心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

行政管理心得体会实用篇一

作为一名从事行政管理工作的人，我有幸能够积累了一些关于行政管理的心得体会。行政管理是一门多元化的学科，它涵盖了组织、指导、协调、控制和领导等诸多要素。在这个快节奏的社会中，行政管理扮演着至关重要的角色。下文将以五段式的形式，介绍我在行政管理工作中所获得的心得体会。

第一段：认真分析问题是解决问题的关键

在行政管理工作中，我们面临着许多问题和困难。而与其投入时间去抱怨和埋怨，不如花费时间来仔细分析问题的根源。例如，在人员管理中，可能会出现员工互不协调或者工作效率低下的情况。我们需要认真分析造成这些问题的原因，是来自管理层的不足还是来自员工的有意或无意的忽视。通过认真分析问题的原因，我们才能采取相应的解决措施，从而解决问题。

第二段：合理分配资源可提高工作效率

在行政管理中，资源的合理分配是一个至关重要的方面。资源的合理分配可以确保工作的高效运转。例如，由于工作任务繁重，我们需要合理规划和安排时间，确保任务的顺利完成。此外，资源的合理分配还包括人力资源的调配。我们需要根据不同的工作任务和员工的专长来进行人员分配，以达到最佳的工作效果。

第三段：与他人保持良好的沟通是提高团队合作的关键

行政管理工作离不开与他人的有效沟通。良好的沟通可以消除误解，减少摩擦，提高团队的合作效率。在与他人沟通时，我们需要倾听对方的意见和建议，并及时做出回应。此外，我们还可以通过举行团队会议、建立良好的人际关系和分享信息等方式，促进更好的沟通和团队合作。

第四段：不断学习和自我提升是行政管理者的责任

行政管理是一个不断进步的领域，我们需要与时俱进，不断学习和自我提升。我们可以通过参加培训课程、阅读相关专业书籍和与同行交流等方式来提高自己的专业知识和技能。此外，我们还可以通过承担更多的工作责任和挑战，来锻炼自己的领导能力和解决问题的能力。

第五段：坚持核心价值观是做好行政管理工作的前提

行政管理工作需要我们坚持一些核心价值观，例如公正、诚信、责任和效率等。我们需要公正地对待每个员工，不偏袒任何一方；我们需要诚信地履行自己的职责，不抄袭、不作弊；我们需要对自己的工作负责，确保任务的及时完成；我们需要高效地工作，减少不必要的浪费。只有坚持这些核心价值观，我们才能够更好地履行自己的行政管理职责，取得更好的工作效果。

总结起来，做行政管理的心得体会包括：认真分析问题、合理分配资源、良好沟通、持续学习和自我提升以及坚持核心价值观。只有通过不断地实践和思考，我们才能够更好地发挥自己在行政管理中的作用，提高工作效率，为组织的发展做出更大的贡献。

行政管理心得体会实用篇二

通过二年的行政管理学专业课程，在完成所有课程的学习后，结合我在民营企业从事行政管理工作的经验，浅谈我对行政管理工作的心得体会。

一、 什么是行政管理 什么是行政管理？一般书上对行政管理的定义有三种:最广义的定义、广义的定义和狭义的定义。最广义而言，指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和执行的社会活动。广义而言，行政管理是指对国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等社会组织领域内特定组织的指挥活动及其机关内部的总务后勤工作等。就狭义而言，行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事务和机关内部事务的过程中进行的计划、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动。换言之，就是立法、司法以外的行政部门的工作。这一定义普遍为人们所接受。从某个角度来说，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共产品的最大化、最优化。而企业行政管理则是一种更小范围的管理。

总体而言，行政管理是指行政机关运用公共权力对社会生活中的利益进行调整、管理。而企业管理是对市场经济主体（企业）对企业内部的运行进行调节、管理，最终目的是通过管理提高企业的运营效率，实现企业利润的最大化。

二、 行政管理工作的地位和作用 民营企业的行政管理或者说所有企业行政管理，它都是整个企业的中枢神经系统，处于中枢和要害地位。它是设在领导身边、直接为领导服务的综合部门，是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，是领导工作的辅助性机构。其地位和作用主要表现在几下几点：

1. 中心的地位和作用 领导的任务在于进行决策，制定方针政策。然而领导往往一人分管多项工作，难以对每个方面作详尽细致的了解，何况领导本身也受到经验、专业知识、实践范围等多方面的局限，不可能事事了如指掌。由于他们精力有限，也不可能事必躬亲。社会经济和科技的发展日新月异，面临飞速发展的客观形势，要及时对重大问题作出正确、科学的决策，就不仅要求领导有合理的知识结构，精心规划，而且需要熟悉情况、头脑清醒、思想敏锐的人员组成一个班子辅助其完成工作，这个班子就是行政管理部门。

因此，行政管理部门不同于具体的业务部门，一般不直接参与各项具体业务工作，这是一个综合管理部门，看上去游离于各种管理之外，实际上又存在于各种管理之中。

2. 枢纽的地位和作用 行政管理部门是沟通上下、协调左右、联系各方、保证事务所工作正常运转的枢纽。行政管理工作是既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”；是承上启下、上呈下达、内外应对、综合处理、协调平衡的工作。

因此，作为民营企业行政管理人员，应深刻认识到行政管理工作所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好工作。

三、 如何做好行政管理工作 一般企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等等。针对如此繁杂的工作内容，作为一个合格的行政管理人员应做到以下几点：

