2023年培训工作会议 培训工作会议讲话(优质9篇)
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
培训工作会议篇一
尊敬的各位领导、专家、亲爱的同仁们:大家上午好!
“天寒色青苍,北风叫枯桑。厚冰无裂文,短日有冷光 ”,在这寒冬腊月之际,我们为了一个共同的目标相聚在古城。在xx省教育厅的关心和组织下,在师范大学干部教育学院的精心安排下,我们期待已久的省级高中骨干班主任培训终于拉开帷幕。
下面请允许我自我介绍一下,我叫陈,来自xx市高级中学。作为学员代表,此时此刻,我的内心更是溢满了激动与感激。首先请允许我代表全体学员对陕西省教育厅启动的“高中骨干班主任培训项目”发自内心的欢迎,对各级教育行政领导对我们一线班主任专业成长的关心表示由衷的感谢!同时也感谢师范大学干部教育学院的各位领导、老师以及工作人员,感谢你们为我们提供了一个周到而有良好的学习和交流平台。
身为班主任,我们曾经对如何增强班级的凝聚力、调动学生的学习积极性而绞尽脑汁;我们曾经为怎样成为既受学生爱戴又有威望的老师而辗转反侧;我们也曾经为厌学、处于青春叛逆期的孩子们而寝食难安;我们都曾经为行为习惯差,难以管教的学生们而伤透脑筋。带着这些疑问和困惑,我们曾向书籍、向网络寻求必要的理论支撑,我们也曾向同行、前辈借鉴实用的实践迷津,但仍显支离破碎,缺乏系统的专业知识。在班主任专业成长的道路上,我们一直在摸索,也一直在彷徨,我们对班主任专业成长充满了期待与渴望。这次班主任培训恰如雪中送炭,为我们一线的班主任提供了一个学习的平台,能为我们提供更加专业、更加系统、更加科学的指导和帮助。在这里,我们可以聆听到最专业、最前沿的理论;我们可以学习到最为实用、最具实效性的班主任管理艺术;我们可以结识到许多在班主任工作岗位上留下不平凡业绩的楷模,以及辛苦工作在教育、教学一线的同仁们。我们会在一起交流、学习、反思、提高。
在这里,我代表全体学员庄严表态:我们一定要珍惜这次学习良机,静心学习,潜心研究,用心感悟。认真听好每个讲座,主动参与每次研讨,积极参加每个活动。把专家的讲解,同行的经验与自身工作实际有效结合起来,在学习中总结,在总结中应用,在应用中提炼,在提炼中升华,让我们的视野更宽阔,思想更开拓,目标更明确,方法更科学,成效更显著。
“问渠哪得清如许?为有源头活水来。”我们带着期待而来,我们一定满载硕果而归!
最后,祝愿我们本次培训取得圆满的成功,也祝愿我们在座的领导、专家和老师们工作顺利!身体健康!谢谢大家。
培训工作会议篇二
培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知,职场正确认知(内部心理过程的输出)的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。下文是培训工作会议纪要,欢迎阅读!
按照公司董事会的年度培训计划,颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。为尽可能提升本次培训效果,公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准,并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签
合同
现象”,提出应注重合同签订的风险规避,并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案,应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查,把好质量和安全关,做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作,作为现场监理的关键人员应引起高度重视。胡耀华副总重点通报了20xx年第三、四季度项目检查情况的动态。重点阐述了建设行政主管部门对项目信息平台的重视程度。强调监理的产品是服务,是施工过程中不断利用法律、法规、图纸等监理依据督促施工单位具体落实的行为。监理工作成绩的检验是以资料数据说话的。建筑实体质量的直接成绩属于施工方;若资料显示监理的指导工作得力,实体质量的成绩才能间接的属于监理方。
强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容,结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》,综合运用到我司所管理的监理项目上去,公司监理服务水平将得到较大的提高。
最后强调,公司一些项目最能说明监理工作成绩的资料一无所有。城建档案馆所收集的资料主要为施工单位提交的,而监理单位存档的资料我们许多同志缺乏应有的重视。这些资料,可能是保护自己监理行为的证明材料。现决定在项目(预)竣工验收报审时设一程序,没有达到相关要求的,公司不加盖相关资料的章,以保证应交公司的归档监理资料、业务手册工作管理到位。
通过该期学习,所有学员都表示培训有针对性,可操作性和指导性,大家收益匪浅。同时对监理工作的认识有所提高,对日常工作有帮助,希望公司迅速把学习的内容资料下发,以便指导日常工作。
湖南雁城建设咨询有限公司
xxxx年xx月xx日
会议时间:
会议地点:
培训主题:
培训人员:
与会人员:
为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于xxxx年xx月xx日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:
一、工程总包合同的培训。
首先,xxx对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。
其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。
误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。
最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。
二、对现场签证管理问题的培训。
现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。
同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。
另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。
三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上,xxx首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:
1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。
2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。
最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。
时间:20xx年5月28日下午14:30~16:30
地点:培训科四楼会议室
主持人:王玉刚
参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:
一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。
培训科
20xx年5月31日
培训工作会议篇三
同志们:
这次全县领导班子思想政治建设暨干部教育培训工作会议,是县委决定召开的一次重要会议,会议的主要任务是:学习领会党的xx届三中全会精神,贯彻落实中央和省、州领导班子思想政治建设暨干部教育培训工作会议精神,总结工作经验,研究部署新形势下我县领导班子思想政治建设和干部教育培训工作。
下面,受县委会委托,我讲三点意见。
一、提高认识,突出重点,切实改进和加强新形势下的领导班子思想政治建设
加强新形势下的领导班子思想政治建设,是加强领导班子建设的首要任务,是学习xx届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,建设开拓创新型领导班子和高素质干部队伍的迫切需要。从我县领导班子建设的情况来看,近年来,我们在强化理论武装、完善考核评价机制、端正用人导向、转变领导作风和加强反腐倡廉建设等方面取得了明显成效,科学发展、和谐发展的具体途径进一步明晰,发展导向、用人导向和作风导向进一步统一,各级领导班子的思想政治素质得到明显增强,凝聚力、战斗力和创造力有了明显提高,为全县改革发展稳定提供了坚强的组织保证,形成了干事创业、团结进取的良好局面。同时要看到,领导班子和干部队伍中还存在一些突出问题,诸如,领导班子换届后,一大批年轻干部走上各级领导岗位,工作热情高、劲头足,但领导驾驭能力有待进一步提高,党性锻炼需要进一步加强;有的领导班子领导科学发展的能力不够强,对经济社会发展中存在的突出矛盾和问题还不能有效加以解决;有的领导班子凝聚力、创新力、执行力不够强,领导核心作用没有得到充分发挥;有的领导干部责任意识、进取精神不够强,在解放思想、开拓创新等方面还不能很好地发挥示范带头作用;有的领导干部宗旨意识、群众观念不够强,做群众工作感情上不到位、基本功不扎实,导致干群关系紧张;有的领导干部组织纪律观念淡漠,工作责任心不强,工作作风不实,为政不廉、生活作风和生活情趣不够健康,等等。这些问题需要我们在今后的工作中采取有力措施,切实加以解决。解决这些问题,需要我们进一步增强领导班子思想政治建设的责任感和使命感,以对党的事业负责,对改革发展稳定大局负责,对全县40万各族群众负责的态度,把思想政治建设作为领导班子建设的重中之重,突出针对性,增加实效性,努力把领导班子思想政治建设提升到一个新的水平。在具体工作中,要重点抓好以下四个方面:
(一)要大力增强领导班子科学发展能力。是否善于领导科学发展,是衡量领导干部学习贯彻党的xx大、xx届三中全会精神成效的首要标准,也是衡量领导班子战斗力强不强的首要标准。我县正处于发展转型的关键时期,也可以说是一个转折点,就是正在从传统产业向支柱产业多元化转变,从粗放落后的发展方式向集约绿色的发展方式转变。科学发展观为实现这种转变提供了强大的思想武器,改革开放30年的成果特别是近年来产业结构调整的成效、经济实力的增强使实现这种转变成为可能。把握好这个转型期,就把握住了机遇,就能够加快转型跨越发展步伐,实现发展质量更高、追赶速度更快、综合实力更强、人民生活更好;把握好这个转型期,要求我们必须进一步提高领导科学发展的能力。一是要始终牢固树立和落实正确的政绩观。树立和落实正确的政绩观,是贯彻落实科学发展观的重要保证,是实践执政为民的必然要求,也是领导干部健康成长的内在动力。如果缺乏正确的政绩观,必然会在实践中偏离科学发展观的要求,在发展上陷入误区。目前,仍然有少数领导干部政绩观上存在偏差,心浮气躁、急功近利,有名有利的争着干,困难和矛盾多的不愿干,无名无利的就少干或不干。这些问题不解决,科学发展就难以实现。加快我县经济社会发展,既要调动和保护各级干部干事创业的积极性,又要加强教育引导,牢固树立科学的政绩观,创造经得起实践、历史和人民群众检验的政绩。领导干部的政绩,最重要的就是科学发展的政绩。必须把促进和推动全县经济社会又好又快发展作为创造政绩的首要任务,真正把科学发展观的要求落实到发展的实践中,按照全面协调可持续发展的基本要求,既要高度重视gdp平稳较快增长,不断扩大经济总量,又要把工作的着力点更多地放在群众增收得实惠上,促进发展的速度与结构、质量、效益相协调,正确处理好城乡、区域、经济社会、人与自然等重大关系,调节处理好各种利益关系,全面推进经济、政治、文化、社会和党的建设,始终做到坚持科学发展的方向不迷失,坚定科学发展的信心不动摇。树立正确的政绩观,最核心、最根本的要求就是要体现到为人民群众谋利益上,创造出群众满意的政绩。要坚持群众利益第一,研究工作、制定政策、出台措施,都必须充分考虑广大人民群众的利益,以老百姓拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量政绩的最高标准。要把能否不断提高人民群众的生活水平、切实 维护人民群众的合法权益作为衡量各项工作的成败得失和领导干部政绩大小的根本标准,作为一切工作的最终目标,多做打基础、利长远、富百姓的实事,使各族群众更多地享受到改革发展的成果。要求真务实,埋头苦干,以扎扎实实的工作业绩取信于民,以实实在在的发展成效造福于民。二是要进一步增强学习实践科学发展观的自觉性和坚定性。当前用中国特色社会主义理论体系武装头脑,重点就是要学习实践科学发展观。州委已经对开展学习实践科学发展观活动作出了部署,决定从明年3月至7月,用半年左右的时间,在全州各级党组织开展深入学习实践科学发展观活动。我们一定要按照州委的部署和要求,结合实际,提前调研,制定方案,充分准备,认真组织开展好学习实践活动,引导广大干部特别是领导干部自觉从世界观、方法论的高度领会把握科学发展观的精神实质,着力转变不符合科学发展观的思想观念,使科学发展观真正成为执政履职的思想基础;自觉把科学发展观贯穿于工作的各个方面和各个环节,将科学发展观的要求转化为工作准则和自觉行动,体现为推动发展的思路、改进工作的措施、检验成效的标准;自觉推动经济社会转入科学发展的轨道,优化经济结构,转变发展方式,提高发展质量,更好地把生产发展、生活富裕、生态良好统一起来;切实把查找和解决突出问题摆在学习实践活动的重要位置,边学边改,着力解决与科学发展观不适应不符合的突出问题,确保学习实践活动取得实效。三是要进一步提高干部解决实际问题的能力。理论的价值在于指导实践,学习的目的在于运用。许多干部面对层出不穷的新知识新情况新事物,遇到了老知识不管用、新知识不够用的问题,出现了不同程度的“知识恐慌”、“本领恐慌”。要把干部学风建设作为提升干部综合素质,提高解决实际问题能力的关键来抓,切实加大学习型班子建设力度。各级领导干部要把学习当作一种精神追求,一种良好习惯来坚持,带着执着的信念学习,带着求知的欲望学习,带着实践的需要学习,在学习中拓宽视野、提升能力、增强本领,在学习中陶冶情操、提高修养、增强党性。要坚持和发扬理论联系实际的学风,带着问题学习,着眼于指导改革发展的具体实践,着眼于推动本地区本部门的具体工作,着眼于我们正在做的具体事情,进行理性思考和理性升华,坚持改造客观世界与改造主观世界的统一,做到学以明识,学以立德,学以致用,不断提高认识问题、分析问题和解决问题的能力。
