心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

领导见面会讲话心得体会篇一

老师们：

很荣幸上级组织给我这个机会，让我融入xx中学这个优秀群体，给我这个锻炼成长的机会。受命以来，我寝食难安，诚惶诚恐。因为xx中学是一所让我仰视的学校，它悠久的历史、优秀的教师群体、辉煌的成就让我倍感责任重大，我个人能力有限，才疏学浅，深恐有负组织的重托，深恐对学校的发展带来危害，深恐辜负广大教师的期待。但是，既然承担了，就是一份责任，就要勇于担待。在此，我向全体教师做如下保证：

论语讲“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。我会模范的遵守校规校纪和党纪国法，凡要求老师做到的，自己率先垂范，急难险重任务做到冲锋在前，心无旁骛，一心一意扑在学校工作上，义无反顾献身学校的事业。

团结、尊重每一个班子成员，积极开展交心谈心、思想沟通等活动，化解矛盾纠纷，打开心结，凝聚力量，为xx中学的持续健康发展做出贡献。团结、尊重每一个教师，做教师成长发展的推手，做教师困难时的帮手，做教师取得成绩后的鼓手。

xx中学办学质量高，各方面成绩突出，这得益于历任校长和班子成员的励精图治，得益于广大教职员工团结拼搏。我们要不断继承前任的优良传统和好的做法，把它发扬光大，同时面对教育内外部形势发生的巨大变化，不断推陈出新，建立和完善与教育发展相适应的规章制度，不断提升管理的水平，推动学校的发展。

同志们，随着年龄的增长，记忆力的减退，惰性必然增长，要终身立教，唯有终身勤学不辍。同时，我也期望我们全体班子成员：

一要精诚团结、相互配合。在一起合作共事，难免有一些磕磕碰碰，今天，我们能够担当起这个职务，说明我们的思想素质、精神境界、文化水平相对来讲是出类拔萃的，既是上级领导的信任也是广大教师的认可，唯有精诚团结，把我们的工作做好做扎实，才能不辜负领导的重托和群众的期待。当观点相悖是，互相交流沟通，求同存异，当利益发生冲突时，互谅互让，彰显君子风度。其实，我们都是草根一族，能有个一官半职也没有什么大不了的，人生在世短短几十年，看看那些已经英年早逝的身边人，还有什么过不去的坎呢。我常讲：人生苦短，爱都来不及，哪有那么多恨呢？团结就有战斗力，团结就会凝聚力量。

二要无私奉献。当干部是要有一点吃亏精神，学校管理岗位大多数职务我都干过，回忆起来感受颇多，要出一点成绩，就得熬更守夜，就得口勤手勤脑勤，就得不知疲倦。多一些吃亏是福的思想，少一些患得患失的思想，不经意间，你会收获许多许多，包括领导的肯定，同事的认可和群众的好评，也就为未来的发展奠定了基础。

三要与时俱进开拓创新。我们已经有了一套较为完善的相对科学的管理模式和工作模式，但是时代在进步，要求在不断提升，我们的管理模式和工作模式也要不断与之相适应。许多我们过去看似合理的，在不断规范办学行为的今天，变得不合理了，许多过去成熟的办法，用在解决今天的问题时不太奏效，这都要求我们要有变革的思想和创新的意识，这样学校才会充满活力和希望。四要勤奋学习。把学习当着完善自我的有效途径，把学习当着人生一大乐趣，人会变得豁达、睿智并无私无畏。而当好干部更要努力学习，广泛猎取各方面的知识，提升自己的品位。五要豁达睿智。当干部很累，待遇不高风险很大，同时多少有一些期待有一些目标，条件成熟时，我们积累了资本会水到渠成，条件不成熟时，要有板凳坐得十年冷的思想。有位心理学家这样讲：提拔对于多数人来讲永远是小概率事件，这应该对我们有启发意义。

这里我也当着全体教师表态：大家分管的工作我会不遗余力的支持，大家的意见和建议只要合理合法合情并在财力允许的情况下，我会全力支持，因此大家要勇于担待，放开手脚工作。老师们，我十分珍惜和大家共事的机会，但是大多数同志我十分陌生，对大家可能一时半伙还叫不出名字，请允许我有一个熟悉的过程，我会十分坦诚的对待每一个同志。我也希望我们全体教师：

第一，要爱我们的学校，它是我们职业的依靠。古人讲皮之不存毛将焉附，学校和教师就是典型的皮与毛的关系。当前这个社会很浮躁，功利思想泛滥，物欲横流。对教育影响也十分巨大。但是我们选择了教师这个职业，就与学校生死相伴。这就要求全体教师必须维护学校的荣誉、利益，做到不利于学校的事不做，不利于学校的话不说，学校荣誉、利益受到侵害是敢于挺身而出。同时用我们勤实的工作和优异的成绩为学校增光添彩。

第二，要爱我们的学生，它是我们生存的基础。爱是教育的全部，我们的教师都十分优秀，但在工作中难免会出现与学生的矛盾冲突，每个班每届学生总有几个刺犁头，面对这些情况，我们当教师要大度一些，宽容一些，动辄拳脚相加，带来只能是更大的矛盾冲突和更多的烦恼，这方面教训已经太多。同时，一个会关爱学生的教师，您在学生的地位会更高，学生会更信你服你，教学的效果会倍增，这是教育的艺术更是教育的智慧。

第三，要爱我们自己。当前教师职业压力大，我们许多老师身心疲惫。因此，同志们要善于调节我们的身心，积极锻炼身体，重视自身安全，善于建立和谐的人际关系，有养成一个较为高雅的业余爱好，遇事不钻牛角尖。名利上淡一点，心胸开阔一点。

第四，要合理的表达自己的各种诉求。做到权利与义务有机统一，要充分维护自己的权利更要履行好自己的义务。要在法律和道德的范围内维护自己的权利，不过度过激维权。

第五，支持积极的正面的小团体，反对消极负面的小团体。我们在一起工作，因为共同兴趣爱好，形成一定的小团体，这无可厚非，如果因为某种利益，形成小团体，拉帮结派，山头林立，就会对学校的发展造成影响，就会破坏安定团结的大好局面，这种小团体是要坚决反对的。因此大家要自觉约束自己的行为。

同志们，有上级领导的大力支持，有全体干群的齐心协力，我们有理由相信xx中学的未来是美好的，我们一定不辜负领导的厚望和同志们的期待。

领导见面会讲话心得体会篇二

在全市上下处于加快发展、共谋振兴的关键时期，承蒙市委信任，任命我为秘书工作区委书记，将这一付重担交给我来承担。从今天开始，我就会与同志们朝夕相处，一道工作，为秘书工作百姓服务。同时，感谢胡部长不辞辛苦送我到秘书工作来工作，更感谢秘书工作同志们接纳我来秘书工作工作。为了做好工作，使大家对我有个初步了解，我在这里表个态，说四句话。

一是贯彻上级精神，办好秘书工作事情。今年是“”规划开局之年，市委十一届十次全会描绘了未来五年全市发展蓝图，指明了我们今后工作的方向。去年年末和今年年初，在秘书工作书记和秘书工作区长的领导下，我们昂区也制定了今年乃至今后五年的发展规划。我会在这个基础上，认真调查研究，详细了解区情，尽快进入角色，完善工作思路，使我区工作今年就能有个新起色。以实实在在的工作业绩，赢得秘书工作实实在在的发展，使全区人民共享改革发展成果。

二是坚持执政为民，关心百姓疾苦。重视和解决民生问题不仅是民心所向，也是国运所在。我将始终牢记为民服务宗旨，时刻做到在思想上尊重群众，在感情上贴近群众，在行动上深入群众，在工作上依靠群众，把群众满意作为最高标准，认真聆听百姓的声音，真情关心百姓的疾苦，切实维护百姓的权益，把就业、就医、就学、住房等事关民生的工作作为重中之重认真抓好，让全区人民生活得更加幸福、更有尊严。

三是坚持团结干事，致力于加快发展。团结出生产力，团结出凝聚力，团结出战斗力。近年来，兆宪书记、大伟区长团结和带领全区人民抢抓机遇，奋发图强，攻坚克难，使区域经济和社会发展呈现出前所未有的良好发展态势，创造了秘书工作发展史上的辉煌时期，为秘书工作的长远发展打下了扎实的基础。在今后工作中，做为班长，我会时时、处处、事事求团结。在团结中，当好“班长”，统好班子、带好队伍，创造一个风清气正的良好环境，为加快秘书工作发展提供坚强保障。

四是带头干净干事，做到廉政勤政。廉洁从政是党对领导干部的基本要求，更是群众最关心的事情。我深深知道廉洁从政的重要性，我会严格遵守党纪法规和中央及省委、市委关于廉洁自律的各项规定，正确运用党和人民赋予我的权力，接受同志们的监督，坚决做到既干事又干净。同时，我也会带领大家共同搞好廉政建设，打造一个廉洁、高效、全心全意为人民服务的干部队伍，树立良好的党员领导干部形象。

各位领导，同志们，接过区委书记这副重担，我深感责任重大、使命光荣。我一定不辜负市委的重托，不错过历史的机遇，不耽搁发展的脚步，对得起秘书工作丰厚的资源和底蕴，对得起人民的期待和重托。以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加昂扬的干劲，建设一个经济发展、社会稳定、环境优美、人民幸福安康的新秘书工作。

领导见面会讲话心得体会篇三

尊敬的董事长、各位员工：

大家好!

