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仁和企业文化培训心得篇一

上世纪70，80年代，企业文化影响至中国。现代企业管理中，企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。卢博士认为企业文化，是同企业与生俱来的，自企业诞生之日就伴随有企业文化的基因，而非后期形成。如何加强企业文化建设，推进企业文化管理，越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。企业本身就是一种文化组织，企业的生产经营活动，本身就是一种文化活动，而企业管理，本身就是一种文化，是一种有自己价值观、工具和语言的文化。

卢博士讲到，企业文化不只是一种文化，而是企业管理的第四阶段，是以人为中心的企业管理理念。它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体，是一种以人为中心的企业管理理念。有什么样的企业价值观，就有什么样的企业文化，作为管理中的软要素，企业文化的核心涵义是企业价值观。现代管理学认为，企业文化是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用。

企业文化是一个由物质层，行为层，制度层和精神层构成的多层次的生态系统，企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。

物质层企业文化，这是企业文化的外显部分，指的是那些能看得见、听得到、摸得着的文化形象，如企业的形象标识、员工的统一服装、口号、标语、企业的装饰和面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性和企业歌曲、展厅、纪念品等，是形成更高层企业文化的基础，是企业文化的先决条件，往往能折射出企业的经营思想、工作作风和审美意识。

制度层企业文化，规定了企业成员在共同的工作活动中所应当遵循的行为准则。主要表现在企业的规章制度、文化习惯、组织机构及内外人际交往等方面。从实践角度看，当管理者认为某种文化需要倡导时，他可能通过培养典型人物的形式，也可能通过开展活动的形式来进行推广和传播。但要把管理者倡导的这种文化融进企业管理的全过程，变成企业员工的自觉行动，制度就成为最好的载体。企业文化单纯地作为“文化”，需要较长时间得到企业员工的认同，而作为“制度”，则会大大加速企业文化的认同过程。当企业倡导的文化在发展过程中，特别是员工在认同过程中，如果超越了企业制度中约定的条款，便会催生新制度的产生，从而进一步发展和繁荣了企业文化。

行为层是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。企业行为中又包括企业家的行为，企业模范人物的行为，企业员工的行为等。

精神层企业文化，是企业员工理念的最深层，是渗透于企业职工心灵之中的企业领导和员工共同信守的意识形态，是在长期的生活和工作中逐渐积淀而成的，具有牢固的基础，是很难改变的。包括理想信念、道德规范、价值标准、经营思想及精神风貌等，是形成企业文化的物质层和制度层的基础和原因，是企业文化的核心和灵魂，决定着企业员工的行为，因而也就决定着企业的行为和业绩。企业文化赋予员工以理想憧憬，给日常工作以高远意义，是组织员工思想、行为的依据，也是激发其创造力的源头活水。企业管理思想在员工中潜移默化，形成共同认知，使得员工知道企业提倡什么，反对什么，怎样做才能符合组织的内在规范要求，怎么做可能违背企业的宗旨和目标。在这种文化氛围中，即使持守相悖的人也会慢慢身不由已地融入这一企业文化中。

仁和企业文化培训心得篇二

品牌企业文化是一个企业的灵魂，它不仅决定了企业的发展方向和价值观，还代表了企业对于员工和消费者的承诺。为了加强员工的品牌文化意识和培养优秀员工，很多企业会开展品牌企业文化培训。最近我参加了一场关于品牌企业文化培训，从中收获颇丰，深刻理解到了品牌企业文化对于企业发展的重要性。

第二段：品牌企业文化培训的内容和形式

在品牌企业文化培训中，我们首先了解到了企业的品牌价值观、使命和愿景，它们是企业文化的核心。通过学习企业的品牌故事和发展历程，我们进一步深入了解到了品牌企业文化对于企业成功的重要作用。此外，培训还涉及到企业的核心竞争力、市场定位和品牌传播等内容，通过各种形式的培训，如讲座、案例分析和小组讨论等，我们学会了如何将品牌企业文化与个人的工作结合起来，发挥出更大的能量。

第三段：品牌企业文化培训对员工的影响

通过参加品牌企业文化培训，我深感到品牌企业文化对员工的影响之深远。首先，品牌企业文化在潜移默化中渗透进员工心灵，影响员工的行为和态度，使他们成为企业文化的传播者和忠实拥护者。其次，品牌企业文化培训让员工能够更好地了解企业的战略和目标，有助于他们更好地调整自己的工作方式和工作重点，进一步提高工作效率和质量。最后，品牌企业文化培训还能够增强员工的归属感和认同感，提高员工的士气和团队合作精神，为企业发展注入强大的动力。

