自主管理的演讲稿篇八

论文关键词:大学生自我管理成长与发展

论文摘要:目前,我国高校大学生管理工作还存在诸多问题,如管理的价值偏失、管理的形式主义、管理的封闭性等。加强大学生自我管理已成为当前大学生管理工作的主要议题。大学生管理要以生为本,以大学生的成长与发展为主线,引导并加强大学生的自我管理。

1.问题的提出

中央集权制的国家管理模式延伸到高校基层的大学生管理中,主要表现为注重高校学生管理者对学生的管理,忽视大学生自身对管理的反作用;注重自上而下的行政管理,忽视自下而上的反馈作用;注重教育管理者的管理功能,忽视大学生自我管理的功能。尽管近年来,随着大学生主体意识的增强,高校对大学生的自我教育、自我管理、自我服务等方面给予了高度关注,大学生在协助日常的班级管理、社团活动、学风校风建设中发挥了越来越重要的作用,但是大学生管理的权力更多的是在学工部、学生处、辅导员之间游离,学生对自身的管理权力是极其有限的,并未充分调动大学生自身的积极性,发挥大学生自身管理的功效。面临新时期大学生的心理素质特征及管理中出现的新情况和新挑战,有必要对目前我国高校大学生管理工作进行全面考察与反思。

2.我国高校大学生管理中存在的主要问题

2.1管理中价值取向的偏失

我国高校的大学生管理实践中,忽视大学生主体性、个性的现象普遍存在。不少高校学生管理工作者“官本位”思想严重,甚至把对学生的管理工作作为自己的“政绩”来抓,操作上往往不顾学生态度、情感上的接受程度,而把自己的意志强加给学生。学生的逆反心理就必然产生,管理工作也就会事倍功半。同时这样还会导致一些学生功利化倾向,把评优、评奖、入党等作为自己的积累资本。

2.2管理中的形式主义

2.2.1大学生管理者工作的形式主义。

在实际工作中,部分直接从事大学生管理工作的人员对学生管理工作缺乏真正的兴趣和热情,平时很少关心大学生的日常生活、学习、交友等问题,遇到上级部门检查便临时部署学生工作,应急而设。

2.2.2学生社团活动的形式主义。

在大学校园里,有许多学生社团缺乏严密的监管机制,而且由于当前社团经费基本靠成员集资,实行自负盈亏的方式,为了扩充经费,各社团只是注重自身的宣传,以尽可能多地吸纳会员或社员和吸纳资金为目的,同时社团活动的开展并未做到有始有终。在社团活动中,有些学生社团并不能提供具有满足学生实际需求,提高学生能力的各种活动。因此,活动的质量、活动的效果难以得到保障,更达不到以此来发展大学生自我管理能力的目的。

2.2.3管理方法上的形式主义。

目前我国高校在对大学生的管理中主要注重特定活动及比赛,而忽视对大学生日常状态下思想及行为的考察。管理育人是高校一项长期的系统工程,需要学生管理工作者主动贴近学生,了解学生的思想状况,融入学生的学习与生活,做学生的良师益友,将教育、管理、服务融为一体,而不是仅凭几次活动、几场比赛来实现管理育人。

2.3管理的封闭性

大学生管理者与大学生之间存在着隔阂。高校领导往往忽视了大学生管理者与大学生之间的互动作用,在有意无意之中将学生管理者与学生分开,形成学生管理者阵营和学生阵营。有些直接从事大学生管理的人员往往把对学生的管理工作作为实现个人某种目的的手段,因此与上层领导接触多,而不重视与学生的交往与情感的交流,管理的目的意图、方式方法、途径等往往只在管理者中流通,学生对此知之甚少,甚至一无所知。大学生与管理者之间的鸿沟,往往使管理者和学生缺乏沟通,并在大学生中形成消极影响,致使部分学生个人本位价值观念更加突出,道德行为认知存在偏差,有意犯规行为增多等。

3.以“为大学生的成长与发展服务”为中心,正确引导大学生进行自我管理

高校对学生管理的主要功能是正确引导学生,促进其成长、成才,并把社会、家庭、学校等外在要求转化为自我发展的内在动力。因此,高校要以“为大学生的成长与发展服务”为中心,增强大学生自我学习、自我教育、自我评价、自我管理、自我服务的能力。需要特别重视大学生自身的内化和体验,注重发挥大学生的.主观能动性,培养大学生的自我管理能力。