阳春三月，春暖花开，在这个播种理想、孕育着希望的美好季节，子昂金都国际酒店迎来了新员工酒店知识公共课培训，非常高兴我们能为着一个共同目标走到这里，那就是，打造一个同等级中最好的酒店。

那么，酒店怎样才能在激烈地市场竞争中站稳脚跟、怎样才能做到最好，并取得良好地社会效益和经济效益呢?除了硬件——设施设备完好、实用之外，最重要的就是软件——酒店服务人员的基本素质及服务技能的展示。酒店开业前举行集中培训，培养具有较高素质的员工是所有酒店管理者的共识。通过培训，可以规范学员的言行举止。系统的学习和掌握各项服务技能及技巧，树立酒店服务意识及良好的职业道德风尚。

从今天开始，我们将进行理论课的培训，我们安排了酒店公共知识课、分部门专业知识理论及实际操作课。所以，请员工一定要珍惜这次难得的学习机会，通过这次培训，达到相互了解、加深感情，学习知识、提高技能的目的。

为了让这次培训达到最佳效果，我提几点要求，请各部门负责人及员工遵照执行：

一、高度重视，积极配合

二、认真学习、服从安排

在座的员工，大部分没有大型综合性(有客房、餐饮)酒店的工作经验，所以，在学习中，一定要做到脑勤、手勤，认真听、认真记，只有这样才能在最短的时间里学到可以在日常工作中运用的基本技能技巧。才能适应酒店对相应岗位人才的需求。才能让来酒店消费的客人乘兴而来，满意而归。(待定：为了检验员工的学习效果，酒店将于培训结束时进行综合考试考核，对于个人技术强、综合素质高考试考核成绩优异的员工，给予免试用期，直接聘用并在培训结业的大会上给予物质和精神奖励。对于学校态度不好，考试考核成绩较差的学员，给予补考和适当延长试用期的机会，并根据员工的培训表现、培训结果及酒店的岗位需求进行适当的岗位调整，希望员工们都能一次过关，都能做优秀学员;也希望被调整岗位的员工积极配合，服从安排。)做到到哪个岗位都能发挥自己应该发挥的作用，为酒店的发展发热发光。

员工朋友们，有大家的共同努力，有董事会的正确领导，我们有充分的理由相信，我们酒店的未来是美好而又充满希望的!

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领导见面会讲话心得体会篇四

尊敬的各位领导、同志们：

我被市委任命为市委副秘书长、督查室主任。首先，我衷心地感谢组织和各位领导多年来对我的教育和培养，感谢组织和广大干部群众对我的关心和支持。我将更加珍惜组织对我的信赖，更加珍惜组织赋予我的使命，在新的工作岗位上，勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责地做好工作，力争做到以下四点：

一、加强学习，注重修养，努力提高综合素质

我将继续坚持把学习作为提高政治素质、升华思想境界、增强工作能力、做好本职工作的基础，尽快转换角色，适应工作，不断提高自身政策理论水平。始终坚持把学习作为一种责任，牢固树立终身学习的思想，不断强化学习的时间和效果，拓展学习的层次和领域，坚持做到学以修身、学以立德、学以致用，不断提高驾驭工作、应对复杂局面、处理复杂问题的能力和水平。

二、勤奋敬业，恪尽职守，强力抓好工作落实

从县委到市委副秘书长、督查室主任，更多的价值内涵是责任、是使命、是服务、是奉献。在新的岗位上，我将牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观，紧紧围绕市委中心工作，围绕发展第一要务，不断创新工作理念，改进工作方法，拓展工作领域，找准工作的结合点和切入点，积极探索，勇于创新，大胆实践，奋力拼搏。始终保持与时俱进、奋发进取的精神，保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，保持共产党人的昂扬锐气和浩然正气，全力做好本职工作。

三、顾全大局，团结协作，着力形成工作合力团结是提高执政能力的基础，是讲政治、讲大局的首要体现，是做好一切工作的根本保证。工作中，我将认真贯彻执行民主集中制原则，自觉增强党性修养，自觉接受领导，努力做到在大局上讲“核心”、在班子中讲“同心”、在工作中讲“中心”，切实做到思想同心、工作同拍、行动同步;力求在相互学习中共同提高，在合作共事中加深了解，在相互支持中增进团结，在团结协作中开拓创新，努力营造良好的工作氛围和干事创业的工作环境。

四、严以律己，廉洁奉公，全力塑造清廉从政的良好形象

清正廉明是领导干部的为政之基、立身之本。在新的岗位上，我将自觉加强党性修养，努力陶冶道德情操，始终做到自重、自省、自警、自励，慎权、慎欲、慎微、慎独，在任何情况下，都稳得住心神，管得住身手，守得住清贫，耐得住寂寞，抗得住诱惑，经得住考验，牢固树立勤政廉洁、求真务实的领导干部良好形象，以实实在在的行动，向党和人民交上一份满意的答卷。

以上承诺，敬请组织和广大干部群众对我进行监督。

谢谢大家!

领导见面会讲话心得体会篇五

同志们：

今天，县政府在这里召开县政府领导班子成员见面会，目的就是理清工作思路，明确工作分工，提出工作纪律，强调工作要求。通过这次会议，让我们在县委的坚强领导下，齐心协力，做好经济发展和社会事业工作，实现在赣闽边际地区快速崛起。刚才，县委林书记作了一个非常精辟的讲话，令人振奋，令人鼓舞，请大家深刻领会、认真贯彻落实林书记的讲话精神。会上，县政府各位班子成员分别作了表态性发言，表明了做好政府工作的信心与决心，都讲得很好，听了以后，很受感动。下面，我谈几点意见。

一、关于当前及今后工作的思考

近年来，我县在上级党政组织的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，大力推进“一招三化”发展战略，与时俱进，扎实工作，全县经济社会发展取得了显著的成就。这些成就的取得，为我县今后赶超发展奠定了良好的基础。“十一五”时期，我县将进入快速发展时期。市委钟书记对我县寄予厚望，要求把我县建成江西对接闽台经济的桥头堡，抚州实施赶超发展的排头兵。县委林书记高屋建瓴，提出了发展的宏伟蓝图，要求全县要依托京福高速公路，对接并融入海峡西岸经济区，工作中突出一个重点（主攻工业园），实现三个突破（在工业化、城市化和新农村建设上取得突破），建设五个基地（承接闽台地区产业梯度转移基地、陶瓷产品出口基地、新兴制造业基地、优质农产品供应基地和休闲旅游度假基地），打造三个建设成为对接闽台经济的桥头堡、独具产业特色的工业县、由闽入赣的第一县，确保财政收入今年过亿、三年翻番、五年位居全市前列，争当抚州赶超发展的排头兵，实现在赣闽边际地区快速崛起。

今年是“十一五”规划的开局之年，我们将认真学习借鉴历届政府所取得的经验，按照市委钟书记、县委林书记提出的工作要求和县政府年初制定的奋斗目标，狠抓落实。总的来说，新任政府班子抓经济、促发展的决心不变，大改革、大开放的举措不变，富民强县的目标不变。今后的几年，我们将认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持以人为本，牢固树立和认真落实科学发展观，全面履行政府职能，建设行为规范、运作协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，打造务实、高效、为民和法治型政府。为了认真贯彻落实好市委钟书记、县委林书记关于我县经济发展战略的精神，在这里，我就当前和今后一段时期的政府主要工作提出以下要求。