第四段：品牌企业文化培训对企业的重要性和价值

品牌企业文化培训对于企业来说具有重要的意义和价值。首先，品牌企业文化培训有助于形成企业的独特竞争优势，提升企业的品牌形象和市场竞争力。只有企业的品牌文化深深植根于员工的心灵，企业才能真正打造出具有辨识度的品牌。其次，品牌企业文化培训能够提升企业的员工培养水平，培养一支素质高、能力强的员工队伍，为企业的长远发展奠定基础。最后，品牌企业文化培训有助于凝聚企业的内部力量，增强员工的凝聚力和责任感，推动企业朝着既定的目标坚定前行。

第五段：我的个人收获和感悟

通过参加品牌企业文化培训，我收获颇多。我深刻体会到了品牌企业文化的重要性和作用，明白了作为一名员工，要积极融入企业文化，成为文化的传播者和践行者。同时，我也认识到了品牌企业文化培训不仅仅是一次知识的学习，更是一种对自己的思考和反思的机会。在今后的工作中，我将努力将品牌企业文化与个人的工作结合起来，更好地发挥自己的作用，为企业的发展做出贡献。

总结：品牌企业文化培训是一种重要的学习机会，它能够帮助员工更好地了解企业的核心价值观和使命，提高工作效率和质量，增强员工归属感和认同感。同时，品牌企业文化培训也对企业具有重要意义，能够形成独特的竞争优势，提升品牌形象和市场竞争力，为企业的长远发展奠定基础。通过参加品牌企业文化培训，我深刻体悟到了品牌企业文化的重要性和作用，明白了作为一名员工的责任和使命。我将充分利用所学的知识和经验，在今后的工作中积极融入企业文化，发挥自己的作用，为企业的发展做出自己的贡献。

仁和企业文化培训心得篇三

随着现代企业管理理念的发展，越来越多的企业开始注重培养和建设企业文化。企业文化对于提升企业的内部凝聚力、激发员工的积极性和创造力，以及增强企业的竞争力具有重要的作用。为了加强对企业文化的理解和认同，我参加了公司组织的企业文化培训，此次培训给我带来了很多启发和收获。

首先，企业文化培训让我深刻认识到企业文化的重要性。在过去，我对企业文化一直是抱着模糊的概念，认为只是企业的价值观和行为准则。然而，通过培训我了解到，企业文化并不仅仅是个体层面上的理念，更是一种共同的思维方式和行为规范。它涉及到企业的内外部环境、组织结构、工作流程和沟通方式等方方面面。企业文化是企业核心竞争力的源泉，只有将企业文化融入到企业的日常运营中，才能真正发挥其潜力。

其次，企业文化培训让我认识到企业文化的建设需要全员参与。在培训中，导师强调企业文化的建设是全员共同努力的结果，每一个员工都是企业文化的传播者和践行者。这给了我很大的鼓舞和信心。作为一名中层管理者，我意识到自己不仅应该在日常工作中遵循企业文化的要求，更应该引领团队成员也能够意识到企业文化的重要性，并且落实到工作中。在培训后，我与团队成员分享了我的学习和体会，并与他们一起制定了一份团队行为准则，以此来引导和促进团队的文化建设。

第三，企业文化培训让我深入了解了自己的职业发展路径。企业文化与个人的职业发展息息相关。在培训中，导师讲述了一些企业成功案例，并强调了企业文化对于个人职业发展的影响。我开始意识到，只有深入了解并积极践行企业文化，才能够更好地适应和融入企业环境，从而获得更多的职业发展机会。培训让我对自己的职业规划和发展方向有了更清晰的认识，并且为我制定了一份长期的职业规划。

第四，企业文化培训让我提升了和团队成员的沟通能力。在培训过程中，我们进行了一些小组讨论和角色扮演等活动。通过这些互动策略，我学会了更好地聆听和理解他人的观点，并且能够更清晰地表达自己的想法。这对于我在日常工作中与团队成员之间的沟通非常有帮助。我意识到只有通过良好的沟通，才能够让团队成员更好地了解和接受企业文化，并将其付诸行动。

最后，企业文化培训让我在个人成长方面得到了很大的提升。通过学习企业文化的知识和经验，我对自己的职业素养和领导力水平有了更高的要求。我开始主动寻找学习机会，加强自身能力的提升，在工作中做出更出色的表现。同时，我也积极参与公司的其他培训和发展项目，不断完善自己的知识结构和技能体系。

综上所述，企业文化培训对于个人和企业都具有重要的意义。通过培训，我深刻认识到企业文化对于企业的影响和作用。我也意识到企业文化的建设需要全员参与，并从中找到了自己的职业发展路径。与团队成员的沟通能力和个人成长也得到了极大的提升。通过不断学习和实践，我相信我将能够为企业的文化建设和发展做出更大的贡献。