(二)要大力增强领导班子凝聚力。一个好的领导班子,必然而且必须是一个团结干事的班子。团结是前提,团结消除内耗、隔阂,团结产生凝聚力、战斗力和新的生产力,只有团结,才能干成事、干大事;干事是目标,是衡量班子作为和政绩的标尺,只有干事,团结才有意义、有价值。我们要建设的是团结奋进、干事创业的硬班子,而不是一团和气、无所作为的软班子。一是要坚持在干事创业中增进团结。领导干部正是因为共同的事业走到一块,相互共事。领导班子成员考虑问题、处理问题都要从工作和事业的角度出发,这就是维护大局,就是维护团结。做到这一点,就容易形成共识,即使有不同看法也容易沟通,不会形成“疙瘩”和留下后遗症,一些领导班子不团结,往往是因为不从工作和事业出发,过多地考虑了个人得失,真正能拿到桌面上的大是大非问题没有多少,实际上也是一种胸怀不宽广的表现。目前,我县改革发展任务非常繁重,领导干部要从科学发展、社会和谐的大局出发,从群众最关心、最直接、最紧迫的事情做起,心往一处想,劲往一处使,摒弃私心杂念,放下个人恩怨,共同尽心竭力把工作做好,造福于人民群众。二是要坚持在健全制度中增进团结。民主集中制是党和国家的根本组织制度和领导制度,是加强领导班子思想政治建设的核心内容,是实行领导班子集体领导的重要形式,是实现党内民主、维护领导集体政治生活的重要保障。作为班子成员特别是主要领导,贯彻执行民主集中制的状况,是其思想境界、政治修养、领导智慧、学识水平、心胸气度、工作经验、组织协调能力和思维决策能力的集中体现。对此,我们要不断深化认识,真正把贯彻民主集中制作为衡量领导干部党性觉悟、政治修养、组织纪律、执政能力和领导水平的一把尺子,切实增强贯彻民主集中制的自觉性。要加强对民主集中制执行情况的监督检查,对执行不好、班子不团结的要给予指导,促其改进,必要时进行组织调整。要使各级领导班子既能充分发扬民主,形成浓厚的民主空气,又能实行正确的集中,既不能一个人、少数人说了算,又不能各行其是、形不成合力。三是要坚持在交流沟通中增进团结。建立在原则基础上的同志之情是班子团结和谐的纽带。维护领导班子的团结,班子成员之间经常性的思想沟通至关重要。现在有些领导班子中,同志之间感情淡漠,要么不讲原则,要么不讲友情。要建立班子成员谈心谈话制度,主要负责同志要带头与班子成员谈心,班子成员要互相谈心,形成互相信任、互相尊重、互相支持、互相补台的氛围。民主生活会是一项严肃的党内政治生活,也是领导干部交流沟通的重要平台。既要按照部署定期召开班子民主生活会,也要针对工作中的突出问题召开专题民主生活会,真正畅开思想,开展批评与自我批评,有些问题相互提醒一下有好处,这样就能使民主生活会成为领导班子化解矛盾的“催化剂”,增进团结的“加油站”。
(三)要大力增强领导班子创新力。各级领导班子解放思想、开拓创新,关键是要不断打破墨守陈规、因循守旧的思维定式,破除小步慢走、亦步亦趋的工作惯性,切实解决好“满、封、庸、浮”的问题,破除陈旧观念,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,增强领导科学发展的新动力。一是要抓住机遇。党的xx届三中全会对当前和今后一个时期大力推进改革创新,加强农村制度建设;积极发展现代农业,提高农业综合生产能力;加快农村公共事业,促进农村社会事业全面进步等推进农村改革作出了部署。我县作为热区资源、林业资源、水利资源等生产要素相对富集的后发地区,具有更大的回旋余地,为我们从资源紧缺的发达地区吸引资金、技术创造了条件,同时,也使我们的经济增长粗放、结构性矛盾突出等深层次问题进一步显现出来,催生了我们大力调整结构、转变发展方式、推动产业优化升级的内在动力,加之近年来基础设施不断改善,区位优势日益显现,加快大通道经济发展的条件日益成熟,这些都给我们提供了十分难得的机遇。这些机遇能不能紧紧抓住,并且乘势而上、借势发展,关系到全面建设小康社会的步伐。所以,我们必须增强机遇意识,想方设法牢牢抓住这些机遇,切实让机遇转化为加快发展的动力,转化为实实在在的成果。二是要“放”字当头。我县是一个资源富集,后发优势明显的边疆民族欠发达县,实现追赶式、跨越式发展的必由之路就是外借辐射力,内抓增长极,努力实现积累式扩张。在这一过程中,我们要坚持“放”字当头,放开领域,能在哪干就在哪干;放开主体,谁能干就让谁干;放开规模,能干多大就干多大;放开速度,能干多快就干多快;放开模式,能怎么干就怎么干。要敢于打破那些不合时宜的清规戒律,不囿于保守思想束缚,推陈出新,大力创新,创造性地开展好各项工作。要在全社会进一步大力营造鼓励探索、支持创新、宽容失误的环境和氛围,激励各级干部不断保持和增强开拓创新的激情和勇气。各级党组织要把是否具有开拓创新能力作为衡量领导班子和领导干部能力素质的重要标准,把是否取得开拓创新成效作为评价工作业绩的基本要素。大力支持和褒奖创新,对勇于开拓创新的干部,做得对的要热情支持,做得不够的要积极引导,做得不对的要及时纠正,切实把干部职工改革创新的积极性引导好、保护好、发挥好,更好地把各族干部群众组织起来、动员起来,进一步在全县形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。
(四)要大力增强领导班子活力。选好人用好人,是加强领导班子建设的重要环节、是牵一发而动全身的问题。要坚持德才兼备、以惩为先,树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向,重视研究解决选人用人工作中的关键问题和难点问题,不断把优秀干部充实到各级领导班子中。一是要坚持奖优汰劣不含糊。注重从推动科学发展、促进社会和谐的实践中选拔干部,尤其要高度重视在关键时刻、危难关头和涉及个人利益的问题上考察识别干部,对那些在紧急时刻能够豁得出来、冲得上去,勇挑重担,不计个人得失的干部,要给予褒扬,委以重任;对那些关键时刻临阵退缩、工作中间推诿扯皮,把个人利益看得高于一切的干部,要批评教育,该调整的要及时调整。要把客观公正的考核评价作为选拔任用干部的基础工作来抓,按照科学发展观和正确政绩观的要求,建立门类齐全、具有特色、便于操作的考核评价指标体系,把考核评价的结果作为选用干部的重要依据,使组织考察有依据、干部努力有方向、群众监督有标准,实现干部考评与培训、奖罚、任用相对接,做到重用优秀的、培养有潜力的、鞭策不负责的、淘汰不称职的。二是要坚持优化结构不停步。领导班子的效能不仅取决于班子成员的个体素质,而且取决于群体结构是否合理和优化。在考察权衡班子成员的知识、阅历、性格和年龄等情况的基础上,通过合理的组合、配置,形成具有最佳互补效应的领导集体,可以发挥1加1大于2的效应和整体能量。要坚持选人不拘一格,用人用其所长,进一步推进干部队伍的年轻化、知识化、专业化,加强后备干部队伍建设,切实做好培养选拔妇女干部和党外干部工作,加大干部交流力度,不断优化干部队伍的知识结构、专业结构、年龄结构和性别结构。三是要坚持端正风气不松劲。端正用人风气,一方面要通过用好干部来形成正确的导向,引导风气的好转,另一方面要重视纠正败坏用人风气的不良行为,加大匡正风气的力度。不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利,历来是我们党选人用人的重要原则,也是端正用人风气的关键举措。近一个时期,中央和中组部对此多次进行强调。我们讲的老实人,就是指老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的“儒子牛”,就是指勤政务实、清正自守的“实干家”,与此相反,也有一些人,过多地考虑个人私利和职务升迁,捞资本、做虚功、拉关系、搞奉迎,不讲党性、不重品行、不谋事业,把主要心思和精力用在歪门邪道上,这就是我们讲的投机钻营者。怎样对待老实人,怎样对待投机钻营者,支持什么、反对什么、鼓励什么、惩戒什么,是一个重大的是非问题,一定要立场端正、态度坚决,措施过硬,通过做好选拔任用干部每个环节的工作,切实形成正确的用人导向和良好的干部风气,使老实正派的干部心情舒畅地工作,使投机钻营者没有市场。同时,还要加强对干部选任工作全过程的监督,形成班子内部监督、部门监督、群众监督、舆论监督的合力,保证选人用人权在阳光下运行。
二、围绕中心,狠抓培训,着力提高和增强干部的思想政治素质和科学发展能力
实践证明,干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,对干部成长有着直接而重要的影响,关系党的工作全局,具有不可替代的战略意义。党的xx大根据全面建设小康社会和党的建设新要求,提出了继续大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略。近年来,我县始终把干部教育培训工作作为一项重要政治任务来抓,各级党组织高度重视,党校等培训机构充分发挥作用,广大干部积极参与,干部教育培训工作取得了新的进展。同时也要看到,与新形势新任务新要求相比,当前的干部教育培训工作还存在不适应的地方。突出表现在:一是一些培训针对性、实效性不强,适合干部特点的培训方法运用不够,教学缺乏吸引力、感染力;二是干部多头调训、重复培训与多年不训的现象并存,特别是主要领导、重要岗位干部调训难;三是一些干部参加培训的动力不足,既有干部缺乏学习兴趣和热情的问题,也有培训不对路、不管用的问题,干部培训缺乏有效的考核评优和激励约束机制;四是有些干部学风不正、学用脱节,在校期间不是把主要精力用在学习上,而是忙在交朋结友,甚至吃喝玩乐上。上述问题不仅涉及干部教育培训的内容方式,而且涉及干部教育培训的体制机制。解决这些问题不能就事论事,必须从整体上来考虑,用改革创新的办法来解决,推动干部教育培训工作有一个新的改进、大的提高。
(一)坚持把握关键,进一步抓好理论教育、知识教育、党性教育三个方面的教育培训。干部教育培训的内容主要包括理论教育、知识教育、党性教育三个方面。其中,理论教育是根本,知识教育是基础,党性教育是关键,三者缺一不可。理论教育要更加突出中国特色社会主义理论体系的教育,使干部职工自觉用这一理论体系指导客观世界和主观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力,成为中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。知识教育要以提高领导科学发展能力为重点,抓好当代世界发展变化知识、社会主义市场经济知识、科技和信息技术知识、社会主义民主法制知识、社会管理知识、现代领导科学知识等培训,帮助干部提高领导水平。特别是要及时将省、州、县委在经济、政治、文化、社会、党建等方面的重大战略部署,转化为干部教育培训的重要内容。要围绕全县改革开放实际,开展处置突发事件、领导科学发展、民主科学决策、协调不同利益、化解社会矛盾等方面的能力培训。党性教育要加强尽职尽责干工作的教育、加强道德情操教育和拒腐防变教育,教育领导干部始终保持艰苦奋斗的劲头和锐意进取的激情,把全部心思和精力用在干事创业上,在其位、谋其政、尽其责;教育干部加强道德修养,以德修身,以德立威,以德服众;教育干部守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验,秉公用权、依法用权、廉洁用权,不以权谋私、不假公济私、不贪污腐败,干干净净干事。
(二)坚持分级分类,进一步狠抓党政干部、企业经营管理人员、专业技术人员三支队伍的教育培训。按照培养造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的党政干部队伍的要求,要突出抓好主要领导干部和中青年后备干部的教育培训,着力提高党政干部的领导水平和驾驭能力。按照培养造就一支具有战略思维能力和现代企业经营管理水平、具有开拓创新精神和社会责任感的企业经营管理人员队伍的要求,要突出抓好战略规划、市场竞争、资本运营、企业文化等方面的培训,着力提高企业经营管理人员做大产业、做强企业、回馈社会的能力。按照培养造就一支善于推动理论创新、科技创新、文化创新和管理创新的专业技术人员队伍的要求,既注重专业知识和专业技能的培训,又要注重职业道德教育,培养更多领军人才和拔尖人才,着力提高专业技术人才的开拓创新能力。