第一、要坚持不懈地加大招商引资工作力度，推进外向型经济发展。

要坚持招商引资不动摇，大力创新招商理念，转变招商方式，广泛开展专业招商、产业招商、环境招商、以商招商。今年的时间已接近过半，当前的招商引资要紧盯今年，着眼明年。明年的招商引资工作，要做到“强、多、深、优”。强，就是招商引资的工作力度要加强。要实行重奖重罚，对完成任务、引进大项目的，给予重奖。没有完成任务的，对单位领导及干部职工都要给予一定处罚，以充分调动各方面招商引资的积极性。要继续实行县直单位主要负责人外出招商考核制度，每个领导都要有足够的时间外出招商。多，就是招商引资的队伍要增多。

不仅现有的招商小分队要继续充实力量，而且各乡（镇、场）都要选派精干人员组建招商小分队，列入县招商小分队序列，引进工业项目入园区，并纳入考核。各乡（镇、场）招商小分队由懂外向型经济的一名副职领导担任小分队队长，党政主要领导当顾问，年终考评，小分队所取得的成绩，也就是党政主要领导的政绩。深，就是小分队外出招商的程度要深，小分队要成为尖刀班，深入福建等沿海经济发达地区进行招商。去年，福建提出建设海峡西岸经济区的战略构想，我们要抓住这一契机，对福建建设海峡西岸经济区进行深入分析研究，把握其产业发展转移的动向和趋势，及时接替跟进。

优，就是要有选择地引进大项目、好项目、外资项目，重点引进一批投资规模大、带动能力强的龙头企业，引进一批配套企业、相关企业、上下游企业，延伸产业链，壮大产业规模。对一些消耗资源的项目，如木竹加工、小水电、旅游开发等，要实行招商选资，不能造成资源闲置。要走好招商引资“三步曲”：招商小分队负责找客商、谈项目，县级领导高位推动，工业园区承接项目并提供全程服务。要进一步优化投资环境，更加注重环境引商和服务安商，在招项目企业的同时，也要招进来现代物流业（运输、包装、储存、搬运、配送、报关、信息处理等）、金融服务业（投资、租赁、担保、理财、信贷等）、商务服务业（企业管理、法律服务、咨询与调查、知识产权、市场管理、广告业、职业中介、旅行社等）、信息服务业（网络传输、计算机、管线、数字处理等）和交通运输业等生产性服务行业，同时要切实提高办事效率，增强服务意识，积极协助企业做好厂房建设、证照办理、员工招收等各项工作，切实为企业解决生产经营中出现的问题和存在的困难。7月份将召开全县招商引资工作调度会，排位后三位的要作表态性发言，分析原因，寻找差距，招商引资工作做得较好的作经验介绍。今年下半年，要尽快组建行政服务中心，实行项目联审联批，做到一栋楼办公、一条龙服务，着力解决办事拖拉、效率低下、工作不到位问题。

第二、要坚持不懈地加大主攻工业力度，推进新型工业化进程。

目前，我县的经济总量还较小。去年，我县的财政收入在全省99个县市区中列第92位，人均财政收入列第80位。财政收入不高，说明我县的经济总量小。而经济总量小，最主要的原因就是我们的工业不强。因此，必须下大力气主攻工业。一是要围绕工业园区抓工业。园区发展是全县工作的大局，是决战工业的主阵地，是加快发展的主战场。为了切实提高园区自主发展能力，今年县委、县政府对园区管理体制进行了完善，在园区建立起了责权利相统一的工作机制和激励机制。目前，工业园区的领导班子通过公推公选已全部到位，工作人员也即将通过公开选调选招配齐。新任的工业园区领导要以园区发展为已任，懂经济、善管理、能吃苦。

懂经济，就是要能把握经济发展的的大势，能够从全局、长远的角度谋划园区的发展。善管理，就是要善于内部管理，抓好工业经济，要熟悉经济、法律等方面知识，精于商务谈判，能调动方方面面的力量支持园区发展。能吃苦，就是要不怕加班加点，不怕受苦受累，不计较个人得失。各有关职能部门要解放思想，开拓创新，自觉服从发展的大局，支持园区建设。

今年，园区工作的重点是：一期落户企业要达产达标。二期要尽快引进企业落户，并完善基础设施建设。三期要抓紧征地，并着手“五通一平”。同时，要制定园区发展规划和考评方案，要倒计时推进建设，加快进度。

二是要围绕支柱产业抓工业。陶瓷业，要制定好发展规划，当前重点是要加快现有技改项目的建设，实现达产达标，同时，要引进一些龙头企业和配套企业，使产业迅速扩张，通过努力和发展，使我县的陶瓷业在2010年达到年创税5000万元的目标，真正成为县域经济的支柱产业。服装制鞋业，主要是通过发挥土地成本、劳动力成本低的优势，引进一些新的企业。木竹加工业，要通过逐步关停一些粗加工、纳税小的企业，集中资源上规模大、深加工、创税能力强的企业。化工建材和小水电业，要加快现有项目的建设速度，尽早投产。今年开始，我们将着手对每一项产业，包括五大支柱产业和物流、旅游、烤烟、食用菌、毛竹等产业分别制定近期、中期、远期发展规划，提出发展目标和具体措施，由一到二个县级领导主抓一项产业，每年进行考评，奖罚并举，一抓到底，抓出成效。

三是围绕重点企业抓工业。根据企业的规模大小、创税情况和发展前景，每年选择10余户企业作为全县重点企业，由县级领导挂点扶持，采取招商引资、银行融资、争取项目资金、全民创业相互促进、协调推进的办法，加大重点企业投入，扩大规模，增强发展后劲。今年要在为企业融资、企业服务等方面有大的突破，拟通过招商引资方式成立担保公司、拍卖公司，发展中介服务组织，积极为企业提供服务，缓解企业贷款难问题。要对重点企业实行动态管理，一年一定，要求挂点领导为企业解决一些实际问题，将企业纳税指标与挂点领导的奖罚挂钩，培植一些利税大户。力争到2010年，全县工业税收占财政收入的比重达到60以上，纳税100万元以上的企业要达到20户以上，纳税500万元以上的企业要达到5户以上，纳税1000万元以上的企业至少有1户。

第三、要坚持不懈地加大“三农”工作力度，提升农业综合生产水平。在稳定粮食生产的基础上，要调整优化种养结构，大力发展农业优势产业。围绕把建成优质特色农产品供应基地，调整农业生产布局，制定实施产业发展规划，集中力量发展烤烟、食用菌、毛竹三大产业，实现烤烟规模化、食用菌公司化、毛竹产业化。前不久，县里对积极发展烟叶生产的乡镇给予了一定的资金奖励，其目的就是要进一步激发各地发展烤烟的积极性，抓住“北烟南移”的机遇，扩大烤烟生产面积，尽快形成种植规模，使我县进入全省烟叶生产重点县行列，在全省烤烟发展战略上有位置，项目上有扶持，资金上有安排，促进这一富民强县产业的发展。

食用菌产业要大力推广非木屑原料生产技术，坚决禁止砍伐天然阔叶林种植食用菌，要在提高食用菌产品附加值上下功夫，实现公司化运作，确保食用菌销售在使我县成为食用菌集散地。要通过政策倾斜，激发农民育竹积极性，鼓励企业建立毛竹生产基地，加快毛竹产业发展步伐。与此同时，要按照“五新一好”（发展新产业，形成新机制，建设新村镇，树立新风尚，培育新农民，创建好班子）的要求，坚持规划先行、群众自愿、分类指导、循序渐进的原则，扎实推进新农村建设。

第四、要坚持不懈地加大城市建设力度，推进城市化进程。

要抓紧做好城市总体规划的第四轮修编。规划决定城市的未来，决定城市的形象，决定城市的功能。城市规划要适度超前，要做到高起点、高标准，做到三、五十年不落后。要建设具有现代气息、鲜明特色的'标志性建筑。要加快城市十大重点工程以及通过招商引资新上的一些重大工程建设进度。每项工程要列出时间表，采取倒计时的办法，加速推进建设步伐，当前，要抓住天气睛好的有利时机，做到“雨天一天是一天，晴天一天当三天”，积极组织施工。当前重点是要抓好新区建设，完善新区路网等基础设施，加快新区在建工程建设进度。广场建设要加快，确保在9月完工。水槽片区建设、二级客运站建设、日峰商业步行街建设要加快进度。供水调度中心、新城大市场、直属库商业街、影剧院及新区教育园都要尽快进入实质性建设阶段。要千方百计筹集城市建设资金。土地和城市建设规费是筹集建设资金的主要渠道，要加大土地收储力度，适当控制土地供应，增加土地的经营收益。要加大建设规费的收缴力度，除工业项目外，各种建设规费不得减免。要提升建设管理水平，尽快成立市容管理局，建立市容管理长效机制，降低城市运营成本。