3.1建立完善的大学生管理制度并严格执行

大学生的思想还处于尚未完全成熟时期,一直以来接受的都是理论和经验教育,对社会的复杂性和是非性还没有体验或者较深的体验,对一些事物的认识还浮于表面,因此大学生在乐于参与的同时却显得辨别力不足,容易误入歧途。因此,高校要建立完善的学生管理制度,对学生严而有格,取法乎上;尊重、理解而决不迁就,把教育与管理相结合起来。

完善的大学生管理制度应该包括学生日常行为管理制度、学籍管理制度、奖惩管理制度、学生社团管理制度、毕业就业管理制度等。大学生日常行为规范的管理制度,必须科学、完善并可行,一方面要符合大学生身心发展的特点,另一方面要符合教育规律和德、智、体培养的目标,并且管理制度要随时代形势及教育发展而不断完善,且具有相对的稳定性。有了完善科学的管理制度,高校还必须坚持不懈、狠抓落实,避免管理制度成一纸空文。

3.2建立健全大学生自我管理体系

3.2.1加强学生骨干队伍建设。

学生骨干队伍是联系学校、教师、同学之间的桥梁与纽带,起着先锋模范作用,是完成学校各项任务的一支重要力量。学生干部、党员、入党积极分子的选拔要公开、公平、公正,要“任人唯贤、唯才是举”,杜绝一些学生走后门等不良行为,克服学生的功利化思想,将那些有热情为广大同学服务且责任心强、思想品德好的优秀同学吸收到学生干部队伍中来。

对于学生骨干人员,大学生管理者要尽力创造实践机会,通过实践的磨练,增长其才干,培养其能力,同时开展必要的培训活动,使其尽快进入角色,端正动机,并掌握一定的工作方法与技巧。建立公开公正、操作性强的学生骨干人员考核制度,采用教师、管理者、同学、自身考核相结合的办法,定期对思想政治素质、学习成绩、工作实绩、平时表现等进行多方面评议,奖勤罚懒、奖优罚劣,营造良好的竞争环境,促进学生骨干努力学习、刻苦向上、不断进取、奋发成才,防止产生凌驾于其他同学之上的优越感,增强他们的服务意识和能力。

3.2.2发挥班、团学生干部在日常管理中的主导作用。

大学生日常管理是一项繁重琐碎且需要耐心细致的工作。如果大学生管理者事事亲历亲为,不仅易于陷入疲惫不堪的状态,产生职业倦怠感,而且没有时间对自身工作进行总结、反思与研究,不利于学生管理者能力的提高及长远发展。因此,高校要充分发挥学生会、班、团干部的职能,大胆放权让学生干部参与学生工作管理的全过程,如早操、寝室、晚自习、上课考勤、教室、班级等方面的管理,发挥他们在处理、解决问题中的主导作用。这样不仅减轻了广大学生管理者的工作负担,而且培养了大学生自我管理的意识和能力,增强其主人翁精神。

3.2.3调动全体学生的积极性,鼓励主动参与,增强自我管理能力。

大学生不仅是高校管理的对象而且是管理的主体之一。缺乏大学生自身这一主体的任何管理活动,其成效必然是微小的,难尽如人意的,甚至管理是混乱的。因此,高校学生管理者要树立以人为本的管理思想,为学生服务的管理意识,做学生自我教育与管理的引路人,充分调动全体学生的积极性,鼓励全员参与,做自身管理的主人。高校应创造良好的竞争与育人环境,实行班级干部轮换制度,激发全体学生的参与意识和进取心,扩大学生干部群体,给全体大学生以充分展示自身才华能力的机会。高校应通过为同学服务的实践活动,提高大学生的语言表达能力、沟通协调能力、与人交往能力等,与时俱进,为学生的成长成才与今后的发展奠定良好的基础。