(三)坚持突出重点,进一步加强领导干部、后备干部等四类重点对象的教育培训。开展新一轮大规模培训干部工作,既要注重全面,又要突出抓好重点对象的教育培训。一是领导干部的培训。按照《干部教育条例》的要求,认真抓好科级干部的培训,每年有组织有计划地举办各类班次,培训科级党政领导干部,提高他们领导科学发展和应对复杂局面的能力。二是后备干部的培训。根据不同类别、不同层次后备干部的培养目标和具体情况,每年安排一批后备干部到各级党校、行政院校和其他院校参加脱产培训,同时有针对性地选送后备干部到经济发达地区挂职锻炼,加大对后备干部的教育培训,帮助他们尽快健康成长。三是少数民族干部、女干部和党外干部的培训。要结合我县干部队伍和领导班子配备需要,加强对少数民族干部、妇女干部和党外干部的教育培训力度,进一步增强少数民族干部促进民族地区经济发展、维护团结、稳定和谐的本领。增强妇女干部“自尊、自信、自立、自强”的信心,提高她们为经济建设、社会管理、构建和谐社会服务的本领。进一步提高党外干部政治把握的能力、参政议政的能力、组织领导能力和合作共事能力。四是基层干部的培训。要结合新农村建设需要,分年度继续抓好村委会、社区党总支书记(主任)的培训,进一步提高农村基层干部执行政策、加快发展、服务群众、依法办事、解决自身问题的能力。
(四)坚持拓宽途径,进一步促进干部脱产培训与干部在职自学的有机结合。面对新的形势和任务,县委党校、行政院校要更好地发挥主渠道、主阵地作用,坚持特色立校、质量兴校、改革强校,不断打造新优势,实现新发展。要根据自身的功能定位,在充分挖掘自身优势上下功夫,在有效帮助干部解决重点难点热点问题上下功夫,切实避免照搬照抄、上下一般粗、左右一个样的现象,努力形成鲜明的办学特色。就干部队伍而言,除了参加脱产培训以外,更大量、更经常的是要搞好在职自学。作为党员干部特别是领导干部,都要自觉培养学习兴趣,与时俱进学习、持之以恒学习、富有效率学习,通过学习不断增强党性、提升能力、拓荒视野、增强本领,这样才能始终跟上时代前进的潮流,担当起肩负的重要责任。
(五)坚持按需施教,进一步增强干部教育培训的针对性和实效性。符合党的事业需要和干部成长需要,是干部教育培训工作的生命。提高干部教育培训质量,当前最紧迫的任务是增强针对性、实效性。我们要牢固树立按需培训的理念,努力做到工作需要什么就培训什么,干部成长缺少什么就培训什么。要建立干部教育培训需求调研制度和探索建立反映培训需求的动态反馈机制;要遵循干部成长规律,适应提升干部素质和能力的需求,创新培训课程体系,充实完善培训内容,为干部提供新颖、生动、前沿、实用的学习课程;要尊重学员学习意愿,总结推广受干部欢迎的教学方式,使之逐步成为干部教育培训的主要方式。只有这样,我们的干部教育培训工作才能有大的起色,才能保证新一轮大规模培训干部工作取得实实在在的效果。
(六)坚持统筹规划,进一步强化经费投入、评价考核、师资队伍建设三项工作的基础作用。组织部门要把大规模培训干部工作摆上重要位置,纳入县乡经济社会发展规划,制定计划,狠抓落实。要完善各类干部培训机构教学质量评估制度,以评促改、以评促建,促进培训水平的不断提高,特别是要把干部的教育培训情况作为干部评优评先、任职晋升的重要依据,激发和调动广大干部参加培训学习的积极性和自觉性。要高度重视干部教育培训机构管理队伍和师资队伍建设,进一步开发、整合、优化兼职培训师资资源,建立开放式的教师人才库,把优秀人才吸引到干部教育培训师资队伍中来,特别是要重视选聘实践经验丰富的党政领导干部、科技专家、优秀专业人士和基层一线优秀干部等担任兼职教师,建立领导干部上讲台制度,努力建设一支高水平的干部教育培训师资队伍和管理队伍。
领导班子思想政治建设和干部教育培训是一项常抓常新的工作,关系党的建设全局,关系经济社会发展的全局,意义重大,任务艰巨。各级各部门要像抓中心工作一样抓领导班子思想政治建设和干部教育培训工作,加强领导,强化措施,切实把领导班子思想政治建设和干部教育培训各项任务落到实处。
(一)要明确职责,常抓不懈。组织部门要把加强领导班子思想政治建设和干部教育培训列入工作重点,作为一项长期的任务来抓。特别是领导班子思想政治建设要针对本乡镇、本部门、本单位存在的突出问题,采取措施,逐项抓落实、抓提高。组织部门要担负起做好领导班子思想政治建设的重要职责,充分发挥职能作用,加强与有关部门的沟通,坚持和完善联席会议制度,建立定期分析制度,加强对领导班子的经常性考察,及时了解掌握干部动态,针对存在的突出问题,及时研究解决问题的办法措施。有关部门要认真履行职责,坚持做到管行业要管行风、管业务要管思想,坚持用事业激励干部、用感情凝聚干部、用制度管理干部,在全县进一步形成齐抓共管、相互联动、整体推进的工作格局。
(二)要率先垂范,多挑担子。一是要增强政治责任感。要有一种肩负重任、身受重托的责任感,奋发有为、为民造福的使命感,逆水行舟、不进则退的危机感,切实履行党和人民赋予的职责。二是要大胆负责、敢抓敢管。作为领导干部特别是“一把手”,既要对本部门、本单位的工作负领导责任,也要对班子建设和干部队伍建设负责。对工作,只要符合“三个代表”重要思想和科学发展观要求,有利于经济发展,有利于地方建设,有利于业务工作的开展,就可以大胆地想,大胆地干,不要怕失误,出了问题要勇于承担领导责任。三是要身体力行、当好表率。喊破嗓子不如做出样子。作为领导干部,必须时时处处严格要求自己,在各个方面起表率带头作用,以高尚的精神风范和良好的人格形象来影响和促进班子建设,影响和带动党员干部,形成强大的合力。
(三)要加强督查,健全机制。组织部门要采取专项督查、巡回检查、随机抽查等方式,加大对领导班子思想政治建设工作情况的指导、检查和监督力度。要不断健全完善考核监督机制,把领导班子思想政治建设纳入领导班子年度考核目标体系,明确理论学习、坚持民主集中制、领导能力、工作作风、廉洁自律等方面的具体衡量标准,采取定性和定量相结合的办法,对思想政治建设的成效进行综合评估,作为领导班子评优和干部提拔使用的重要依据。同时,要围绕构建布局合理、资源统筹、优势互补、有序推进的干部教育培训体系建设,加大改革创新力度,整合教育培训资源,建立开放竞争、统筹优化、充满活力的办学体制,县委党校、行政学院要充分发挥在干部教育培训中的主渠道、主阵地作用。要把全面加强党的建设,促进科学发展,作为领导班子思想政治建设和干部教育培训的根本出发点和落脚点,坚持在形式内容上创新,在求真务实上着力,以领导班子思想政治建设和干部教育培训工作的实际成效,推动全县经济社会又好又快发展。
同志们,面对新形势新要求,加强领导班子思想政治建设和干部教育培训工作,任务艰巨,责任重大。我们要紧密团结在以为的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的xx届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,开拓创新,扎实工作,不断提高领导班子思想政治建设水平,努力开创干部教育培训工作新局面,为推动经济社会又好又快发展作出新的更大贡献。
培训工作会议篇四
地点:培训科四楼会议室
主持人:王玉刚
参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:
一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行"根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%"的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0。5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。
培训科
20xx年5月31日
培训工作会议篇五
各位代表、同志们:
经区人大会研究决定,今天上午举办区人大代表培训班。主要目的是:通过学习《代表法》等有关法律法规,让大家知道怎样才能当一名合格的人大代表,进一步了解和掌握人民代表大会制度和人大工作的基本知识,了解和掌握作为一名人大代表应具备的基本素质,掌握怎样才能正确行使宪法和法律赋予我们人大代表的权力,自觉履行人大代表的义务。
下面由办公室工作人员带领大家一起学习《代表法》的相关知识。希望大家抓住这次难得的学习机会,专心听讲,记好笔记,圆满完成这次学习培训。
我们要以参加代表小组活动等方式,深入了解民情,充分反映民意,广泛集中民智;要从全区经济社会发展的大局出发,加强监督、化解矛盾、促进和谐,协助推进全区中心工作,更好地维护人民群众的根本利益,做党和政府联系人民群众的桥梁和纽带。三是要模范遵纪守法。人大代表是人民群众的代言人,又是各行各业的先进分子,要时时处处遵纪守法,自觉维护宪法和法律的尊严。人大代表享有人身自由特殊法律保护的权利,这是国家为代表执行职务提供的特别司法保障,而不是对人大代表违法行为的一种庇护。希望各位代表都要自重、自省、自警、自励,严格依法办事,以实际行动,树立起新一届人大代表的崭新形象。
二、扎实开展人大代表“建功立业”活动,自觉服务全区经济发展。人大代表建功立业是今年区人大会开展的一项重要工作,当前要积极落实《区人大会关于深入开展人大代表建功立业活动的实施意见》,把人大代表建功立业活动进一步引向深入。各级人大代表要立足本职,充分发挥人大代表的职能作用,按照市委、区委“三高一大”和“转提优保促”活动的要求,积极为全区经济社会发展谋思路、想办法,干事干事再干事,落实落实再落实,要以高度的政治责任感和历史使命感,走在全区经济社会发展的前列,做大项目建设的先锋队、招商引资的主力军、创业富民的带头人、和谐社会建设的促进派。
三、全区人大系统要增强服务观念,进一步做好我区的人大代表工作。一是加强代表活动室的建设。区人大会办公室已划分了代表活动小组,明确了召集人,希望大家回去以后抓紧把代表活动室建立起来,建立健全代表活动的各项制度,把代表活动室建成人大代表的“活动之家”。要重点抓好以代表小组为单位的学习培训,采取灵活多样的措施,对代表进行多渠道、全方位的培训。通过培训和参加活动,切实提高代表的综合素质和履职能力。二是要进一步做好服务工作,充分发挥代表的主体作用和优势。
培训工作会议篇六
各位室长:
你们好!首先让我代表全体宿舍管理老师对你们的辛勤工作表示衷心的感谢!你们辛苦了!
今天把各位室长召集起来开会主要目的是进一步统一思想认识,形成共识,达成合力,把我校的学生公寓管理推上一个新的台阶。今天的会议主要有以下几个议程:
1、正确认识秭归二中学生公寓管理的地位、定位,
2、正确认识寝室长工作的重要地位和作用
3、当前学生公寓管理面临的新的形势和存在的主要问题
4、关于建立学生公寓管理信箱和楼栋管理委员会的建议。
5、总结表彰21春季学生优秀寝室长。
6、政教处谭主任与女生寝室长交流沟通。
学生公寓管理地位的准确关系到我校的办学理念和方向。秭归二中的办学理念是让每一个人得到全面发展。办学目标是成长成人成才。学生公寓在培养学生良好的卫生、生活习惯方面,在培养学生的集体意识、公共道德意识、劳动观念、纪律观念、时间观念、爱护公物等方面,在教育学生基本的为人处事方面起到了非常重要的日常的基础性的作用。我们全体二中人,特别是包括我们寝室长在内的全体宿舍管理人员必须站在对学生的终身成长负责的高度来对待我们自己所从事的具体的公寓管理工作,进一步增强我们的工作责任感,毫不懈怠,永不松懈,常抓不懈。所以我们的公寓管理无论怎么严格也不为过,大家记住我们的原则是严格不苛刻。我们必须明白我们的公寓管理工作不是作秀,不合适做给别人看的,不是为了迎接上级领导的检查,不是为了迎接别人的参观,我们所做的一切都是我们学校教育工作的需要。我们必须严格,必须形成常态。
寝室长是我们学生公寓管理最基础的管理人员,在公寓管理中的作用非常重要,每一寝室搞好了,公寓就搞好了,好比每一个班主任把班级管好了,整个年级、整个学校就管好了。寝室长是学校联系学生的重要桥梁,是班主任寝室管理的得力助手。寝室管理工作涉及的事情都很具体,小到地面一个头发丝的清理,所以寝室长的工作很幸苦。所以寝室长必须做到三点:一、增强工作责任感,我们寝室长必须站在对同学、对班级、对班主任负责的高度对待寝室管理工作,管理好寝室的纪律、卫生、财产、水电、文化,引导好同学的思想,监督好同学不吸烟不喝酒不玩手机等。二、树立全心全意为同学服务的宗旨。寝室长要管好同学,也要服务好同学,有困难伸手帮助,有矛盾纠纷进行协调等。三要讲究工作方法,率先垂范,感化同学,向班主任、宿舍管理员借智借力。四、做好寝室长工作有利于锻炼自身各个方面的能力。(三年高中寝室长远大于初中三年班长的成长经历)
秭归二中在“三大”精神的`指引下,近些年发生了翻天覆地的变化,学校办学条件不断改善,赶超很多大专院校,教育教学管理更加严格规范,师生精神面貌朝气蓬勃、积极向上。学校先后荣获宜昌市示范学校、宜昌市高中唯一一所德育品牌学校、宜昌市文明宿舍等殊荣,产生了较高的社会声誉。今年新的学期,学校将迎来四件盛事:宜昌市示范学校复评、创宜昌市德育示范学校、校庆60周年、第十届体育科技文化艺术节。所以,我们的公寓管理压力更大,要求更高。
敬请各位寝室长认真听认真记,对照问题查找自身寝室存在的问题。
1、安全为天:人身安全、财物安全。
2、纪律硬功。
3、日常保洁。要求床铺整洁、摆放一条线、地面干净。
1、为进一步加强学生公寓管理的民主科学性,积极调动广大学生的积极性参与学生公寓管理,公寓决定设立公寓管理信箱,希望大家对公寓的管理进行监督,提出宝贵建议,凡是提供有价值的信息和建议的在当月文明寝室评选中加分2-5分。
2、为进一步增强学生自我教育自我管理自我服务的实效性。本学期开始成立学生公寓楼栋管理委员会,直接接受学生公寓管理负责人的领导,分年级采用寝室长轮流巡查执勤,协助值日教师、宿舍管理老师重点管理监督管理晚上就寝前后的纪律卫生等,具体开展工作的具体时间和具体要求另行通知。
各位室长,新的学期,新的形势,新的气象,我相信在各位室长的努力下,秭归二中学生公寓管理会取得更大的进步。谢谢大家!