第五、要坚持不懈地做好总部经济文章，做大财政“蛋糕”。

来后，我到各个乡镇调研都提到要大力发展总部经济，实现财政快速增长。总部经济就是把公司设在本地，生产经营销售在外，纳税在总部所在地，有的可以做到“无中生有”。我县经济总量偏小，发展总部经济是迅速做大财政的一种最为便捷、有效的方法，可以为下一步工业发展积累资金，做到长短结合，以短养长。为此，县政府班子成员、各单位、各乡镇要充分利用各自的人力资源，发挥好有一批籍在外创业的知名人士的优势，想方设法引进包括物流企业在内的各类总部公司，多创税收，实现财政快速增长。在抓好财政收入的同时，要加快财政体制改革。明年要全面实行部门预算，实行国库集中支付，进一步加大政府调控力度，集中资金搞建设。

第六、要坚持不懈地发展社会各项事业，促进社会和谐稳定。

要进一步深化各项改革，加快机制体制创新。要认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，发展社会各项事业。要十分重视社会稳定工作。稳定是发展的前提，社会不稳定，经济发展就得不到保障。要加强矛盾纠纷的排查，认真梳理影响社会稳定的各种不利因素，及时发现问题，处理问题，努力把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态，努力维护好社会稳定。要建立信访长效机制，制定完善信访应急预案，对于发生的上访，有关部门、乡镇要在规定的时间内赶到现场处理，同时要做到“三个到位”：

一是做到政策兑现到位，承诺的政策条件必须坚决兑现，做到言而有信。

二是做到说服教育到位，耐心细致地做好思想工作，化解矛盾。

三是做到打击制止到位，对于一些无理取闹的上访人员，要坚决依法制止，维护社会正常秩序。

二、关于政务办理、经费安排、人事审批的程序要求

没有规矩，不成方圆。一级政府的各项工作，也应当遵守各项工作准则和程序规定。2004年，县政府依据上级政府工作规则，结合实际制定了《县人民政府工作规则》，两年来，县政府及各组成部门切实按照规则要求做好了各项工作。为了进一步转变政府职能、管理方式和工作作风，提高行政质量和效率，努力建设务实、高效、为民和法治型政府，在这里，我就政府工作规则的几项重要内容作些强调。

第一、关于县长办公会议召开的程序要求

县长办公会议的主要任务是传达贯彻上级党政机关和县委的指示、决定和重要工作部署以及重要会议精神。贯彻落实县政府全体会议确定的有关工作，研究具体措施。讨论决定县政府的重要工作，研究处理县政府日常工作中的一些具体事项，沟通县政府各分管口的工作情况，研究布置下一步工作。讨论报请上级政府和县委审定的重要事项。讨论提请县人民代表大会及其常务委员会审议的议案。讨论通过县政府行政规范性文件和其他重要文件。讨论决定县政府各部门和各乡镇政府请示县政府的重要事项。听取县政府各部门重要工作情况汇报。可以说，县长办公会议是县政府研究工作的最重要的会议形式，对参会人员、议题的提出、会议的议程都有相应的规范要求。

1、会议的参加人员：县长办公会议的出席人员是县长和副县长。

会议由县长召集和主持，或由县长委托常务副县长召集和主持。每次县长办公会，县政府办公室主任、监察局长和县政府法制办主任列席，并邀请县人大常委会、县政协、县人武部各一位负责人列席，根据会议议题情况还可安排有关部门、单位和各乡（镇）政府主要负责人列席会议。

2、会议的召开时间：县长办公会议一般每月召开一次，初步定在每月月底，如有需要可临时召开。

3、县长办公会议议题的提出：如牵涉多个部门，由分管县长和部门先协调协商，协调不了的由常务副县长协调，常务副县长协调不了的由县长协调，一般要求协调好的才上会，开会只是一种形式，更多的工作是在会前协调和落实到位。

4、县长办公会议议题的审定：县政府分管领导提请列入县长办公会研究的议题，由县政府办统一收集，先报常务副县长审核。常务副县长认为可提交会议研究的，报县长审定。常务副县长认为不上会研究的，应与分管领导说明理由，并向县长报告。为了减少会议，缩短会期，提高会议质量，对提交会议研究的议题必须严格把关。凡县政府分管领导职责范围内的事项，要本着“谁主管、谁负责”的原则，积极主动处理，一般问题不上会讨论。对曾由县长办公会议作过决定或下过文件，属落实过程中出现的问题，一般不再上会讨论，由县政府分管领导全权负责处理。

5、县长办公会议的召开：县长办公会议，所有与会人员必须按时参加。因故不能参加的，应向县长请假。涉及的议题必须由部门主要负责人汇报，未经批准或无特殊情况的，不得指派副职代理。

6、县长办公会议的议程：每个议题研究，首先由提出的部门主要负责人汇报，涉及经费的由财政局长汇报，涉及多个部门的，先由牵头提出部门汇报，然后由相关部门发表意见。再由分管部门领导进行补充，提出处理意见。接着由其他副县长和人大、政协、人武部等列席领导发言。常委副县长发表意见。常务副县长发表意见。最后由县长归纳各方面意见，形成会议决议。

7、县长办公会议纪要的制发：县长办公会结束后，县政府办公室应当在两日内将会议纪要草拟好报常务副县长审核，之后报县长签发。一般情况下，会议纪要应在会议结束后三日之内印发。县长办公会议研究确定的事项，除涉及到人事调动、资金安排、资产调拨、土地管理、专项审计和企业改制中的重大事项外，原则上不下发抄告单，而以会议纪要为准。

第二、关于公文处理的程序要求

1、公文的上报：各乡（镇、场）、县政府各部门报送县政府的公文，应当符合《国家行政机关公文处理办法》和《江西省国家行政机关公文处理办法》的规定。不规范的公文，由县政府办退回。除县政府领导同志交办事项和必须直接报送的秘密事项外，一般不得直接向县政府领导同志个人报送公文，交由县政府办公室登记，即做到“公文不私送”。各部门报送县政府的请示性公文，必须遵循“一文不多送”的原则，只需向县政府办报送一份，由县政府办登记处理，其余一律退回。

2、公文的审批：各乡（镇、场）、县政府各部门报送县政府审批的公文，由县政府办按照县政府领导的分工呈批，重大事项报县长审批。对未经县政府办按收文程序呈送的公文，除特殊情况外，县政府领导不签署任何意见。对越级报文和不规范的报文，县政府办予以拒收或退回。

3、公文的签署：县政府公布的行政规范性文件、决定、命令，向县人民代表大会及其常务委员会提出的建议、议案、人事任免事项，由县长签署。如系规范性文件，还需先经县政府法制办审查同意。以县政府名义发文，经县政府分管领导同意审核后，由县长签发或常务副县长签发。属于县政府工作范畴的以县政府办名义发文，分工内的一般事项由县政府分管领导签发。需要其他领导协商会签的，协商会签后由常务副县长签发。事关全局的重要事项，主送上级人民政府及有关部门的重要文件，以及涉及资金安排、人事调配等方面内容的抄告单，要由县政府分管领导审核后报县长或常务副县长签发。

第三、关于经费的审批程序

各部门提出经费安排的报文，先由县政府办报分管领导提出意见，如系预算内资金安排，由部门报分管领导，再由分管领导提出意见，县长审批。如系预算外追加的资金，由部门报分管领导，再由分管领导提出意见，报常务副县长先行审核，在常务副县长征求财政部门意见后，报县长审批。数额较大的资金安排提交县长办公会议研究或通报。最后由县政府办草拟抄告单，报县长或常务副县长签发。没有抄告单，财政部门不得划拨资金。

第四，关于人事调配的审批程序

人事调配的前提是有机构、有编制。调配的原则是公务员逢进必考。事业单位人员实行公开选招或选调。确系工作需要要求直接调动的，一律先由部门或个人提出申请，送县人事局提出审核意见后，再报县政府分管领导审定，最后由县长确定是否列入县长办公会议研究。县长办公会议同意调动的，由县政府办草拟抄告单，报县长或常务副县长签发。没有抄告单，人事部门不得办理调动手续，财政部门不得办理工资变动手续。

三、对政府班子成员的工作要求

县政府班子成员要按照县委的决策，狠抓各项工作的落实。要积极上进、密切协作、勤政廉政。在这里，我对今后的政府工作提几点要求，与大家共勉。今后的几年，我将带头落实，也要求各位班子成员和县政府各部门共同遵守。