仁和企业文化培训心得篇四

我们际通企业的使命是什么？当尤部长问这个问题的时候，我在思考：“没错，我们是每天朗朗上口的背诵着：”让每一位顾客享受到独一无二的保姆式，专家型服务，让每一位际通人才有房有车有钱花，以此为乐！可这句话的真正的含义是什么----我却没有想过！为此作为际通成员的我真的觉得很无地自容！经过学习之后你，我懂得了，所谓使命就是一个企业存在的价值和理念！

什么事是独一无二的？不需要多加解释，大家都知道，别人没有的，我们有，别人做不到的，我们可以做到，这就是独一无二，任何人无法超越的.....一直以来，作为一个销售模式的企业，对于他们而言，顾客就是上帝，可对于我们际通而言，顾客不只是上帝，也是我们的亲人！面对他们，我们要以热情的服务，真诚的笑容，事事为顾客着想的心态！同时还要不断去讨教，去学习，去丰富自己的专业技能，对于顾客的疑问，要做到应对自如，促成每一笔单子，能满足顾客的需求，是至关重要的。“让每一位际通人才有房有车有钱花，以此为乐！这句话真的让我深受感动，备受鼓舞，我了解到，际通企业，它存在的价值，并不仅仅是为了公司，更多的也是为了我们员工，“一份耕耘，一份收获”流传至今，这句话似乎也不是那么回事了。如今的社会，更注重的可能已是，“两份耕耘，一份收获”了吧！但不管怎样，“只要付出总有回报”这句话却将是永恒不变的真理！

作为一位销售人员，怎样做好销售是我的首要问题，可这个问题，就在练老师的价值观里，我找到了自己想要的答案！“温馨，专业，用心，便捷，持续”就这短短的十个字里，我领悟了很多，我似乎体会到销售的真正含义！打造温馨的氛围，专业的技能，用心的揣摩，让顾客享受到独一无二，永恒不变的便捷服务！

仁和企业文化培训心得篇五

伊利是中国著名的乳制品企业，其企业文化一直被视为推动其发展的关键因素。为了帮助员工更好地理解和贯彻伊利的企业文化，伊利公司定期进行企业文化培训。我有幸参加了一次伊利的企业文化培训，并在培训中深受启发。

第二段：培训内容和收获

在培训中，我们学习了伊利企业文化的核心价值观和行为准则。伊利强调诚信、创新、责任和协同的价值观，倡导员工始终保持诚实守信、开拓创新、尽职尽责和团结协作的态度。此外，我们还学习了团队合作、沟通技巧、决策能力等实用的岗位技能。通过学习这些知识，我更加深入地了解到伊利企业文化对于企业的重要性，也为自己的个人发展积累了宝贵的经验和技能。

第三段：文化的影响和培训的感悟

伊利的企业文化贯穿于整个企业运营的方方面面，它对于员工的行为和态度产生了深远的影响。培训中，我注意到伊利的员工无论是在工作中还是日常生活中都积极践行企业价值观，这使得他们能够更好地适应企业的变化以及处理各种挑战。同时，通过与其他培训参与者的交流，我也发现培训能够使员工之间建立起更加良好的合作关系，提高整个团队的凝聚力。

在培训结束后，我深刻地感到了自己发展的需要。我意识到在今天快节奏的社会中，只有不断学习和提高自己，才能适应大环境的变化，并在工作中获得更好的成绩。因此，我决定把所学到的知识和技能应用到实践中，不断提升自己的能力和竞争力。

第四段：对于企业文化建设的启示

通过参加伊利的企业文化培训，我对企业文化建设有了更深刻的认识和理解。企业文化是一个企业的灵魂，它能够为企业员工提供明确的行为准则和指导，使员工能够在不同的情况下保持一致的核心价值观。对于企业来说，培训是提升员工对企业文化的认知和理解的重要途径，只有通过培训，员工才能更好地在工作中体现企业文化的精神和要求。

第五段：总结和展望

参加伊利企业文化培训，我深刻认识到了企业文化的重要性，并获得了实用的知识和技能。我将把所学到的运用到实践中，并不断提升自己的能力和素质。同时，我也希望更多的企业能重视企业文化的建设，并通过培训等方式，帮助员工加深对企业文化的理解，提高整体企业的竞争力。只有通过良好的企业文化，企业才能在激烈的市场竞争中取得更大的成功。

仁和企业文化培训心得篇六

9月4日上午，参加了由公司组织的、集团党群工作部x部长亲临授课的、关于企业文化知识的培训，x部长主要从企业文化体系构建及基本内涵、如何认识集团科学发展历程及基本经验、做企业文化的传播者和践行者三个方面进行讲解。培训内容深入浅出，使我对企业文化建设有了更加深入的认识。