培训工作会议篇七
同志们:
为期两天的学习培训结束了。通过学习培训,参培人员拓宽了业务知识范围,提升了业务能力水平,达到了这次培训的目的。在整个学习培训过程中,授课老师精心编写教案,不辞辛苦备课,参培人员学习态度端正,遵守学习纪律。在此,我向参培人员所取得的成绩表示衷心的祝贺,向授课老师和为此次培训而付出努力的工作人员表示衷心的感谢。
昨天,徐书记在开班仪式上所作的动员讲话,我认为语言朴实,内涵丰富,指明了构建学习型企业的发展方向。构建学习型企业,大力倡导学习,掀起学习热潮是时代发展的需要,是企业繁荣昌盛的基石,更是个人成才的落脚点。因此,我们必须不断学习,努力学习才取得更辉煌的成绩。下面,我主要讲三个方面的问题:
一、培训活动组织得力,内容充实具有针对性
1、领导重视,组织得力。。随着市场经济的不断发展,专业化分工越来越细,不同工种之间的分工协作也日益密切。从今年开始,集团公司开始实行竞争上岗,以岗位为定薪酬,以贡献定收入,以能力定岗位。下一步公司、处可能也会将这一制度逐步推行,对一些岗位进行竞争上岗。这就会让一部分能力强、素质高、技术硬的人才脱颖而出,也会让在其位而不谋其职的,不在状态的干部淘汰出局。这就要求在座的业务骨干们委下身子,认真剖析自己,真正对照岗位职责,把工作成绩的好坏上升到“四个忠诚”的高度去加强学习。衡量一个人工作成绩的好坏,不是靠虚伪的形式主义,靠的是实在的奉献精神。所以,在座的各位要加强业务学习,提高业务水平,为企业提升竞争力添把劲。
2、从企业的长远发展来讲,我们将着力培养“精一专二通三”的多面型复合人才。建筑施工企业的管理非常复杂,它涉及到财务管理、物资管理、用工管理等多个方面。在现场施工管理中,这些构成因素更是错综复杂。比如,材料员的职责不仅仅是材料的进库出库,更不是坐在办公室里等着人家把材料送上门来,而是要积极对施工生产所用的材料进行市场价格摸底、预测,为项目领导提供科学的依据。再比如,土建施工技术人员的工作,不能只局限于会看图纸、指挥生产,还要能合理组织材料的进出场,对预决算、变更、进度等熟透于心。因此,不同岗位的工作人员都要留个心眼,处处留心多学习,想领导之所想,急领导之所急,为领导分忧解难,为企业发展作出贡献,也为个人的成长多积累经验。
三、工学结合,发挥模范带头作用,形成浓厚的学风
一个企业如果不学习,不汲取成功经验,不审视自己的缺点,这个企业就不会有好的未来,势必要走向消亡。同样,在新技术、新知识层出不穷的今天,一个人如果不学习,势必会落伍,变成“文盲”。西方国家有一句谚语“活到老,学到老”,中国也有一句古话“学海无涯苦作舟”。一个道出了学习需要坚持不懈,一个说出了学习必然要与艰苦为伍,与辛劳为伴。因此,在座的骨干分子们要摒弃懒惰,多些勤奋,在干中学,在学中干,协调好业余生活,把时间从繁琐的业余生活中挤出来去学习,要做出表率,带动身边的人去学习,形成浓厚的学习氛围。
1、在工作中学,在学习中干,学干相长。工作和学习是不能分割的整体,边学边干是领悟知识最快的学习方式。刚刚走出大学校门的毕业生具有丰富的理论知识,但在实际工作真正能够很快成才的却很少。理论学习是基础,利用理论去指导实践是学工链条中的重要一环。实践也证明,通过边干边学,我们很多大中专毕业生做出了成绩,迅速地进入了角色。我们处的有很多班队长,虽然文化程度不高,但通过自己的努力也同样成为了独挡一面的人才。因此,在座的各位要工学结合,迅速地使自己完成从“可塑之才”到“人才”的转变。
系,把有限的时间挤出来用于学习。
3、率先垂范,带动身边的人去学习。
亲爱的全体家人们:
首先预祝你们三阳开泰、新年愉快、家庭幸福!
时间稍纵即逝,2015年已经悄无声息站在了我们的身边。尽管时光飞速,但在即将过去的2015年里,总有些难忘的瞬间值得回忆,即将过去的一年相当于我们人生舞台上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整电影。在这一年里,最重要的是要有主题、要有情节、要有值得回味的高-潮部分。主题就是在2015年里我们的人生目标,在这一年里我们应该完成哪些计划,要完成到什么程度。因为设定了一年里最重要的目标,这一年你的生活才不太会偏离方向,只要大方向正确了,虽然会犯点儿小错误那也不太要紧。情节就是让我们的生活和工作都变得生动起来,生活和工作才不会枯燥和无趣,但是需要我们不断地创造生动,比如主动工作比被动工作更生动,创新比守旧更生动。生活很容易就会陷入单调的状态,每天睡觉上班下班,生命的活力不断会被消耗,我们需要不断让生活有新的内容,大到恋爱、结婚、生子,小到做一道从来没见过的题、见一位不认识的人等。一年中我们总需要有一些高-潮部分值得我们记忆和珍藏,也许是一个难忘的学生或家长,也许是一节值得珍藏的课程,也许是解对一道难题之后的愉悦......
2015年对于培训学校来说是最具有挑战性的一年,也是充分体
现内在实力的一年,在市场环境极其复杂的情况下,博学教育经受住了市场的考验,很大程度上得到了发展和完善!博学教育在2015年里也有自己的主题、情节和高-潮。比如说:“提高教学质量”就是我们永恒不变的主题。我们的学生人数在不断增加,员工老师人数在不断增加,教学环境和设备在不断的完善和更新就是我们的情节。3月份我们学校主办的《成就孩子未来三十年》大型家庭教育公益讲座,5月份、6月份我们举办的母亲节、父亲节感恩签名活动,8月份我校被中国中轻产品质量保障中心评选为“中国著名品牌”重点推广单位,12月份我们参加为xx县xx-x镇xx村留守儿童捐赠学习用品和生活用品的献爱心活动都将是我们的高-潮,将会永远值得我们回忆。但我们也清楚认识到,xx教育在很多地方做得还不够好:比如我们的成本费用一直在上升,我们的学生和家长满意度还有一定的提升空间。一方面说明了xx教育在发展,另一方面说明了xx教育的管理机制还有待进一步完善,甚至包含着一定的危机。
xx教育的考核机制将会主要以考核教学质量为核心;第四、xx教育未来的重点工作将极大地转向对于老师队伍的建设、培训和管理,使老师们能够更加出色的教学,最大程度通过家长口碑提升xx教育品牌;第五、我们会根据学生和家长的需求设计切合实际的教学方案,最大程度提升学生和家长满意度和续报率。xx教育服务的核心是提供适合学生的学习方案和优秀的教师资源,尽管硬件条件和其他方面的服务也很重要;第六、健康稳步的可持续发展的核心是良好的业务模式,是基于教学质量的自然提高,任何不利于教学质量提高的行为(尤其是对学生不负责任的行为)都将被令行禁止;第七、健康稳步的可持续发展也包括了管理效益的增长,在2015年里,节约人力、财力、物力的精细化管理将会是xx教育未来管理的重点;第八、健康稳步的可持续发展也意味着xx教育要长久坚持以上的理念。我们从本质上是一所学校,我们永远要遵循办学的规律,把教学质量放在我们工作的核心位置上,把对学生的责任和关怀放在核心位置上。
以上就是xx教育2015年最重要的主题,围绕这一主题,xx教育将进行一系列的改革。我们会再次完善xx教育的管理结构、师资结构、人员结构;我们将不断优化人力资源管理,让优秀的人才得到更高的回报,同时通过机制淘汰以及和xx教育学校文化氛围格格不入的人;2015年xx教育一定还会有新的、精彩的片段上映,有些是可以预料的片段,有些可能是出乎意料之外的片段,我希望围绕以上主题,xx教育的每一个片段都应该是美好的。
,一旦你停止成长,生命就会不再精彩,就会退步甚至腐败。一个人的一生就是让自己变得不断的不习惯,然后变成理所应当,最后不断进步。xx教育致力于培养、鼓励老师员工自我奋斗,也愿意在你奋斗时助你一臂之力。但一个人真正的成长,一定是来自于自身的正能量,而不是外在的推动。
让我们共同期待2015年更多精彩片段的上映,确定我们的主题,努力活出精彩的片段,留下精彩的高-潮和生动的回忆,让我们的生命更加精彩,让我们共同努力使xx教育更加辉煌!
再次感谢家人们为xx教育付出的努力和对博学教育的热爱!再次祝家人们以及你们的家人三阳开泰,新春愉快,全家幸福!
xx-x
2015.12.27《某培训学校2015年年终工作总结材料》
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
很高兴,很荣幸,也很感谢领导给我这次发言的机会,心中百感交集。我对于这次学习培训,心中充满了感谢、感动、感悟之意 。
首先是感谢
这次非常及时、必要、成功的培训,使我终身难忘,受益匪浅。我在疯狂的汲取各种知识营养的同时,也感受到了太多的感动。我记得跟我们一起学习的有带着病痛的女同志,有好几位50多岁来自基层的老同志。军训时他们和我们一起出操,一起训练;学习时他们认真做课堂笔记,按时完成家庭作业。没有因为他们的病痛或者年龄耽误一天训练或者学习。我记得培训中心和班委的领导同志在军训午休时和我们一起睡过草地。他们在15天的时间内无时不刻的为我们提供热情,周到的服务,让我们感受到兄弟姊妹般的亲切和温暖。我还记得考试那天天气很冷又下着小雨,市局党组领导在李局长的带领下亲赴考场,来到每一个教室看望参考人员,并全程参与监考。等等,我觉得在你们身上我看到了对待学习对待工作一丝不苟和严谨务实的态度和作风。这些记忆都让我非常感动,也将成为我人生当中最宝贵的精神财富。
第三我要说的是感悟,也是我对学习的几点理解。
首先,我认为这次学习仅仅是一个开始,我们要把所学的知识运用到今后工作当中去。对于当前工作,我会结合工作实际,结合2月24日市局李局长在全市gs行政管理工作会议上提出的要求,扎扎实实,兢兢业业做好自己的本职工作。创造好的成绩,向市局党组交一份满意的答卷。
其次,学习永没有终点,学习的形式也不局限于书本。我会在不断更新知识结构,拓展知识层面,提高理论层次的`基础上,虚心的向各位前辈学习,学习他们多年来的工作经验和工作方法;我会认真钻研、勇于破解实际工作中的难点、热点。做到在实践中学习,在实践中总结,在实践中提高。
再次,我认为学习要不断创新,要把我们所学的知识灵活运用,形成自己新的工作理念和新的工作方法。创新是一个单位的灵魂,是前进的动力,是发展的源泉。在实际工作当中,只有创新才会有自己的特色,才会有自己的亮点。打造工作特色和亮点是李局长在新形势下对我们提出的要求。所以,我在工作中始终秉持求真务实、拼搏奋进,开拓创新的精神。
最后,我也想借此机会在此向大家发出倡议:
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。在新的形势下,是机遇,让我们握在手中;是挑战,让我们拼搏向前;是使命,让我们重任在肩!在新的起点上,我们要以许许多多优秀的同仁们为楷模,勤奋学习,完善自我。我们要遵循传承、务实、创新、发展的理念,将本次培训班的所学、所得、所感、所悟带回我们全市gs系统的每一个团队。不辜负市局党组领导的期望。
谢谢大家!
同志们:
大家好!