第一、要团结协作。

政府工作是一个整体，同时又包罗万象。为了明确职责，我们对各位班子成员进行了分工，刚才俊华同志通报了县政府领导分工情况。这次分工，我们的原则有四方面：

一是为了便利上下协调，尽量做到与市政府领导分工一致。

二是充分发挥班子成员的专业与专长，尽量与分管工作相适应。

三是分工适当进行交流，让每一位领导都尽可能熟悉各方面工作。

四是注重均衡性，每一位领导分管的部门都有实力强弱的单位。

总的来说，是分工不分家，工作中要加强协作。各位领导要从维护班子的整体功能和人民的根本利益出发，讲大局、顾大局，光明磊落，坦诚相见，互相信任、互相尊重、互相支持。对职能交叉的工作要主动、及时沟通。有利的事不争，棘手的事不推，切实增强班子的互补性和整体合力。对我来说，摆正自已的位置，在县委我是副书记，协助县委林书记分管经济工作，抓好县委决策的具体落实工作。在政府我是主要领导，是县委决策的执行者、政府工作的决策者，是政府各项工作的第一责任人。作为县政府主要负责人，要有谋略，胸怀大局，全面谋划，能统揽全局，从大局着想，从小处着手，敢于碰硬，敢于争先。我将认真处理好与各位班子成员间的关系，充分发挥各位班子成员的积极性，形成合力，希望各位班子成员在处理问题时，也要多站在全局的角度考虑。

第二、要加强学习。

领导干部的职位，不是一种荣誉。组织上安排我们在领导岗位，不仅需要我们正确行使权力，更需要我们具备正确行使领导权力的能力。因此，作为领导干部，要有能力的危机感、有本领的恐慌感，始终把加强学习、提升能力放在第一位。要做学习的表率，做学习型领导干部，密切关注国际国内政治、经济、社会、科技等方面发展变化的新趋势，不断充实新知识，丰富新经验。作为政府领导，对于分管的工作要懂得“博”而“深”，不能成为工作中的“外行”。来自基层的领导要加强理论学习，提高理论水平。来自机关的领导要经常深入基层，丰富基层工作经验。要注重在干中学，在学中干，使学有所用，用有所学。注重在实践中领悟，在借鉴中提高，在总结中增强，不断提高抓发展的能力。

第三、要勤奋工作。

在其位，就要谋其政。我们正处于一个创业时期、赶超发展时期，组织和人民把发展经济的重担交给了我们，我们就必须对事业高度负责，勤奋工作。前不久，我到乡镇调研，提出了要增强五种意识：

一是要增强发展意识，始终一心一意谋发展，全心全意促发展。

二是要增强大局意识，在思想上、行动上始终同县委、县政府保持一致。

三是要增强服务意识，一切工作要围绕经济发展服务。

四是要增强开放意识，学习先进工作方法和工作理念，转变工作观念。五是要增强进位意识，积极开拓进取，奋勇争先。这既是对乡镇的要求，也是对政府班子成员、对县政府各部门的要求。政府班子成员要有强烈的责任心和事业心，刻苦敬业，勤政廉政，立说立行，抓好各项工作。

第四、要遵守纪律。

一是要遵守组织纪律。县政府组成人员要坚决服从县委的领导，接受人大的监督，听取政协的意见，执行政府的决定。如有不同意见可在县政府内部提出，在没有重新作出决定前，不得有任何与县政府决定相违背的言论和行为。代表县政府发表讲话或文章，以及个人发表涉及未经县政府研究决定的重大问题及事项的讲话或文章，事先须经县政府同意。

二是要严格执行各项工作制度，特别是人事制度、民主决策制度、招投标制度和项目审批程序、土地出让程序、办文办事程序等，确保各项工作规范、有序和高效运行。

三是要加强请示报告。县政府副县长因事离开，应当在事前向县长报告，并把外出的时间、前往地点、联系方式等有关事项通知县政府办公室，由县政府办公室通报其他县政府领导。各部门主要负责同志离开本地外出，要及时向县政府主要领导和分管领导报告，并告知县政府办公室。

四是要端正会风。县政府分管领导召开的一般性工作会议，可由部门副职参加，如要求主要领导参会的，主要领导必须到会，副职不得代会，如确系出差等原因需由副职代会的，代会人员要“代到位”，参会人员要严格遵守会议纪律。

第五，要廉洁自律。

领导干部既要做一个“工作狂”，又要做一个“苦行僧”。要严格遵守中央有关廉政建设的规定，严格要求亲属和身边的工作人员，不得利用特殊身份拉关系、谋私利。面对市场经济的复杂社会环境，领导干部要抗得住诱惑，守得住清贫，耐得住寂寞，不为名利、美色、人情所动，不为贪欲妄念所驱，做到廉洁自律。要健全领导干部的权力监督和制约机制，强化政府采购制、建设工程招投标制和经营性土地招拍挂制度，切实推行政务公开，规范行政行为，增强服务观念，强化责任意识，树立规范服务、清正廉洁、从严治政的新风。

同志们，县政府领导班子成员分工已确定，工作目标已明确，大家要心往一处想，劲往一处使，敢于争先，瞄准强县，奋起直追，尽快缩小差距，后来追上，争当全市赶超发展的排头兵，使我县到2010年在全省的位置前移20位，力争前移30位。今年的时间接近过半，今年的工作任务非常艰巨。会后，各乡镇、各部门要迅速行动起来，振奋精神，勇于开拓，真抓实干，为全面完成全年各项工作目标而努力奋斗。

领导见面会讲话心得体会篇六

近年来，我县在上级党政组织的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，大力推进“一招三化”发展战略，与时俱进，扎实工作，全县经济社会发展取得了显著的成就。这些成就的取得，为我县今后赶超发展奠定了良好的基础。“十一五”时期，我县将进入快速发展时期。市委钟书记对我县寄予厚望，要求把我县建成江西对接闽台经济的桥头堡，抚州实施赶超发展的排头兵。县委林书记高屋建瓴，提出了发展的宏伟蓝图，要求全县要依托京福高速公路，对接并融入海峡西岸经济区，工作中突出一个重点（主攻工业园），实现三个突破（在工业化、城市化和新农村建设上取得突破），建设五个基地（承接闽台地区产业梯度转移基地、陶瓷产品出口基地、新兴制造业基地、优质农产品供应基地和休闲旅游度假基地），打造三个建设成为对接闽台经济的桥头堡、独具产业特色的工业县、由闽入赣的第一县，确保财政收入今年过亿、三年翻番、五年位居全市前列，争当抚州赶超发展的排头兵，实现在赣闽边际地区快速崛起。

今年是“十一五”规划的开局之年，我们将认真学习借鉴历届政府所取得的经验，按照市委钟书记、县委林书记提出的工作要求和县政府年初制定的奋斗目标，狠抓落实。总的来说，新任政府班子抓经济、促发展的决心不变，大改革、大开放的举措不变，富民强县的目标不变。今后的几年，我们将认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持以人为本，牢固树立和认真落实科学发展观，全面履行政府职能，建设行为规范、运作协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，打造务实、高效、为民和法治型政府。为了认真贯彻落实好市委钟书记、县委林书记关于我县经济发展战略的精神，在这里，我就当前和今后一段时期的政府主要工作提出以下要求。

要坚持招商引资不动摇，大力创新招商理念，转变招商方式，广泛开展专业招商、产业招商、环境招商、以商招商。今年的时间已接近过半，当前的招商引资要紧盯今年，着眼明年。明年的招商引资工作，要做到“强、多、深、优”。强，就是招商引资的工作力度要加强。要实行重奖重罚，对完成任务、引进大项目的，给予重奖。没有完成任务的，对单位领导及干部职工都要给予一定处罚，以充分调动各方面招商引资的积极性。要继续实行县直单位主要负责人外出招商考核制度，每个领导都要有足够的.时间外出招商。多，就是招商引资的队伍要增多。

不仅现有的招商小分队要继续充实力量，而且各乡（镇、场）都要选派精干人员组建招商小分队，列入县招商小分队序列，引进工业项目入园区，并纳入考核。各乡（镇、场）招商小分队由懂外向型经济的一名副职领导担任小分队队长，党政主要领导当顾问，年终考评，小分队所取得的成绩，也就是党政主要领导的政绩。深，就是小分队外出招商的程度要深，小分队要成为尖刀班，深入福建等沿海经济发达地区进行招商。去年，福建提出建设海峡西岸经济区的战略构想，我们要抓住这一契机，对福建建设海峡西岸经济区进行深入分析研究，把握其产业发展转移的动向和趋势，及时接替跟进。