1. 认清自己，处事要有原则 行政管理人员首先要找准位置，位置找准了，也就找到了工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就能找着感觉。行政管理人员处于总管家的.位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，其他部门管不了、不该管的，都要行政管理人员去管。行政管理人员要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，做到：管理要事无巨细、参谋但不决断、不揽权、不越权、不越位、不缺位、工作要到位。

2. 作好参谋工作 从大的方面说，作为行政管理人员重要的在于做好信息、决策、督查服务，及时地捕捉信息，准确地将意见反馈给领导，积极地当好决策参谋。这就要求行政管理人员不仅要善于发现问题，而且还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策意见。领导一旦采纳，还要制订决策备选方案。备选方案不能只有一种，要有多种方案，供领导优中选优。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时做好督查、落实情况、意见反馈等工作。

3. 发挥所长，掌握分寸，作各部门之间的润滑剂 作为行政管理人员，首先要协调好上下关系。对上要尊重但不盲从，更不能违背原则盲从领导。要不唯书，不唯上，要唯实。但在实际工作中，不看领导眼色也是不可能的，要掌握分寸，坚持原则，按章办事，不能唯命是从。对下要以礼相待，以诚相待，以情相待。不要盛气凌人，不能瞎指挥、乱指挥。其次是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

4. 责权分明，高效、快捷处理事务 行政管理人员在处理事务时，首先不能事无巨细，事必躬亲。要善于“分身”，要有所为，有所不为，为好应为之事。要分解任务到人，并明责、授权、少插手，多支持下级大胆工作。不该为之事，亲自未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。其次，行政管理人员工作要扎实，力求实效。具备求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导风范，在有限的时间里办好应办之事。再次，工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，尤其在出现过错时不要互相推诿，要正确对待自己的过错。

5. 注意自身形象，起好表率作用 民营行政管理人员处在企业工作的第一线，是整个企业的对外窗口，一举一动都代表着企业的形象。因此要求行政管理人员必须加强自身修养，注重自我形 。比如：我所在对员工着装的要求上，要求男象塑造，重视外在形象的“包装”士穿西装、打领带，女士穿套装。在这一点上，行政管理人员必须首先做到，不能因为是行政人员而有例外，因为行政人员首先代表企业的形象，因此行政人员必须起到表率作用，如果有哪位同事没有做到，就要被罚款，以示惩戒。其实罚款不是目的，主要是加深员工对注重事务所形象塑造的共识。工作中，要做到热情细致、耐心周到地待人接物。为人处事，要善于“换位思考”，设身处地的做好服务、办实事、办好事。

6. 制订工作规章制度，做到有章可循 根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。比如：建立秘书工作制度，印章使用制度，财务管理制度，档案管理制度，办公室规则等，并且要在工作实践中不断地加以完善。根据规章制度。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能“干好干坏一个样，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保整个工作正常、有序、高效运转。

7. 努力营造温馨快乐的工作环境 任何一个企业的生存、发展，仅仅用薪金留人是不够的，还要用自己独特的企业文化去吸引人、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。要着力创造事务所工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，提升团队的整体效能。行政管理人员要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上有研究、策划，采取切实有效的措施，搞好宣传，形成舆论氛围。开展健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，比如给每月过生日的员工集体过生日，让员工感到所在的企业就像一个大家庭，充分感受到家庭的温暖。每到圣诞节，除了将办公室装饰一新、富有节日气氛以外，还要搞一次大型娱乐活动来庆祝，等等，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

俗话说“小事成就大事，细节成就完美”。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，更好地实现自身价值。

行政管理心得体会实用篇三

从20xx年4月23日开始到4月30日，所有科室的内勤人员在三楼会议室参加了为期一周的理论学习，通过学习我们丰富了一定的知识内容，对日常工作的管理水平有了一定程度的提高。

首先接触的是日常公务的处理，它包括电话处理、值班公务、办公用品管理、印信管理、会议管理五个方面。其实我们每天做的就是这些工作，现在把他细化、具体化了，有时候平时不注意的细节往往忽略了，因此这次学习很有必要。

有些是工作中不够具体的工作现在也懂得了许多，要想把工作干好，必须丰富自己的知识，只有懂得多了，工作才能提高效率。实际工作中有些值班方面的问题，往往没有注意到，通过学习我们了解了值班的重要性。办公用品的管理，我们懂得了先申报计划，后使用的原则，这样就提高了办事效率，同时不能铺张浪费。原以为印信管理不就是盖个章么，哪有那么麻烦，可是通过学习我们们真正懂得了印信管理的重要性，我们要从点点滴滴做起，真正做到制度化、规范化，改善我们的工作，提升我们的办事效率。

扎扎实实做好我们分内的工作。通过对公文处理的学习，我们懂得了公文处理的任务、公文处理的程序、收文发文的程序、公文归档与管理，通过学习规范了我们公文的格式与撰写，统一了公文的格式和字体。

一、提高公司知名度和美誉度，

二、建立公司社会关系网络，开辟公司各种渠道、解决公司疑难问题发挥的重要作用。学习了庆典活动的程序：宣布开始、宣布重要来宾名单、致贺词、致答谢词、剪彩等，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

最后我们还学习了后勤管理，重点是安全保卫、住宿膳食、车辆管理、以及事故故障的处理，真正懂得了物品出入公司管理的必要性，以后在实际工作中我们要理论联系实际，把工作落到实处，进一步提升我们内务管理的业务水平，为把我公司建成一流的现代化矿井做出应有的贡献！

