工程竞赛活动，抓进度、保质量、保安全、促环保、降成本，确保公司整体经营目标的实现。

劳动竞赛活动的五个目标：

产值目标：确保完成产值45亿元，力争47亿元

实现利润：10500万元，力争1.2亿;

工程履约率100%

工程质量合格率100%

重大安全、环保责任事故为o

为确保劳动竞赛活动目标的顺利实现，根据公司实际，我讲以下四点意见。

一.加强领导，扎实推进，认真做好劳动竞赛组织工作

各单位要成立相应的活动领导小组，同时制定详细的活动实施方案，方案建议经过职工讨论通过后实施。竞赛要以岗位责任制为中心，以工区、部门为实施单元，涵盖到企业内所有职工，真正把职工群众的积极性调动起来。

公司劳动竞赛组织委员会将对各项目劳动竞赛实施过程中进行检查和指导;公司党群部为项目劳动竞赛活动的归口管理部门，公司施工科为项目劳动竞赛的归口考核评价部门，安全科、技术科根据职责对项目劳动竞赛进行考核评价。确保整个贯穿与全年的劳动竞赛活动有组织、有监督、有指导、有结果。

二.公正实施，赏罚分明，充分激发职工创新创造潜能

要充分激发职工创新创造潜能，除了使职工真正参与到活动组织以外，还要根据劳动竞赛开展情况，结合局、公司劳动竞赛相关要求，深入贯彻科学发展观，充分体现以人为本思想，做好绩效奖励和创优表彰工作，保障劳动竞赛激励政策公平、公正实施、赏罚分明、及时兑现。

同时，各项目要结合局、公司技术革新相关工作要求，以劳动竞赛活动开展为契机，发动和组织职工开展群众性的技术创新工作，围绕局、公司提出的“两提两降两优”献计献策活动的相关要求，充分营造汇众智、促创新、保公平的良好氛围，将蕴藏在广大职工身上的创新潜能充分激发出来，成为企业提质增效升级的不熄引擎。

公司将在年底开展劳动竞赛活动检查、总评，评选、推荐公司、局级“劳动竞赛优胜集体”，并在公司双代会上进行表彰。

三.通力合作，突出重点，注重职工创新力求取得实效

劳动竞赛活动的开展涉及方方面面，特别是生产经营方面，机关各部门、各项目、各工区等都要根据项目的具体情况，加强统筹协调，创新方法、上下联动、形成合力，同时也要与企业的生产、安全、经营等工作有机结合，以提高经济效益为出发点，从人、财、物等资源优化配置方面，从技术创新、管理创新和员工素质提升方面找准劳动竞赛的切入点，切忌贪大求全，充分体现特点，突出管理特色，切实凝聚职工创新创造积极性，在攻坚克难中见成效、挖潜力。

各项目要把“创优杯”劳动竞赛作为一项重要工作抓实抓好，对全年竞赛活动进行系统安排，做好竞赛发动、实施、督促、检查、总结、评比和表彰等各环节工作。竞赛组织实施中，要以推进竞赛内在和谐为目标，拓宽竞赛对象，丰富竞赛形式，健全竞赛激励机制，切实以竞赛实效助推“十三五”良好开局。

四.加强宣传，做好总结，以典型引路的方法夯实基础

各单位要采用简报、板报、专栏、网络、条幅等多种形式进行宣传教育，广泛宣传开展劳动竞赛的重要意义，动员全体干部职工积极参与，要把竞赛活动与目标、绩效、奖罚结合起来，营造良好的竞赛氛围;同时，各项目要在公司劳动竞赛委员会统一领导下，按照“多方配合、共同参与”的原则，健全竞赛组织实施机构，明确竞赛小组职责，评优表彰到位，及时宣传报道竞赛活动和项目建设过程中涌现出来的先进典型和好人好事，树立先进典型，宣传、交流先进经验，以典型引路的方法夯实竞赛活动的基础，努力营造和谐进取的良好氛围。

最后，各项目要按季度报送劳动竞赛简报，年终上报劳动竞赛总结。

同志们，劳动创造财富，竞赛激发活力。本次活动是贯穿公司全年的一项大型竞赛活动，开展好劳动竞赛活动，也是工会的优势和职责所在。我们要认真贯彻落实局工会的决策部署，周密策划，精细管理，肩负起各级领导赋予我们的重要责任和光荣使命;最后，我也希望公司全体干部职工振奋精神，开拓创新，以求真务实，超越自我的勇气，以扎实苦干，努力拼搏的精神，在各自的岗位上建功立业，确保公司2016年各项生产经营目标顺利实现。

谢谢大家。

劳动竞赛领导讲话稿篇七

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

今天,我们在这里隆重召开公司2020年“百日劳动竞赛”动员大会,会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工振奋精神、正视困难、迎难而上,集中全公司的力量,凝聚全体干部职工的智慧,打一场“xxx促经营”的攻坚战,为助力完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。（刚才,李同志宣读了关于开展百日劳动大竞赛活动的通知及活动方案,对竞赛活动进行了系统和具体的安排。）等会，xxx还要作重要讲话，会后,各单位要按照活动方案的部署,认真组织,创造性地开展竞赛活动,确保活动取得实实存在的效果。