从今天开始,我们公司与中通客运公司共同举办的培训班就开始了。这次培训旨在转变观念、鼓足干劲,提高技能。为了使我们每一位职工干有技巧,学有指导,这次培训在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息,准备采取多样化的教学方式,使职工教育变得切实可行,喜闻乐见,让广大职工在干中学。为使这次培训工作收到最佳效果,就此次培训讲几点意见:
一、明确指导思想,提高思想认识
这次培训要紧紧围绕员工安置就业这个目标,教育职工树立“终身学习”、“全员学习”、“团队学习”、“系统思考”的理念,增强职工的学习能力、实践能力和创新能力,提高职工的综合素质。作为员工,要职工树立五种理念:一是学习是前进的基础,即“学习为本”的理念;二是时时处处学习。终身接受教育,即“终身学习”的理念;三是学习与工作密不可分,即“工作学习化,学习工作化”的理念;四是相互学习交流,即“团队学习”的理念;五是学习重在创新,改进思维方式和习惯行为,即“创造性学习”的理念。
培训人员中有我们的干部,还有我们职工,要通过多层次、多形式的学习教育活动,建设一支政治素质高,具有现代经营管理知识,富有开拓创新精神的干部队伍;建设一支爱岗敬业,文化素质高,掌握先进技术,拥有较强操作技能的职工队伍。
二、端正学习态度,提高知识技能
对参加培训的职工来讲,大家文化程度高低不一,专业知识参差不齐。今后的岗位安置也不相同,但是,不论将来是什么岗位,什么工种,都要有一个认真的学习态度。有的职工以前都是和机器打交道,现在我们要和笔、纸打交道,大家就要克服很多的不适应。所在大家要能坐的住、学的进。这样才能把学习的知识转成工作热情,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。
要努力掌握各种基本技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训成功与否的决定性环节。我们培训要分到不同的工作岗位上学习不同的岗位技能。因此大家要把握这次学习的机会,要严格要求自己,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握操作技能,为将来顺利走上工作岗位,创造性地开展工作,为今后的工作打下良好的基础。
次培训,我希望大家要有团结的意识,把我们天力艰苦奋斗、拼搏进取的精神体现出来。大家这次到中通客运公司培训,不但体现个人的素质,也代表了公司的形象。
三、服从管理、严守纪律
1、要严守纪律、树立良好形象。这次培训要求一律不准请假,培训情况将列入年度考评。大家心里要有充分准备,不能缺席,不能懒散,不能纪律松弛。党员、干部和班组长一定要发挥带头作用,带头遵守纪律,并且组织管理好培训的职工,每次上课及各类活动,要清点人数,及时通报,保证我们培训工作高效进行。
2、要珍惜机会,自觉加强学习。大家要抱着学理论、学方法、学先进的目的,认真做好笔记,认真细致观摩,认真学习别人的长处。通过学习培训,充分认识自身不足,要通过培训,掌握工作的基本方法技能。
3、要学以致用,创新开展工作。大家在培训后期要结合工作实际,把学到的东西更好地运用到工作中去,把知识转化为能力,不断更新思想观念,创新工作思路,创新工作机制,创新工作方法,打造工作亮点。
作圆满成功,达到预期的目的。
最后预祝培训班圆满成功,祝大家培训期间心情愉快、身体健康,学习有收获。
谢谢大家!
二〇一四年六月十八日
各位领导,同志们:
这次全省职业培训工作会议,开的很好,大家普遍反映收获很大。概括起来,有以下四个特点。
第一,规格较高。这次会议,是建省以来第一次以省政府名义召开的职业培训工作会议,规格较高,对于进一步促进我省的职业培训工作,必将产生重大而深远的影响。
第二,规模较大。参加这次会议的人员,有省和市县的政府负责人,以及人社、发改、财政、教育、农业、商务、民政、卫生、住建、科技、工信、扶贫、就业等部门的负责同志,还邀请省工商联、总工会、团委、妇联、工商联、残联的负责同志参加会议,共有160多人,是规模较大的会议。
第三,内容丰富。这次会议的议程安排,既有省领导宏观性的讲话,又有省有关部门领导明确具体的工作要求;既有市县政府抓好职业培训工作的情况介绍,又有职业培训机构开展职业培训的经验交流;既有大会经验介绍,又有现场观摩学习。项目不少,内容丰富,对于进一步促进和规范我省的职业培训工作,必将起到十分重要的作用。
第四,效果较好。这次会议的时间虽然不长,但丰富多彩丰富,生动活泼。大家普遍反映,通过这次会议,很大程度地提高了大家做好职业培训工作的认识,增强了责任感和紧迫感,看到了工作上的差距,学到了较好的经验,对于进一步做好职业培训工作充满信心。 下面,我就人力资源社会保障系统的同志如何落实好本次会议精神提出六点要求:
一、进一步强化责任意识,积极主动地抓好职业培训工作。人力资源社会保障部门是本级政府负责就业工作的职能部门。职业培训是就业工作的重要内容,切实抓好培训工作,是人力资源社会保障部门的责任所在。因此,必须进一步强化责任意识,改变就业工作由就业机构负责,与人社部门关系不大的错误认识,明确职责,靠前指挥,积极主动地抓好职业培训工作。
二、进一步强化协作意识,努力开创我省职业培训工作新局面。职业培训工作政策性强,涉及面广,工作量大,需要人社、财政等部门加强沟通协调,共同推进。人力资源社会保障部门的同志要以认真负责、精诚合作的态度,和财政部门的同志共同做好职业培训的预算编制、资金审核、监督检查、绩效评估等各项工作,形成合力,共同开创我省职业培训工作新局面。
三、进一步强化预算意识,规范有序地组织开展职业培训工作。组织职业培训,实际上是政府出资购买培训成果。政府支出实行严格的预算管理。严格来讲,预算就是法规。职业培训的预算一旦通过法定程序确定下来,就带有法律性的约束力。人社部门的同志既要积极地执行预算,又不能突破预算。如果确实需要增加培训投入,应通过相关程序,相应增加预算额度以后,方能组织实施。因此,人力资源社会保障部门要会同财政部门根据职业培训补贴实际安排情况和各培训机构的基本情况,科学确定年度职业培训预算,在预算中要明确各个职业培训机构的工种、培训人数和培训期数,并严格按照预算开展职业培训工作。同时,对预算内的职业培训工作,要及时审核拨付培训补贴。
办的还是民办的职业培训机构,要参与政府组织的职业培训,必须在取得职业培训资质的基础上,在教学场地、实训基地、师资力量、培训成效等方面达到一定的要求。这就是参与政府职业培训的准入条件,也可称为参与职业培训的门槛。我个人认为,参与省本级职业培训的准入条件,必须达到海南先程职业技能培训学校和海南时代潮职业技能培训中心那样的规模和水平。海口就是通过建立统一门槛实行严格管理,即使是市领导特别交代,过不了门槛的,也要回去充实提高,直到能通过门槛为止。同时,要引入“退出”机制,对培训质量较差的培训机构,或吊销培训许可证,或劝退办学。在此基础上,积极推进职业培训的招投标工作,根据培训任务和培训机构的实际情况,合理确定培训任务。二是规范培训管理,确保培训工作规范运作。在这方面,海口市给我们提供了很好的经验,希望大家好好学习,进一步规范管理。比如,对培训资料的管理,就要像海南时代潮职业技能培训中心那样完整、规范。三是加强检查监督。要加强对整个培训过程的动态监督管理,通过随机抽查、学员问卷调查、电话查询等方式,重点了解培训效果和培训对象的满意程度。要按照省政府信息公开的有关规定,向社会公开培训资金使用管理情况,接受监察、审计部门和社会的监督。要定期开展培训机构检查评估活动,提高培训机构的办学质量和培训效果。要发挥乡镇劳动保障平台的作用,让乡镇劳动保障平台的工作人员积极参与职业培训的监督检查工作,切实保证职业培训质量。四是严肃查处套取培训资金的行为,对有虚报、套取、私分截留、挪用培训补贴资金等行为的人员和培训机构,要根据有关规定严肃查处,追究相关责任。五是落实考核考证制度,以之促进培训质量的有效提高。
五、进一步强化创新意识,大力加强创业培训。由联合国大力推进,许多国家包括我国许多省区积极实施的创业培训,通过创业带动就业,取得十分显著的成效,普遍引起政府的高度重视和群众的积极参与。由于我省只是省本级和海口市在创业培训方面有所建树,所以,我仍然将其列为创新的范畴。到目前为止,举办职业培训班不愁生源,无需支付学员路费、误工补贴的,只有创业培训。管理最规范,学员最欢迎的,也是创业培训。因为这种培训班学习对路,质量保证,能真正的学到有用的东西。有一天晚上,我暗访一些职业培训机构,看到海南先程职业技能培训学校和海南时代潮职业技能培训中心的创业培训班正在上课,每班30人全部到位,学习非常认真。我们就需要这样的培训,就要把创业培训当做一种创新,一次跨越,真抓实干,抓出实效。
六、进一步强化赶超意识,争创职业培训的一流业绩。海口市的职业培训,不仅在本省堪为楷模,就是在全国也毫不逊色。由于管理有方,质量保证,政府放心,群众满意,市财政局在安排年度预算和资金审核方面要求人社部门提供的材料非常简单。这说明管理出成效,管理出信用。希望各地虚心向海口学习,赶超海口,争创职业培训的一流业绩。
同志们,我们的使命光荣,我们任重道远。让我们乘着这次会议的东风,振奋精神,争先创优,努力开创职业培训工作新局面。
培训会议工作总结
作方法和做好结尾工作的重要性。其次,吴德琴处长做重要讲话,强调了职业技能培训工作的意义,指出职业技能培训是一件有利于毕业生的好事,希望各系做好结尾工作,圆满完成本年度的职业技能培训工作。
据悉,本年度有1300人参加职业技能培训,增强了我校毕业生就业竞争力,为我校毕业生高质量就业打下了坚实的基础。
培训会议工作总结
近日,武罐十标项目部组织全体工程技术人员进行了前半年工作总结暨后半年工作部署,集中培训了路面滑模施工技术。
各现场技术员、试验检测员、测量员、安检员逐一对自己前半年的工作做了细致深入的剖析,提出了不足,讲出了经验,道出了心声,大家围绕如何创新工作方法,提高工作效率等问题进行了交流讨论。项目总工水泥混凝土路面滑模施工作业技术做了详细介绍,从滑模摊铺机工作原理、滑模摊铺的现场组织与管理、水泥混凝土的摊铺过程中应注意的事项三个大方面入手,通过ppt形式图文并茂地将水泥混凝土路面滑模摊铺施工中的重点、难点进行了全面的介绍和讲解。他强调,水泥混凝土路面施工过程中的施工管理与质量控制尤为重要,各责任人要早点提高认识,加强学习,未雨绸缪,为路面滑模施工积攒技术储备。 通过此次工作总结暨技术培训,项目各技术人员再次理清了工作思路,鼓足了士气,坚定了信念,必将为接下来的大干起到积极的推动作用。
培训工作会议篇八
今天我们在这里召开公司培训工作会议,主要是总结20xx年培训工作,安排部署20xx年培训工作重点。在每年的年初专门召开培训工作会议,是公司的惯例,这一方面说明了培训工作的重要性,同时也说明了公司党政班子对这项工作的重视;特别是在公司上下深入贯彻落实二届五次职代会精神,群策群力应对全球金融危机对公司造成的负面影响,深入挖掘内部潜力,推进内涵发展的关键时期,公司召开会议研究确定加强全员培训,提高队伍素质的任务和措施,意义更加重大。刚才,熊术学同志作了培训工作报告,安排部署了20xx年培训工作重点,我完全赞同;xxx、cc同志分别宣读了《关于命名表彰20xx年度员工技术(业务)大赛获奖单位和个人的决定》和《关于表彰20xx年度培训工作先进个人的决定》;会议对获奖单位和个人进行了表彰。在这里,我代表公司党政班子,向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺!
20xx年是公司“平安高效和谐”企业建设取得丰硕成果的一年,也是培训工作取得新突破的一年。公司各级培训部门按照“全员提素”的要求,深入贯彻“成长的企业需要有作为的员工”的人才理念,围绕狠抓“三支”队伍建设,加强培训组织,强化协调配合,突出培训实效,全面完成了各项培训任务,促进了员工整体素质的提高,为公司顺利完成工作目标提供了坚实保障。特别是在集团公司20xx年职业技能竞赛中,劳资培训处和基层培训部门精心组织,各部门和单位大力支持,公司一举夺得参赛的维修电工、热力司炉工、常减压装置操作工、催化重整装置操作工和基层设备管理员5项比赛的的团体总分第一名;24名参赛选手摘金夺银,获得18枚金牌和6枚银牌,取得了自参加集团公司技能大赛以来的年度最好成绩;参赛4年,取得12连冠、76块奖牌,辽阳石化在中国石油员工培训的历史上书写了辉煌篇章。成绩的取得,得益于公司班子的正确领导,离不开全体干部员工的共同努力,更凝结着培训工作者的辛勤汗水,在此,向辛勤工作在培训战线上的全体同志,表示衷心的感谢!