优，就是要有选择地引进大项目、好项目、外资项目，重点引进一批投资规模大、带动能力强的龙头企业，引进一批配套企业、相关企业、上下游企业，延伸产业链，壮大产业规模。对一些消耗资源的项目，如木竹加工、小水电、旅游开发等，要实行招商选资，不能造成资源闲置。要走好招商引资“三步曲”：招商小分队负责找客商、谈项目，县级领导高位推动，工业园区承接项目并提供全程服务。要进一步优化投资环境，更加注重环境引商和服务安商，在招项目企业的同时，也要招进来现代物流业（运输、包装、储存、搬运、配送、报关、信息处理等）、金融服务业（投资、租赁、担保、理财、信贷等）、商务服务业（企业管理、法律服务、咨询与调查、知识产权、市场管理、广告业、职业中介、旅行社等）、信息服务业（网络传输、计算机、管线、数字处理等）和交通运输业等生产性服务行业，同时要切实提高办事效率，增强服务意识，积极协助企业做好厂房建设、证照办理、员工招收等各项工作，切实为企业解决生产经营中出现的问题和存在的困难。7月份将召开全县招商引资工作调度会，排位后三位的要作表态性发言，分析原因，寻找差距，招商引资工作做得较好的作经验介绍。今年下半年，要尽快组建行政服务中心，实行项目联审联批，做到一栋楼办公、一条龙服务，着力解决办事拖拉、效率低下、工作不到位问题。

目前，我县的经济总量还较小。去年，我县的财政收入在全省99个县市区中列第92位，人均财政收入列第80位。财政收入不高，说明我县的经济总量小。而经济总量小，最主要的原因就是我们的工业不强。因此，必须下大力气主攻工业。

一是要围绕工业园区抓工业。园区发展是全县工作的大局，是决战工业的主阵地，是加快发展的主战场。为了切实提高园区自主发展能力，今年县委、县政府对园区管理体制进行了完善，在园区建立起了责权利相统一的工作机制和激励机制。目前，工业园区的领导班子通过公推公选已全部到位，工作人员也即将通过公开选调选招配齐。新任的工业园区领导要以园区发展为已任，懂经济、善管理、能吃苦。

懂经济，就是要能把握经济发展的的大势，能够从全局、长远的角度谋划园区的发展。善管理，就是要善于内部管理，抓好工业经济，要熟悉经济、法律等方面知识，精于商务谈判，能调动方方面面的力量支持园区发展。能吃苦，就是要不怕加班加点，不怕受苦受累，不计较个人得失。各有关职能部门要解放思想，开拓创新，自觉服从发展的大局，支持园区建设。

今年，园区工作的重点是：

一期落户企业要达产达标。

二期要尽快引进企业落户，并完善基础设施建设。

三期要抓紧征地，并着手“五通一平”。同时，要制定园区发展规划和考评方案，要倒计时推进建设，加快进度。

二是要围绕支柱产业抓工业。陶瓷业，要制定好发展规划，当前重点是要加快现有技改项目的建设，实现达产达标，同时，要引进一些龙头企业和配套企业，使产业迅速扩张，通过努力和发展，使我县的陶瓷业在20xx年达到年创税5000万元的目标，真正成为县域经济的支柱产业。服装制鞋业，主要是通过发挥土地成本、劳动力成本低的优势，引进一些新的企业。木竹加工业，要通过逐步关停一些粗加工、纳税小的企业，集中资源上规模大、深加工、创税能力强的企业。化工建材和小水电业，要加快现有项目的建设速度，尽早投产。今年开始，我们将着手对每一项产业，包括五大支柱产业和物流、旅游、烤烟、食用菌、毛竹等产业分别制定近期、中期、远期发展规划，提出发展目标和具体措施，由一到二个县级领导主抓一项产业，每年进行考评，奖罚并举，一抓到底，抓出成效。

三是围绕重点企业抓工业。根据企业的规模大小、创税情况和发展前景，每年选择10余户企业作为全县重点企业，由县级领导挂点扶持，采取招商引资、银行融资、争取项目资金、全民创业相互促进、协调推进的办法，加大重点企业投入，扩大规模，增强发展后劲。今年要在为企业融资、企业服务等方面有大的突破，拟通过招商引资方式成立担保公司、拍卖公司，发展中介服务组织，积极为企业提供服务，缓解企业贷款难问题。要对重点企业实行动态管理，一年一定，要求挂点领导为企业解决一些实际问题，将企业纳税指标与挂点领导的奖罚挂钩，培植一些利税大户。力争到20xx年，全县工业税收占财政收入的比重达到60以上，纳税100万元以上的企业要达到20户以上，纳税500万元以上的企业要达到5户以上，纳税1000万元以上的企业至少有1户。

在稳定粮食生产的基础上，要调整优化种养结构，大力发展农业优势产业。围绕把建成优质特色农产品供应基地，调整农业生产布局，制定实施产业发展规划，集中力量发展烤烟、食用菌、毛竹三大产业，实现烤烟规模化、食用菌公司化、毛竹产业化。前不久，县里对积极发展烟叶生产的乡镇给予了一定的资金奖励，其目的就是要进一步激发各地发展烤烟的积极性，抓住“北烟南移”的机遇，扩大烤烟生产面积，尽快形成种植规模，使我县进入全省烟叶生产重点县行列，在全省烤烟发展战略上有位置，项目上有扶持，资金上有安排，促进这一富民强县产业的发展。

食用菌产业要大力推广非木屑原料生产技术，坚决禁止砍伐天然阔叶林种植食用菌，要在提高食用菌产品附加值上下功夫，实现公司化运作，确保食用菌销售在使我县成为食用菌集散地。要通过政策倾斜，激发农民育竹积极性，鼓励企业建立毛竹生产基地，加快毛竹产业发展步伐。与此同时，要按照“五新一好”（发展新产业，形成新机制，建设新村镇，树立新风尚，培育新农民，创建好班子）的要求，坚持规划先行、群众自愿、分类指导、循序渐进的原则，扎实推进新农村建设。

要抓紧做好城市总体规划的第四轮修编。规划决定城市的未来，决定城市的形象，决定城市的功能。城市规划要适度超前，要做到高起点、高标准，做到三、五十年不落后。要建设具有现代气息、鲜明特色的标志性建筑。要加快城市十大重点工程以及通过招商引资新上的一些重大工程建设进度。每项工程要列出时间表，采取倒计时的办法，加速推进建设步伐，当前，要抓住天气睛好的有利时机，做到“雨天一天是一天，晴天一天当三天”，积极组织施工。当前重点是要抓好新区建设，完善新区路网等基础设施，加快新区在建工程建设进度。广场建设要加快，确保在9月完工。水槽片区建设、二级客运站建设、日峰商业步行街建设要加快进度。供水调度中心、新城大市场、直属库商业街、影剧院及新区教育园都要尽快进入实质性建设阶段。要千方百计筹集城市建设资金。土地和城市建设规费是筹集建设资金的主要渠道，要加大土地收储力度，适当控制土地供应，增加土地的经营收益。要加大建设规费的收缴力度，除工业项目外，各种建设规费不得减免。要提升建设管理水平，尽快成立市容管理局，建立市容管理长效机制，降低城市运营成本。

来后，我到各个乡镇调研都提到要大力发展总部经济，实现财政快速增长。总部经济就是把公司设在本地，生产经营销售在外，纳税在总部所在地，有的可以做到“无中生有”。我县经济总量偏小，发展总部经济是迅速做大财政的一种最为便捷、有效的方法，可以为下一步工业发展积累资金，做到长短结合，以短养长。为此，县政府班子成员、各单位、各乡镇要充分利用各自的人力资源，发挥好有一批籍在外创业的知名人士的优势，想方设法引进包括物流企业在内的各类总部公司，多创税收，实现财政快速增长。在抓好财政收入的同时，要加快财政体制改革。明年要全面实行部门预算，实行国库集中支付，进一步加大政府调控力度，集中资金搞建设。

要进一步深化各项改革，加快机制体制创新。要认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，发展社会各项事业。要十分重视社会稳定工作。稳定是发展的前提，社会不稳定，经济发展就得不到保障。要加强矛盾纠纷的排查，认真梳理影响社会稳定的各种不利因素，及时发现问题，处理问题，努力把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态，努力维护好社会稳定。要建立信访长效机制，制定完善信访应急预案，对于发生的上访，有关部门、乡镇要在规定的时间内赶到现场处理，同时要做到“三个到位”：

一是做到政策兑现到位，承诺的政策条件必须坚决兑现，做到言而有信。

二是做到说服教育到位，耐心细致地做好思想工作，化解矛盾。

三是做到打击制止到位，对于一些无理取闹的上访人员，要坚决依法制止，维护社会正常秩序。

领导见面会讲话心得体会篇七

各位领导：

大家好!