行政管理心得体会实用篇四

第一段：引言（背景介绍）

城市行政管理是指城市政府对城市进行全面管理、调控和协调的一系列活动。作为一名城市行政管理者，多年来，我深入实践、不断总结经验，形成了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在城市行政管理方面的心得，并以五段式方式进行阐述。

第二段：建设和保障基础设施

在城市行政管理中，建设和保障基础设施是至关重要的。提供良好的基础设施，如道路、桥梁、供水、供电等，能够促进城市的发展和改善居民的生活质量。我了解到，合理规划和有效利用资源是实施基础设施项目的关键。通过科学的规划，合理的投资和精确的时间安排，可以最大程度地减少浪费和延迟，提高行政效率。

第三段：推进环境保护和可持续发展

环境保护和可持续发展是现代城市行政管理的重要任务。在我参与的一些城市行政管理项目中，我始终坚持以人为本的原则，注重生态环境的保护和改善。例如，在建设新园区时，我推动了应用可再生能源，提倡绿色出行方式，并建立了环境监测和治理体系。这些举措不仅有效减少了污染物排放，提升了城市形象，还改善了居民的生活环境。

第四段：优化公共服务和提升社会管理水平

公共服务是城市行政管理的重要内容之一。我认为，提供高质量的教育、医疗、社会保障等公共服务是市政府义不容辞的责任。在实践中，我注重优化公共服务机构，提升服务水平，为市民提供便利和保障。例如，在医疗领域，我推动建设更多的医疗机构，引进先进的医疗技术，并完善医保制度，使更多市民受益。同时，我也注重提升社会管理水平，加强社区管理，开展社会公益活动，营造和谐稳定的社会环境。

第五段：加强公开透明和反腐倡廉建设

公开透明和反腐倡廉建设是现代城市行政管理的重要原则。在我的实践中，我始终坚持公开透明，促进政务公开，加强行政过程的透明度和公正性。此外，我也积极推动反腐倡廉建设，加强风险防控，建立健全的审查和问责机制。这些措施有助于提高行政管理的公信力和效能，维护社会的公平正义，为市民提供一个更加公正和透明的环境。

总结：

作为一名城市行政管理者，我深知城市行政管理的复杂性和责任重大性。通过多年的实践和总结，我认为在建设和保障基础设施、推进环境保护和可持续发展、优化公共服务和提升社会管理水平、加强公开透明和反腐倡廉建设等方面，我们应始终坚持以人为本、科学规划、公开透明和责任担当的原则。只有通过不懈努力，才能不断提升城市行政管理水平，为市民提供更好的生活和服务。

行政管理心得体会实用篇五

通过二年的行政管理学专业课程，在完成所有课程的学习后，结合我在民营企业从事行政管理工作的经验，浅谈我对行政管理工作的心得体会。

一般书上对行政管理的定义有三种:最广义的定义、广义的定义和狭义的定义。最广义而言，指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和执行的社会活动。广义而言，行政管理是指对国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等社会组织领域内特定组织的指挥活动及其机关内部的总务后勤工作等。就狭义而言，行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事务和机关内部事务的过程中进行的计划、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动。换言之，就是立法、司法以外的行政部门的工作。这一定义普遍为人们所接受。从某个角度来说，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共产品的最大化、最优化。而企业行政管理则是一种更小范围的管理。

总体而言，行政管理是指行政机关运用公共权力对社会生活中的利益进行调整、管理。而企业管理是对市场经济主体（企业）对企业内部的运行进行调节、管理，最终目的是通过管理提高企业的运营效率，实现企业利润的最大化。

民营企业的行政管理或者说所有企业行政管理，它都是整个企业的中枢神经系统，处于中枢和要害地位。它是设在领导身边、直接为领导服务的综合部门，是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，是领导工作的辅助性机构。其地位和作用主要表现在几下几点：

1.中心的地位和作用领导的任务在于进行决策，制定方针政策。然而领导往往一人分管多项工作，难以对每个方面作详尽细致的了解，何况领导本身也受到经验、专业知识、实践范围等多方面的局限，不可能事事了如指掌。由于他们精力有限，也不可能事必躬亲。社会经济和科技的发展日新月异，面临飞速发展的客观形势，要及时对重大问题作出正确、科学的决策，就不仅要求领导有合理的知识结构，精心规划，而且需要熟悉情况、头脑清醒、思想敏锐的人员组成一个班子辅助其完成工作，这个班子就是行政管理部门。

因此，行政管理部门不同于具体的业务部门，一般不直接参与各项具体业务工作，这是一个综合管理部门，看上去游离于各种管理之外，实际上又存在于各种管理之中。

2.枢纽的地位和作用行政管理部门是沟通上下、协调左右、联系各方、保证事务所工作正常运转的枢纽。行政管理工作是既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”；是承上启下、上呈下达、内外应对、综合处理、协调平衡的工作。

因此，作为民营企业行政管理人员，应深刻认识到行政管理工作所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好工作。

一般企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等等。针对如此繁杂的工作内容，作为一个合格的行政管理人员应做到以下几点：

1.认清自己，处事要有原则

行政管理人员首先要找准位置，位置找准了，也就找到了工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就能找着感觉。行政管理人员处于总管家的位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，其他部门管不了、不该管的，都要行政管理人员去管。行政管理人员要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，做到：管理要事无巨细、参谋但不决断、不揽权、不越权、不越位、不缺位、工作要到位。