3.3加强管理者与大学生之间的平等对话,力争以心交心,以理服人。

管理活动首先是管理者与被管理者之间的交流与对话。如果在交流中忽视平等性与理解性,管理必然失灵。行政管理与大学生自我管理是大学生管理者们应当考虑的首要关系,学生管理层要简政放权,在学生的宿舍、伙食及环境卫生等方面提倡学生的自我管理,在发挥学生自身作用的同时给予恰当的行政指导及引导,以平等对话代替行政命令。在大学生的管理过程中,管理者要为大学生创造一个良好的能够积极进行对话的心理环境和氛围,始终以平等的态度关注正在发展、成长的学生,既尊重他们的思维方式、情感、志趣,又尊重他们的个性。大学生在平等交流的对话中即管理实践中,体验人格的尊严,真理的力量,交往的乐趣和人性的美好,进而张扬自己的主体意识,形成自己独特的个性。

总之,大学生的管理理论要与时俱进,管理实践要因时、因校、因人制宜。既要有严格规范的管理制度,又要充分发挥大学生自我教育、自我管理、自我服务的功能。高校要结合本校发展现状与大学生的思想实际,有的放矢,实事求是,既要晓之以理,又要动之以情,鞭辟入里,恰到好处。高校应以大学生的成长与发展为主线,把加强管理与教育结合起来,以管理活动来教育学生,以育人来促进更好的管理。

参考文献:

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自主管理的演讲稿篇九

首先，我要感谢学校领导和各位同事给我这个交流的机会。我当了19年的班主任，感觉当班主任确实比较辛苦，总想提高自己的工作效率。从三小学习回来，我尝试了他们学校的自主管理模式。下面，我谈谈我的一些不成熟的做法：

“人人有岗，一人一岗，竞争上岗”，这样，人人都是班级的管理者，既管理别人，又被别人管理，每个学生的小主人意识和集体荣誉感都得到了培养。

想法不错，做起来可不易。大家都知道，每班都有自己都管不好的学生，他们怎么能管好别人？又怎么愿意去管别人？我就把这些学生安排做“安全小卫士”和“卫生监督员”，分别由一位信得过的班干部带着、拉着、扯着上。有几个贪玩的，拉都不动，一下课，一溜烟，不知跑哪儿玩去了，怎么办呢？有一天，我看见儿子脖子上挂着一块“值日班长”的牌子，我灵机一动，有了办法：给每天的流动班干部挂一块牌子，提醒他们干好自己的工作，像紧箍咒一样把贪玩的班干部控制住，果然，立刻有了效果。可，还是有两三个顽固分子，趁人不注意偷偷摘掉牌子。我耐心地给他们做思想工作，让他们慢慢认识到，作为班级的一员，在享受其他同学服务的同时，也有为班级做工作的义务。

相反，有一部分同学，非常珍惜这从来没有过的机会，他们非常努力地工作，他们要表现给老师和同学看，他们想得到老师和同学的赞赏。有一次上体育课，其他同学排队走了，卫生监督员吴瑞一个人在教室里，把几条没放好的凳子摆得整整齐齐。放学时，我在全班表扬他，他很高兴。从此，每当他做卫生监督员，都能看到他认真工作的身影。他自信了。把工作的热情带到了学习上，慢慢学会了听课，成绩也越来越好了，得到老师、同学的刮目相看。因此，我想：应该相信每个孩子，尊重每个孩子，把机会给每个孩子。

班级规章制度我是引导学生自己提出来，来自学生，才能得到学生的认可，学生才愿意执行，这些制度，有常见的“班训班规”、“班干部职责”…….还有根据班级需要制定的制度，例如：做好值日生、排队制度、午托纪律……总之，班上出现什么问题，就有什么制度，在制度的约束下，问题就一个一个地解决了。

班干部的能力和素质不是天生就有的，而是在自主管理中，逐步培养而形成的，对班干部我是这样培养的：

1、表扬鼓励：他们没有功劳，也有苦劳，让他们在鼓励中发扬成绩，在微笑中认识不足。于是，我仔细观察，寻找他们的成绩，大力表扬。小孩子还是贪玩的，责任心不够强，方法也欠缺，出现问题是正常的。为了维护他们的威信，出现问题时，我会悄悄地、单独地、温和地帮他们指出，他们很乐意接受，也能及时改正。