回顾一年来的培训工作,主要有三个特点:
一是领导重视。公司班子始终将培训作为“全员提素”的基础,作为基层建设的重要环节,耿总多次对培训工作作出重要指示,在每次集团公司大赛的备战和比赛阶段,都亲赴现场送去公司的关怀;各基层单位的党政领导对培训工作高度重视,在组织好本单位日常培训的同时,以公司大局为重,精心安排,克服困难,积极为参赛选手创造良好条件。
二是组织有力。劳资培训处充分发挥组织协调职能,各基层培训部门认真落实各项培训计划,各部门大力支持配合;特别是在各级大赛的筹备、组织和参赛过程中,公司上下认真落实公司领导提出的“周密计划、精心安排、做好细节、务求实效”的十六字方针,群策群力,务实进取,不仅实现了大赛成绩的历史性突破,而且大赛的组织工作也得到了总部领导的高度评价。
三是务实创新。通过认真总结培训工作多年来的经验,持续开展全员性、针对性和专业性培训,使公司管理、技术、技能三支队伍的整体技术业务水平有了显著提高,确保了装置的安全平稳运行和公司的持续健康发展;特别是公司创新人才培养机制,建立了“九级台阶打造蓝领精英”的员工成才渠道,为大赛取得佳绩提供了坚实保障,并且通过广泛宣传获奖选手事迹和创建“高级青年蓝领俱乐部”,极大激发了员工的学习热情,“学知识、强技能、上水平、做贡献”成为辽阳石化人共同的追求,形成了具有鲜明时代特征和辽化特色的培训文化。
成绩属于过去,展望新的一年,我们的任务仍然十分艰巨。各级培训部门和培训工作者要继续发扬求真务实,扎实苦干,勇于创新,敢于争先的优良传统,推动公司的培训工作再上新台阶。下面,就20xx年的工作,我代表公司讲四点意见:
一、认清形势,明确任务,增强工作的主动性
随着全球金融危机从虚拟经济向实体经济的快速蔓延,世界经济的发展普遍陷入低迷,我国经济发展增速下滑的风险也在逐步加大。随着国际原油价格从高位快速回落和石化产品价格的大幅下滑,中国石油的经济效益也受到了较大影响。在如此严峻的宏观经济形势下,辽阳石化的生产经营正面临出口受阻、内销不畅、需求减弱等多重压力,抓优化、保安全、强管理、占市场、增效益、谋发展的任务十分繁重。
在刚刚结束的公司二届五次职代会上,耿总代表公司班子分析了当前公司面临的严峻形势,将20xx年确定为公司管理之年和内涵发展之年;明确提出要转变经济增长方式,注重内涵挖潜,提高管理效率,全面提升科学化和精细化管理水平,加强全员能力建设和素质培养,把以芳烃为特色的大型石化基地建设继续推向前进。要推动内涵发展,确保公司各项目标的实现,提高全员能力素质是关键,而培训是提高员工能力素质的重要基础,抓好全员培训责任重大。
各级领导干部和培训战线上的全体同志既要清醒认识公司当前面临的复杂困难形势,切实增强忧患意识和责任意识;又要充分认识员工整体素质有待提高、人力资源结构性矛盾依然突出、基层培训力量亟待加强等矛盾和问题,切实提高工作的主动性和自觉性。要站在应对金融危机,推进内涵发展的战略高度来谋划公司的培训工作;要着眼于“全员提素”,盘活人员存量,优化人力资源素质和结构,实现“人员挖潜”来落实公司全年各项培训部署;要持之以恒,埋头苦干,进一步夯实基础,推动公司的培训工作再上新台阶,为公司科学发展、和谐发展做出贡献。
广大干部员工要珍惜公司为每名员工提供的培训机会,要充分认识到培训是公司给员工创造的福利,让更多的员工享受这项福利,提高员工的操作技能和谋生本领,是公司关心关爱员工的具体体现,也是辽阳石化作为国有企业优越性的具体体现;要清醒地看到,随着公司的快速发展,新技术、新工艺、新设备大量采用,员工只有不断学习,不断研究探索,不断消化吸收,不断提高技能,不断创造新业绩,才能适应岗位需要,才能在竞争中站稳脚跟。要切实增强学习意识和进取意识,积极主动地参加公司组织的培训,认真钻研业务知识,苦练岗位技能,不断提高自身的能力素质;要有感恩之心,增强中国石油情节,与企业同呼吸、共命运,用自己的所学所能,做好本职工作,以良好的工作业绩回报辽阳石化。
二、突出重点,抓好落实,提高培训效能
提高队伍整体素质是开展员工培训的目的,也是公司培训工作始终坚持的目标;而员工素质的提高不仅要体现在考场上的对答如流和准确无误,更要体现在日常工作中的规范操作和攻坚克难;员工的技能和价值也不能仅用拥有的证书、职级、奖牌来衡量,更要通过解决实际问题、保证装置平稳运行的岗位实践来体现。特别是在当前公司生产经营比较困难的形势下,我们改变不了市场,但可以通过精细管理改变现场。突出培训效能化,紧紧贴近公司生产经营管理的实际安排、部署、实施各级各类培训,强化员工的实际操作能力,确保装置安全平稳生产,实现降本增效,是我们必须把握的工作重点,也是公司培训工作必须坚持的原则。
一是抓好培训组织。公司劳资培训处要充分发挥组织协调职能,统筹安排好各级、各类人员的培训,并加强对基层单位的指导和考核;基层培训部门要发挥培训主导作用,精心组织好岗位练兵和全员培训,并结合实际抓好内部大赛等特色培训。要突出抓好培训计划的管理与实施,除公司总体培训计划外,各部门和基层单位要制订厂(处)、车间(科室)培训计划,形成科学完善的三级计划体系,确保计划的系统性;要在充分调研的基础上,围绕内部需求制订培训计划,并根据形势变化及时完善,提高计划的针对性;要严格计划的落实,将计划执行情况列入经济责任制严格考核,保持计划的严肃性。
二是丰富培训内涵。坚持“三个百分之百”的要求,以提高全员的实用技能和实战能力为导向,借鉴芳烃厂班前安全宣誓、班组安全活动实效化的经验,将精细管理、生产受控、岗位操作、安全清洁生产、节能减排等内容与“四个一”有效结合,进一步丰富和拓展“四个一”模式的内涵。在强化技能培训的同时,要将员工职业道德教育和忠诚教育作为培训的重要内容,发挥培训的价值导向作用。
三是强化培训绩效。要创新形式,结合全员岗位练兵,组织开展系统仿真、实际演练、现场操作等形式多样的技术技能培训,培养员工的职业素养和临场应变能力;要注重过程,严格培训考勤、考核、考试制度,确保培训要求落实到位,督促员工学有所获,提高培训质量;要及时反馈,完善培训效果评价机制,综合员工反馈意见、培训后工作业绩等因素,对培训工作进行持续改进,切实提高培训效能。
三、优化平台,完善机制,打造高技能人才团队
经过几年来的探索和实践,公司技能人才培训和培养工作已经步入了良性发展轨道,初步形成了以“九级台阶打造蓝领精英”、技术技能大赛和高级青年蓝领俱乐部为代表的“三大”平台,培育了一批高技能人才。下一步,我们要按照耿总提出的“培养金牌员工,更要打造金牌团队”的要求,进一步完善机制,加强团队建设,开创技能人才辈出的新局面。
一是强化“九级台阶打造蓝领精英”的工作机制。要借鉴先进企业的理念和方法,逐步探索建立“以能力为导向,以工作业绩为重点,注重职业道德和职业知识水平”的人员能力业绩评价体系,进一步完善星级工、首席操作员、两级技师、两级技能专家评价考核标准,量化绩效指标,构建起更加适应现代管理要求的评价机制;要以新一轮技师和两级专家考评、聘任为契机,进一步加强人员动态管理,建立能者上、庸者下的激励机制;要勇于打破传统观念,对能力强、业绩好、作风硬的青工破格晋级、评聘,拓宽成才渠道,激发员工学知识、强技能、做贡献的热情。
二是组织开展好职业技能竞赛。今年,除参加集团公司4项大赛外,公司还将举办16项内部竞赛。公司组织和参加大赛的目的是为了给员工更为宽广的舞台,更为广阔的发展空间,培养出更多的优秀人才。因此,我们要本着内赛练队伍,外赛上水平的原则,既要注重内部大赛的群众性和针对性,通过公司、厂两级大赛吸引更多员工参与其中,以赛促训,切实提高队伍整体技能水平;又要做好外赛选拔,集中最优秀的选手参加集团公司竞赛,培养拔尖人才,展示公司良好形象。同时,要积极拓展范围、创新模式,逐步将大赛由单纯的技能竞赛向管理、技术领域延伸,由专业工种之间的单兵演练向团队的协调配合拓展,切实提高大赛的整体效能。
三是加强高级青年蓝领俱乐部建设。成立高级青年蓝领俱乐部是公司在中国石油的创举,是公司对于高技能人才再培养的新实践,得到了团省委和总部领导的高度评价。要按照“让最基层的员工参与企业最高层的管理”的宗旨,成立各专业技术小组、技术攻关小组,围绕公司生产瓶颈和技术难题开展技术交流、献计攻关;要组织高技能人才制订延伸学习计划,开展理论学习、学历教育、业务观摩,加强对拔尖人才的再培训,拓展发展空间;要组织开展“名师带徒”活动,引导会员发挥传帮带作用,带动周围的同志共同提高;要通过整合力量,提高素质,发挥作用,切实将高级青年蓝领俱乐部建设成为技术交流的平台、高技能人才之家、高级蓝领的培养基地和公司加强基础管理的参谋部。
四、加大投入,夯实基础,加强基层培训基地建设
今年,公司在继续抓好机电仪培训基地建设的同时,将有重点地加强基层培训基地建设,从而改善基层培训条件,夯实培训基础。劳资培训处要根据基层单位的实际情况,本着集约优化的原则,选择有代表性、基础好的单位进行试点;要加大投入力度,为试点单位配备系统仿真、教学工具等必要的培训设施和设备,提高硬件水平;要加强基层专、兼职培训人员的理论和业务培训,切实提高从业人员整体素质,加快基层培训基地建设步伐。
各基层单位要以此为契机,结合加强“三基”工作,进一步完善员工培训档案,并通过信息化实现动态管理和信息共享;加强制度建设,完善岗位培训、考核奖罚等方面的制度,提高培训的制度化、规范化水平;针对装置改造、生产工艺调整修订培训教材,完善基础资料;立足于自力更生,改善车间、班组的学习环境和培训设施,从“硬件”和“软件”两个方面夯实培训基础。
培训系统的全体同志要加强自身建设。一是强化学习意识。加强政治理论和业务知识学习,增长才干,提高素质,切实提升工作能力和业务水平。二是强化责任意识。把做好培训工作作为一项光荣的使命,尽职尽责,勤业敬业,严细认真地做好每一项工作,立足岗位为公司的人才队伍建设做贡献。三是强化创新意识。把握培训工作规律,积极探索培训工作的新思路、新方法和新途径,不断提高培训工作的针对性和实效性。四是强化服务意识。坚持深入基层、深入实际,了解生产经营需要和员工培训需求,不断加强员工培训,服务于员工成才,服务于企业发展。
同志们,应对金融危机,推进内涵发展对公司的培训工作提出了新的、更高的要求,培训工作任务艰巨而繁重。我们一定要认清形势,坚定信心,开拓进取,真抓实干,努力完成好全年各项培训任务,为加快以芳烃为特色的大型石化基地建设,为实现公司的又好又快发展做出应有的贡献!