2.作好参谋工作

从大的方面说，作为行政管理人员重要的在于做好信息、决策、督查服务，及时地捕捉信息，准确地将意见反馈给领导，积极地当好决策参谋。这就要求行政管理人员不仅要善于发现问题，而且还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策意见。领导一旦采纳，还要制订决策备选方案。备选方案不能只有一种，要有多种方案，供领导优中选优。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时做好督查、落实情况、意见反馈等工作。

3.发挥所长，掌握分寸，作各部门之间的润滑剂

作为行政管理人员，首先要协调好上下关系。对上要尊重但不盲从，更不能违背原则盲从领导。要不唯书，不唯上，要唯实。但在实际工作中，不看领导眼色也是不可能的，要掌握分寸，坚持原则，按章办事，不能唯命是从。对下要以礼相待，以诚相待，以情相待。不要盛气凌人，不能瞎指挥、乱指挥。其次是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

4.责权分明，高效、快捷处理事务

行政管理人员在处理事务时，首先不能事无巨细，事必躬亲。要善于“分身”，要有所为，有所不为，为好应为之事。要分解任务到人，并明责、授权、少插手，多支持下级大胆工作。不该为之事，亲自未必就好，还往往会挫伤员工的`积极性。其次，行政管理人员工作要扎实，力求实效。具备求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导风范，在有限的时间里办好应办之事。再次，工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，尤其在出现过错时不要互相推诿，要正确对待自己的过错。

5.注意自身形象，起好表率作用

民营行政管理人员处在企业工作的第一线，是整个企业的对外窗口，一举一动都代表着企业的形象。因此要求行政管理人员必须加强自身修养，注重自我形。比如：我所在对员工着装的要求上，要求男象塑造，重视外在形象的“包装”士穿西装、打领带，女士穿套装。在这一点上，行政管理人员必须首先做到，不能因为是行政人员而有例外，因为行政人员首先代表企业的形象，因此行政人员必须起到表率作用，如果有哪位同事没有做到，就要被罚款，以示惩戒。其实罚款不是目的，主要是加深员工对注重事务所形象塑造的共识。工作中，要做到热情细致、耐心周到地待人接物。为人处事，要善于“换位思考”，设身处地的做好服务、办实事、办好事。

6.制订工作规章制度，做到有章可循

根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。比如：建立秘书工作制度，印章使用制度，财务管理制度，档案管理制度，办公室规则等，并且要在工作实践中不断地加以完善。根据规章制度。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能“干好干坏一个样，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保整个工作正常、有序、高效运转。

7.努力营造温馨快乐的工作环境

任何一个企业的生存、发展，仅仅用薪金留人是不够的，还要用自己独特的企业文化去吸引人、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。要着力创造事务所工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，提升团队的整体效能。行政管理人员要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上有研究、策划，采取切实有效的措施，搞好宣传，形成舆论氛围。开展健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，比如给每月过生日的员工集体过生日，让员工感到所在的企业就像一个大家庭，充分感受到家庭的温暖。每到圣诞节，除了将办公室装饰一新、富有节日气氛以外，还要搞一次大型娱乐活动来庆祝等等，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

以上是我在结合课程学习后对行政管理工作的一些粗浅认识，我深深知道，作为一名行政管理人员，要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文魅力和影响力。但要做好行政管理工作，单靠权力的影响力是不行的，更重要的是靠非权力的影响力，靠高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法。注重小事，注重细节的处理，俗话说“小事成就大事，细节成就完美”。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，更好地实现自身价值。

行政管理心得体会实用篇六

近年来，随着城市的快速发展和人口的不断增加，城市行政管理面临着更多的挑战和压力。作为城市行政管理者，我深感责任重大，同时也积累了一些心得体会。以下是我对城市行政管理的五个方面的心得。

首先，城市行政管理需要积极开展城市规划和布局。城市的规划和布局是城市行政管理的基础工作，它关系到城市的发展方向和发展速度。在城市规划和布局方面，我认为有三个要点是非常重要的。首先是合理划定城市的功能区域，包括居住区、商业区、公共设施区等。合理的功能区划分能够有助于提高城市的效率和便利性。其次是合理调配城市的资源，包括土地资源、人力资源、财力资源等。资源的合理调配能够有效解决城市发展中的矛盾和问题。最后是注重生态环境保护，在城市规划和布局中要充分考虑到环境保护和生态建设的因素，保护好珍贵的自然资源。

其次，城市行政管理需要加强基础设施建设。基础设施建设是城市行政管理的支撑和保障，没有良好的基础设施，城市发展是不可想象的。在基础设施建设方面，我认为要注意以下几个方面。首先，要注重公共交通建设，提供方便、快捷、安全的出行环境。其次，要加强水、电、气、热等公用事业的建设和管理，确保城市能够正常运转。最后，要加强信息化建设，推动数字城市的建设，提高城市管理的效率和水平。

再次，城市行政管理需要加强公共服务和社会管理。公共服务是城市行政管理的重要内容，它关系到市民的福祉和幸福感。在公共服务和社会管理方面，我认为要注意以下几点。首先，要提供高质量的教育资源，让每个市民都能受到良好的教育。其次，要提供优质的医疗服务，保障每个市民的健康。最后，要加强社区建设，提供丰富多样的文体活动和社会互动机会，增进市民之间的交流和联系。