2、及时帮助：班干部能做到，班干部做，班干部做不到的，我及时给予帮助，班上出问题先找小班主任，小班主任解决不了的找我这个大班主任。

3、及时评价：有每日评、每周评、每月评，每月的优秀班干部，发给表扬信。成绩得到了及时、充分肯定，工作的积极性自然越来越高。

4、树立榜样：（1）以班主任为榜样，每天一到学校，我先进教室检查一遍，下课经常到教室看一看，放学后，每天检查班级情况，这样，能及时发现问题，解决问题，也做了个样子给小班主任看。（2）以同学为榜样，彭健怡同学她是我班一个小小的电器管理员，每次做操、每次去教室外上课、每次放学回家都把电器关了，工作快两年了，一次都没失职过，她凭高度的责任心首先成为了全体班干部的榜样。在班会课上，我对同学们说：你们看，职务无高低之分，每个职位都能干出成绩来。（3）在小班主任中树立榜样，培养小班主任，我视为最重点的工作，他们代替我在管理班级的全面工作，他们管好了，我就轻松；他们管不好，班级就乱。所以我每周在小班主任中树立榜样，榜样的标准是：工作热情高、工作责任心强、工作方法恰当、工作效果好。这样，他们之间形成了竞争，竞争这一股巨大动力，激发了他们的工作热情，增强了他们的工作责任心，也让他们有了自己的工作方法，真是八仙过海，各显神通。于是，给表现好的组表扬、盖印章、发小小的奖品……上课纪律不好，留下10分钟；午读同学不专心，留下补读10分钟；扫地有人偷走，在黑板上列出名单，请明天补扫……这样，小班主任的能力越来越强，威信越来越高。现在，从早读到下午放学，一天的班级工作，小班主任都能独立做好。我班，真正实行了班级自主管理。

1、重视学生的思想教育

我教育孩子们：德才兼备，德为先；德、智、体、美、劳全面发展，德为先；学会做人、学会学习、学会创造、学会健体，还是德为先。为了提高学生的思想觉悟，我借“学雷锋做好事”这一股东风，让每个学生设一个《好人好事登记本》，要求每个同学每天最少做一件好事。于是，地上的.纸有人捡了；课桌歪有人摆了，班上的图书猛增到300本（一本算一件好事）……全班做好事蔚然成风。学生思想好了，班风也好了。打架的现象没有了，丢东西的现象越来越少了……总之，好人好事多了，坏人坏事少了。

2、关注班级的弱势学生

构建和谐社会，要关注弱势群体；要构建和谐班级，要关注弱势学生，班级中表现不好的，在这里我把他们称为弱势学生；他们因表现不好，被同学岐视，因歧视就发泄，形成恶性循环。我利用班会课，对同学们说，班级是一个大家庭，同学们如同兄弟姐妹，应该互相关心，互相帮助，让每个同学都感到班级的温暖，让每个同学爱我们这个班集体。

我是这样说的，也是这样做的。我一直偏爱弱势学生，一直相信，没有教不好的学生。四年级时，我班插进一位这样的学生，多手，喜欢打人，动别人的东西；多嘴，骂人，吐同学口水。不久，他的行为引起了全班同学的公愤，都叫着要打他，被我及时赶到，制止了。我去家访。在家里，他妈妈用一个字形容他：差，脾气差，行为差，成绩差……服软绝对不服硬，一不服气，双拳握得紧紧的，像一头怒狮。我决定以柔克刚，对他说话轻言细语，果然很听。犯了错误，用一问一答的形式教育他。例如：你是不是打了同学？是。对不对？不对。要不要向她道歉？要。他就去道歉了。在生活上，我及时关心他，有一次，他没带饭盒，我马上拿给他。很快，他对我言听计从，同学们的投诉越来越少，班级恢复了平静。一次，我见一个扫把横在后面，就叫一位同学去摆好，没想到，他眼疾手快，抢着放好了，我马上表扬他，他做好事越来越多，同学们对他越来越有好感，开始接受他，赞赏他。师生和谐带动生生和谐，构成了一个和谐的班级。