培训工作会议篇九
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、管理训诫行为,其中以技能传递为主,下面是本站小编给大家整理的培训工作会议上的讲话,仅供参考。
同志们 :
今天利用视频的方式,全省部队召开一次培训宣传的视频会议,刚才石家庄、邯郸两个支队做了发言,介绍了一些好的做法,比如说石家庄支队《省会119》要打造成品牌,邯郸支队的《警视119》收视率排名第一,这个成绩取得也是不容易的,还有邯郸支队对中控室的培训,特别是利用建设新的消防站,在消防站里建设了一些建筑消防设施演示、培训的设施设备、不光是社会人员能到消防站来参观,也接受一次培训,同时我们队里的文员、消防队员都能够近距离的受到培训、一旦到现场,能够发挥好建筑消防设施的作用,这个做法非常好,邯郸已经有三个先进的中队,上周我去看了看,房间不大,但设备设施比较全,也能实际操作,这个有利于我们部队本身优先利用建筑消防设施,你得懂,你得知道,受过培训,你才会用。这两个支队的发言有想法、有做法、有实效,希望各地认真学习借鉴、这次会议的主要任务就是:要 统一思想、提高认识,及早的谋划夏季消防检查当中的宣传培训工作,特别是解决我们宣传没品牌,宣传力度不大,培训没突破,主要在领导的思想认识,观点陈旧这方面,所以今天的会议某种意义上实际是动员会、提高认识会,还不是什么具体部署会,经验交流会还谈不上。进一步规范社会消防安全培训,特别是动员全社会力量开展消防安全培训,尤其是结合重点单位、主要社区、农村街道、微型站的建设,来普遍的开展,利用好微型站的员工对居民、对村民消防培训。并不是说他们没有任务,或者说坐等着一年就这一次两次小火,所以一定要解放思想,创新方法,不要在原有的旧有的思想观点、框框里打转、跳不出来,所以这次会议的目的是这个目的,为筑牢社会安全、消防安全“防火墙”打下坚实的基础。
近年来,随着社会各界消防安全意识的不断增强,宣传培训工作,作为社会火灾防控的“第一道防线”,在各级党委、政府的重视和消防部门的共同努力下,呈现出了良好的发展势头,但是社会消防宣传培训工作还存在着短板,总体上来看仍然滞后于经济社会发展的需要,根据需求相比较,滞后或者说严重滞后,部消防局在今冬明春火灾防控工作第三轮检查督导后,通报了省外部分地区的社会单位缺乏消防安全自主意识,新员工岗前培训开展不到位,特殊工种人员消防技能不达标,消防控制室人员不掌握设备操作规程,包括我省总队防火部、包括总队领导下去检查也发现,上级领导一检查,多数是维保单位在那里在顶着,检查结束了,维保单位一撤了,无论是负责安保的消防领导,还是中控室值班人员不会操作了,微型消防站队员不熟悉装备器材、应急处置不及时等问题。虽然点的都是外省,但这些情况在我省还在相当大的程度上存在,比较普遍、甚至也比较严重。
从思想根源上,有些支队的领导认为,消防宣传培训不是消防部队的主要业务,可有可无,所以没有进行周密的部署,也没有进行强有力的措施,甚至没有谋划,也没有思路,成效也不大;有些支队的领导看到,消防宣传培训周期长、见效慢,所以舍不得投入,认为在这上面花钱花功夫是“打水源”,得不偿失、还有些支队,没有稳定的宣传培训队伍,缺乏有力有效的激励手段,宣传培训人员量少质弱,工作积极性不高,宣传是要花钱的、宣传是要策划、宣传是要创新的、宣传是要协调、社会资源能不能用上,现在外省的好多支队叫政府购买服务,与一些广告公司签订合同,一年给三十万,给二十万,消防宣传他专业人员负责策划,专业人员负责协调,用政府资费、政府的牌子,所以搞得有声有色,搞得很专业、思路也很开阔,我们十一个支队没有哪个能够做到,这就是创新方法,创新方法首先要解放思想,所以我经常讲,不能说我们原来是怎么做的,我们过去是怎么想的,已经落后了,这句话本身就代表你没有跟上时代,所以说培训也要介入社会的力量,现在许多学校,中学、小学合并、撤销,社会的培训资源很多,我们仍然抱着不放,没有引导,没有放手,没有放权,更没有放力,上次全国消防工作会议上李伟副部长点名批评云南总队,与民争利,创收两千万查封了,总队领导做检讨,所以现在在大力提倡为民服务,不能与民争利,下放权力不能抱着不放,大力提倡这个时期,所以同志们一定要解放思想,不能闭关自守,更不能固步自封,培训、宣传的积极性不高,创新性不强,致使消防培训、宣传工作长期在低水平徘徊,就是一说就是我们有农村大喇叭,这外省一听,领导一听,这上不了台面,这太落后,文化大革命时候大喇叭很多,现在各种新媒体,还是大喇叭就不够了。
李伟副部长强调指出“ 改进和加强消防宣传工作,这是做好防火工作的一个‘大文章’,做好了促进消防改革、提升消防形象,今后要拿出较大力气,人力、物力开展好。 ”因此,各地一定要深刻理解“消防安全,宣传系于一半”的战略定位和重大意义,正确认识、严肃对待目前我们客观存在的问题,深挖彻除对消防宣传培训工作嘴上说的多、脚下行动少、实际进不去的弊端,消防宣传七进,原来是四进、五进,这七进,咱们省的小火亡人、弱势群体的亡人,只升不降,我们的进家庭、进农村、进社区没进去,如果进去了,把家庭妇女、弱势群体网格化,这些人员都发动起来,小火亡人会得到一定的遏制和减少,结果来检验工作是不是到位、是不是有效,所以要下大力气、真力气、巧力气加以解决,并将消防宣传培训作为消防工作的主战场,唱响主旋律,打好主动仗,下好先手棋。为什么在部局即将部署夏季消防安全检查
工作方案
之前我们今天开这个会,就是要提早谋划。前不久,部消防局下发了《关于征求〈夏季消防检查方案〉意见的通知》,方案当中把深化消防安全业务培训工作作为主要任务提了出来,所以具体时问没定,也应该说夏季消防安全检查工作也应该快了,消防安全培训要从领导的思想上重视、研究、部署、引导,不能到时候临阵磨枪,不能临头抱佛脚,只有想在前头、干在前头,才能走在大家的前头。
下面,就消防宣传培训工作,我强调四点意见,供大家参考。
全省通报 、严肃查处。
的,北京总队五年前就搞得,就是到单位检查练成战士操法一样,实地操,这个结合实际,不搞花架子,但是通过这个培训,特别是新同事通过几个实地操,掌握几套,到单位检查就熟练了,就会了,比师傅带徒弟,又更进一步,甚至有教条、有交流,这个就是创新方法 。
二、 织好外部消防宣传培训这张“防控网”。
一是抓实行业、系统消防宣传培训。 5月底前,各支队利用消防培训基地和社会培训力量,分批组织行业部门、街道乡镇消防工作负 责 人以及单位消防安全责任人、管理人、消防中控室 值 班操作人员开展消防安全培训,对所有培训人员进行备案管理,合格一个登记一个,要做到登记注册,底数要清,这将作为夏季消防检查考评的一条硬指标,结合消防安全重点单位落实“六加一”措施,9月底前,推动教育、旅游、卫生等部门按照行业消防安全管理标准开展全员培训,50%的街道乡镇消防安全网格实行规范化管理 。
二是抓牢消防宣传教育“七进”。 去年,中央网信办、公安部、教育部等九部门联合印发了《关于推进消防安全宣传教育进机关、进学校、进社区、进企业、进农村、进家庭、进网站工作的指导意见》,省直九部门也提出了具体意见,在夏季消防检查即将到来之际,各地要按照总队要求,组织好消防监督员每周半天消防宣传教育培训制度,拍摄好火灾案例系列警示片,制作好各场所消防安全教育课件,集中开展好消防警示教育宣讲和“上好一节消防课 ” 活动,推动好全民防火公约和全民疏散演练计划,有时候演练胜过上课,有时候错误胜过经验,不怕有 错 ,纠正错误就达到目的了,切实达到教育群众、宣传部队的目的 。
高全民消防安全意识人人有责,各个部门都可以发挥它的作用,提高持证上岗率,提高培训质量,特别要把超高层 建筑 城市轨道交通、超大综合体、石油化工企业这四类场所单位突显出来,这都是重点单位中的重点单位,重 中之 重,一旦出事都是惊天动地的,优先安排 他们的专职队员、消防 控制室值班操作人员进行消防职业技能培训鉴定 。 前天,公安厅推出了便民利民措施二十条,其中就有三条是消防的,这一块都在各个部门,都在下放权利,都在便民利民为民服务,所以我们这一块也要解放思想,尽最大的可能为企业、为群众提供好服务、夏季检查期间这四类场所不能再出现无证上岗或证件过期的现象,不能出现,一个一个过,这是重点的重点,都达不到持证上岗,持证上岗了一旦发生火灾,特别是夜间发生火灾,梳理起来还有这样那样致命性的查处,何况无证上岗,所以这一条很重要,各个支队一定要从解放思想、创新方法、为民服务这个角度加强引导,加强宣传这个工作。
四、 用好微型消防站业务骨干这支“生力军”。
这个方面一定要动脑筋。
势群体、对残障人 员 ,有好多社会爱心人士举行的企业,在花费不多的情况下建立了很多培训机构,包括韩国三星公司,它下面专门有警犬、搜救犬的研究所,培训、繁殖各种消防搜救大、警犬、缉毒 犬 ,都是免费赠送,树立企业的品牌,树立良好的形象,有这个有利条件,比如我们大一点的消防厂家、有的检测公司,都可以利用设施设备开办培训,把周围的社区和单位的人员进行培训,也是做好事,所以,周围消防安全培训机构实操培训室,向社会开放内部培训设施设备,参与不同种类需求的实操培训任务,为社会从业人员自主选择岗位适应性实操培训提供便利 。 今天也算提高认识、统一思想的一个会议、也算释放一个信号,消防部门、消防机构如何为当地提高全民意识,开展培训和教育,算是抛砖引玉,希望大家勇于探索,大胆创新,凡是有利于全民消防意识提高,有利于战斗力提升的所有工作,我们都可以去尝试.今天就讲这么多 。
首先,我谨代表县政府对钟局长、张局长在百忙之中,不辞辛劳亲临我县指导工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。今天,县政府决定召开全县食品安全暨食品安全监管员培训工作会议,这是自县政府调整分工以来,我参加的第一个食品安全工作专题会议。一会儿,药监局还将做工作安排,请大家认真领会、抓好落实。下面我就做好全县食品安全和本次培训工作,强调几点:
一、充分认识加强食品安全监管工作的重要性和紧迫性
国以民为本,民以食为天,食以安为先。食品安全工作,是执政为民的集中体现、是转型升级的迫切需要、是建设诚信体系的重要环节,直接关系到政府形象和公信力,关系社会和谐稳定,关乎每个人切身利益,怎么重视都不过分,怎么强调都不多余。近年来,随着经济社会的不断发展和人民群众生活水平的日益提高,食品安全已成为社会各界关注的热点问题之一,特别是“三鹿”奶粉事件和“瘦肉精”、“染色馒头”等事件的发生,再次对食品安全敲响了警钟。我县历来高度重视食品安全工作,按照“政府牵头抓总,部门有力监管,各方联合行动”的工作思路,全面实施了食品“放心工程”,深入开展了食品安全专项整治,不断加大了对食品安全的监管力度,严厉打击制售假冒伪劣食品违法活动,食品生产经营行为得到进一步规范,食品安全保障能力得到大幅提升,全县食品安全形势总体平稳。但我们也必须清醒的看到,在我们一再整治的情况下,少数餐饮单位和人员安全意识、卫生意识仍比较薄弱,农村假冒伪劣、有毒有害食品蔓延的势头还没有得到根本遏制,红白喜事家宴申报制度落实不到位;餐饮业散、乱、差局面未得到根本改变;学校周边流动餐饮摊点还不规范。同时,今年我县必须通过国家卫生县城省级鉴定这一项硬指标、硬任务,400多项创建标准中,有近百个具体标准就直接或间接的关系到食品安全,假如食品安全标准达不到要求,会直接降低省级鉴定、验收分数,到时候省级鉴定过不了关,更别说创建国家卫生县城了。面对这些问题和任务,如果我们不高度重视,不下大力气加以监管整治,就有可能引发食品安全危机,影响创卫鉴定、验收质量。因此,在座的各位要充分认识到此项工作的重要性、紧迫性和复杂性,决不能报有丝毫麻痹、侥幸心理,把这项工作作为一项头等大事,抓紧、抓好、抓实,推动全县食品安全状况的改善,促进全县食品安全形势逐步好转,切实保障人民群众饮食安全。
二、明确目标,突出重点,认真做好食品安全各项工作
(一)全面履行监管职能。去年,按照省市安排部署,我县已顺利完成县卫生局和县药监局部分职能移交工作。面临新职能、新的监管领域,县药监局全体人员、各镇(办)分管领导和企业人员要加强专业知识学习,熟悉工作内容,迅速进入工作角色,切实履行好新监管职能,对监管的重点和难点进行经常抽查检查,做到不留空白、不留死角,对违法案件做到发现一起,查处一起,通报一起,树立政府公信力,对严重危害人民群众身体健康、群众反映强烈、性质恶劣的重大案件和上级批转的案件要实行重点督办,限时结案。各镇办分管领导和食品监督管理员要切实发挥职能,认真履行辖区食品安全工作的直接责任,全面掌握辖区餐饮服务单位的基本情况,按时进行市场巡查,定期向县药监局反馈工作动态,举报制假售假餐饮消费环节的等违法违规行为,协助县食品药品监督管理局开展餐饮服务环节食品安全监督检查和案件查处工作。