此外，城市行政管理还需要注重创新和改革。创新和改革是城市行政管理的动力和源泉，也是城市发展的关键所在。在创新和改革方面，我认为要做到以下几个方面。首先，要加强政策创新，制定科学合理的行政管理政策，为城市发展提供有力支撑。其次，要加强技术创新，积极引进和应用新技术新方法，提高城市管理的现代化水平。最后，要加强管理创新，推动行政管理体制改革，打破陈规陋习，提高行政管理的效率和透明度。

最后，城市行政管理需要加强与市民的沟通和互动。市民是城市的主体，他们的意见和需求至关重要。在与市民的沟通和互动方面，我认为要做到以下几点。首先，要加强市民意见的征集和反馈，建立健全的市民参与机制，充分听取市民的声音。其次，要加强市民教育和宣传工作，增强市民的法律意识和社会责任感。最后，要加强社会组织和志愿者的培育和引导，激发市民的积极性和创造力。

综上所述，城市行政管理是一项重要的工作，也是一项复杂的工作。只有不断学习和总结经验，才能更好地推动城市的发展。通过加强城市规划和布局、基础设施建设、公共服务和社会管理、创新和改革、与市民的沟通和互动，我们可以共同打造美丽宜居的城市。

行政管理心得体会实用篇七

作为一名高中生，我有幸能参加学校安排的行政管理实习，这是一次非常难得的机会，让我更加深入地了解了行政管理的本质和工作内容。在实习期间，我有很多收获和体会，想要在这篇文章中与大家分享。

首先，我明白了行政管理的重要性和复杂性。在实习期间，我被分配到了一个办公室，跟随一位行政主管工作。我惊讶地发现，行政主管的工作量非常大，每天需要处理大量的文件、邮件和会议安排。他还需要与各部门进行协调，解决各种问题和矛盾。这使我深刻认识到行政管理对于一个企业或组织的运转有多么重要。

其次，我学到了很多与人沟通交流的技巧。在实习期间，我经常需要和客户进行沟通，帮助他们解决问题。这让我发现，与人交流是非常重要的，我们需要倾听对方的意见和需求，提供有效的解决方案。同时，态度和语言也很重要，我们需要尊重对方，保持耐心和友好。这些技巧对于我们今后的社交和职业生涯非常有用。

最后，我认识到团队合作的重要性。在实习期间，我所在的办公室需要各个部门之间进行协作和互助，才能完成工作。我了解到，在团队中，每个人的贡献都非常重要，我们需要相互信任和支持，合作完成任务。在这个过程中，我也学到了如何分配任务，如何协调小组成员的关系等各种团队合作的技能。

总的来说，这次行政管理实习让我获得了很多宝贵的经验和启发，让我更加清楚地认识到未来的职业生涯需要具备哪些能力和素质。我会珍惜这次实习机会，不断学习和成长，以期成为一个出色的行政管理人员。

行政管理心得体会实用篇八

考研终于结束了，心中的一块石头也总算可以落地了。在此，写下我考研的心得体会与大家共享。从xx年年冬天着手准备到2011年4月30日复试结果出来，跨度了三个年份，近二十个月，不过真正静下心来针对性看书备考的时间也就是从2011年10月1日到2011年1月10日这三个多月的时间，其余时间基本都是一些选择、准备的工作。

记得我是从xx年年10月份开始选学校和专业的，人生最痛苦的就是选择了，经历过考研的人感触尤其深。考研路上的第一个选择就是专业问题，在专业问题的选择上我想兴趣还是最重要的吧，经过一番考虑，我最终选择了行政管理，定下了专业算是迈出了考研路上的第一步，接下来就是最头疼的选学校问题了。

从xx年年11月份我就开始大量收集研招信息，主要有以下内容：1、找到所有招收行政管理专业的院校机构，2、对这些院校分省统计，3、找到这些院校的招生目录和参考书目，4、找到这些院校往年的报考录取比例及分数线，5、分区情况，211院校，985院校，34所自主划线院校，这个工作的任务量非常大，我花了两个月左右的时间，然后根据以上收集到的信息结合自身情况最终确定了以下几条择校标准：第一，地理位置，毕竟是自己选择学校报考，当然要好好考虑自己比较喜欢哪些地方，根据个人喜好我最终确定了13个自己比较向往的省份；第二，必须是211，由于自身本科院校是个地方二本实在拿不出手，所以我当然不能再考个有这种感觉的学校（觉得考研是个难得的自我提升的机会，也是对高考缺憾的弥补吧），（个人感觉像行政管理这样的文科性专业学校还是比较重要的），现在看来当初的这个选择还是对的，经历过考研的同学都知道，万一分数过了国家线而没有进入复试需要调剂的话，很多学校都要求什么本科院校要是985的，211的，或者是第一志愿报考的是985或者211的院校；第三，招的人不能少于10个，越是好点的学校推免的比例越大（尤其是全国56个有研究生院的高校推免比例最大，这点很多人不知道），减去少数民族骨干计划的考生，减去单考生，再减去一些关系户（有些关系硬的不仅可以提前弄到专业试题，甚至还可以在试卷上做记号，此类人有，但很少），所剩给我们这些绝大多数统考生的名额就不多了，所以这点也必须注意；最后还有些需要参考虑的因素，比如1往年的报考录取比例，这个很多人是找不到的；2参考书的数目，对于准备太晚的人，或者选校后后期又打算换学校的人这点不可以不考虑；3考试的题型，有些学校出题基本全是按书上的回答就可以了，有些则不是，灵活度很大。根据以上标准我最终选择了一下几个学校：中国政法大学（北京）；中国矿业大学（徐州招14人）；中国地质大学（2本书武汉40多人）；中国石油大学（山东3本10人）；中国海洋大学（山东4本参考书30人）；华东理工大学（上海4本参考书30人）；中国传媒大学（北京5本参考书16人）；对外经济贸易大学（北京5本30人左右）；郑州大学（60人左右）。