公司领导高度重视企业文化建设，切实将用文化培育“忠诚”作为干好工作的动力，以文化涵养“规矩”作为突出创新的前提，以文化再塑“标准”作为更进一步的基石。企业文化体系：以创业守成为源，以事在人为为魂，以创新发展为体。其内核是一原则、二责任、三诚信的核心价值观，其主体是创业守成、事在人为的企业精神，其外壳是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作风和用真心、说真话、做真人、干真事新四真思想，这一系列的企业文化内容均提到“责任”.现就“责任”问题，结合工作实际、结合公司的企业文化建设，谈谈自己在学习后的一些感悟：

“责任”即分内应做的事。是一个人与生俱来的使命，会伴随着你直到生命终结。培训中x部长提到“责任”有两层含义：一是对企业负责，二是履行职责，认真负责，完成任务。作为公司的员工都要时刻树立强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起各自应负的责任。

谈到“责任”,范围很广，但却是一种不变的精神、一种踏实的作风、一种勇敢的担当，一种行为的约束，一种不断前进的动力，也是一种浑然天成的魅力。工作中，做好自己职责范围内的每一件小事；是对自己做人做事的一种原则；是发自内心的一种要求，甚至是苛求：是做不好一件事决不罢休的执着精神；是一种敢于承担的气概。有无责任心，两者相差万里。责任心虽然无形，但却极易用结果证明；责任心虽然无标准可寻，但时间却轻易见证。只有员工对企业有了责任心才能敬业，才能自觉把岗位职责份内之事铭记于心，知道该做什么，怎么去做；才能尽职尽责，一心扑在工作上；才能不断进取，不因循守旧，墨守陈规，原地踏步。因此，我们要认真对待每一件事，真正的负起责任，切实做到细心一点，认真一点，做好一点。

因此，员工有无责任心对于一个企业，一个团队都是至关重要得。责任心强的员工能脚踏实地，细微观察每一个问题，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，避免事故发生；责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。如果一名员工空有一身本领，但他却没有较强的责任心，那么他将无法在第一时间发现问题，不能及时发现问题，又如何谈起适时解决问题呢？在平时工作中，存在极大侥幸心理，不严格执行有关规章制度，进现场不戴安全帽、巡检马马虎虎、监控精力不集中、交接班不履行正规手续、“验收规定”执行不到位、库存盘点不及时……虽说这都只是一些小事，却体现出了员工的责任心问题。每一次翻阅《安全培训材料》，“由于员工责任心问题，发生误操作”的字眼屡见不鲜。如果当事人的责任意识强一点，操作认真一点，也许事故就可以避免。常言道“千里之堤，溃于蚁穴”.如果矿山公司的每一位员工都有高度责任感，以公司兴衰为己任，无形中就会为公司铸起了一道坚固的安全屏障，那么，事故发生的机率就会降到最低。

如何提高员工责任心呢？制度约束必不可少。但是，好的制度只能约束人的行为，却不能约束人的内心。只有通过我们独有的文化力量，从根本上深入到员工的内心，才可以真正的凝心聚力，激发员工积极性和自我驱动力，让他们明确自己的发展目标，增强自我管理意识和责任意识。“水能载舟，亦能覆舟”,一个企业只有员工走得远，企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工，凝聚员工，激励员工，形成团队精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。这就是企业文化的真正作用，也应是我矿山公司亚文化的终极目标。

仁和企业文化培训心得篇七

第一段：介绍伊利企业文化培训的背景和目的（150字）

伊利是中国乳制品生产企业中的领导者，它不仅在市场上拥有广泛的认可度和用户基础，还以其强大的企业文化而著称。为了推广和弘扬伊利的企业文化，企业决定进行培训活动，以向员工传递文化的核心价值观，提高他们的专业素养和公司忠诚度。

第二段：培训中的知识和技能的提升（250字）

在伊利企业文化培训中，我学到了许多关于乳制品生产的知识和技能。我们参观了伊利的生产线，了解了乳品生产的整个过程。通过这个实地考察，我深刻体会到了工匠精神和品质至上的重要性。另外，在培训的课程中，我们还学到了许多与销售相关的技巧，例如如何与客户进行有效的沟通，如何提升销售技巧等。通过这些培训，我不仅提高了自己的专业素养，也为将来的工作做好了准备。

第三段：价值观的传递和企业文化的融入（300字）

伊利企业文化培训的重点之一是向员工传递企业的核心价值观。在培训中，我们通过演讲、案例分享和小组讨论等形式，深入了解了伊利的价值观，例如诚信、创新、责任等。这些价值观成为了我们日常工作和生活中的指导原则。另外，伊利还注重鼓励员工发展自己的个性和特长，在培训中，我们得到了充分的激励和鼓励，激发了我们的创造力和创新能力。企业文化的融入不仅使我们更加热爱和忠诚于伊利，也激发了我们的工作激情。