(二)加强日常监管。各镇(办)、食品药品监管部门,特别是食品安全监督管理员要深入餐饮单位,加强调查研究,进一步摸清餐饮行业情况,尤其是监管难度较大的小食店、餐饮服务摊贩等,对餐饮企业实行量化分级管理,严把许可准入关,认真做好备案管理前期准备工作,避免出现监管空白。要继续加强对农药、兽药残留的监测,严防药物残留超标的农产品流入市场,进一步完善食品和食品相关产品市场准入制度,结合创卫工作,加大对各类食品批发市场、集贸市场、小食杂店、小摊点的监管力度,取缔无证无照经营行为,严厉查处超范围经营食品,经销过期霉变、有毒有害和不合格食品等问题。要结合 “两网”建设,把加强农村食品药品安全工作作为建设社会主义新农村的重要任务来抓,不断改善和规范农村食品销售的设施和条件,促进农村食品市场的繁荣与安全,不断提高农村消费者自我保护意识和识假辨假、依法维权的能力,严厉打击和查处农村食品市场经营不合格食品的违法行为。
(三)突出专项整治。继续保持打假治劣的高压态势,抓好重点品种、重点领域、重点行业和重点环节的整治,深入开展联合执法行动,严厉打击食品领域的各类违法犯罪行为。要重点抓好与老百姓日常生活息息相关的粮、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水产品、饮料、酒、食盐、儿童食品、保健食品等的专项整治,务求取得实效。要严厉打击私屠滥宰、加工注水肉和病害肉等违法行为,规范肉类流通管理,整顿肉制品流通秩序。要结合餐饮服务食品安全百日大整顿行动,以城乡结合部、旅游景点、学校、幼儿园及建筑工地食堂为重点区域,以节假日和黄金周为重点时段,以无证经营、地沟油和食品添加剂为重点对象,突出抓好食品源头污染治理、生产加工、流通以及消费四个环节,严厉打击生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为,有效遏制群体性食物中毒事件发生。
三、加强领导,综合整治,推进食品安全工作再上新台阶
(一)高度重视食品安全监管工作。各镇办要切实把食品安全工作摆上重要议事日程,进一步落实镇办一把手负总责、亲自督促,分管领导具体抓、经常抓的工作机制和食品安全责任制、行政问责制和责任追究制,及时协调解决监管工作中遇到的困难和问题,实行统一领导,统一组织,统一指挥。今天,到会的都是分管食品安全工作领导,请大家会后要把迅速把会议精神向主要领导汇报,把思想和行动统一到县政府的决策和部署上来,真正把食品安全监管工作拿在手中,落实在行动中,确保辖区内不出现重大食品安全事故。
(二)充分发挥食安办的综合协调作用。今年,根据上级文件精神,将食品安全委员会从卫生局划归到药监局。县药监局要充分发挥牵头、协调和参谋作用,加强与食安会成员单位的沟通衔接力度,研究加强综合执法、联合执法和日常监管的机制与措施,制定完善食品安全
应急预案
,适时演练以提高快速反应和应急处置能力,对食品安全事故要做到早发现、早报告、早处置,坚决防止迟报、漏报甚至瞒报,努力把事故影响降低到最低限度。(三)营造食品安全监管良好氛围。县药监局要大力普及食品安全知识,积极开展食品安全宣传进机关、进学校、进社区活动,引导群众安全消费、理性消费,提高自我保护能力。要加大对食品药品生产经营者的教育和培训力度,不断提高生产经营者的责任意识和质量意识,增强其社会责任感和行业自律性,严格执行各项食品药品安全制度,确保食品药品质量安全。要健全完善食品安全信息发布制度和社会监督举报,及时公开监督执法信息,扩大社会公众对食品安全问题的知情权,增强人民群众的食品安全消费信心,营造全社会人人关心、人人维护食品安全的良好氛围。
为了让大家进一步掌握食品安全法律法规,明确工作责任,提高食品监督管理工作业务能力,我们专门邀请到了市药监局钟局长和汉滨区药监局张局长两位全市食品药品监管界的权威人士,就食品监管相关知识进行主题讲座,希望大家珍惜来之不易的学习机会,静下心来,认真听讲,把宝贵时间和主要精力放在搞好学习培训上,真正做到学有所思、学有所得,为胜任岗位、干好工作奠定良好的基础。
同志们,食品安全责任重大,任务艰巨。我们必须认真贯彻落实中省市的安排部署,以高度的政治责任感和严谨细致的工作作风,齐心协力、强化监管、扎实工作,为开创全县食品安全工作新局面,加快建设和谐岚皋、平安岚皋做出新的更大贡献。
同志们:
今天,我们在这里召开会议,目的是认真总结过去一年班组建设、教育培训工作,按照公司“两会”提出的奋斗目标和工作要求,全面部署今年班组建设和教育培训工作,力争班组建设和教育培训工作上新的台阶,促进公司全年工作目标任务的全面实现。刚才,副总经理对20xx年班组建设和教育培训工作作了布置,重点突出,措施明确,希望大家认真贯彻落实。
公司领导班子高度重视班组建设工作,一是源于上级公司对班组建设的重视。近年来,省公司下发了《关于加强核心产业班组建设的若干意见》、《江苏省电力公司班组建设管理规定》等一系列关于加强班组、加强一线的文件,对加强班组建设提出了更新、更高的要求。从**公司到我们公司每年都要召开班组建设工作会议,要求进一步加强班组建设,大力提高一线职工业务素质。这充分体现了公司系统对加强技能人才队伍建设、班组建设工作的高度重视;二是源于我们自身的生产经营对班组建设的需要,公司的生产经营及各项管理活动都必须有一个非常好的基础,这个基础归根到底就是班组。公司的正确决策要在班组体现,公司的安全要依靠班组落实,公司的效益要通过班组实现。没有基层班组去全面落实公司的各项决策,公司的生产目标和工作任务就不可能完成;没有班组长们的辛勤努力、没有班组员工的共同奋斗,公司也不可能取得良好的业绩。只有抓好班组建设,充分发挥班组员工的工作积极性和主动性,公司才能得以持续、稳步发展。
可见,加强班组建设、教育培训、人才培养对公司各项事业的发展越来越具有基础性、战略性、决定性的作用,是公司实现持续、快速发展的一条根本途径。当前,面对公司改革发展中面临的新情况、新问题,必须最大限度地发挥好人力资源的作用,充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性,推动公司持续快速发展。会议最后,我着重就做好今年班组建设工作再提三点意见:
一、切实加强执行力建设,确保公司各项决策部署落实到位
关于执行力建设,应该说是近年来反复强调的。从公司层面来讲,当前省公司大力推行扁平化管理模式,作为县级供电企业在国网系统中的定位就是车间,对于上级公司的各项政策要求必须不折不扣的贯彻和执行,这也是公司开展一切工作的立足点和出发点;同样,从我们公司内部来看,各基层班组更应该强化执行力建设。公司的各项生产经营任务最终都要通过班组来实施完成,班组执行程度的好坏,直接影响着公司的安全生产、经营效益、企业形象、文化建设、思想政治工作及生存竞争力等诸多方面,尤其是在当前公司深化改革、加速组织机构、业务流程扁平化的新形势下,更加凸显班组执行力建设的重要性。因此,在提高执行力问题上,一是要强化制度建设。关于制度问题,这里我要强调:对于公司制定的各项
规章制度
,一方面,要认真领会具体要求,严格执行文件精神;另一方面,也不能简单机械的执行,更不能完全照搬全套,必须根据班组自身的工作特点,将制度条文转化为可操作的具体的实施细则,制定规范化、个性化的班组管理制度。二是要抓好制度落实。制度的成败关键在落实,拟定制度是“纸上谈兵”,只能算完成了任务的5%,剩余的95%取决于制度的落实。在抓落实上,基层领导、班组长必须以身作则,要求班组员工做到的,自己必须模范的遵守,以个人的人格魅力带动基层的班组建设;班组员工要进一步明确岗位职责
,真抓实干,说实话、办实事、求实效,使公司的每一项正确决策部署都能不折不扣地落到实处。二、切实加强班组管理,提高公司整体工作水平
班组管理是企业管理的基础,我们要搞好企业的管理,首先要夯实班组这一级的管理,只有基层班组的管理做好了,才能谈更上一层的管理。关于加强班组管理,要做到“两个结合”:
一是要把班组管理与企业特点和工作特点相结合。我们企业的特点是:产品具有特殊性,是国民经济的基础行业,必须以稳定性、可靠性为前提;我们的工作特点是:工作专业性特别强,安全责任重大,稍有闪失会对企业和人们社会生活造成重大影响。我们如何结合企业特点和工作特点来抓班组建设,一是要围绕安全工作来抓,强化班组的安全管理,完善班组的安全制度,规范员工的操作行为,培育员工的安全意识,改进安全管理方法,守住一方阵地,确保一方平安。如果每块阵地都守住了,那么我们的安全生产也就牢固了。二是要围绕自身的生产经营来抓,结合专业特点,把工作做得越来越细、越来越精,这个过程也是不断创新和优化的过程。今年,我们要在去年变电运行创新管理取得成果的基础上,进一步优化工作流程,继续在生产、营销、服务等各个环节创造工作亮点,提升公司整体工作水平;三是要围绕基础工作来抓,深化班组5s管理,加强班组环境整治,加强作业现场管理,提高班组整体管理水平。要进一步推行标准化作业,改变传统的靠老经验作业的习惯,以最高效的作业程序、最佳的人员设备组合、最低的材料消耗来完成工作,不断提高工作效率和工作质量,实现持续改进。
二是要把班组管理与员工队伍建设相结合。这里我要谈一谈我的观点,就是我们的员工要把企业当成一所学校、当成一个家庭。
所谓学校,就是要讲学习。作为经济、技术密集型的供电企业,技能人才的培养尤为重要,我们工作的过程,本身也就是不断学习的过程。因此,要引导和鼓励员工加强学习、善于学习,结合公司生产、建设、经营、管理的特点,不断提高自身的业务技能和综合素质,以更好地适应工作和岗位的要求。在这里,我要特别提一下变电工区的张小良同志。前阶段我在陶都变电所检查工作时,无意中看到了张小良同志的工作笔记。在他先后担任4个变电所所长期间里,笔记里详细记录了各个变电所的图纸、设备情况,细到每一个开关的名称、编号,并且在工作中得到了有效的运用。同时,张小良同志通过“笔记 实践操作”,培养了一大批优秀徒弟,将个人的思想、工作作风、专业技术等灌输给他们,使公司技能人才呈现出薪火相传的局面。我想,如果大家都能像他一样,在工作中始终抱着严谨细致、认真负责的态度,公司的各项工作怎能做不好。今后,我们在工作中要多培育像张小良这样的典型,以点带面,做好传、帮、带,在整个公司内营造出积极向上的学习氛围,推进公司和谐、健康发展。
所谓家庭,就是要讲和谐,扎实推进和谐班组建设,以和谐文化建设为切入点,以和谐班组构建为落脚点,倡导简单和谐的人际关系、树立竞争进取人生态度、严守忠诚感恩为人准则、培育齐心协力团队精神。今年,要按照公司“外树形象、内创和谐”主题活动的要求,充分发挥公司每一位成员的积极作用,促进班组各项工作不断上台阶。
三、切实加强组织领导,营造员工成才环境
在抓好各项工作的基础上,我们还要积极探索建立新形势下有利于员工成长的有效途径,进一步营造有利于员工成才的环境,以人才的力量推进公司的可持续发展。
一是要强化组织,进一步营造员工成才环境。今年,公司将举办“第二届职工技术练功运动会”,供电公司也将举办“第七届职工技术练功运动会”。一方面,各部门、单位要高度重视,加强组织领导,倡导全员参与,认真做好赛前筹备工作,加强技术培训,科学进行排名预测,力争在比赛中取得三分之一的第一名;另一方面,要坚持以赛促练,以竞赛为机制促进技术训练,引导和鼓励广大员工进一步掌握岗位技能,不断提高专业技术水平,促进各项工作更好地开展。
二是要加强培训,进一步提高员工队伍素质。要以举办技术练功运动会为契机,继续加大教育培训力度,坚持规划先行,全员参与的原则,积极开展各类培训,合理制定培训目标,选择培训内容,突出岗位技能培训,因人施教,学以致用,进一步提高培训的实用性和针对性,提高员工的业务技能和综合素质。特别是要加强班组长的培训,班组长处于“兵头将尾”的地位,是整个班组的核心和主心骨,他们既是班组员工的领头人,又是企业生产经营战略、策略的执行者和实施者。一方面,各级领导要关心、帮助班组长解决工作上、生活上的实际问题,落实有关的薪酬待遇,为班组长的成长和进步创造条件;另一方面,广大班组长也要倡导奉献精神,增强事业心和责任感,保持良好的精神状态,创造性地开展工作。
三是要加强引导,进一步培养企业优秀人才。要合理选拔和使用人才,确立人才往一线输送、人才在一线培养、人才在一线选拔,在一线留住人才的理念,坚持“公平、平等、竞争、择优”的原则,合理配置人才资源,造就让优秀人才脱颖而出的环境。要放手使用人才,委以重任,悉心培养,使人才切实感受到尊重和信任,充分发挥自身的主观能动性,为企业发展多做贡献。
四是要强化考核,进一步提高员工工作效率。要深化绩效管理,突出业绩导向,完善绩效考核与薪酬分配的激励机制,真正体现工作看业绩、岗位靠能力、收入凭贡献,激励员工不断学习、努力进取,使员工能够对工作投入更大的激情与决心。要有效利用绩效管理结果,推进岗位动态调整,建立良好的用人导向。今后管理岗位上岗原则上一律采用竞聘上岗的形式,现职岗位不能胜任工作的要坚决调整。要坚持“以人才带动项目,以项目培养人才”,加强对技术带头人和技能人才的考核和激励,在经济上给待遇,在政治上给荣誉,在发展上给机遇。要推进完善“班组专业工程师、各工种首席技师、公司技能专家”的选拔和动态考核管理机制,引导员工岗位成才。
同志们,加强班组建设是提升凝聚力和竞争力、实现公司各项发展目标的客观要求和重要前提。希望大家认真学习领会本次会议精神,积极贯彻落实公司各项决策和工作部署,开拓创新,真抓实干,全力推动公司班组建设再上新台阶,全面推进公司全年工作目标和任务,为建设“一强三优”现代供电企业而努力奋斗!