有了这9个学校再选择就容易多了，下面要做的工作就是联系些这学校的同学，学长等，以了解这几个学校的具体情况，做出最终选择。这个过程同样很恶心人，我加过这些学校的qq群，论坛，校内上联系过学长，但结果并不理想，经常遭遇冷漠，经常是没有人理，经常被 “请出”qq群，甚至还会有人打击你不考。当然了也不乏有好心人会给你些建议。我实在是受不了种种次次冷遇，甚至打算报一个没有怎么考虑过的郑州大学（不是说郑大不好，相反它的这个专业挺好的，只是我想去外省而已，因为有个非常好的哥们在这个学校，他本科就是行管专业的，以前也去过郑大，买了些书，复印了几本他们班一个推免生的笔记），不过回来后还是不怎么想考省内学校。现在看来，我觉得这个过程能做好就做，做不好也没有关系，自己的努力才是最重要的，并没有某些辅导班渲染的那么重要，毕竟那些辅导班的老师他们考研时的情况和我们现在已经不一样了。最终选择中国地质大学，也是考虑了很久的决定。

大三过完到了暑假，考研的同学多没有回去，都说这个时间比较重要，可我回去了三次，夏天比较热，学习效率并不怎么样，又有奥运会的直播，真的很难静下来。就在同学们都在上暑期辅导班的时候，家里农忙我再次回了家，帮家里干些农活。之所以说这些，是想告诉10年即将考研的学弟学妹们，暑假学习效率低不要太担心，偶尔想放松一下也没有什么不可以，一定要调整好自己的心态。

9月份开学那段时间学习效率也不怎么高，9月20几号就开始了应届本科生预报名，我这时才真感到时间越来越紧了，是时候开始专业课的学习了，同时启动政治的复习，英语也结束背单词，转向真题。正式的全身心复习也就是从10月1号开始了，我拟好了10月1号到12月31号的复习计划（附后），努力按照计划执行却总是有些半路杀出的程咬金，打乱部分计划，出去玩过两天，参加过几次同学聚会。不过，这期间的复习还是效率最高的，因为这时有了时间的紧迫感。天气越来越冷，早上也越来难起来了，不过想起就业的困难，想起那份期待，最终还是坚持了下来。

终于熬到了1月10号，感觉自己好像很多东西还不会，不过没有办法，我想这也是大部分人的想法吧，只有时间越来越紧，学习效率才会越来越高，如果再给你半年时间可能会觉得时间还多，又不会那么努力了吧。

2011年1月11号下午5点考试正式结束，漫长的考研道路算是暂告一段落了。对于所有坚持到最后的考研人，不管结果如何，能坚持下来这绝对是一次成功。在我看来，考研无所谓成功与失败，而是人生的一种经历，日后回忆起来心中将满是充实，感动！读研也许不是最明智的选择，但备研绝对是门值得我们每个学生去修的课程！

最后，感谢所有在考研路上给过我帮助的人，我的室友，我的亲人，我的朋友。愿备考研究生的学弟学妹们心想事成，马到成功！事在人为，加油，命运就掌握在自己的手中！

行政管理心得体会实用篇九

在我即将踏入大学之前，参加了为期一个月的行政管理实习，这是我目前人生中最有收获、最有意义的一段经历。

在这段实习期间，我跟随着公司的领导和员工们，了解了许多有关行政管理的知识和技能。在实习的第一天，我的主管就给我详细地介绍了公司的管理结构和工作分工，并让我了解有关行政管理的日常工作，这包括了文书处理、文件管理和信息收集等。在接下来的日子里，我有机会了解并观察了许多行政管理的流程和规定，例如会议纪要的撰写和处理流程、公司文件的分类和档案管理，员工档案的管理和更新等。

在实习的过程中，我发现行政管理的工作需要严格的执行和耐心细致的态度。在处理日常文书以及信息的时候，我们必须认真审核和核对每一个信息的真实可靠性，因为错误的信息有可能会对公司的运营和发展造成不良的影响，甚至会造成重大后果。在这种情况下，我们不能有丝毫的马虎和心浮气躁，必须要认真细致地把工作做好，尽心尽力地完成我们的工作。

此外，在公司的实际运营中，我发现团队合作是十分重要的。行政管理的工作不是一个人独立完成的，需要各个部门和员工之间的合作来完成。例如，当我们要为客户做一份文件的时候，需要与销售部门、财务部门以及客服部门之间达成共识和协调，才能够真正地完成一份满意的文件。所有这些工作都离不开一个个有默契、有口碑和合作默契的团队。

在此次实习中，我也深刻认识到了一个好的行政管理者需要不断提高自己的专业素质和技能水平。在这个时代，知识的更新与技能的提升是每个行政管理者必须付出的时间和努力。要想提高自己的行政管理能力，我们需要不断学习新技能、掌握新知识，这样才能够更好地适应企业发展的需要，发挥更大的作用。

总之，这次行政管理的实习让我深入了解了行政管理的基础知识和操作技巧，认识到了团队协作、执行力以及专业能力的重要性，也让我深刻体会到了这个领域的挑战和不易。希望在今后的学习和工作中，我能够继续保持着一份认真、细致的态度，在事业上更上一层楼。