城市管理局刚刚升格为正科级事业单位，承蒙上级组织和领导的信任以及全县人民的厚爱，我被任命为城市管理局第一任局长，内心十分激动，同时也感到十分荣幸，范文之发言稿:社区任职表态发言稿。这是我政治生涯中的一个大转折，我清楚的明白自我肩上的担子重了，压力大了，但我有决心有信心不辜负党和人民的重望。

城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户，很多工作直接接触到弱势群体，稍有不慎就会影响到城市管理局的形象。如何贯彻落实好上级的指示精神，完成县委、县政府交办的各项工作任务，又要取信于民，让全体市民基本满意，这就要求我们付出更大的努力。本人将尽最大努力抓好以下几项工作:

一是抓好学习，提高执行党的路线、方针、政策的水平。在抓好自身学习同时，经常组织全局干职工学习党的方针、政策、法律法规，在实际工作中做到礼貌执法，和谐执法，努力践行“八荣八耻”。利用一切宣传工具对市民旨在提高文化科学、思想道德、社会公德、法规纪律等方面素质教育，营造好城市管理舆论氛围。到达全局干职工爱岗敬业、全体市民用心参与和支持城市管理工作的良好态势。

二是抓好创“三城”工作，使我县县城在三、五年内成为省级卫生城、园林城、礼貌城。本着“政府引导、各界支持、全民参与、社会监督”的原则，在力所能及的状况下对城市硬件不断进行完善，对城区环境卫生进行全面彻底的整治，并逐步制订城市市容和环境卫生管理方面规划和工作计划，将城市管理要实现的阶段性目标、整治措施、设施建设、管理手段等资料相对稳定下来，规范各职能部门有计划、有步骤、坚持不懈地围绕创“三城”活动开展工作。城市管理是维护广大市民根本利益的重要保障。我局承担着构建社会和谐的重要职责，解决好市民的难事、急事，是我们的日常工作。市民在生产生活中还有许多要解决的急事、难事、麻烦事，我们将全力加于解决，尽力满足市民的合理要求，构成市民配合支持城管工作，城管用心解决市民难题的和谐局面。

领导见面会讲话心得体会篇八

新同事的加盟为公司注入了新的血液，添加了新的希望下面是本站小编给大家整理的新员工见面会上的领导

讲话稿

各位新员工：

大家下午好

首先我代表公司，对大家选择xxx，加入xxx这个大家庭，表示热烈的欢迎。你们的加入将为公司带来年轻和活力，带来希望和未来。20xx年的夏天注定是一个令人难忘的夏天，对于你们来说更是你们人生中的又一个新的起点。与天气一样持续保持高温的，是你们走出校园怀揣的满腔的热血;与天气一样会不断变冷的，是你们对社会对人生的憧憬，一直会冷却到你与社会融为一体，这就是你们这几年将要面对的生活的历练，社会的洗礼。看到大家青春靓丽的面孔，我仿佛看到了20xx年前的我，只是我没有你们这么光鲜和靓丽，也没有你们这样的成熟和自信，可能比你们多的是仅仅是对改变生活的追求和渴望。所以今天我在这里我不想和大家提什么要求，因为你们在刚刚的入职教育中已经学习了一部分，并且在今后的工作中可能还会一直学习。我也不想对大家提什么希望，因为你们已经承载无数亲人朋友的希望和期待，我只想用我多年的

工作体会

体会一：用心工作，这里说的重点是心;

1) 用事业心去工作。把心放在事业上，这是我们那个年代的要求，现在我觉得可能应该换一种说法，把事业心放在心上，这样说起来，可能更加贴切一些，拥有事业心，你就会忙的快乐，累的欢喜。

2) 用进取心去工作。进取心是成功的起点，有了进取心，你会更加爱上你的工作，所以应该把进取心根植在你的内心深处。

3) 用责任心去工作。责任是一种工作的态度，对工作负责任，才能进入用心的状态，拥有一流的责任心，才能做出一流的成绩和贡献。

4) 用感恩的心去工作。用感恩之心取代抱怨之心，用感恩的心回报工作，只要心存感恩，你就必定能成就一番事业。

5) 用宽容心去工作。现在社会需要更多的宽容，现在的企业更需要能欣赏它的长处，能包容它的短处的员工。

6) 用平常心去工作。用平常心看待职位和薪水，始终相信付出总有回报。正所谓事事平常心，事事皆平常;人人平常心，人人不平常。

体会二：专心做事，这里说的重点是事。

1) 想做事。只要想做事，就没有做不成的事，遇到事情，不是想能不能做，而是应该去想怎么去做，你做的事情越多，成功就会越多，也就会越来越得到重视。

2) 肯做事。就是自觉自愿去做事，不是被动等事情，而是主动找事做，做事情是你价值体现的重要途径，所以在做事情时，一定要拿出真心和诚意。

3) 能做事。能够做事才算有真本事，但是要记住，不能只做低于自己能力的事，更要做有挑战性的事情，只要能把事情做到位，自然会得到领导的认可。

4) 会做事。会做人，会做事，这需要有一定的历练，但是我们可以先从与人共事开始，要耐得住性子，要能够俯的下身子，不要问事情有多难，只要问自己如何去完成。

5) 敢做事。不要怕做事，而是要敢做事，对待工作一定要有冲劲，要有激情，要敢于直面挑战，做你感到害怕的事情，这样你才能一次一次的超越自己。

6) 做成事。不是简单的把事情做完，而是应该把事情做成，不要说自己有多少努力，要说有没有把事情做成。企业一定是让想做事的人能做事，让做事的人做成事，让做成事的人做大事。

7) 不出事。做完事情，养成认真检查的习惯，避免错事非常重要。同时勤请示，常汇报也是少犯错误的秘诀，这样才有可能不出事。 这是我，或者说我们六十年代的同志，相对比较一致的体会，有些可能有点过时了，有些体会，你们九十年代年轻的同志可能不是完全认同，这个没有关系，只是一个分享。相信大家只要坚持你的信念，找准你的方向，只要目标正确，通过你的坚持和努力，就一定能够实现你的梦想，实现你的价值。衷心期待大家取得成功，共同为xxx，为xxx、为国家、为社会创造价值。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事大家下午好!

今天很高兴在这里能与各位新员工见面，与同事们交流，首先，我代表会员部并以我个人的名义，对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切的问候!欢迎大家能加入cc clubc这个大家庭，成为这个大家庭的一员，工作是人生一个新的起点，你们的人生将掀开崭新的一页。 我先

自我介绍

我在这我与大家分享一个真实的故事;在我老家有一个人，他因为先天原因导致的身材矮小，又驼背，还站不直;说难听一点就是怪物，在当地有很多人在议论和笑话他，那他作为茶余饭后的消遣对象，有一次有人当着他的面笑话他，他没有生气，而是说了一句话：牛是不是又高又大?他只能吃草还要耕田;蚊子小不小?他还能吸你的血;他现在的生活在当地算好的，取得老婆是我们镇上最漂亮的;这各故事给我的启示：一个人不管多么有天赋或有多少缺陷，请大家一定要记住，你都拥有一项天生的才能，那就是只要自己努力、勤于学习，都会在某个方面取得进步。美好的生活就会到来。今天我们虽然只是作为一名基层员工，但只要我们努力在不久的将来，大家就会在各个地方发光。

我希望各位能够在各自的岗位上发挥自己的聪明才智，干一爱一行、精一行，以一流的服务回报公司、回报客户。正所谓天道酬勤，我也衷心希望你们能够勤奋工作、诚实做人、敢为人先，尽快适应新环境、进入新角色。我相信cc club在董事会的指导、总经理黄总的带领下、各位同事的共同努力下，公司强劲的发展势头和良好的工作氛围，能够为大家提供施展才能的广阔舞台，我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇，脚踏实地、恪尽职守，在工作实践中迅速成长，早日成为公司建设和发展的栋梁之才!让我大家一起为了cc club成为引领娱乐行业的先锋，让cc club在中国的各个城市绽放，我们一起携手共进，共同奋战!创作美好的未来!

最后祝愿我们大家工作顺利!身体安康!

谢谢!

同志们、各位新员工：

大家好!