3、培养学生的集体荣誉感

我鼓励学生积极参加各种竞赛和活动，培养学生的集体荣誉感。在上一次运动会上，就出现了一件件感人的事迹。拉拉队的同学们买来矿泉水、巧克力等对比赛有有用的东西，细心地照顾每一个运动员。比赛完了，不管有没有拿到好成绩，为运动员端茶送水，敲打按摩。运动员更是顽强拼搏，甚至带伤比赛。我深深地感觉到我们的班集体是一个团结友爱、积极向上、充满活力的班集体，真像一个温暖的家。正可谓“团结就是力量”，在各项比赛中，我班都取得了理想的成绩，运动会第一名，跳绳第一名。

4、争取家长的理解支持

（`1）召开小型家长会

家长支持老师，他们的孩子一般不会有问题；家长不支持老师，他们的孩子一般都有问题。为了得到所有家长的支持，我每学期都召开小型的家长会，先发通知邀请表现不好的学生及他们的家长（不超过十个学生），参加人员还有语、数、英三科老师，把课桌围成一个椭圆形，倒上水，尽量表现出我们老师的热诚。会议开始，我们老师先肯定孩子的优点和取得的成绩，让家长脸上有光，心情愉快，再提出孩子出现的主要问题，商量解决的办法，请家长做一些力所能及的工作。家长见老师想方设法地帮助自己的孩子，要求合情合理，都欣然答应好好配合老师，事实上，绝大部分家长说到做到了，需要参加这种家长会的学生和家长一个学期比一个学期少。

（2）家访

小型家长会开了，电话也打了，问题还是得不到解决的学生，我就去家访。我一直有家访的习惯，是因为家访能取得事半功倍的效果。我班有个学生叫何子均，大兴村人，思想、学习、行为习惯都很差，同学们都不喜欢她，但人不笨。小型家长会家长不来开，打电话家长不想听。有一天，我去做家访，发现她家境很差，爸妈在东莞打工，奶奶照看她。家访后，我很同情、很理解她。对她的关心多了，对她的批评少了。她的家庭作业没完成，我也不批评。她完成了一点，我就表扬她。这样，她完成的作业越来越多，也慢慢学会听课了，成绩越来越好，从三十多、四十多到七十多。思想、行为习惯也有了很大的好转。她是我班的卫生监督员，像上面提到的吴瑞同学一样，工作认真负责，在班干部评价中，经常得优。家长看到孩子的进步，对孩子有信心了，以前完全放弃，现在主动打电话，感谢老师。妈妈为了更好地配合老师教育孩子，从东莞回来，在附近找了一份工作。

（3）和每个家长成为朋友

我知道尊重家长，理解家长，关爱他们的孩子，家长就会尊重自己，理解自己，对自己的工作给予大力支持。这个学期，我告诉自己：家长就是上帝。我班的黄子豪同学每天都不完成家庭作业。有一天，老师轻言细语打电话告诉他爸爸，他爸爸怒气冲冲来到学校，蛮不讲理，还说要去校长办公室。我知道，他是被儿子气的。由于他奉行小孩子读书靠自觉的理论，不督促孩子做作业，不检查孩子的作业，儿子又懒得出奇，所以，一到五年级，他儿子一直不完成作业，每科成绩都不好，老师总是投诉。开始，他大声教训儿子，我就在旁边小声附和；他怒气冲冲，我就脸带微笑。后来，他知道自己在教育孩子方面做得不够，答应好好管教孩子，心平气和地走了。

和家长的关系处理好了，班主任的工作就会顺利。我相信大家都有同感。有一次，我班两个男同学在玩，梁同学不小心踢中了李同学的重要部位。李妈妈是个有个性的人，只有一个儿子，很生气，很担心。晚上给我打来电话，扬言要以牙还牙，要求我立刻打电话给在场的每一个同学了解情况，然后向她汇报。我忍着性子，一一照办，电话从晚上九点一直打到十一点，终于，我给了她一个满意的答复，并再三希望她尽快带孩子去医院看一看。第二天是星期六。星期六、星期天，我每天打两个电话去问候。医生照了片，说暂时没发现大问题，李同学吃了三天消炎药，就好了。后来，李妈妈气消了，三百多元的医药费都没追究了。得到了上面两位家长的尊重后，我跟家长的关系就画上了完美的句号。

如今，构建自主和谐的班级，这一目标已基本实现，但还需要不断完善。我会向所有的班主任学习，尽量把工作越做越好，谢谢大家！