行政管理心得体会实用篇十

：实习期间，在指导老师的帮助下，熟悉了圆月贸易公司企业文化和发展历程，了解了公司主要业务活动，对于行政管理方面由管理主任的带领下进行系统的学习。将理论知与实际工作相结合，在不断地尝试和实践提高自己的专业水平，为接下来走出学校踏入社会做准备。现将毕业实习的具体情况及体会作一系统的总结。

行政管理；管理助理；事务管理

绍兴县圆月贸易有限公司成立于20xx年3月，法定代表人和业务经理是陈水根，公司位于浙江绍兴县华舍街道华纺大厦，是一家正在快速发展的纺织贸易公司。经营范围为批发、零售：针纺织品、轻纺原料、服装及辅料、鞋帽、床上用品、日用百货；货物进出口（法律、行政法规禁止的除外）。

此次实习的目的在于通过在绍兴县圆月贸易有限公司的实习，熟悉贸易公司的日常业务，贸易流程以及工作制度等。实习过程主要包括以下几个阶段：

第一，了解企业文化，熟悉公司的环境，了解公司的管理职责。

第二，学习行政管理的基本工作内容，主要是文案归档、接听电话、预定客户车票酒店、整理会计凭证、撰写策划书、策划公司月刊等。

第三，协助行政管理主任工作，协助公司员工处理日常业务等。

第四，总结实习经过，并完成实习手册、实习报告、实习作业。

刚到公司的第一周，主要是了解贸易公司的企业文化及发展过程。了解公司，融入公司前首先要了解其发展的过程并且喜欢公司的文化，实习导师也带我转了公司的环境，我也怀着好奇心拍了很多照片，导师还带领我去见办公室的职员，也算是打个招呼。

第二周开始在管理主任的带领下逐渐进入状态，协助管理主任做一些行政管理方面的工作，主要是接听电话、来访客人登记、预定客户车票酒店、处理公司文档归类、整理会计凭证和平时员工报销的发票等，通过这些细小的事情锻炼我态度认真的品质，我认为做不好小事情是成不了大气候的，我努力完成每一件小事，尽可能做到最完美。基本上在一个月左右熟悉了管理助理的岗位，也更加熟悉了公司的文化和发展历程。

从第五周开始实习导师教我撰写策划书和公司月刊。因为策划书是直接拿给上级看的，公司月刊是对内对外都是公开的，所以这些工作基本上都是正式员工的事情，但我的实习导师愿意交给我这么个实习生也是对我的信任，撰写策划书我很有信心，之前在学校里也写过，但总归有些不一样的地方，我写好初稿交给我的实习导师由他来给我指导意见，实习导师不在的话我也会找正式员工，去问他们的意见，几经波折也完成的很顺利，但是撰写月刊我就有点摸不着头脑了，没有什么经验，初来乍到公司也不知道该如何撰写，也是实习导师和其他的职员手把手教我完成了月刊，收获颇多。

最后两周主要重复之前的工作，每天都处理着差不多的事情，越来越孰能生巧，实习导师也对我很满意，我知道管理类的岗位是日复一日的重复工作，但是带给我的体验是不一样的，每天都是在进步，也考验了我的耐心，是一件值得高兴地事情。

在这次八周的实习中，我最大的收获就是对贸易公司行政管理的基本业务有了大概的了解，并对一些业务能行进行基本操作。在提高专业水平的同时，其他方面的收获也是非常大的，学到了许多学校里所学不到的'经验。

通过这次的实习，让我更清楚地了解自身的优势和不足，学会了很多学校里学不到的知识，更为我今后步入社会打下坚实的基础。实习刚开始时，我的实习导师根据我的专业特点，给我推荐了行政管理助理岗位，负责办公室日常工作以及初步学习会计实践。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道也完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活。我们应该从小事做起，一步一个脚印，逐步积累起经验。“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。我负责的办公室工作，平时在工作只是接电话、处理文件和一些琐碎但又不能小看它，在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手。由于现在还住校，所以每天7点不到就得起床去挤公交车，就算再寒冷再差的天气，只要不是周末，都得去上班，我们必须克制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由许多。每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字，显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎，必须具备坚忍不拔的个性，遭遇挫折时绝不能就此放弃，犯错遭领导。一直以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力。

踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们很多时候无法适应。影响一个人的工作态度。每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好，大家工作开心，效率高。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。我是学管理的，在书本上学过很多套经典管理理论，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，即使在办公室中也很难处理一些令人措手不及的事情。也许等到真正管理一个公司时，才会体会到难度有多大；我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例，似乎轻而易举，也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习这两个月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走上工作岗位做好准备。

通过此次实习，让我学到了很多在大学的专业课堂上根本学不到的东西，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了学习的意义。明白人世间一生不可能都是一帆风顺的，只要勇敢去面对人生中的跌宕起伏，这让我清楚地感到了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向，也让我认识到了行政管理助理的工作应具有仔细认真的工作态度，要有一种平和的心态和不耻下问的精神，不管遇到什么事都要认真全面地思考，多听别人的建议，不要太过急燥，要对自己所做事去负责，不要轻易的去承诺，承诺了就要努力去兑现。实习单位也培养了我的实际动手能力。通过这个时间的工作，增加了实际的操作经验，对实际的工作的有了一个新的开始，更好地为我们今后的工作积累经验。我知道工作是一项热情的事业，并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。我觉得重要的是在这段实习期间里，我第一次真正的融入了社会，在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能、专业的相关实践技能，并且在此期间，我注意观察了其他员工是怎样与上级交往，怎样处理之间的关系。利用这次难得的机会，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。回想自己在两个月这期间的工作情况，也有些小错误会发生。对此我思考过，学习经验自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位。在接下来的日子里，我会朝这个方向努力，我相信自己能够做得更好更完善。我会把这此实习作为我人生的起点，与时俱进，在以后的工作学习中不断要求自己，完善自己，让自己做的更好。

