最新车间组长的工作职责精编(三篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
车间组长的工作职责精编篇一
2.负责组织生产、处理生产过程的异常、确保效率提升,品质过关;
3.负责设备操作、简单维护、标准作业的推行,成本控制;
4.按照口罩工艺要求以及排产安排,正确操作;
5.执行生产命令,在领料后,做好检验工作;
6.现场异常情况的跟踪及处理;
7.按照生产要求,正确跟进填写生产相关记录;
8.领导交代的其他工作。
车间组长的工作职责精编篇二
1. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2. 每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4. 每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5. 确保员工作业日报表数据的准确性,真实性。
6. 生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7. 协助系长做好生产安排及岗位调动。
8. 督促教育课室员工完成每天的生产计划,确保其产能与品质。
9. 保持车间“5s”干净清爽及车间安全生产。
10. 物料,辅料,劳保用品合理发放与成本控制。
11. 发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12. 对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13. 课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
14.完成上级主管安排的其它工作。
车间组长的工作职责精编篇三
1、根据公司的生产目标,协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案,并根据运作情况,适时提出调整建议;
2、协助生产主管协调、指导生产管理工作,优化生产工艺,组织执行作业计划安排工作,围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题,保证工时有效率;
3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作,合理调配资源,保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作,进行过程识别;
4、召开每日班前会,针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现的异常时,协助品管部巡检员进行分析处理,并及时向上级汇报;
5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护,合理调配使用生产设备,主要考核设备的利用率;
6、跟进生产计划完成进度,记录生产时间,统计生产效率,填写原始生产数据;
7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;
8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;
9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;
10、落实车间现场7s工作;
11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;
11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;
12、完成上级交办的临时性工作。