第四段：员工关系和团队合作的建立（250字）

伊利企业文化培训提倡员工之间的合作和交流。在培训活动中，我们组成了小组，并完成了一系列的团队建设项目。在这个过程中，我们学会了如何与不同背景的人进行合作，如何相互支持和倾听，如何解决问题和共同成长。这些经验不仅改善了我们的团队合作能力，也加强了彼此之间的信任和沟通，为日后的工作打下了良好的基础。

第五段：对个人成长和未来发展的影响（250字）

通过参加伊利企业文化培训，我不仅提高了自己的专业素养，也学到了与人相处、团队合作等方面的重要技能。这些对个人成长和未来发展都有着积极的影响。我充分认识到，企业文化不仅是公司的核心价值观，也是个人成功的关键因素之一。在将来的工作中，我将坚持伊利的核心价值观，积极拥抱变化，努力进取，与团队共同成长。我相信，通过这样的努力，我能够在自己的职业生涯中取得更好的发展。

仁和企业文化培训心得篇八

2019年9月4日上午，参加了由公司组织的、集团党群工作部x部长亲临授课的、关于企业文化知识的培训，x部长主要从企业文化体系构建及基本内涵、如何认识集团科学发展历程及基本经验、做企业文化的传播者和践行者三个方面进行讲解。培训内容深入浅出，使我对企业文化建设有了更加深入的认识。

公司领导高度重视企业文化建设，切实将用文化培育“忠诚”作为干好工作的动力，以文化涵养“规矩”作为突出创新的前提，以文化再塑“标准”作为更进一步的基石。企业文化体系：以创业守成为源，以事在人为为魂，以创新发展为体。其内核是一原则、二责任、三诚信的核心价值观，其主体是创业守成、事在人为的企业精神，其外壳是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作风和用真心、说真话、做真人、干真事新四真思想，这一系列的企业文化内容均提到“责任”.现就“责任”问题，结合工作实际、结合公司的企业文化建设，谈谈自己在学习后的一些感悟：

“责任”即分内应做的事。是一个人与生俱来的使命，会伴随着你直到生命终结。培训中x部长提到“责任”有两层含义：一是对企业负责，二是履行职责，认真负责，完成任务。作为公司的员工都要时刻树立强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起各自应负的责任。

谈到“责任”,范围很广，但却是一种不变的精神、一种踏实的作风、一种勇敢的担当，一种行为的约束，一种不断前进的动力，也是一种浑然天成的魅力。工作中，做好自己职责范围内的每一件小事；是对自己做人做事的一种原则；是发自内心的一种要求，甚至是苛求：是做不好一件事决不罢休的执着精神；是一种敢于承担的气概。有无责任心，两者相差万里。责任心虽然无形，但却极易用结果证明；责任心虽然无标准可寻，但时间却轻易见证。只有员工对企业有了责任心才能敬业，才能自觉把

岗位职责

因此，员工有无责任心对于一个企业，一个团队都是至关重要得。责任心强的员工能脚踏实地，细微观察每一个问题，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，避免事故发生；责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。如果一名员工空有一身本领，但他却没有较强的责任心，那么他将无法在第一时间发现问题，不能及时发现问题，又如何谈起适时解决问题呢？在平时工作中，存在极大侥幸心理，不严格执行有关

规章制度

如何提高员工责任心呢？制度约束必不可少。但是，好的制度只能约束人的行为，却不能约束人的内心。只有通过我们独有的文化力量，从根本上深入到员工的内心，才可以真正的凝心聚力，激发员工积极性和自我驱动力，让他们明确自己的发展目标，增强自我管理意识和责任意识。“水能载舟，亦能覆舟”,一个企业只有员工走得远，企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工，凝聚员工，激励员工，形成团队精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。这就是企业文化的真正作用，也应是我矿山公司亚文化的终极目标。

仁和企业文化培训心得篇九

保利企业文化培训是一个让我深受启发的机会。通过这次培训，我更加深入地了解了保利的企业文化，体验到了保利的人性化管理理念，受到启发和鼓舞。在此，我想分享我通过保利企业文化培训所得到的启示。

第二段：理解保利企业文化

我参加了保利企业文化培训的核心课程，深入了解保利的企业文化。我发现，保利的企业文化是建立在自我管理、创新、团队协作和服务理念之上的。同时，保利也注重维护员工的利益，提高员工的福利待遇，让员工在公司中感受到归属感和荣誉感。通过保利企业文化的学习，我认为，企业的成功来自于员工的努力，这也是保利在企业文化、人性化管理方面深受好评的原因之一。

第三段：学习保利的人性化管理

保利的人性化管理理念是以员工为中心的，他们注重员工的感受和需求，并且帮助员工提高他们的能力和技能。作为一个参加保利企业文化培训的员工，我感受到了保利的人性化管理理念的好处。当时，培训课程是由一名资深员工主讲的，他非常有经验，也十分耐心地回答了我们的问题，让我们感受到公司对我们的重视和尊重。这也让我意识到，要做一个好的领导者，必须注重员工的感受和需求。