行政管理心得体会实用篇十一

行政管理对标，指的是企业或组织通过与其他优秀企业或组织进行比较和学习，提高其自身的管理水平和竞争力。作为一种重要的管理方法和手段，行政管理对标在今天的商业环境中愈发重要。通过对标，企业可以发现自身的不足之处，并从中吸取经验教训，不断提升自己。在过去的几年中，我有幸参与了行政管理对标的实践，并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段：行政管理对标的前期准备和分析

在进行行政管理对标之前，首先需要对标的对象进行深入的研究和了解。这意味着需要收集大量的信息和数据，了解对标对象的组织结构、管理模式、业绩指标等相关信息。通过对数据的分析和比较，我们可以发现自身的不足之处，并明确在哪些方面需要改进和提升。同时，在准备阶段，我也意识到了对标并非是盲目跟随，而是要结合自身的实际情况，选择适合自己的对标对象，并有针对性地进行比较和学习。

第三段：发现问题和改进过程

行政管理对标的一个重要目标就是发现和解决问题。通过与其他企业的比较，我们可以发现自身的短板和不足之处。在实践中，我发现了自己所在的组织在人才培养和绩效管理方面存在较大的问题。于是，我带领团队进行了大量的调研和分析工作，学习了其他优秀企业的经验和做法，并在实践中进行了多次尝试和调整。通过不断地反思和改进，我们的组织在人才培养和绩效管理方面逐渐取得了显著的进步。

第四段：践行行政管理对标的例子和效果

在实施行政管理对标的过程中，我遇到了很多具体的问题。不过，其中一次的经历给我留下了深刻的印象。在某次对标中，我们学习了一家优秀企业的沟通和协调机制，当时我认为这家企业的做法并不适合我们，但在试行了一段时间后，却发现效果非常显著。这个案例让我明白，对标并不是单纯地模仿，而是要学习和借鉴其他企业的优秀经验，并结合自身情况进行改进和适应。只有不断地实践和尝试，才能真正体会到行政管理对标的力量和效果。

第五段：总结行政管理对标的价值和建议

通过参与行政管理对标的实践，我深刻体会到了其带来的价值和意义。行政管理对标不仅能帮助企业发现问题和不足之处，还可以提供优秀企业的经验和做法供参考。在这个竞争激烈的商业环境中，只有不断改进和提升，才能保持竞争力。因此，我建议企业在行政管理中要重视对标，不断地学习和借鉴他人的成功经验，并结合自身情况进行改进和调整。通过这种方式，企业可以在行政管理上保持领先地位，提高竞争力，实现可持续发展。

行政管理对标作为一种重要的管理方法和手段，通过与其他优秀企业的比较和学习，可以帮助企业发现自身的不足之处，并不断改进和提升。通过参与行政管理对标的实践，我深刻体会到了其带来的价值和意义。行政管理对标既要结合自身的实际情况选择适合的对标对象，又要在实施中不断反思和改进。只有这样，企业才能在行政管理上取得突破，持续提高竞争力。因此，行政管理对标是企业成功的关键之一，值得我们重视和深入研究。

行政管理心得体会实用篇十二

在我大学本科专业的最后一学期，我选择了进行行政管理实习。这是我第一次真正接触到公司内部运作的细节和流程，感受到了行政管理的重要性。通过这次实习，我对自己的职业规划有了更加清晰的认识，并对未来职业发展有了更加明确的目标。

第二段：实习内容

我实习期间就职于一家中型企业的行政管理部门。我的日常工作主要涉及到文件存档、会议策划、办公室维护、宣传活动和向上级报告等。在这些工作中，我深刻感受到了行政管理对于企业的重要性。行政管理部门作为一个企业的后勤保障部门，直接影响着企业的工作效率和形象。

第三段：实习收获

通过实习，我所掌握的不仅是行政管理的实际操作技能，更是这个部门所延伸出来许多侧面领域的一些知识。我深入了解了企业文化建设、内部员工关系以及市场推广等方面。在实习期间，我还学习到了如何处理困难问题和主管对管理和执行的重要性。这些宝贵的经验将影响我未来的职业发展路径，使我对未来的职业发展有更加深刻的认识。

第四段：实习感悟

我深刻认识到，优秀的行政管理人员需要细致认真的工作态度，卓越的沟通能力，以及灵活的运营思维能力。行政管理是一个需要不断提升的技能，只有坚持不懈地学习和实践才能掌握其中的核心要领。此次实习让我对未来职业发展有了进一步的认识，也让我感悟到了行政管理的重要性。

第五段：结尾

在实习结束后，我认为我在行政管理方面取得了很大的收获和进步。我将努力保持良好的学习态度，不断提升自己的行政管理技能，并在以后的工作中将所学应用到实践中。我相信，只有不断学习、不断挑战和实践，才能更加完善自己，成为一名优秀的行政管理人员。