在公司发展的过程中，今天可以说是一个值得纪念的日子。通过前期严格的招聘面试，今天又有8位年轻有为、富有思想、充满热情的同志加入我们的团队，成为我们的新同事、新朋友。首先欢迎你们的加盟!

我们公司的前身是上城区资产经营公司，为了加快我区国有资产经营体系改革，提高国有资产的集聚度和带动力，实现“盘活存量、增加流量、做大增量、优化总量”的国有经营目标，今年7月，上城区区委、区政府决定在整合原上城资产经营公司、全区各部门、街道的经营性房产以及对外投资股权等国有经营性资产的基础上，成立杭州上城区投资控股集团有限公司，建立新的运营体系。在区委、区政府“统一思想、创新理念、把国有资产做强做大”的思想指导下，公司于今年8月底正式成立，它是我区开展国有经营性资产管理体制改革，全面实现国有资产统一的重要平台。

公司的性质是一家国有独资企业，区国资办是公司的出资人，依法行使重要事项决策权、资产收益权、监督考核权等出资人权利，公司对所属的资产享有自主的经营管理权。有关公司的基本情况，我先向大家简单介绍一下：

第一，公司的资产规模情况。从前期清查核实的资产情况来看，我区资产经营公司总资产9.79亿元,净资产4.4亿元,对外投资企业16家,对外投资额6.4亿元;全区共有经营性房产1222处，面积286920㎡，其中，用于出租房产1157处，总面积268985㎡，20xx年实收租金8568万元;纳入本次资产整合的各部门、街道的对外投资企业共有18家，其中全资企业11家，控股企业2家，参股企业5家，共计企业股权资产净值4400多万元。公司帐面的总资产规模30亿元，市值将超过100亿元。目前，各类资产正在有序开展，这项工作也是大家下半年的核心工作，我们要力争在年底前把各部门和各街道的经营性房产、股权、债权等资产整合到公司的名下，为公司今后的规模运营提供强大的资本保障。

第二，公司的优势和特点。作为国有企业，公司的优势和特点非常突出。首先，公司实行的是所有权与经营权相分离的产权制度。出资人是杭州市上城区人民政府，经营权由公司享有，这种制度可以克服一般企业产权制度的局限性，具有更大的承担风险能力;其次，公司的经营可以超越单纯的商业利益目标，简要地讲，我们的着眼点在于通过资本经营实现上城区的区域可持续发展，进而提高国有资产对全区经济发展的带动力、引导力和贡献度，增强国有资产的核心竞争力。最后，公司拥有庞大的优质资产，有财政拨款、银行贷款等充分的融资渠道，因此，具有非常好的信誉和稳固性，能够保持较强的市场地位。

第三.公司的架构与发展战略。公司的内部机构先暂定主要设有四部一室，即投资发展部、资产运营部、房产物业部、财务部和办公室，在董事长和总经理的领导下开展工作。公司确定了“不断创新、追求卓越”的战略发展目标，不断创新要体现在经营思路和发展理念上，追求卓越要体现在公司规模、影响、发展的层次上。具体来说，公司将通过资产重组、物业出租、股权管理、资本运作、项目投资等途径进行市场化、商业化经营及资产证券化、债券化运作，力争在20xx年或稍长时间内，使公司成为资产结构合理，内部制度完善，经营效益显著，具有一定的资本运行能力和市场竞争力的国有独资公司。

要实现公司的规模发展，必须在区委、区政府的统一领导下，全体员工心往一处想，劲往一处使，不断激发工作的热情、智慧和潜能。借这个机会，我向大家提几点要求： 一是要重视和珍惜自己的工作岗位，团结一心，共谋发展。公司刚刚成立，人手相对比较紧张。首先，要讲团结，每个人无论能力有多强都要具有团队精神，现代社会多元化，经济一体化，信息化高速发展，单凭一己之力想要获得成功是极为困难的，必须学会互相配合、支持。因此，作为公司的一员，我希望大家必须讲求团结、协调、合作、宽容。一方面，公司的事业是前所未有的事业，公司的舞台会随着事业的发展不断扩大，希望每个人都充分珍惜自己的工作岗位，不断努力，积极进取，把个人的发展和公司的发展相结合，抓住机遇为公司的发展贡献自己的力量。只要大家在实践的岗位上做出了贡献，就一定会成为公司的有用之才。另一方面，公司的事务在初始阶段很难细分，很多工作都需要大家的协同，因此，我们一定要统一思想认识，团结一心、加强合作、共同担当，全力做好初期阶段的各项工作。

二是要发扬“艰苦创业、踏实肯干”的工作精神。公司尽管有数十亿资产，但并不意味着会有高福利、高待遇，特别在公司创业的初期阶段，一定要有“勤俭节约、多讲奉献”的艰苦创业精神，只有公司发展了，个人的收入增长才有保障。对新员工来说，因为没有工作业绩，公司可能一时无法提供你满意的待遇，但是，真正有理想的人，平台和机会比收入更重要，是金子总会发光，是种子就要先埋在土里。在今后的工作中，公司将以贡献定报酬，凭成绩定待遇，所以，只要你肯踏踏实实地从基层做起，十分认真地对待手中的每一件工作，不断在基础工作中积累经验、展示才干，公司一定会给你提供更大的发展空间。

三是要树立“廉洁自律、公私分明”的思想观念。我们公司的全部资产，哪怕是一张纸、一支笔都是国有资产，要坚决维护国有资产的安全，实现国有资产的保值增值是我们全部工作的出发点和落脚点。权利和义务是对等的，我们享有国有资产的经营管理权的同时，同样要承担经营管理不善的全部责任，因此，在这里，我非常郑重地要求每一位员工，在日常的工作中，我们要筑起防范风险，尤其是道德风险的堤坝，一定要牢固地树立正确的思想观念，打牢自身道德修养的根基。特别是我们掌管着资产，拥有很大的权利，难免要合各式各样的承租方打交道，比如：投资项目的日常建设和维护等，因此要时刻保持清醒的头脑，规范自身行为。公司会把职工廉政表现作为对每位员工考核的重点，任何时候都不能以权谋私、损公肥私，贪污腐化，切实担当起国有资产经营者和守护人的责任，决不允许出现利用职务犯罪等现象，发现一起必定查处一起。

四是要严格遵守公司的

规章制度

五是要不断学习，提高自身的整体素质，适应公司的发展要求。今天在座的每位员工在大学期间的专业都各有不同，虽然都是本科生，但怎样适应公司业务的需要，独立承担公司给予的工作任务呢?这就需要大家不断地加强学习，特别是在当今社会日新月异的发展势头下，我们公司怎样才能抓住机遇，抵御各种风险，在市场经济大潮中乘风破浪呢?我们需要一支不断学习，不断创新的团队。因此，每位新员工都不能固步自封，做井底之蛙，仅仅满足于过去的学习和工作经验。大家要深入学习自己业务所需的知识，其次要关注公司其他业务的学习。目前，公司正处于发展阶段，需要大量项目管理，证券分析等方面的专业人才，我们希望在座各位在不久的将来都能成为公司的栋梁之材，公司肯定会为你提供发挥才能的平台。公司也会在今后安排各种形式的学习培训，给大家创造良好的学习氛围。希望大家通过不断地学习和实践，充实、提高、完善自我，使自己在公司中得到锻炼和成长。

六是要调整心态，忠诚于公司，自觉维护公司的良好形象。在座的各位新员工都是我们百里挑一、好中择优挑选来的，你们都很年轻，都很有主见，但在具体的工作中，你可能会感到想法和现实有差距，有时你可能会感到公司的规定不够公平，有时你可能会发现领导的评价不够客观，有时你可能会觉得手中的工作缺乏乐趣，在这里，我希望大家一定调整好自己的心态，要学会尊重别人，要学会宽以待人，最重要的是要承受得起各种考验。公司是一个整体，作为这个整体的一分子一定要树立起一荣俱荣、一损俱损的理念，因此，大家一定要忠诚于自己的团队，要形成促进公司长期发展的合力。在公司发展的过程中，我特别希望能形成“忠诚、互信、合作、开放”的企业文化，因此，作为企业文化的促进者和实践者，无论什么时候，我们都要以主人翁的姿态自觉维护好公司的良好形象。

同志们，各位新员工，能够进入上城投控集团是一种机遇，是一种荣幸，公司的发展空间非常大，请大家务必把握好人生的机遇，定位好发展的目标，我们对你们寄托了很大的希望，希望再过一两年，你们中间能涌现出一批优秀的专业人才。最后，让我们共同努力，创造公司美好的未来。