第四段：深入保利的创新思维

保利的创新思维是企业发展的关键。他们注重市场的变化，随时调整战略，探索新的商业模式。在培训中，保利向我们介绍了他们如何运用创新思维来开拓市场。通过与保利员工的交流，我了解到保利在技术、管理和市场优势方面不断创新和改进，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。这启示我：要想成功，就需要不断地进行创新和改进，抓住市场的机会，提高企业的竞争力。

第五段：总结

在保利企业文化培训中，我深刻地了解了保利的企业文化，并受到了保利的管理理念和创新思维的启发。这次培训让我认识到，一个公司的成功，来自于其优秀的企业文化和人性化管理，来自于员工共同的努力和创新精神。我相信，通过保利企业文化培训的学习和体验，我将成为更好的员工和领导者，并将为公司的成功做出贡献。

仁和企业文化培训心得篇十

为了进一步搞好集团企业文化建设，并通过企业文化建设，推进集团四大工程，提升集团竞争力，再造集团的二次辉煌，我想借此机会，对企业文化建设中所遇到的一些问题，特别是集团今后的一些思路，和大家交流一下。

从历史上看，人们对文化的认识和研究经历了三个阶段。第一阶段为初级阶段，从19世纪下半叶到20世纪初。这个阶段人们主要从意识形态方面去认识文化现象，把文化看作是一种人类精神现象的反映，即人类的宗教、信仰、心理、语言、艺术的反映。第二阶段为功能主义阶段，始于20世纪上半叶。这个阶段人们把对文化的认识从精神领域扩大到社会领域，甚至开始从人类经济活动的高度来认识文化现象。第三阶段为当代文化学阶段，始于二次世界大战以后。这个阶段对文化的认识和研究发生了两个重要的历史转折。一个转折是由过去的注重未来开化社会和传统的乡土社会的研究，转向注重对现在都市社会的研究。第二个转折是由重点研究传统农业文化转向重点研究现代工业文化。由于两个转折，放大了文化研究的视觉，产生了社会文化学、居住文化学、饮食文化学、服饰文化学等。同时也出现了企业文化学。企业文化学的产生，具有两个方面的重要意义：

一是对过去被认为是纯经济组织的企业赋予了文化内涵，为企业借助文化力推动自身的发展提供了强有力的.武器。

二是拓宽了文化研究领域，丰富了文化学的内涵。从文化演变的历史进程，站在历史与现实相结合的角度分析，我们可以对文化做如下理解：文化是社会历史发展的产物，既是社会经济和政治的反映，又反作用于社会经济和政治。它是一种与政治、经济既相互联系，又相对独立的一种社会力量。文化是人类在改造自然，改造社会和改造自身过程中创造的群体生活方式和生活环境。文化具有历史性、继承性、交流性和可渗透性。这些就是文化的基本内涵。

谈到企业，从本质上讲，企业是社会的一种经济组织，它是以满足人类社会某种需要为己任，集经济目标和社会目标为一体，具有独立决策、自我承担风险能力的经济实体。一个企业不是依据人们的主观意愿凭空产生的，首先源于一种社会需求，产生的前提是人们对现实生活提出了某种需求，或产生了某种潜在需求。为了满足需求，企业才应运而生。所以企业从诞生之日起，客观上就承担了为人类提供有效服务的职能，充当了现实社会需求目标的载体。比如吉粮集团，省政府为什么要创办我们这样的企业，首先是农民打下的粮食需要卖掉，城市的居民需要食品，粮食加工企业需要原料。是为了解决耕者与食者需求，确保社会的稳定与发展。吉粮首先体现的是一种社会价值。同时吉粮又是一个经济实体，要自负盈亏，要自我承担经营风险，必须追求经济效益。这样在经营中就形成了社会与经济双重责任，耕者、食者、员工及投资主体等多种利益关系，作为一个企业，怎样处理这些责任和利益关系，怎样看待农民、怎样看待消费者、怎样看待用户，如何处理耕者、食者及企业之间的利益关系，企业的利润从哪里来？什么是企业中最有价值的东西？怎样看待员工？员工在企业中的地位是什么？处理这些问题所遵循的基本观点和行为准则，以及由此带来的一系列思想、工作方式等就构成一个企业的文化。