结合这次会议的主题,我讲六点要求：

这次活动时间周期长，压力大，任务重,但也是我们有效促进各项工作并全面展开的关键时刻,xxx组织此次“百日劳动竞赛”活动,非常及时、非常必要。我们必须清醒认识,开展此次劳动竞赛活动,是动员广大干部职工的一个重要手段,意义十分重大。要在这次活动中取得成绩,全体职工是我们依靠的基础,各级领导干部是我们的中坚力量,我们必须紧紧依靠全体职工,发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情,凝心聚力、团结一心,开展好此此竞赛活动，助力决战公司的各项任务目标。

各经营单位也要结合自身实际,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义,以更加饱满的热情投入到竞赛活动中去。并结合各单位年度的任务指标,细致排出工作计划将工作计划安排到月、到周、到天,并跟踪计划执行情况,每天对照检查。每半个月对竞赛结果进行分析通报,认真分析计划落实情况所存在的不足和问题,探索原因和方法,促进各单位年度各项任务目标的顺利实现。

各经营单位要明确一个发展明标，作为一个底线,作为个刚性指标,并全力完成,是当前各项工作的核心任务，也是确立各单位能否完成年度经营目标任务的关键所在。

各单位要牢固树立“一盘棋”思想,在劳动竞赛领导小组的协调下,本着积极的态度,围绕中心工作,多层次、多形式的进行沟通,加强橫向协调,保证信息畅通,做好工作衔接,确保竞赛活动的有序开展。分公司后勤支撑部门不仅要为活动提供良好的服务支撑,积极主动帮助解决问题,还要切实负起责任,狠抓管理,提升保障力度。对于基层反映的问题要做到件件有回音,件件有落实,要积极开展工作,对基层进行有效的、全面的配合。

我们各级领导班子以及党员干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用,工作中要有雷厉风行的气魄,果断干练的作风,一抓到底的决心。定下来的事情,要迅速行动,抓紧落实部署了的工作要督促检查,抓住不放;认准了的事情,要以只争朝夕的精神,抓紧、抓实、抓出成效,使每项工作部署都落到实处、见到实效。

市场策划部门要对劳动竞赛活动,制定岀详细的宣传计划,工作要有专人负责,办公oa系统、企业微信群上设专栏专题,要把宣传形式搞活一点,把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的目的和意义,还要深入基层,深入一线,及时了解和掌握竞赛活动进展情况,善于发现、总结、培养和推广典型经验,充分发挥其示范带动作用,努力提高竞赛活动的水平和效果,努力营造和谐进取的良好氛围。进一步在全公司营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

要在劳动竞赛中,看到各单位通过竞赛活动,找准差距、短板，明确发展方向，使之达优创先，促进“寻标对标达标创标”活动实施的良好开局，进一步促进公司提升党建经营、安全生产、管理效益水平,增强公司持续健康快速发展能力,进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力,以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变,促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为开展“四标”活动开展的第一战局。

六、高度重视竞赛活动的安全工作。

安全工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。这次活动周期长，区域广，我们要借此次劳动竞赛活动的开展,将公司安全生产工作进一步提升,让广大员工都能充分意识到,安全生产工作是关乎到自身生命健康和公司生存发展的“重头戏”,必须树立“安全生产高于一切”的理念。时时以发展为要,事事以安全为先,严格落实公司安全质量管理制度,严格落实岗位责任,杜绝“三违”行为,确保这次劳动竞赛活动圆满安全开展。

同志们,开展好“百日劳动竞赛活动”对公司来说,意义重大,任务艰巨。我们一定要把思想和行动统一到集团公司的决策部署上,通过扎实有效的工作,切实推动竞赛活动深入开展,在“百日劳动大竞赛”以优异的成绩，促进完成今年公司各项生产经营目标,为实现公司的持续发展贡献力量。

劳动竞赛领导讲话稿篇八

尊敬的各位领导和同志们：

xx某工程自xx年9月开工以来，在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下，克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素，经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战，至今已基本完成xx工程主体建设目标。

但要看到，老2xx将于11月开始拆除，我们离新2xx明年3月投产目标越来越近，还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月，任务十分紧迫。为满足业主的进度目标，确保本工程如期完成；我代表项目部对参与“大战150天，确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求：

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观，严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成；xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格；原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格；炼铁料场整合工程2月30日转运站完工；烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计，质量第一”，抓住质量就抓住了精品，xx在你们手中，就要让业主和监理放心，让xx满意。要全面实施控制，确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础，各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针，贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求，果断将安全隐患消除在萌芽状态，创建零事故工程。

第四、加强团结协作，形成项目合力。各突击队要合理调配资源，充分发挥内部潜力；要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，确保各方精诚合作。

同志们：“大战150天，实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进，让我们紧密团结在以xx某总经理、xx某书记为首的领导班子周围，高举“突击队”旗帜，按照业主和监理的要求，坚持科学发展观，以工程劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智，在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献！

最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利！