关于企业文化的具体概念，据统计有180多个，公认的比较典型的也有几十种。所以想用几句话就概括出来比较难。但它们的内涵大致是一致的，具体包括以下几层意思：

（1）企业文化既包括观念形态的价值观、企业信仰、也包括在这种信仰支配下所外化出的行为准则和企业形象。

（2）企业文化是企业的灵魂，无时不在，无处不在。

（3）企业文化不是突然出现的，它与企业相伴而生。

（4）领导层在企业文化形成中起主导作用，企业文化是创始人及其后来的继承人所倡导的经营思想。

我认为，为了便于记忆和理解，通俗一点说，企业文化就是企业的意识形态，是企业的思想。一个企业就像一个人一样，也有自己的思想，一个人的行为和表现是受思想支配和决定的。

仁和企业文化培训心得篇十一

企业文化培训课程，在听课的过程中使我感觉到一个企业的核心发展方向。收获颇多的是生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的人。这也就形成了日常的文化差异。

乔总提出我们奥莱管理的核心是“阳光文化”，阳光文化都包含：高效、创新、进取、健康，有人这样说，一个企业应是一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备创新性、高效完成本职工作，特别是前者尤为重要。

来到奥莱就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，作为小组领班通过进取使自己的团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，发挥团队各人员的自身能力最大值，完成每一项附有挑战性的工作，赢取更多的荣誉及回报。

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

高效、创新、进取、健康这是奥莱的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、高效敬业、不断进取和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是奥莱人集体智慧的结晶。

一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，要遵守：健康是企业大的行为之本、高效是企业大的行为之本、创新是企业大的行为之本、进取是企业大的行为之本。拥有企业文化准则才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信奥莱的明天会更好！

仁和企业文化培训心得篇十二

在当今激烈竞争的市场中，保利集团作为一个知名的国有企业，早已明白优秀的企业文化可以提升整个企业的核心竞争力。作为员工，我们不仅要掌握专业技能，也要了解企业文化，才能更好地融入企业，为企业的发展贡献自己的力量。最近，我有幸参加了一次由保利集团组织的企业文化培训，通过此次培训，我有了更多对保利企业文化的了解和感悟。

第二段：培训内容

这次保利企业文化培训包括企业文化的定义、保利集团的企业文化要素、保利集团的价值观体系等方面。培训讲师通过图文并茂、举例生动的方式，将信息传递给我们，使我们更好地理解和吸收内容。其中，我印象深刻的是保利集团的“任事不辞、信义为本、潜移默化、精益求精、携手共赢”等核心价值观，这体现了保利企业文化的积极向上、和谐共赢的精神。

第三段：培训过程

培训过程中，讲师采用了多种教学方法，如讲解、讨论、互动游戏等形式，使我们既接受了理论知识，又感受到了互动和人性化。游戏环节更是让我们在轻松愉悦的氛围中，深化了对企业文化的认识。值得一提的是，讲师还注意与我们进行了针对性的交流，根据我们的反馈及时调整了教学内容和思路，让我们感受到了培训的贴心和尊重。

第四段：学习收获

通过此次培训，我对企业文化的重要性有了更深层次的认识。建立良好的企业文化，可以增强企业的凝聚力和向心力，更能激发员工的积极性和创造力。同时，我也意识到培训不能只是一次性的，我们还需要在今后的实际工作中不断贯彻和体现保利集团的企业文化，让它成为我们工作的基石和灵魂。

第五段：结语

此次保利企业文化培训让我受益匪浅，不仅是对企业文化的深入了解，更是对自我提升的一次锻炼和认识。我将在今后的工作中，将所学所感付诸实践，不断激励和传递企业文化的正能量，与保利集团一道共同成长，为我们的企业走向更加辉煌的未来贡献自己的力量！

仁和企业文化培训心得篇十三

首先企业文化就是不断的变化，“改变对事务的认识，没有改变事实的本身”这一点我非常赞同。企业发展过程中没有一成不变的，要发展就要创新，创新就要改变，改变就要创造性的破坏，因此企业要营造一种敢于创新的企业文化才是树立百年企业的基石。我们企业目前处于发展阶段，需要不断的改变才能够做到客户满意，因为市场在不断的变化，消费者的生活习惯在不断的改变，消费者的消费意识也在不断的提高。因此企业内部变化是顺应市场变化的需求，满足客户的需求，公司在发展方向不变的前提下，什么管理模式，什么薪酬体系，什么营销思路都可以改变，都可以尝试，观念改变，行动才能改变。只有不断的改变观念，提升公司内部员工对客户的认识，对产品的认识，对市场的认识，才能够做到不断变化的持续提升的公司企业文化。

以上三点是本人学习后的感想，也清晰了自己的工作思路，知道该怎么去做，怎样去做好份内的工作。

成长与海螺已经有十多年了，一种气势和骄傲一直围绕在我的周围。也许是习惯了他的伟大或者自认为海螺应该要有的高尊，对于海螺蕴藏的魅力始终如波涛中的激流，没有更深入的去品尝和讴歌。直到宁波海螺水泥有限公司汪纯健总经理在主管和新进员工以上人员集体海螺企业文化培训时，那种蕴含着博大的海螺企业文化精髓，使我对海螺企业文化有了全新的认识，海螺企业的每一种不同的文化，都蕴藏着不同的动力和活力，而且蕴含着深厚的道理，海螺的企业文化在感受汪总的语言中其实就是海螺人的生活，更是海螺人的一种习惯。

作为一名海螺员工，在你的心脏中感受你的跳动已经有这么多年了，当模糊的“conch”如今已经成为骄傲的标志，当团结、创新、敬业、奉献自然融合成海螺的企业精神，当至高品质、至诚服务吻合成海螺的经营宗旨，当为人类创造未来的生活空间成了海螺的经营理念的时候。不知道大家是不是一种共同的感觉，那就是冲动，表达的冲动，行为的冲动，更多的是自豪的冲动。所以在培训最后的时候我想到了用这种方式来释放这种冲动。释放的过程其实也就是一种自我的分享，分享一种自信的光荣。

在培训整个过程中，让我想到更多的是“习惯”这个词，如何将汪总的讲课内容变成自己的日常工作中的个人习惯，才是我最终这次培训需要达到的目的。海螺有自己的远景目标，一个人也同样要有。我们的目标常常被我们惯用的借口、懒惰给无情的淡化了。习惯的力量显示了他的威力。当我们养成一个好的习惯的时候，他会帮助我们一步一步的迈向自己的目标;当我们养成一个坏习惯的时候，他也会无情的吞噬我们的愿望，甚至整个人生。 当拥抱变化、没有任何借口成为我们习惯的时候，我们才能变的无坚不催而且富有生命力。当我们懂得说声：“您好、谢谢”的时候其实这就是一种感恩。只有我们具备这颗感恩的心才能在工作中体现出“精益求精”的实际行动，更能使我们接近梦想，接近成功。

趁着这次公司新的企业文化理念的推出，狠狠给自己补了一次课企业文化课。

培训的第一部分“公司历史”，培训老师通过播放视频，来给大家讲解公司的历史。当中太多太多言语让我觉得无比的熟悉：“自主创新”、“深受微软和盗版的双重打击”、“民族软件企业”......在过去三年我写的申报书、报告中，类似的描写，不知道出现过多少次。而当这些内容你早就能够耳熟能详，现在又再回过头去听讲师细细讲解的时候，百感交集....

由于我的工作性质，我比公司大多数同事能接触到更多关于企业历史、荣誉、产品的历史等描述，可以说，我对“金山软件”的认识，是在工作中一点点了解的。

这个视频叫“程序员的一天”：青涩而又满怀激情的每个人，董老师、小芹、马广、万里、章立新、飞舟....曾经很破的办公大楼和办公环境。还有雷总在公司上市时那段视频，触动了心里的某根敏感的神经....打开思绪.....

我是在金山正在飞速发展的时代进入公司的，没有经历过speace说的“在公司通宵写代码，第二天早上4点大伙一起去海边看日出后，再回家睡觉，然后11点起床上班”、“累了就在座位下铺个瑜伽垫就地休息，眯一会然后再接着干活”、“大伙晚上干活的时候，最怕海峰放音乐，因为他只听蔡依林的歌，而且一晚上都那几首只重复播放。大伙耳朵都快听得起茧子”.....但是很奇怪，在我们看来，似乎是有点艰苦而又枯燥的生活，没有谁逼着他们那样做，大伙都是自愿的，而且满心欢喜、心怀激情的原意。

而我当初，也是经常听space说金山这样很人性的企业文化、让人很有激情的工作生活，带着敬畏和憧憬的心情，加盟金山。

但是刚进来的那段时间，我有点小失望，根本不像space说的那样。我的工作性质是属于集团平台的文员，不像研发部门，有那样浓重的学习氛围，老员工带新员工的机制。当时的我是这么想的。那段时间，我的活干得并不好，自己也没有进入角色，究其原因，是我对这份工作的不重视、不用心。

董老师是我进公司后的第一个老师，加盟金山16年，跟公司一起经历了很多风风雨雨，也是公司的元老之一。董老师为人极谦和体贴，乐于教育帮助年轻的程序员成长，愿意用自己的努力让金山的种子一代代传承下去。

我的第二个老师也是对我影响最大的老师，是我的经理mary，她对工作质量要求很高，甚至可以说是“挑剔”。有段时间，我觉得她很难相处，我觉得她是在鸡蛋里挑骨头，我觉得她是故意跟我过不去。但是，在后来的工作中，我渐渐明白，她所谓的挑剔，其实是对我们的工作负责，以确保得到最好的成果;是她手把手的把我一点点教会，她所谓的“刁难我”，其实是想让我进步得更快。